優(yōu)秀人力資源工作總結(jié)

1、優(yōu)秀人力資源工作總結(jié)在知識經(jīng) 濟(jì) 時(shí)代，如何建立適應(yīng)時(shí)代要求的人力資源 開 發(fā)和管理制 度 ，成為目前廣泛關(guān)注和深入討論的問題。 今天 小編為大 家 準(zhǔn)備了優(yōu)秀人力資源工作總結(jié)，歡迎閱讀 ! 優(yōu)秀人力資源工作總結(jié)【1120XX年的工作已經(jīng)圓 滿結(jié)束，在本 年度的工作當(dāng)中，公司人力資源部認(rèn)真建立、 健全 公司人力 資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司 發(fā)展目 標(biāo)日趨 科學(xué)化、規(guī)范化，制訂和實(shí)施人力資源部年 度工作目 標(biāo)和 工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃，提前 完成了公司 年度總目標(biāo)?，F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總 結(jié)匯報(bào)如下：年底對公 司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié)，包括各部門的人 數(shù)對比，學(xué)歷 結(jié)構(gòu)

2、分析，性別比例構(gòu)成，司齡結(jié)構(gòu)分析及 年齡結(jié)構(gòu)分析 。各部門人 數(shù) 對比：相比于上 一年度，員工總數(shù)增加 13人，約 12。5%?？?經(jīng)辦由于財(cái)務(wù) 組 合并至集團(tuán)財(cái)務(wù)中心，故減少 ; 研發(fā)部由于 部分項(xiàng)目暫時(shí) 擱置，人數(shù)減少。20XX年公司的重心在運(yùn)營， 產(chǎn)品運(yùn)營部員 工人數(shù)增加，達(dá)員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。學(xué)歷結(jié)構(gòu) 分析：如圖所示 ， 公司 77%以上的員工都是本科 以上學(xué)歷，總 經(jīng)辦、產(chǎn)品運(yùn) 營部及人事行政部本科以上員工占比都是 90% 以上，20XX年度招聘的新員 工，除部分設(shè)計(jì)崗位，其他崗 位都是要求本 科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運(yùn)維部， 中 專及中專以 下學(xué)歷只有個(gè)別，其中一名是行

3、政的保潔員。司齡結(jié)構(gòu) 分析：我司平均 司齡為 1。4 年， 反映出公司正處于成長階段， 1 年以下的員工人數(shù)占 48%，且主要集中在 產(chǎn)品運(yùn)營部，因 為公司工作重 心的調(diào)整，產(chǎn)品運(yùn)營部今年增加的員工數(shù)比 較 多，流動(dòng)比 較大。從其他時(shí)間段的司齡數(shù)據(jù)來看，分布 較穩(wěn) 定，沒有 明顯的流動(dòng)，說明公司發(fā)展的基本層面還是 較穩(wěn)定。年齡結(jié)構(gòu) 分析：公司平均 年齡不到 27 歲， 且都在 40 歲以下 ，比較年 輕， 充滿活力 。公司年齡結(jié)構(gòu)中， 30 歲以下員工占很大比 例，為 84%，主要集中在產(chǎn)品運(yùn)營部，而且都是本科畢業(yè) 的 大學(xué)生， 公司 將加大培育力度，作為公司發(fā)展壯大的儲(chǔ)備力量。3040 歲的

4、員工占比 16%，大多為各部門的核心員工，中堅(jiān)力量，以 中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成， 公司 中高層管 理人員學(xué)歷都較高，他們正自在人生的黃金 年齡， 人生觀 價(jià)值觀都趨于成熟，可以加強(qiáng)企業(yè)文化的熏 陶，建立 傳幫帶的人才培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)公司發(fā)展壯大。性別比例構(gòu)成：公司男女 比 例差距非常大，男性員工占 88%，女性員工占 12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運(yùn)營部，總經(jīng)辦高層管 理 及研發(fā)運(yùn)維等技術(shù)部門，均為男性員工。1、招聘完成率分析。如圖顯示 ， 除運(yùn)維部招聘完成率達(dá) 100%，其他部門的 招聘工作尚未 完成，接下來 1 個(gè)月，要繼續(xù)緊抓招聘，爭 取完成年度目 標(biāo) 。2、

5、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。如圖顯示 ，本年度電話通知面試 1127 人，實(shí)際面試406 人，占通知面試人數(shù)比為 36。02%，較 低，這和電話通 知的話術(shù)及面 試 邀請郵件的撰寫有關(guān)，要優(yōu)化話術(shù)及邀請 郵件內(nèi)容，吸 引應(yīng)聘者過來面試。另外，20XX年度招聘較 多的職位是產(chǎn) 品 運(yùn)營部的運(yùn)營專員，這類員工大多是從 20XX年-20XX年的畢業(yè)生挑選錄用，面試“放鴿子”的比 較多 ; 面試合格人數(shù)為 65 人，占實(shí)際面試人數(shù)比為16。01%，要加強(qiáng)對簡歷精準(zhǔn)度的篩選，以 及提 高面試的判 別力 及專業(yè)度 ; 錄用入職人數(shù)為 52 人，占面試合格人數(shù)的 80%， 未報(bào)到 or 錄用的原因主要是應(yīng)聘者個(gè)人的

6、考慮，包 括薪酬 行業(yè) 選擇等原因，而且主要集中在運(yùn)營專員，面 試合格人 數(shù) 40 人，錄用入職人 數(shù)為 33 人，主要 是剛畢業(yè) 一兩年的 學(xué)生 比較迷茫，選擇較多，不太穩(wěn)定。試用合格 人數(shù)為 47 人，占錄用入職人數(shù)的 90。 38%，試用不合格原 因主要是不適 應(yīng) 創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化，跟不上公司的快 節(jié)奏。不到 10%的不合格率，說明面試精準(zhǔn)度 較高 ，把關(guān)嚴(yán) 格，試用期的 考 核和跟進(jìn)比較到位。3、招聘渠道分析。公司的招 聘 渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘， 99。 9%的招聘來源 于前程無憂、 智 聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站，只有個(gè) 別崗位是內(nèi)部 推 薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定，招聘人 數(shù)非常少，不 需要用到獵頭 ; 招聘崗位和人數(shù)也是隨時(shí)根據(jù) 公司業(yè)務(wù)發(fā)展 狀 況進(jìn)行調(diào)整，而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊(duì)需要的是上 手快能盡快適 應(yīng) 工作崗位的員工，再結(jié)合公司的規(guī)模，故 沒用啟用校園 招 聘; 類似現(xiàn)場招 聘 、發(fā)布媒體廣告等招聘渠 道均不適合公 司 現(xiàn)階段的招聘需要。以運(yùn)營專 員 這個(gè)崗位為例，網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實(shí)際 面試人數(shù)及面 試 合格人數(shù)對比如下針對運(yùn)營專員這個(gè)