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文檔簡介
1、 專業(yè)規(guī)劃模板 / Professional Plan 編號: 油庫安全工作計劃 According To The Actual Situation,Through Scientific Prediction,Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities,The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward.深思遠慮 目營心匠Think Far And See, Work Hard At Heart油庫安全工作計劃溫馨提示:該計劃書文
2、本主要根據(jù)實際情況,通過科學的預測,權(quán)衡客觀的需要和主觀的可能,提出在未來一定時期內(nèi)所達到的目標以及實現(xiàn)目標的必要途徑。文檔可根據(jù)實際情況進行修改和使用。為繼續(xù)強化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督, 實現(xiàn)*油庫20_年全年無任何安全生產(chǎn)責任事故的目標。根據(jù)*安監(jiān)局和*物流配送中心要求, 結(jié)合*油庫實際, 在20_年*油庫的安全管理工作中, 要繼續(xù)保持清醒頭腦, 以HSE安全管理體系為指導, 加強隱患的檢查與整改, 不斷提升安全管理水平。確?!傲鶙l禁令”的貫徹實施, 力爭實現(xiàn)全年無任何生產(chǎn)責任事故和職業(yè)病危害零的目標。消除火災隱患, 實現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。 一、總體思路 以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理
3、”為安全管理方針, 以落實安全生產(chǎn)責任制為主線, 推進職業(yè)健康安全體系、班組建設(shè)為重點, 樹立科學理念, 落實各項措施, 實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標, 為*油庫生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。 二、重點工作與主要措施 1、強化安全生產(chǎn)責任和意識, 建立安全生產(chǎn)長效機制; 首先, 建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度, 不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制;二是落實安全生產(chǎn)目標責任制, 油庫與各生產(chǎn)班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀, 繳納安全風險抵押金。并按照油庫要求, 將安全生產(chǎn)指標分解到班組以及每一名職工。三是實施安全責任監(jiān)控, 重心下移, 實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變, 從事后檢查向事前預防的轉(zhuǎn)
4、變, 深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促, 及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是油庫各班組應認真履行各自的安全生產(chǎn)職責, 形成一級抓一級、一級向一級負責, 形成全方位的安全生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則, 對未遂事故以及發(fā)生事故的班組和有關(guān)責任人進行嚴肅處理, 吸取教訓、搞好安全生產(chǎn)。 2、扎實做好安全基礎(chǔ)工作 班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織, 加強班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè), 是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各班組必須嚴格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患的作用。監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施, 提醒職工遵章守紀, 制止違章行為的作用。二是強化安全培訓教育, 提高
5、職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工新版操作規(guī)程、安全生產(chǎn)應急預案、六條禁令等規(guī)章制度有計劃做好培訓工作, 從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。 三是明確職責, 落實責任, 完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價情況, 消除班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型, 按照省公司制定的中國石油黑龍江銷售公司安全環(huán)保責任書考核標準對班組進行考評, 對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵, 每季度組織一次班組長經(jīng)驗交流活動, 充分發(fā)揮典型的示范帶動作用, 實現(xiàn)安全生產(chǎn)。 3、繼續(xù)抓好消防安全演練工作 制定*油庫全年演練計劃, 根據(jù)計劃每月組織演練一次, 并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應急救援預案。 4
6、、是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全。加強安全措施及責任的的落實, 細化過程管理, 完善安全確認制度。 5、是抓好關(guān)鍵人員的安全。*油庫共有員工31人, 分為四個生產(chǎn)班組。對重點崗位關(guān)鍵人員要重點監(jiān)管, 重點培訓、重點教育。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài), 以便及時采取相應的安全防范措施。把安全工作落實到位。 (1)、加強對全員職工的安全確認教育、培訓工作。制定全年安全培訓計劃, 并按照計劃在*油庫上半年及下半年的生產(chǎn)淡季時間對全體員工進行安全生產(chǎn)教育培訓, 提高職工的安全操作意識和操作技能。 (2)、做好班前、班中、班后的安全確認
7、。重點是嚴格按照安全檢查表的檢查內(nèi)容進行組織。 (3)、采取各項措施, 加強安全檢查和治理隱患的力度 (1)突出專業(yè)安全檢查。實施三級安全檢查制度(即油庫月檢查、班組周檢查、當班人員日檢查), 重點對*油庫的電器、儲油、輸油設(shè)備、消防、工作紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要及時通知相關(guān)班組進行落實整改, 并負責跟蹤對隱患整改情況。 (2)強化日常安全檢查。進行經(jīng)常性、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場, 堅決采取“邊檢查, 邊整改”的原則, 對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為, 及時采取有效措施予以糾正, 解決事故隱患, 預防和減少各類事故的發(fā)生。同時, 針對季節(jié)特點對安全工
8、作的影響, 開展各種安全檢查。雨季應以防雷電、防汛、防觸電為內(nèi)容進行檢查;冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查, 確保安全生產(chǎn)。 (3)抓好檢修期間的安全工作。要求檢修班組技術(shù)負責人提前制定切實可行的安全措施, 報油庫審核后, 嚴格按照安全措施貫徹執(zhí)行。 (5)嚴格設(shè)備管理, 杜絕重特大事故發(fā)生。*油庫將按照國家設(shè)備管理辦法, 對設(shè)備的檢維修工作嚴格進行監(jiān)督管理, 并及時完善隱患管理臺賬, 實施全過程監(jiān)督, 確保收發(fā)儲油設(shè)備年檢率達到100%。 安全工作是一項長期的、全面的、系統(tǒng)的工作。我們要注重發(fā)揮各生產(chǎn)班組的優(yōu)勢和作用, 使安全工作做到齊抓共管。油庫各班組及全體員工要明確自己的安全職責和任
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