效能考評制度

1、效能考評制度一、 為提高機關(guān)效能，強化內(nèi)部管理，科學(xué)評價機關(guān)工作人員的績 效，建立有效的內(nèi)部激勵機制，特制定本制度。二、 考評的原則（一）客觀公正的原則。對機關(guān)內(nèi)站所和工作人員的考評嚴格按照考評的程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)，以客觀事實為依據(jù)，堅持求真務(wù)實，客觀公 正的考評被考對象。（二）民主公開的原則。改變以往考核中存在的單純由上級實施考核的模式，實行上級、同級和下級共同參與考評的立體考評方法；并適 時公開考評結(jié)果，以利于群眾的參與和監(jiān)督。（三）注重實績的原則。落實效能考評以提高機關(guān)效能建設(shè)為最終目標(biāo)，充分體現(xiàn)“以結(jié)果為本”和“以人為本”的原則，通過考評，真正調(diào)動機關(guān)工作人員辦實事、求實效，講質(zhì)量、重效

2、率的積極性和能動 性，推動機關(guān)效能建設(shè)水平的整體提高。評對象及內(nèi)容（一） 核對象：機關(guān)各機關(guān)、站所及其各村隊干部。（二） 考核內(nèi)容包括：1、站所及各村隊：工作目標(biāo)、履行職能（職 責(zé)）、工作效率和廉政建設(shè)四個方面。2、機關(guān)工作人員：德、能、勤、 績、廉五個方面?？荚u的組織領(lǐng)導(dǎo)（一）考評工作由效能考評領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施?？荚u小組成員由領(lǐng)導(dǎo)小組研究確定。（二）考評小組對鄉(xiāng)站所、機關(guān)及支部一把手負責(zé)人的工作進行直 接考評。并對各站所、機關(guān)考核工作進行指導(dǎo)與監(jiān)督?？荚u辦法（一）對各站所、機關(guān)及支部一把手的考評。1、實行立體測評辦法，由考核對象的上級、下級、同級進行測評。 2、平時考評與年度考評相結(jié)合、外部

3、測評與內(nèi)部考評相結(jié)合。各項考評得分按照一定的比例系數(shù)綜合得分為站所、機關(guān)支部的成績。 3、站所、機關(guān)及村隊黨支部一把手負責(zé)人考證實行百分，各項考核指標(biāo)系數(shù)：上級考核占 70%，站所、機關(guān)互評占 10%，自評占 10%， 基層測評 10%。（二）機關(guān)站所工作人員的考評1、考核依據(jù)：國家、自治區(qū)、地區(qū)及縣委有關(guān)管理的相關(guān)規(guī)定。 2、考評程序（1）個人自評；（2）各單位內(nèi)部評價；（3）鄉(xiāng)效能效考核小組審核；（4）考核結(jié)果反饋。3、 考核等次：機關(guān)工作人員考核等次分為優(yōu)秀、稱職、不稱職三 個檔次。4、 工作人員績效考核實行百分制?？荚u結(jié)果的應(yīng)用（一） 效能考評結(jié)果作為站所、機關(guān)年度評優(yōu)和工作人員評先的依 據(jù)。（二） 年度評選優(yōu)秀單位、站所和先進個人要從效能考評優(yōu)秀單位 和個人中產(chǎn)生。（三）對于在效能考評中被考評為不稱職者，要給予效能告誡。站 所、機關(guān)考評成績在 60 分以下者，站所或機關(guān)要進行整改，由鄉(xiāng)效能 考評領(lǐng)導(dǎo)小組對整改情況進行鑒定。七、其他事項（一）因病、事假或非單位派出、學(xué)習(xí)等原因，累計時間超過 個月的人員，不進行年度效能考評。6（二）新