房地產(chǎn)工程質(zhì)量管控工程巡檢要點(diǎn)(最新整理)

1、6.1.2zb-gc-g01-f 1工程管理巡查小組分工表編號：gs（公司名稱拼音縮寫）xmmc（注：項目名稱拼音縮寫）（順序號）（如 szync（漁農(nóng)村）008）項目名稱施工階段巡查時間巡查組長巡查組員小組成員分工姓名檢查內(nèi)容組長簽名組員簽名注：本表由工程管理部存檔工程管理巡查報告編號：gsxmmc（ 同前）第頁，共頁項目名稱巡查時間施工階段巡查組成員存在問題建議措施工程質(zhì)量工程進(jìn)度安全文明施工制度管理其他反饋問題綜合評價工程總監(jiān)意見注：本表一式三份，一份由工程管理部存檔，一份由項目部留存，一份抄送集團(tuán)技術(shù)管理部。附：巡查報告照片說明貼放照片圖片編號項目名稱序號主要情況說明貼放照片圖片編號項

2、目名稱序號主要情況說明貼放照片圖片編號項目名稱序號主要情況說明6.1.3zb-gc-g01-f 3項目整改方案編號：gsxmmc（ 同前）第頁，共頁項目名稱巡查時間方案編制時間編制人審核人巡查發(fā)現(xiàn)的主要問題整改方案項目總或工程副總意見工程總監(jiān)意見注：本表一式三份，一份由工程管理部存檔，一份由項目部留存，一份抄送集團(tuán)技術(shù)管理部。項目整改情況反饋表編號：gsxmmc（同前）第頁，共頁項目名稱巡查時間前期待整改問題整改實(shí)施情況工程質(zhì)量工程進(jìn)度安全文明施工制度管理綜合評價工程總監(jiān)意見注：本表一式三份，一份由工程管理部存檔，一份由項目部留存，一份抄送集團(tuán)技術(shù)管理部。附：整改情況照片說明貼放照片圖片編號項

3、目名稱序號整改情況說明貼放照片圖片編號項目名稱序號整改情況說明貼放照片圖片編號項目名稱序號整改情況說明zb-gc-g01 a 集團(tuán)工程管理巡查制度版本：1.0第 10 頁 共 12 頁6.1.5 zb-gc-g01-f 5工程管理巡查參考內(nèi)容施工階段1.工程質(zhì)量檢查項目（供參考）1.土方及支護(hù)施工第一周現(xiàn)場檢查土方開挖及回填施工、回填土密實(shí)度、邊坡支護(hù)、排水溝設(shè)置情況、地基處理資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、放線及驗線紀(jì)錄、注漿旁站紀(jì)錄、位移及沉降監(jiān)測記錄2.基礎(chǔ)工程完工一周內(nèi)現(xiàn)場檢查樁頭處理、地梁及承臺施工、基坑排水資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、驗線紀(jì)錄、材料檢驗/送檢情況

4、（鋼筋、混凝土）、孔底標(biāo)高檢驗紀(jì)錄、澆注/沉樁旁站紀(jì)錄、樁頂標(biāo)高驗收紀(jì)錄、樁身偏位檢驗紀(jì)錄、抽芯紀(jì)錄3.地下室施工階段現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)措施、防水材料及其施工資料抽查施工方案（含澆注方案）審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、材料檢驗/送檢情況（鋼筋、混凝土）、混凝土澆注旁站紀(jì)錄4.轉(zhuǎn)換層施工階段現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)護(hù)措施資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、樣板驗收紀(jì)錄、軸線及標(biāo)高核驗紀(jì)錄、材料檢驗/送檢情況（鋼筋、混凝土）、混凝土澆注旁站紀(jì)錄5.主體標(biāo)準(zhǔn)層施工現(xiàn)場檢查鋼筋工程、模板工程、混凝土澆注、墻板柱的表觀質(zhì)量及養(yǎng)

