2021街道社區(qū)城管執(zhí)法辦公室年工作總體思路范文精選

1、精品范文-街道社區(qū)城管執(zhí)法辦公室2xx年工作總體思路范文精選_工作計劃2xx是深入貫徹黨的十八大精神的開局之年，是實施“十二五”規(guī)劃承前啟后的重要一年。街道集鎮(zhèn)管理與建設(shè)工作、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理工作，要緊緊圍繞街道黨工委、辦事處提出的“鄉(xiāng)城融合示范區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌先進區(qū)、創(chuàng)業(yè)宜居新城區(qū)”的工作目標，攻堅克難，開拓創(chuàng)新，努力打造創(chuàng)新型建設(shè)，服務(wù)型管理的品牌，推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化，提高人居環(huán)境質(zhì)量和生態(tài)文明水平。（一）、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞便民利民惠民的宗旨，不斷完善各項規(guī)章制度，積極探索集鎮(zhèn)管理、集鎮(zhèn)建設(shè)、交通建設(shè)、農(nóng)村生活垃圾集中處理的新思路、新方法。堅持高起點策劃、高質(zhì)量建

2、設(shè)，逐步健全服務(wù)功能，主動接受大市區(qū)的隔射，增強集鎮(zhèn)對村（居）經(jīng)濟的拉動能力，全力營造良好的人居環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。（二）、目標任務(wù)（1）、集鎮(zhèn)管理構(gòu)建“四大機制”，實現(xiàn)“四個更加”?！八拇髾C制”為：一是構(gòu)建大城管的綜合管理新體系；二是以深化環(huán)衛(wèi)體制改革的動力，構(gòu)建天天都干凈的環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)絡(luò)和運行機制；三是以長效管理為目標，構(gòu)建城管難點頑疾破解機制；四是以隊伍規(guī)范化建設(shè)為抓手，構(gòu)建運行高效的城管機制?！八膫€更加”為：體制機制更加完善、管理績效更加明顯、便民舉措更加扎實、行政執(zhí)法更加規(guī)范。（二）集鎮(zhèn)建設(shè)為提高居民生活質(zhì)量，提升集鎮(zhèn)整體形象，主要任務(wù)是：（1）、加快集鎮(zhèn)老巷道的改造修建速度。解決部分居民

3、出行難的問題。計劃投資12萬元將原來坑洼不平，下雨天無法通行的四條老巷道進行硬化，將泥路改建成水泥路。一是衛(wèi)生院東山港道，南北長88米；二是振岡路通向尹莊巷道（劉二林東山），南北長113米；三是農(nóng)貿(mào)市場北山巷道，東西長66米；四是原耿埝生產(chǎn)河?xùn)|側(cè)南北路，南北長85米。（2）、下大決心、化大力氣解決解廁難的問題。計劃投資40萬元，在振路（集鎮(zhèn)段）和農(nóng)貿(mào)市場附近各建一座水沖式公廁。（3）、美化街道，對街道進行裝飾點綴。（1）計劃投資15萬對兩側(cè)1200米進行路牙栽植；（2）計劃投資38。5萬元對兩側(cè)4800平方米行道磚進行重新鋪設(shè)；（3）計劃投資10萬元完善民鳳路、鎮(zhèn)南路、振岡路的綠化；（4）計劃

4、投資3萬元對集鎮(zhèn)現(xiàn)有路燈進行改造；（5）計劃投資10萬元新建一處小車停車場。（三）交通建設(shè)（1）、爭取農(nóng)村公路養(yǎng)護、養(yǎng)護資金及其它政策享受與其他集鎮(zhèn)一樣進行單例，同時爭取農(nóng)用橋梁一到二座。（2）、對急需修建的農(nóng)村路道、危橋，先急后緩，分步實施。（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作全面健全街道生活垃圾集中處理運行機制，做到垃圾處理設(shè)施、環(huán)衛(wèi)保潔人員、監(jiān)督管理機制和考核獎懲機制“四到位”。街道環(huán)衛(wèi)所實行“六統(tǒng)一”：即統(tǒng)一人員管理，統(tǒng)一保潔清運，統(tǒng)一作業(yè)標準，統(tǒng)一督查考核，統(tǒng)一結(jié)算報酬，統(tǒng)一設(shè)施維護。力爭全年工作名列全區(qū)前茅。（三）、具體措施（一）集鎮(zhèn)管理：一是圍繞精細化管理目標，加大對小商販流動經(jīng)營、占

