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1、關(guān)于林業(yè)工作先進事跡的講話林業(yè)工作者應(yīng)當保護生態(tài)環(huán)境,維護生態(tài)平衡,培育和保護森林,獲取木材和其他林產(chǎn)品,利用樹木的自然特性發(fā)揮保護作用。以下是與大家分享的林業(yè)工作先進事跡的講話。歡迎大家閱讀學習。,男,出生在山腳下的一個小山村何曾經(jīng)是林場副主任、林場主任、林場黨委書記、市林業(yè)局副局長。他目前是CPPCC人口、資源和環(huán)境委員會的主任。學以致用,扎根-1980年7月,畢業(yè)后,他被分配到一個林場工作。22歲的他還是一個幼稚自滿的年輕人。帶著對家鄉(xiāng)的熱愛,他帶著初生牛犢不怕虎的干勁來到了林場。根植于林業(yè)生產(chǎn)第一線。當時林場森林覆蓋率很低,油松毛蟲和側(cè)柏災(zāi)害嚴重。防治森林病蟲害,提高森林覆蓋率成為當時
2、林場的主要任務(wù)。當時他承擔了重任,從了解馬尾松毛蟲的生活和預(yù)防方法,到藥物的選擇和藥液的配比,設(shè)備的維護和使用,再到掌握溫度、風力、風速和風向,每一個環(huán)節(jié)都做了細致的學習和周密的規(guī)劃。他將專業(yè)知識和操作技能緊密結(jié)合,在病蟲害防治過程中總結(jié)出一套防治松毛蟲的有效方法,帶領(lǐng)大家努力工作,成功完成了上級賦予的繁重的病蟲害防治責任,成為當時著名的林場病蟲害防治專家。那時候他每天和同事帶著噴霧機,穿梭在山間,為樹殺蟲,早出晚歸。林場森林面積6.1萬畝,其中松林3.7萬畝,刺槐林1.9萬畝,側(cè)柏4500畝,櫟林500畝。日復(fù)一日,年復(fù)一年,林場的每一寸土地都留下了他深深的腳印。經(jīng)過幾年有效的病蟲害防治,到
3、1984年,林場的病蟲害基本得到控制。同年5月,26歲被任命為林場副所長,主持林場常務(wù)工作?;鞔耗啵菰趷矍槔?長期的林場生活,除了繁重單調(diào)的工作,沒有城市的盛宴、娛樂和休閑,也沒有月前月后的鮮花的溫暖和浪漫。他有離開這座山和這個遙遠而貧窮峽谷的想法。然而,由于工作關(guān)系,他沒有成功。時間久了,他對山有感情,離不開山。說:“我之前在林場工作的同志都調(diào)走了,我之后去的幾乎都調(diào)走了?!比欢?,他仍然堅守崗位,默默奉獻。他說這是他的家,他想好好建設(shè)發(fā)展。他就是這么說的,這么做的。當時,-土壤貧瘠,不容易種樹。林場里有數(shù)百座小山。要研究哪個地方適合種樹,怎樣讓種下的樹活下去。為了得到第一手資料,-每天
4、翻山越嶺走50多公里,穿一雙15天就能破的解放鞋。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,建議在深層土層上營造速生林,在貧瘠的土層上營造松櫟混交林,在病蟲害嚴重的土地上種植大穴叢,實現(xiàn)快速成林。撫育中要嚴格控制質(zhì)量,認真采取壓樹、培樹、去芽、補種、修剪等措施,使造林成活率和保存率達到90%以上。就像-的守護神一樣,他不斷地給-的綠色血液注入新鮮的氧氣。1993年以前,林場工人保護森林,沒有電,沒有路,生活非常不方便。一旦發(fā)生火災(zāi),就無事可做了。為了改變這種狀況,在t1993年從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡期間,當他成為林場黨委主任、書記時,國家實行事業(yè)單位企業(yè)化管理,取消財政補貼,林場一下子被推向市場,難以生存,更談不
5、上發(fā)展。林場只能靠采伐一些木材來維持正常運轉(zhuǎn)。隨著林場經(jīng)濟狀況的改善,林場自1997年起停止砍伐樹木,使樹木和植被得到恢復(fù),森林水源涵養(yǎng)在調(diào)節(jié)生態(tài)環(huán)境中的作用日益明顯。實行承包責任制,將林場的病蟲害防治、防火、維護和管理分別承包給員工,明確責任,成果與分配掛鉤,為森林的優(yōu)化管理提供有利的機制保障。為了開發(fā)旅游資源,我們開發(fā)了觀云峰、植物園、北平三大景區(qū),開辟了石灣迷宮、逸仙潭、望龍臺、天梯、雨林、龍鳳石、飲虎泉、植物園、北平雙湖等30多個自然景點;修復(fù)駱駝廟、致公寺、致公塔、畢夏袁俊宮等名勝古跡;建一個山地游樂場,一個旅游酒店;2個小型接待處;修建6個旅游廁所;其中售票處和大老瓦廁所被評為三星級廁所。修建10公里旅游道路和4個停車場;散步5公里;架設(shè)3條高壓輸電線路,占10公里;購買4輛旅游服務(wù)車,開通2輛一日游專線大巴;建造了12個人工湖;在旅游干線兩側(cè)營造10公里的風景林帶。建立一套消防和旅游安全電視監(jiān)控系統(tǒng);景區(qū)管理、導游服務(wù)、餐飲等接待服務(wù)逐步規(guī)范;景區(qū)知名度不斷提高,游客數(shù)量和旅游收入逐年
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