5、護(hù)措施、預(yù)埋件埋設(shè)、層高、腳手架搭設(shè)資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)紀(jì)錄、樣板驗收紀(jì)錄、軸線及標(biāo)高核驗紀(jì)錄、材料檢驗/送檢情況（鋼筋、混凝土）、混凝土澆注旁站紀(jì)錄、結(jié)構(gòu)閉水試驗記錄施工階段1.工程質(zhì)量檢查項目（續(xù)）6. 裝 修 施工階段現(xiàn)場檢查外墻：垂直度、平整度、陰陽角處理、排磚情況及色差、鷹嘴（滴水）、伸縮縫砌體：砌筑方法、頂磚、砂漿飽滿度、勾縫、平整度、垂直度內(nèi)墻：分層抹灰、護(hù)角加強(qiáng)處理、平整度、垂直度、空鼓、內(nèi)墻鑲貼、樓層凈高油漆：底漆材料及平整度、面漆（均勻度、厚度、遍數(shù)）鋁合金門窗：材質(zhì)、尺寸、對角線、平整度、垂直度、密封膠材質(zhì)、塞縫工藝欄桿：原材料、預(yù)埋件埋設(shè)、連接件、高度廚衛(wèi)

6、防水：厚度、均勻度、平整度、預(yù)留洞口的強(qiáng)化處理成品保護(hù)、外墻防水樣板房及精裝修施工資料抽查施工方案審核紀(jì)錄、戰(zhàn)前培訓(xùn)記錄、材料檢驗/送檢紀(jì)錄（砌體、油漆、鋁合金門窗、欄桿、密封膠三性試驗、防水材料等）、重要工序驗收紀(jì)錄7. 主 體 驗收前一周現(xiàn)場檢查墻板柱表觀、樓層凈高、結(jié)構(gòu)閉水、地面平整度、墻面垂直度及平整度、資料抽查驗收所需的監(jiān)理資料、8. 入 伙 前兩周現(xiàn)場檢查每戶驗收的整改情況、設(shè)備預(yù)埋件、空調(diào)管埋設(shè)、管線到位情況、成品保護(hù)資料抽查每戶驗收紀(jì)錄安裝工程給排水、煤氣管道敷設(shè)、接頭、打壓試驗、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的配合電氣、智能化管道敷設(shè)、通電試驗、插座、箱體安裝、觀感質(zhì)量、與土建的

7、配合zb-gc-g01 a 集團(tuán)工程管理巡查制度版本：1.0第 12 頁 共 12 頁施工階段1.工程質(zhì)量檢查項目（續(xù)）室外工程道路工程基層處理，標(biāo)高控制，面層厚度，分倉縫、養(yǎng)護(hù)，管井處理、成品保護(hù)、與土建的配合綠化工程按圖施工（樹型、大小等）、整體效果（有無枯萎），土方質(zhì)量，苗木種植，養(yǎng)護(hù)措施，成品保護(hù)，泳池、景觀、河道、入口原材料質(zhì)量，觀感質(zhì)量，細(xì)部質(zhì)量。防裂防滲漏門窗安裝洞口尺寸，窗框固定，發(fā)泡劑施工，抽硅膠槽及硅膠打注，窗臺泛水節(jié)點(diǎn)，成品保護(hù)，淋水試驗。屋面、露臺施工基層處理，卷材鋪貼，保溫層，細(xì)石砼面層，水落口，分倉縫，盛水試驗。廚衛(wèi)、陽臺衛(wèi)生間管道封堵，給水管打壓試驗，成品保護(hù)，蓄