5、道經(jīng)營、固定門市占店經(jīng)營、車輛違停、違章搭建等街容秩序的整治力度；思想?yún)R報專題二是強化廣告牌整治提檔，按照減量自亂、調(diào)整置換、出新提檔、美化亮化的要求，拆除未經(jīng)許可和不按審批要求設(shè)置的廣告招牌，實施新廣告招牌、橫幅零違規(guī)的規(guī)范管理。三是加大“牛皮癬”整治力度，重點清理建（構(gòu)）筑物、路牌、電桿、橋頭上的非法粘貼物。四是做好集鎮(zhèn)的衛(wèi)生保潔工作，在確保主街道干凈整潔的基礎(chǔ)上，逐步將衛(wèi)生保潔工作的觸角延伸到次街道及偏僻干道。五是探索城管新模式，主動靠前，與各商家、事業(yè)單位簽訂市容環(huán)境秩序維護協(xié)議，促進行業(yè)自律。（二）集鎮(zhèn)建設(shè)：一是多方籌措資金。向上爭取與單位、居民集資相結(jié)合；二是積極主動協(xié)調(diào)、化解各方

6、矛盾，竭盡全力減輕街道負擔(dān)；（三）交通建設(shè)：一是走出去，請進來。主動與主管部門進行溝通對接，關(guān)鍵時候請分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)出場拍板。二是認真制定農(nóng)村急需改造修建的路道、危橋分步實施法案。組織村組干部，多方籌措資金，確保資金到位，工程開工。（四）農(nóng)村生活垃圾集中處理工作：（1）、完善環(huán)衛(wèi)隊伍。在上年的基礎(chǔ)上，根據(jù)村莊布局、保潔工作量和就近作業(yè)的原則，按150戶左右配備一名保潔員，街道制定嚴格的選聘標準，聘用形式由村居推薦、街道環(huán)衛(wèi)所考察，實行公平、公正、公開的定崗機制擇優(yōu)選用36名保潔員，6名清運員（清運員必須證照齊全）。同時做到三個明確。一是明確保潔員、清運員的作業(yè)區(qū)域、作業(yè)標準、時間要求和工作

7、制度；二是明確人員性質(zhì)，不管是保潔員還是清運員，人員性質(zhì)一律屬臨時用工，一年一聘。三是明確考核機制，實行定向考核，街道環(huán)衛(wèi)所考核到村保潔、清運人員，由3名管理員具體負責(zé)。（2）、保障資金投入。為保證農(nóng)村生活垃圾收運體系的運轉(zhuǎn)和農(nóng)村環(huán)境長效管理，除區(qū)財政以獎代補的按常住人口15元年人的標準外；街道按照常住人口15元年人的標準，列入街道財政預(yù)算，不足部分通過其它渠道進行籌集，專項用于收運體系的運轉(zhuǎn)和長效管理支出。（3）、明確工資標準。（4）、強化督查考核。街道設(shè)3名專職督查管理員，負責(zé)街道6個村（居）的督查管理考核，采用日常檢查，突擊抽查，調(diào)組互查的形式對村保潔進行管理督查，對于在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即要求該負責(zé)區(qū)域的保潔清運員當(dāng)天內(nèi)完成環(huán)境整治工作。街道環(huán)衛(wèi)所隨時組織人員不定時間、不定地點的進行檢查。明確村居副主任具體負責(zé)農(nóng)村生活垃圾集中處理。為提高農(nóng)村生活垃圾集中處理工作的質(zhì)量，建立長效管理機制，農(nóng)村生活垃圾集中處理是各村居的日常重點工作之一。街道將農(nóng)村生活垃圾集中處理工作納入村居綜合先進獎考核，同時設(shè)單項先進獎。并將實績納入村居干部報酬年終結(jié)算。（占百分考核的5）（5）、安全常抓不懈；街道與村居簽訂安全目標責(zé)任書，按照“一級抓一級，一級對一級負責(zé)”的安全管理要求，定