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文檔簡介
1、安全工作是幼兒園和諧音符,幼兒園的安全重于泰山,孩子們的成長離不開安全。安全不僅關系到千家萬戶的幸福,而且關系到幼兒園的發(fā)展乃至影響到社會的穩(wěn)定。 幼兒園教育指導綱要中明確指出:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位”。安全工作是幼兒園永恒的主題,是幼兒園開展保教工作的前提,是幼兒園發(fā)展的基礎。因此長期以來我們一直將安全工作作為頭等大事來抓,實行多措并舉,加大管理力度,努力營造和諧的氛圍,匯 報 要 點,第一部分: 2010年度安全工作創(chuàng)新做法 第二部分: 我單位在安全工作中面臨的重點和難點 第三部分: 意見和建議,第一部分 2010年度安全工作創(chuàng)新做法,1、加強隊伍建設,
2、深化理念 我園通過深化幼兒園危機管理理念,提高園內(nèi)安全管理水平。我園將安全學習作為教職工業(yè)務學習的一項重要內(nèi)容,定期對全體教職工進行安全教育,組織教職工學習報刊、雜志、媒體報道的各類事故、案例,分析產(chǎn)生事故的原因,讓大家認識到自己肩負的責任重大,要引以為戒,加強責任心才能杜絕事故的發(fā)生。定期對保安進行安全教育。 2、加強領導,確保安全工作新局面 一年來,我園堅持每月召開一次安全例會分析現(xiàn)狀,探討下一步安全工作的思路,布置下一步的工作方案、工作要求,力求實效。例會讓我們總結到經(jīng)驗,找到不足,進而制定新措施,收到良好的效果。日常堅持做到“逢會必講安全、進班必看安全、遇活動必強調(diào)安全”。 3、我園還
3、多次召開家長安全工作預防手足口病會議,成立了安全管理專門機構,一、深化理念,引領安全工作新發(fā)展,二、細化管理,提升安全工作新水平,一)細化責任,強化保障 1、我園以確保校園安全為目的,成立了由7人組成的安全工作領導小組,實行了“層層把關,防范第一,定人定崗”的安全工作管理模式;將各項安全管理工作細化分解,具體責任到人。建立安全工作檔案,制定應對突發(fā)事件的應急預案,“防火、防汛、防暴力、安全維穩(wěn)”等相關預案11個。使安全管理網(wǎng)絡覆蓋到幼兒園的每一個區(qū)域,每一個角落。努力營造一個安全、健康、和諧的育人環(huán)境,2、各崗位與幼兒園簽訂了安全管理責任書,組織學習安全工作制度細則,明確了各自責任范圍和工作要
4、求,鞏固“自查督查整改保持提高”的運行機制。 3、在對班組的日??己酥?,加大了安全考核權重,并進一步細化考核內(nèi)容。為了強化教師工安全責任感,還制定了較為詳細、實用的安全工作獎懲制度,以此為考核教師安全工作的依據(jù)。將安全工作納入教師工作量化考核,切實提高安全工作質量,一)細化責任,強化保障,我園對安全工作推行全面精細化管理,尤其對安全隱患的調(diào)查排摸工作更細更全面。 1、建立了幼兒園可能存在的隱患排查登記表,詳細分類登記為園舍、設施設備、飲食衛(wèi)生、消防工作、幼兒園周邊環(huán)境等五大類一百多處排查點。去年我園共排查出隱患20余處處,整改到位10余處。 排除各種安全隱患,各類維修30余次,檢查戶外大型玩具
5、24次。更換樓梯防護網(wǎng)3個,二)、細化排查,積極預防,安全措施落實到位,2、加強門禁管理,嚴防校園暴力 去年春夏,社會上發(fā)生了一些專門針對幼兒園與學校傷害幼兒、學生的事件,使幼兒園將安全這根弦繃得更緊了。為了有效防范幼兒園暴力事件的發(fā)生,切實保障廣大教師和幼兒的人身安全,我園立即行動,加大了安全保衛(wèi)方面管理力度,完善各項管理制度與防范措施。如:安裝與派出所聯(lián)網(wǎng)的報警裝置、增加監(jiān)控系統(tǒng)、增設一名保安人員、延長更夫上下班時間、加固園所院墻、開展防爆演習、加強對施工人員、外聘教師的入園管理、來訪人員登記管理、嚴禁身份不明人員入園、接送幼兒實行“接送卡”制度等一系列措施,發(fā)放“家園共同守護校園安全”致
6、家長的一封信173份。竭盡全力保護每一名在園幼兒的安全,二)、細化排查,積極預防,安全措施落實到位,3、加強對廚房的管理,確保食品衛(wèi)生的安全 (1)嚴把食品的采購、驗收關,確保食品的衛(wèi)生安全。如物品采購:采取貨比三家制,要求同等價格比質量,同樣質量比價格。食品驗收做到嚴細到位。 (2)將廚房衛(wèi)生工作納入量化考核,并與獎金二次分配掛鉤。 4、強化班車接送的管理。幼兒園重新制訂了班車接送制度,做到管理人員、接送人員、保安三層負責制,有效地杜絕漏接、漏送及錯接錯送等情況的發(fā)生,確保了幼兒的人身安全,二)、細化排查,積極預防,安全措施落實到位,1、狠抓安全教育,優(yōu)化課堂教學 去年,我園繼續(xù)將提高幼兒、
