合同管理員工作總結(jié)

1、合同管理員工作總結(jié)合同管理員工作總結(jié)范文一：“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗 之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根 本。在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下，堅(jiān)持不懈地抓了合同 法及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范 圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好合同法的局面，進(jìn)一步規(guī)范和細(xì) 化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護(hù)了企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序 和企業(yè)利益。今年以來的主要工作(1)加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳，提高合同管理人員的整體素質(zhì)為適應(yīng)合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工 作性質(zhì)，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，我司組織合同管理人 員全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了廣州企業(yè)管理有限公司合同管理制 度、及相

2、關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化合同管理人員職業(yè)素質(zhì)教育和 職業(yè)道德教育，嚴(yán)格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同 審查工作程序，依法履行合同審查工作職責(zé)，提升了合同管 理戰(zhàn)線的整體素質(zhì)，為維護(hù)企業(yè)的正常經(jīng)濟(jì)秩序和企業(yè)利益 奠定了基礎(chǔ)。(2)細(xì)化合同管理，保證了成本效益年活動(dòng)的全面、深 入開展按照廣州天懿企業(yè)管理有限公司合同管理制度的要求，積極協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴(yán)格審查合同，所有 合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜 絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行情 況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會(huì)同合同承 辦人員辦理有關(guān)合同文書，建立合同檔案，有效制止了不符 合法律、

3、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人 員的工作職責(zé)履行情況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保 證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實(shí)維護(hù)了企業(yè)的合 法權(quán)益?？偟膩砜?，今年我司合同管理工作基本達(dá)到了公司法律事務(wù)處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質(zhì)和工作水平相對(duì)來說還有待提高。二是組織機(jī)構(gòu)還有待完善。三是合同管理還需進(jìn)一步細(xì)化。這些問題需要 在來年的工作中加以解決、完善。合同管理員工作總結(jié)范文二:在本一個(gè)合同期里， 我自認(rèn)為在工作上是努力的并且有成 效的，因?yàn)樵谖业穆氊?zé)范圍內(nèi)一一工具管理崗位上，我做到 了合理的申購(gòu)采購(gòu)、整齊的庫內(nèi)管理、有序的領(lǐng)用發(fā)放、認(rèn) 真的監(jiān)督使用

4、、及時(shí)的記錄財(cái)物這也是我的必須做到 的。我加入愛利豐公司以來， 負(fù)責(zé)工具（工具、配件、耗材等） 管理工作，包括工具的申購(gòu)或采購(gòu)、庫內(nèi)的管理、相關(guān)領(lǐng)用合同范本精選!發(fā)放、使用監(jiān)督改進(jìn)、財(cái)務(wù)賬目記錄，我們的工具數(shù)量及類型雖然不算多（總計(jì)約種丁 * 勒二），可是由于生產(chǎn)任務(wù)的急迫性與部分工人師傅的操作不夠熟練等原 因造成了工具損耗量較大，這就要求我在管理上做到預(yù)測(cè)使 用需求，合理申購(gòu)采購(gòu)、保證安全庫存，以備隨時(shí)領(lǐng)用。我曾經(jīng)是一個(gè)塑料工藝技術(shù)員，從事工藝技術(shù)的工作經(jīng)歷使我 養(yǎng)成了認(rèn)真仔細(xì)的工作作風(fēng)，這運(yùn)用到了現(xiàn)在的工具管理上。在我負(fù)責(zé)的工具室里，可以看到的是整齊的工具擺放、 明確的出入庫記錄、 整潔的

5、環(huán)境衛(wèi)生每天下班前的工具 整理、即時(shí)的出入庫登記、每天上班前的環(huán)境清潔是我每天 的必修課。作為工具管理員，我熟悉每一種工具的性能及操作方法，當(dāng)工人師傅前來領(lǐng)用新的或以前沒有使用過的工具時(shí)，我得向其介紹該工具的操作方法及注意事項(xiàng)；當(dāng)我前往車間巡視 工具的使用情況時(shí)，如有不合理的使用立刻指正，以提高工具的使用壽命。作為工具管理員，與其他的物資管理員一樣須保證賬物致。每月（不定期）我都進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，并及時(shí)將相關(guān)財(cái)務(wù)賬目進(jìn)行核對(duì)結(jié)算，確保賬物一致，到目前為止尚未出再賬物不一致的現(xiàn)象。以后我將著手完善工具管理制度，以使工具管理更好得為 公司生產(chǎn)服務(wù)。合同管理員工作總結(jié)范文三:同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管

6、理內(nèi)容，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益 發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會(huì)，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識(shí)到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r(shí)，對(duì)企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對(duì)企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識(shí)?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進(jìn)的口號(hào)?；仡?0XX年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī) 范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺(tái)階。、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識(shí)到位1 、改變了以往對(duì)信用的淡薄觀念，由財(cái)務(wù)部牽頭組織各 部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)。2 .改變了以往對(duì)信用管理不明晰的狀況，明確了合同管

7、 理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財(cái)務(wù)、市場(chǎng)部兼 職專管員各一名。二、加強(qiáng)管理制度到位為使“守合同重信用”活動(dòng)能夠健康有序的進(jìn)行，我們首 先做到了組織健全，機(jī)構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們 設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，特 別是我們還對(duì)照合同法的有關(guān)規(guī)定及時(shí)調(diào)整、修訂適合 本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評(píng)審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán) 節(jié)都按照合同法規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人 負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提 高。三、注重質(zhì)量履約到位1 、對(duì)新進(jìn)廠員工簽訂勞動(dòng)合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義 務(wù)，并進(jìn)行

8、了勞動(dòng)部門鑒定。2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20XX年上半年我公司成立工會(huì)委員會(huì)，并與20XX 年 12月與公司簽訂了集體勞動(dòng)合同。在涉及員工的集體權(quán)益時(shí)代 表員工與公司協(xié)商解決。3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分 大批量供貨與偶爾購(gòu)貨，針對(duì)經(jīng)常性的采購(gòu)，意向供貨方仍 啟用2009年度經(jīng)質(zhì)量體系評(píng)定合格的供應(yīng)方，本年度對(duì)合 格供方進(jìn)行了評(píng)審，仍符合供方評(píng)價(jià)要求。對(duì)于不經(jīng)常發(fā)生 的臨時(shí)性采購(gòu)，我公司由采購(gòu)部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜 合各方面因素后形成書面合同工，報(bào)總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合 部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時(shí)轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)份，財(cái)務(wù)針對(duì)合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外，銷售出合同簽訂 XXX份，合同金額XXXXX萬元。4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬元，實(shí)際收入為XXXX萬元;明年收入會(huì)有更大增長(zhǎng)，已與 XXXXX萬元的