開(kāi)挖工班安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)

1、 專(zhuān)業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號(hào)： 開(kāi)挖工班安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_開(kāi)挖工班安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)說(shuō)明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過(guò)對(duì)具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。甲方：*指揮部乙方： , 身份證號(hào)： （復(fù)印件附后）為加強(qiáng)*項(xiàng)目安全質(zhì)量管理,充分落實(shí)作業(yè)班組安全質(zhì)量責(zé)任,保證工程實(shí)體安全質(zhì)量,根據(jù)建設(shè)工程安全質(zhì)量管理?xiàng)l例等法律法規(guī), 簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書(shū)。第一條 責(zé)任范圍1.1 * 工程 * 部位* 項(xiàng)目。第二條 甲方質(zhì)量責(zé)任

2、2.1 根據(jù)工程實(shí)際制定準(zhǔn)確、詳細(xì)、可操作的作業(yè)指導(dǎo)書(shū), 明確作業(yè)標(biāo)準(zhǔn), 組織開(kāi)展技術(shù)交底；2.2 組織開(kāi)展作業(yè)人員培訓(xùn)考核, 對(duì)考試合格者頒發(fā)上崗證書(shū)；2.3 檢查乙方是否按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底有關(guān)要求施工。未按要求施工的, 有權(quán)要求其整改直至撤換作業(yè)班組長(zhǎng)。2.4 建立健全質(zhì)量安全責(zé)任制、施工質(zhì)量 樣板制 、三檢制及班組管理考核辦法。2.5 嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度、定制關(guān)鍵工序質(zhì)量控制措施、工程主要質(zhì)量問(wèn)題與防治措施。第三條 甲方安全責(zé)任3.1貫徹落實(shí)國(guó)家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；3.2組織開(kāi)展安全生產(chǎn)策劃；3.3組織編制安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度；3.4組織開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)價(jià),

3、 組織編制專(zhuān)項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案, 負(fù)責(zé)項(xiàng)目應(yīng)急救援體系建設(shè), 適時(shí)組織開(kāi)展應(yīng)急演練；3.5組織開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和安全交底；3.6組織安全生產(chǎn)檢查及隱患排查治理；3.7定期組織對(duì)項(xiàng)目各職能部門(mén)和管理崗位安全生產(chǎn)責(zé)任履職情況考核；3.8定期組織召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議, 傳達(dá)布置上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)通知和文件精神, 總結(jié)項(xiàng)目安全生產(chǎn)的成績(jī)與不足, 解決安全生產(chǎn)管理工作中的重大問(wèn)題；3.9負(fù)責(zé)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故, 組織開(kāi)展應(yīng)急救援及事故內(nèi)部調(diào)查處理。第四條 乙方質(zhì)量責(zé)任4.1 嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底要求組織開(kāi)挖施工, 控制開(kāi)挖質(zhì)量；4.2 對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)、不符合工程質(zhì)量安全有關(guān)規(guī)定的指

4、令, 有權(quán)拒絕。4.3 按誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)質(zhì)量, 誰(shuí)操作誰(shuí)保證質(zhì)量的原則, 乙方督促所屬工班的施工人員規(guī)范作業(yè)；并協(xié)助甲方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員做好開(kāi)挖質(zhì)量管理各項(xiàng)工作。4.4 乙方及所屬工班必須嚴(yán)格按照甲方開(kāi)挖技術(shù)交底進(jìn)行開(kāi)挖作業(yè), 如有違反甲方要求, 私自改變炮眼深度, 角度及周邊眼間距等, 導(dǎo)致超欠挖控制失效, 甲方將按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理, 由此造成的所有經(jīng)濟(jì)責(zé)任由委托乙方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)的專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍及乙方及所屬工班承擔(dān)。4.5 乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行甲方制定的相關(guān)開(kāi)挖質(zhì)量管理辦法,加強(qiáng)其所屬工班在開(kāi)挖過(guò)程的質(zhì)量控制, 并積極配合甲方落實(shí)開(kāi)挖質(zhì)量問(wèn)題的防治工作, 積極開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工藝推廣。第五條

5、乙方安全責(zé)任5.1 遵守勞動(dòng)紀(jì)律, 聽(tīng)從指揮, 認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、規(guī)則、制度, 不違章作業(yè), 并勸阻制止他人的違章行為。5.2 嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制, 不準(zhǔn)將開(kāi)挖風(fēng)槍交給不熟練者操作。在未熟悉開(kāi)挖風(fēng)槍的性能和操作規(guī)程前, 不得上崗操作。5.3 保證開(kāi)挖風(fēng)槍的安全完好。安全防護(hù)裝置必須完全可靠, 不得隨意拆除。5.4 愛(ài)護(hù)和正確使用勞動(dòng)防護(hù)、防寒用品。參加各種安全活動(dòng), 及時(shí)反映、處理不安全因素。5.5 有權(quán)拒絕違章指揮, 有權(quán)對(duì)上級(jí)單位或領(lǐng)導(dǎo)忽視作業(yè)人員安全的錯(cuò)誤決定和行為提出控告。第六條 考核6.1指揮部每個(gè)月對(duì)開(kāi)挖工班進(jìn)行安全質(zhì)量履職考核, 考核內(nèi)容以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)考核管理辦

6、法（公司安質(zhì)20_248號(hào)）和指揮部安全質(zhì)量責(zé)任履職考核管理實(shí)施細(xì)則的有關(guān)要求為依據(jù)。6.2評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)由考核領(lǐng)導(dǎo)小組按照指揮部安全質(zhì)量責(zé)任履職考核表中班組長(zhǎng)考核的各項(xiàng)內(nèi)容, 現(xiàn)場(chǎng)對(duì)開(kāi)挖班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)逐項(xiàng)打分, 由辦公室負(fù)責(zé)對(duì)考核分?jǐn)?shù)及結(jié)果進(jìn)行匯總。6.3考核分級(jí)考核滿分為100分, 考核結(jié)果分為以下五個(gè)等級(jí)：（1）考核分在90分及以上的為優(yōu)秀；（2）考核分在80分（含）至90分間為良好；（3）考核分在70分（含）至80分間為一般；（4）考核分在60分（含）至70分為合格。（5）考核分低于60分的為不合格。第七條 獎(jiǎng)懲7.1 安全質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)指揮部將根據(jù)每季月的安全責(zé)任履職考核表進(jìn)行考核, 以得分進(jìn)行考核評(píng)比：凡得分在85分及以下者視為不合格, 得分在8695分視為合格, 考核得分96100分視為優(yōu)秀。在每月的安全質(zhì)量大檢查中可對(duì)安全質(zhì)量、文明施工較好的開(kāi)挖班組進(jìn)行表彰, 并給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)200010000元。7.2 安全質(zhì)量處罰1.在月度安全質(zhì)量檢查中安全質(zhì)量、文明施工考核排名最差的開(kāi)挖班組, 將給予2000元10000元處罰。3.發(fā)生安全質(zhì)量責(zé)任事故的, 按事故報(bào)告及調(diào)查處理實(shí)施