8、水試驗。內(nèi)外粉刷孔洞封堵，鋼絲網(wǎng)片鋪貼，界面劑，分層施工，觀感質(zhì)量。其余部位擋土墻防滲防裂，沉降縫、車庫頂板等等的部位的防滲。工程管理巡查參考內(nèi)容2.工程進(jìn)度檢查內(nèi)容3.安全文明施工檢查內(nèi)容（抽查）總進(jìn)度計劃及其調(diào)整計劃得到公司批準(zhǔn)； 月進(jìn)度計劃滿足公司階段節(jié)點(diǎn)要求；上月滯后進(jìn)度追趕措施適當(dāng)、有效，已落實(shí)合作單位的進(jìn)度控制措施； 進(jìn)度狀況在控制范圍內(nèi)，未進(jìn)入預(yù)警；計劃調(diào)整 3 天內(nèi)上報公司，調(diào)整理由充分，并得到領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。場容場貌標(biāo)示標(biāo)牌、道路、材料堆放、垃圾清理、臨時設(shè)施安全防范防墜落、防火、安全用電、機(jī)械設(shè)備防護(hù)安全檢查監(jiān)理單位周進(jìn)行一次安全檢查，每月組織一次有項目部參加的安全大檢查，記錄完

9、整，并及時落實(shí)整改工程管理巡查參考內(nèi)容4.制度管理檢查內(nèi)容工程策劃制度：按時完成，執(zhí)行良好；監(jiān)理管理架構(gòu)合理，總監(jiān)常駐現(xiàn)場；圖紙會審制度：會審及時，紀(jì)要詳細(xì)，圖紙問題及時落實(shí)；監(jiān)理人員數(shù)量和資質(zhì)滿足合同要求；制度執(zhí)行站前培訓(xùn)制度：及時執(zhí)行，紀(jì)要詳細(xì)，落實(shí)到位；監(jiān)理組織監(jiān)理各項管理制度齊全；樣板驗收制度：及時執(zhí)行，紀(jì)要詳細(xì)，落實(shí)到位；辦公設(shè)施、上墻資料滿足合同和公司要求；材料進(jìn)場驗收及時，記錄完整。檢測儀器和工具滿足合同和現(xiàn)場的需要；合同臺帳完整，合同交底記錄齊全；施工圖紙、設(shè)計變更單完整、更新及時；監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則審核后及時上報、批準(zhǔn)；建立簽證臺帳，簽證及時合理；總包、甲方指定分包等合同文件

10、齊全；項目部內(nèi)部管理資料管理工程聯(lián)系單、扣款通知單完整； 質(zhì)量檢查表格臺帳完整；總包上報的月計劃、周計劃完整；對監(jiān)理的管理技術(shù)管理施工圖紙、設(shè)計變更清單現(xiàn)行有效； 相關(guān)的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和圖集清單；iso9001 質(zhì)保體系正常運(yùn)作。各類會議紀(jì)要齊全。重點(diǎn)部位 100%檢查；旁站記錄；辦公環(huán)境整潔，辦公設(shè)施運(yùn)行正常；現(xiàn)場問題及時發(fā)現(xiàn)與落實(shí)整改（監(jiān)理備忘辦公環(huán)境工程形象進(jìn)度、晴雨表等上墻資料更新及時；現(xiàn)場監(jiān)督管理錄、通知單）；安全帽、安全鞋、制服配備、使用到位。隱蔽工程驗收及時；進(jìn)場材料設(shè)備等質(zhì)保資料齊全；進(jìn)度、方案、簽證等審核正確、及時。組織架構(gòu)項目經(jīng)理到位良好，崗位設(shè)置合理；管理人員數(shù)量和資質(zhì)滿

11、足合同要求。對總包的管理質(zhì)保體系施工組織設(shè)計和施工方案及時上報；重要的工序和流程符合合同、規(guī)范、施工組織設(shè)計； 質(zhì)檢體系有效運(yùn)作，程序得到規(guī)范執(zhí)行；公司對項目的支持，對分包單位的管理到位?！啊薄啊盿t the end, xiao bian gives you a passage. minand once said, people who learn to learn are very happy people. in every wonderful life, learning is an eternal theme. as a professional clerical and teachi

12、ng position, i understand the importance of continuous learning, life is diligent, nothing can be gained, only continuous learning can achieve better self. only by constantly learning and mastering the latest relevant knowledge, can employees from all walks of life keep up with the pace of enterprise developme