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1、優(yōu)質(zhì)護理工作總結(jié)S、V集團標準化辦公室:VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN琪縣中醫(yī)院2016年骨傷科優(yōu)質(zhì)護理服務工作總結(jié)2016年骨傷科在科主任、護士長的帶領(lǐng)下,全體護士總結(jié)去年經(jīng)驗,圍繞“提服務、控制量、抓落實、保安全”中心重點工作,牢記“病人至 上、精益求精”的服務宗旨,從工作模式、績效考核、激勵機制等方而 積極探索,扎實推進優(yōu)質(zhì)護理工作,朝著“患者滿意、社會滿意、政府 滿意的冃標不斷前進。一、活動內(nèi)容(一)排班形式:實行彈性排班,護士在病房與病人的交流,護理時間 增多了。我們還在病區(qū)創(chuàng)辦了 “健康教育知識”宣傳欄,以使病人和家 屬掌握更多的健康教育知識。(-)健康教

2、育:為患者提供健康教育、康復指導,心理護理。(三)開展了中醫(yī)特色護理:耳穴埋豆、艾條盒灸、中藥熏洗、穴位(四)充分利用便民箱,為病人提供力所能及的幫助。(五)責任制與績效掛鉤,提高護士滿意度在責任制護理模式實施 中,以工作能力,工作量,工作質(zhì)量,崗位風險,病人滿意度為考核指 標,打破大鍋飯局而,體現(xiàn)多勞多得,責任制護理也打破了一些護士依 賴的心態(tài),讓其意識到自己的不足和欠缺,調(diào)動起學習積極性,耍有好 的服務態(tài)度,熟練的操作技能,更要不斷更新和補充專業(yè)知識,為提供 優(yōu)質(zhì)護理服務打下基礎(chǔ)。建立護患溝記錄及不定期滿意度調(diào)查:將意見 簿掛在醒R處,并不定期進行滿意度調(diào)查,征詢病人的意見,以求真務實客觀

3、的對我們的工作進行評判,發(fā)現(xiàn)問題并及時處理,及時將處理意 見反饋給病人,以便改進我們的工作。(六)加強交流溝通,改進服務:1每月進行一次工休座談,征求病人意見。2每月一次護理質(zhì)量小組會議:對各護理質(zhì)量考核進行分析總結(jié)。每季度一次醫(yī)護討論會,增加醫(yī)護之間的合作。3科室每月進行質(zhì)控大檢查,并在科室會議上進行反饋分析,及時擬定整改措施進行改進。做到有執(zhí)行標準,有檢查落實,有總結(jié)分析,有信息 反饋,有整改措施,有詳實記錄。4簡化了護理文書,取消了一般護理記錄單的書寫,建立和完善整體護理的各種護理表格并在臨床進行實施。如:入院評估單、護理記錄 單、生活護理執(zhí)行單、導管風險評估單、各種交接轉(zhuǎn)運單等。大大減

4、少 了護士每天書寫護理文書的時間,把時間還給護士,把護士還給病人。5制定,學習應急預案,提高應急能力,應對病人驟增或突發(fā)公共事件,及各種應急事件,確?;颊吆妥o理安全。通過演練,使護理人員充 分了解應急情況下應該采取的處理程序,從而在護理工作中遇到各種突 發(fā)事件時,能采取各種得力措施和有效,熟練使用齊種急救技術(shù)和裝 備,做到規(guī)范處置,及時化解危機。6為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,加強臨床護理,保證醫(yī)療安全,護理部制訂了一些安全標識,如防跌倒標識、藥物過敏標 識等,減少和不良事件的發(fā)生。7加強培訓,提高素質(zhì):每月開展基礎(chǔ)護理操作技能培訓,使基礎(chǔ)護理操作更加規(guī)范、專業(yè)。每月開展科室護理業(yè)

5、務講課,鼓勵年輕護士擔 任主講,提高護士主動學習能動性,培養(yǎng)護士自信心。二、活動成果(一)護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。(-)通過這一年大家的不懈努力,病區(qū)病人滿意度一直都在90%以上。(三)責任護士加強了病房巡視及積極翻身拍背,并大大減少了壓瘡及跌倒事故的發(fā)生。(四)責任護士對病人病情全而了解,提高了治療水平,減少了醫(yī)療事故的發(fā)生,縮短了患者住院時間,減輕了患者的負擔。(五)滿意度的改變:護士關(guān)心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。三、存在的問題(-)有的年輕護士??浦R全欠缺,入院、出院時宣教內(nèi)容欠豐富,不到位。(-)有的年輕護士未擺正心態(tài),遇著不滿意的患者,竭力爭辯

6、,導致誤會愈來愈深,引來不必要的麻煩。(三)護士主動到病房服務意識不夠。(四)護士的護理服務還不夠規(guī)范。(五)在病人滿意度調(diào)查中,提出不滿意或較滿意的項目主要集中于護理服務不到位、主動性較差、溝通交流不及時等問題。四、整改措施(-)認真學習優(yōu)質(zhì)護理服務的相關(guān)內(nèi)容,加深認識。(二)加強對年輕的教育和情緒疏導,讓她們擺正心態(tài),加強她們的主動服務意識,更好的為患者服務。(三)對年輕護士進行培訓,指導年輕護士如何溝通,并制訂了健康教育于冊。(四)加強??浦R學習,整理了常見病種的出院指導,病人出院前向病人講解。(五)加強對責任護士的考核和監(jiān)督。(六)充分考慮年輕護士的優(yōu)點,取其利,避其弊。(七)加強環(huán)

7、節(jié)質(zhì)量的控制,提高護理質(zhì)量,及時進行質(zhì)量跟蹤,使護理質(zhì)量得到持續(xù)改進。把人人作為質(zhì)量控制點,監(jiān)督檢查,職責落 實,完善了護理質(zhì)量管理體系。(八)以病人滿意為標準,告知溝通,滿足需求,建立了和諧的醫(yī)患關(guān)系:護士為了使自己工作得到較好評價,必須與病人有效溝通和開 展優(yōu)質(zhì)服務,變被動為主動,切實提供對病人全過程、全方位、個性化 的最佳服務,最終達到病人滿意,社會信賴的目標。(九)規(guī)范護理服務:要求護士主動熱情,微笑服務,接待患者做到“五主動”主動起立、接物、問候、自我介紹、健康宣教。耐心解釋 做到“四個不”:不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的不說不 行、對患者主訴不說沒事。工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認識 到:優(yōu)質(zhì)服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表而的層次是 遠遠不夠的,要強調(diào)相互之間良好的護患溝通,要關(guān)注服務對彖的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意” 傳遞給病人,才能讓病人真正

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