天下人才項目介紹書.ppt

1、一站式職業(yè)生涯管理平臺,成都天下人才網(wǎng)絡(luò)科技有限公司,ONE-STOP CAREER MANAGEMENT PLATFORM,一、市場痛點,一、市場痛點,據(jù)統(tǒng)計，目前的網(wǎng)絡(luò)招聘中，簡歷投遞與企業(yè)錄取的比例基本上為100:1。 也就是說，每一百份簡歷中，企業(yè)才可能找到一個心儀的人才。且這個人才還不一定真的適合企業(yè)的崗位需求。 目前市面上的招聘網(wǎng)站，如智聯(lián)招聘和前程無憂，仍采用的是傳統(tǒng)的簡歷招聘模式，依然停留在企業(yè)發(fā)布崗位，求職者單向查找的狀態(tài)。這種簡歷招聘模式的缺陷在于都建立在主觀的判斷上，崗位職責(zé)是企業(yè)自己寫的，求職者無法正確理解和判斷自身能力是否合適崗位；簡歷是求職者自己編寫的，企業(yè)也無法正

2、確判斷求職者是否勝任崗位需求，都只能憑借主觀判斷去選擇。 一項工作除了對求職者的專業(yè)能力有要求之外，對非專業(yè)能力會更加看重。比如：溝通能力、協(xié)同合作能力、問題解決能力、創(chuàng)新能力和學(xué)習(xí)能力等。這些能力是在傳統(tǒng)的簡歷招聘中是無法去衡量和判斷的,二、市場痛點,天下人才 一站式職業(yè)生涯管理平臺，由我公司率領(lǐng)各方專家團隊研發(fā)的一套適用于中國國情的人才測評系統(tǒng)和崗位勝任模型，用心理學(xué)與人力資源的科學(xué)分析，大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)定位，采用“一次測評，定制一生”的職業(yè)生涯跟蹤服務(wù)，創(chuàng)造全新企業(yè)與人才適配體系，實現(xiàn)一站式職業(yè)生涯管理的托管服務(wù),測評模型 個人模型 崗位模型,職業(yè)規(guī)劃,崗位匹配,定向培訓(xùn),四、天下人才是誰,

3、大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位人才 不僅是讓招聘更簡便,讓天下沒有難找的工作,企業(yè)招聘的 第一道門戶,篩選求職者， 推薦面試，把好海選第一關(guān),應(yīng)聘者的一站式求職中心,匹配職位， 推薦面試，避免盲目應(yīng)聘,建立職業(yè)規(guī)劃 引導(dǎo)職業(yè)價值觀 實習(xí)積累職場經(jīng)驗,大學(xué)生的就業(yè)顧問,建立職業(yè)社交圈 個人能力素質(zhì)的定向提升,職場新人的 職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師,天下人才的角色,1、權(quán)威專家團隊研發(fā)，獨創(chuàng)符合國人的職業(yè)測評系統(tǒng),針對傳統(tǒng)招聘不用測評或濫用國外測評所導(dǎo)致的“測評與崗位脫節(jié)”、“人才能力誤導(dǎo)”等問題，組織專家團隊獨創(chuàng)適用于中國國情的職業(yè)測評系統(tǒng)，獲得權(quán)威專家認證，杜絕偽測評，真正做到“科學(xué)測評，精準(zhǔn)定位。,五、天下人才解決方案之

4、第一招,天下人才因“職業(yè)發(fā)展與職業(yè)適應(yīng)”研究成為國家社科重大基金項目的西南基地,公司總顧問：時勘教授，中科院研究生院管理學(xué)院副院長，博士生導(dǎo)師，工業(yè)與經(jīng)濟心理研究室主任、心理所學(xué)術(shù)委員會副主任，兼任清華大學(xué)現(xiàn)代管理研究中心教授、中國人民大學(xué)人力資源開發(fā)研究中心教授、中國社會心理學(xué)會副會長、中國心理學(xué)會全國理事和工業(yè)心理專業(yè)委員會副主任、中國宇航學(xué)會航天醫(yī)學(xué)專業(yè)委員會委員、國家勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心專家組成員、國家自然科學(xué)基金委員會管理學(xué)部學(xué)科評議專家組成員，主要從事工業(yè)與組織心理學(xué)研究，人力資源管理研究,核心1：創(chuàng)建動態(tài)的個人能力素質(zhì)測評體系,2、首創(chuàng)人崗匹配模型，人才企業(yè)雙向匹配,

5、深戳求職者盲投簡歷，盲選工作，盲目就職的痛點，解決企業(yè)海量簡歷盲目尋才，人才到崗不匹配的窘境，首創(chuàng)適合中國職場人的素質(zhì)模型和崗位勝任模型，發(fā)掘個人職業(yè)能力天賦，解析企業(yè)崗位深層次需求，實現(xiàn)人才企業(yè)精準(zhǔn)雙向匹配,五、天下人才解決方案之第二招,核心1：構(gòu)建適合中國人 的全新人才能力素質(zhì)模型,從“創(chuàng)新能力”，“學(xué)習(xí)能力”，“成就動機”，“協(xié)同合作能力”等十個維度，通過科學(xué)測評來發(fā)掘個人職業(yè)能力天賦，找尋到人才的優(yōu)勢和短板，讓求職者更加清晰地了解自己,個人能力素質(zhì)模型應(yīng)用領(lǐng)域,個人素質(zhì)模型,運用1:求職與發(fā)展,精確匹配提供實習(xí)與工作崗位； 動態(tài)追蹤實現(xiàn)無邊界職業(yè)生涯規(guī)劃； 尋找能力差值，實現(xiàn)可雇傭能力

