合同管理員工作總結

1、合同管理員工作總結合同管理員工作總結范文一：“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗 之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根 本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了合同 法及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范 圍內形成了學好、用好合同法的局面，進一步規(guī)范和細 化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序 和企業(yè)利益。今年以來的主要工作(1)加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工 作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，我司組織合同管理人 員全面、系統(tǒng)地學習了廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制 度、及相

2、關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和 職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同 審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管 理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益 奠定了基礎。(2)細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深 入開展按照廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有 合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜 絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情 況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承 辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符 合法律、

3、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人 員的工作職責履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保 證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合 法權益?？偟膩砜?，今年我司合同管理工作基本達到了公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要 在來年的工作中加以解決、完善。合同管理員工作總結范文二:在本一個合同期里， 我自認為在工作上是努力的并且有成 效的，因為在我的職責范圍內一一工具管理崗位上，我做到 了合理的申購采購、整齊的庫內管理、有序的領用發(fā)放、認 真的監(jiān)督使用

4、、及時的記錄財物這也是我的必須做到 的。我加入愛利豐公司以來， 負責工具（工具、配件、耗材等） 管理工作，包括工具的申購或采購、庫內的管理、相關領用合同范本精選!發(fā)放、使用監(jiān)督改進、財務賬目記錄，我們的工具數(shù)量及類型雖然不算多（總計約種丁 * 勒二），可是由于生產(chǎn)任務的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原 因造成了工具損耗量較大，這就要求我在管理上做到預測使 用需求，合理申購采購、保證安全庫存，以備隨時領用。我曾經(jīng)是一個塑料工藝技術員，從事工藝技術的工作經(jīng)歷使我 養(yǎng)成了認真仔細的工作作風，這運用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負責的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、 明確的出入庫記錄、 整潔的

5、環(huán)境衛(wèi)生每天下班前的工具 整理、即時的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天 的必修課。作為工具管理員，我熟悉每一種工具的性能及操作方法，當工人師傅前來領用新的或以前沒有使用過的工具時，我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項；當我前往車間巡視 工具的使用情況時，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。作為工具管理員，與其他的物資管理員一樣須保證賬物致。每月（不定期）我都進行庫存盤點，并及時將相關財務賬目進行核對結算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。以后我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為 公司生產(chǎn)服務。合同管理員工作總結范文三:同管理工作是企業(yè)的一項重要管

6、理內容，在市場經(jīng)濟日益 發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號?；仡?0XX年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī) 范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。、領導重視認識到位1 、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各 部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。2 .改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管

7、 理由綜合部統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼 職專管員各一名。二、加強管理制度到位為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首 先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們 設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特 別是我們還對照合同法的有關規(guī)定及時調整、修訂適合 本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán) 節(jié)都按照合同法規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人 負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提 高。三、注重質量履約到位1 、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義 務，并進行

8、了勞動部門鑒定。2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20XX年上半年我公司成立工會委員會，并與20XX 年 12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權益時代 表員工與公司協(xié)商解決。3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分 大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍 啟用2009年度經(jīng)質量體系評定合格的供應方，本年度對合 格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生 的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜 合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合 部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務份，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外，銷售出合同簽訂 XXX份，合同金額XXXXX萬元。4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長，已與 XXXXX萬元的