7、職工的安全意識作為安全教育工作的首要工作來抓。在園所課程設置上,根據(jù)幼兒園安全教育活動課程結合本園實際,積極形成園本安全教育課程。每周增設一節(jié)安全教育主題課,并在日常生活活動中得到滲透,提高幼兒自我保護能力。 (沒有照片,三、優(yōu)化教育,促進安全工作新提高,2、開展豐富多彩的安全教育活動,提高幼兒的自我保護意識和自救能力。 安全知識最終要轉化為安全行為才是教育的根本,才是最有現(xiàn)實意義的。我們結合特定的日子開展有意義的安全教育活動,如結合“全國安全教育日”、“防震減災”、“預防校園暴力事件”,“消防日”先后開展了2次 “突發(fā)事件疏散演習”, 與以往演習不同的是,這2次演習均是在沒有事先通知的情況下
8、進行的,這樣的實戰(zhàn)演習更能檢驗日常安全教育活動的成果,也暴漏出部分職工思想上存在的麻痹傾向。在一定程度上提高了教師對突發(fā)事件的判斷能力和對突發(fā)事件的應對能力,三、優(yōu)化教育,促進安全工作新提高,3、加強安全宣傳,形成家園安全教育合力 對幼兒的安全教育單靠幼兒園的教育是遠遠不夠的,需要家園合力。我們通過同家長談話、家園欄、家長會等方式請家長密切配合幼兒園強化幼兒的自我保護意識,培養(yǎng)幼兒的良好行為習慣,深化幼兒自我保護教育,三、優(yōu)化教育,促進安全工作新提高,第二部分 在確保幼兒園設施安全、消防安全、確保員工和幼兒人身安全,食品安全,維護員工隊伍穩(wěn)定中當前面臨的重點和難點,1、幼兒園監(jiān)控系統(tǒng)不完善,目
9、前園內(nèi)僅有四個監(jiān)控點(廚房三個點、大門一個點),視頻監(jiān)控覆蓋面小,達不到技防要求。 2、幼兒戶外活動場地地面不平整,導致塑膠地面不平,幼兒活動時容易摔倒。 3、幼兒園圍墻太低,存在壞人越墻而入的危險,建議將園所圍墻加高。 4、目前,幼兒園入室門只是一道玻璃門,沒有防護欄,存在嚴重的安全隱患,建議加裝安全防護欄。 5、廚房蒸飯間潮濕,因沒有好的排風系統(tǒng),蒸汽不能及時排除去,致使地面濕滑,炊事員操作時有摔傷的危險,建議安裝排風系統(tǒng),一、設施安全,二、消防安全,目前,我園各消防門白天基本處于關閉狀態(tài),沒有達到消防要求,按消防檢查標準是不合格的。建議中心在此方面能予以解決,以保持白天消防門能暢通無阻,
10、三、食品安全,幼兒食用的品牌牛肉、豬肉,在送貨時無生產(chǎn)廠家的標簽,無法辨別是否是其品牌,存在安全隱患。 建議: 中心和品牌肉生產(chǎn)廠家溝通解決,在送貨時貼上標識,便于辨認廠家,四、 員工隊伍穩(wěn)定情況,目前,我園在冊職工 38 人,職工隊伍基本穩(wěn)定。但由于近期物價上漲等因素的困擾,有時職工情緒會出現(xiàn)波動,基于此,我們分析原因如下: 1、 員工對中心未來前景猜測不定,有擔憂的困擾。 2、員工工資偏低,追隨不上物價的飛快增長,生活質量下降,生活保障受到影響,也是員工產(chǎn)生情緒波動的因素。尤其,有部分員工還是單親家庭,一個人帶孩子,每天要板著手指頭過日子,生活的壓力和心理負擔很大,影響員工的工作狀態(tài)和思想
11、情緒。工作懈怠,人心浮動比較大,很大程度地挫傷了幼兒教師工作的積極性,對幼兒園工作帶來一定的影響,問題若不妥善解決,勢必會對幼兒園今后各項工作的開展以及今后教師隊伍的穩(wěn)定等方面都產(chǎn)生不良的連鎖效應,對教育的整體良性發(fā)展帶來新的不和諧因素,我們在維穩(wěn)方面采取的措施如下,1、及時傳達上級主管部門的相關會議精神,使員工了解相關的政策和動態(tài),穩(wěn)定員工的情緒。 2、多種渠道、多種形式對員工進行思想教育。 3、積極構建園所文化,在教職工中大力倡導“三種精神”:終身愛崗的敬業(yè)精神、愛生如子的園丁精神、共同進步的團隊精神。用文化武裝員工的頭腦,使員工積極工作。 4、充分發(fā)揮工會職能,多組織以“快樂、健康”為主題的系列活動。 5、大力推行民主制度,管理上堅持“三公開”原則,即:園務公開、考核公開、財務公開。積極改進工作作風加強民主管理,使黨支部、工會發(fā)揮其民主監(jiān)督、民主管理的工作職能,使民主的思想扎根于民心。 6、做教職工的貼心人,和教職工就像姐妹一樣相處,相互信任,經(jīng)常溝通、交流。對她們不僅給予工作和專業(yè)成長上的幫助,在生活上先考慮到她們可能會遇到的
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