6、的 成長；實現(xiàn)個人-企業(yè)雙邊評價反饋,運用2：創(chuàng)業(yè)組隊,創(chuàng)業(yè)能力勝任模型 構(gòu)建創(chuàng)業(yè)能力環(huán)，分析團隊短板，大數(shù)據(jù)搜索，尋覓最佳創(chuàng)業(yè)小伙伴,運用3：完美愛情計劃,根據(jù)性格興趣等各方面生成個人擇偶模型，尋找適合的伴侶,核心2：基于企業(yè)內(nèi)外因建立崗位勝任模型,模型匹配點,動態(tài)追蹤性,評估精確性,構(gòu)建方式,傳統(tǒng)： 靜止針對特定內(nèi)外 環(huán)境；模型無法跟 隨發(fā)展變化,天下人才： 動態(tài)模型持續(xù)修正調(diào)適， 多重驗證； 與企業(yè)發(fā)展階段、環(huán)境 變化匹配,傳統(tǒng)： 關(guān)注績效與顯 性能力匹配（ 如知識、技能,天下人才： 績效與隱性特 征匹配（價值 觀與企業(yè)文化,傳統(tǒng)： 主觀性高,天下人才： 客觀多種測量學(xué) 評估手段； 數(shù)學(xué)

7、調(diào)適方程； 精確量化,傳統(tǒng)： 一對一訪談操作流程 復(fù)雜；測評內(nèi)容多且 專業(yè)性強；外部開發(fā) 成本高,天下人才： 通用、便捷、流程化 企業(yè)通用能力模型； 結(jié)合實際情況進行變 量分析與指標(biāo)調(diào)適,天下人才崗位勝任模型特點,核心3：實現(xiàn)崗位與人才精確匹配的算法,崗位勝任模型,個人素質(zhì)模型,崗位與人才精準(zhǔn)匹配,根據(jù)個人素質(zhì)模型和崗位勝任模型之間的匹配度，從而精準(zhǔn)定位人才和崗位，達到雙向匹配,崗位匹配展示圖,3、構(gòu)建導(dǎo)師制職業(yè)社交圈,根據(jù)個人能力素質(zhì)分類，專業(yè)職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師人性化跟蹤輔導(dǎo)，拓展職業(yè)發(fā)展社交圈，取長補短，探尋職場答案，增添職場新動力,五、天下人才解決方案之第三招,職業(yè)價值觀引導(dǎo),以心理學(xué)、教育學(xué)

8、、大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，建立平衡能力社交圈子,依據(jù)個人素質(zhì)測評，分配社交圈子,配置專屬團隊的職業(yè)發(fā)展導(dǎo)師,根據(jù)能力提升，定期進行圈子調(diào)整,核心1：建立平衡能力社交圈，引導(dǎo)職業(yè)價值觀,個人測評,社交圈層,職業(yè)導(dǎo)師,動態(tài)跟蹤,核心2：持續(xù)的個人能力提升培訓(xùn),現(xiàn)有職位能力需求匹配,晉升職位能力需求匹配,職業(yè)短板,根據(jù)個人能力指標(biāo)的等級評測劃分，針對職場禮儀、職場交際、專業(yè)技能等方面，采用導(dǎo)師制專屬團隊培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、實踐、團隊演練使其個人能力得到提升，通過“平衡能力社交圈”引導(dǎo)職業(yè)價值觀和行為,4、管家式智能追蹤職位晉升模型,根據(jù)求職者就職履歷和職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，持續(xù)動態(tài)更新個人職業(yè)生涯數(shù)據(jù)庫，管家式智能追蹤晉升職位模型，找到職業(yè)發(fā)展短板，定向指導(dǎo)培訓(xùn)，縮短晉升周期，減少跳槽頻次,五、天下人才解決方案之第四招,招聘流程：集職業(yè)規(guī)劃、素質(zhì)提升與崗位適配的動態(tài)全過程,我們的特點：關(guān)注入職，更關(guān)注成長,六、行業(yè)對比,大數(shù)據(jù)時代的到來，精準(zhǔn)，高效，便捷，簡潔，將成為越來越多人重視的首要關(guān)鍵詞。一塊屏幕看遍天下資訊，一部手機完成衣食住行?！疤煜氯瞬拧弊鳛椤耙徽臼铰殬I(yè)生涯管理平臺”將改變傳統(tǒng)招聘，一個APP解決職業(yè)生涯發(fā)展管理，上“天下人才”，實習(xí)、求職、入職、培訓(xùn)、晉升.