副本第三章本量利分析練習題答案

1、 第三章練習題 一、單選 1、（A）是本量利分析最基本的假設，是本量利分析的出發(fā)點。 A、相關范圍假設 B、模型線性假設 C、產(chǎn)銷平衡假設 D、品種結構不變假設 2、在各種盈虧臨界圖中，（B）更符合變動成本法的思路。 A、傳統(tǒng)式 、貢獻毛益式 利量式 、單位式 、在單位盈虧臨界圖中，產(chǎn)品銷售單價線與（A）的交點即為盈虧臨界點。 單位成本線 單位固定成本線 單位變動成本線 利潤線 、已知企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)，A 企業(yè)計劃年度銷售量為件，銷售單價為元，單位變動成本20元，固定成本總額20000元，則銷售量、單價、單位變動成本、固定成本各因素的敏感程度由高到低排列是（A） 、單價銷售量單位變

2、動成本固定成本 、單價單位變動成本銷售量固定成本 、單價單位變動成本固定成本銷售量 、單價銷售量固定成本單位變動成本 、在利量式盈虧臨界圖中，若橫軸代表銷售額，則利潤線的斜率代表（C） 、單位邊際貢獻 B、變動成本率 C、邊際貢獻率 D、單位變動成本 6、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售價56元，要使安全邊際率達到50，該企業(yè)的銷售量應達到（A）件。 A、400 B、222 C、143 D、500 7、下列各式中，其計算結果不等于變動成本率的是（B） A 、1邊際貢獻率 B、1達到盈虧臨界點的作業(yè)率 C、單位變動成本/單價100 D、變動成本/銷售

3、收入100 8、下列措施中只能提高安全邊際而不能降低盈虧臨界點的是（B） A、提高單價 B、增加銷售量 C、降低單位變動成本 D、壓縮固定成本開支 9某單位某產(chǎn)品的單價為40元，單位變動成本為30元，固定成本為20000元，目標凈利潤為26800元，所得稅稅率為33，則實現(xiàn)目標凈利潤的銷售量為（A）。 A、6000件 B、5000件 C、4680件 D、5500件 10、下列因素單獨變動時，不會導致盈虧臨界點隨之變動的是（A） A、銷售量 B、單位變動成本 C、固定成本 D、單價 11、下列各項指標中，其數(shù)值越小，說明企業(yè)經(jīng)營的安全程度越大的是（D） A、安全邊際率 B、經(jīng)營杠桿率 C、邊際貢

4、獻率 D、達到盈虧臨界點作業(yè)率 12、某企業(yè)只經(jīng)營一種銷量不穩(wěn)、單位邊際貢獻大于零、盈虧臨界點銷售量為1600件的產(chǎn)品。今年預測銷售量為1000，1500和2000件的概率分別為0.2，0.5和0.3，則當該產(chǎn)品銷售量達到其數(shù)學期望值時，企業(yè)處于（D） A、保本狀態(tài) B、盈虧不確定狀態(tài) C、盈利狀態(tài) D、虧損狀態(tài) 13、某一企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)處于盈虧臨界點，則下列說法中，（C）是錯誤的。 A、在盈虧臨界點的基礎上，增加銷售量，銷售收入超過總成本。 B、處于盈虧臨界點時，銷售收入與總成本相等。 C、此時的銷售利潤率大于零。 D、銷售收入與總成本線的交點，就是盈虧臨界點 14、某產(chǎn)品單位售價為10元，

5、單位變動成本為6元，計劃銷售1000件，欲實現(xiàn)利潤5009 / 1元，則固定成本應控制的水平為（B） A、4000元 B、3500元 C、6000元 D、4500元 15、關于盈虧臨界點，下列說法不正確的是（D） A、企業(yè)此時不盈不虧，利潤為0. B、銷售收入線與總成本線的交點即為盈虧臨界點 C、如果在此基礎上，增大銷售量，企業(yè)將開始盈利 D、此時企業(yè)利潤達到最大 16、某企業(yè)每月固定成本1000元，單價10元，計劃銷售600件，欲實現(xiàn)利潤800元，其單位變動成本為（B） A 、6元 B、7元 C、8元 D、9元 17、某產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量為400臺，此時的變動成本總額為400元，固定成本

6、總額為200元，銷售第401臺產(chǎn)品能增加稅前利潤（B）元。 A、0 B、0.5 C、1 、. 18、影響目標銷售量的因素包括（A） A、固定成本總額、銷售單價和目標利潤 B、固定成本總額，銷售單價和安全邊際 C、銷售單價、目標利潤和安全邊際 D、固定成本總額、銷售單價、安全邊際和目標利潤 19、某廠只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為45元，固定成本總額為60000元，產(chǎn)品單價為120元，為使安全邊際率達到60%，則該廠應當銷售（D）單位產(chǎn)品。 A、800 B、1280 C、1333 D、2000 20、某公司本年度目標凈利潤2800萬元，所得稅率為30，產(chǎn)品變動成本率40，產(chǎn)品固定成本1400元。

7、為了達到目標利潤，該公司至少應銷售（A）產(chǎn)品。 A、9000 B、5600 C、5333 D、以上都不對 21、某公司計劃年度目標利潤640萬元，已知報考年度固定成本為2000萬元，變動成本為1600萬元，銷售額為4000萬元，每臺產(chǎn)品的銷售單價為1.6萬元。該公司計劃年度的產(chǎn)量指標為（A）。 A、2750 B、2790 C、2730 D、2795 22、某公司2008年目標利潤為40萬元，預計該年度固定成本為23萬元，單位產(chǎn)品變動成本21元，預計銷售量為20000臺，則公司應將產(chǎn)品價格定位（C）元。 A、21 B、31.5 C、52.5 D、10.5 23、計算綜合保本銷售額的依據(jù)是（C）

8、A、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻率 B、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻率和各種產(chǎn)品的銷售量占總銷售量的比重 C、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻率和各種產(chǎn)品的銷售額占總銷售額的比重 D、固定成本總額、各種產(chǎn)品的邊際貢獻率和各種產(chǎn)品的生產(chǎn)量占總生產(chǎn)量的比重 24、當銷售量不變和（A）時，邊際貢獻增加。 A、單位變動成本減少 B、單位變動成本增加 C、固定成本總額減少 D、固定成本總額增加 二、多項選擇題 1、本量利分析的基本假設包括（ABCD） A、相關范圍假設 B、模型線性假設 C、產(chǎn)銷平衡假設 D、品種結構不變假設 E、盈虧臨界點 2、在盈虧臨界圖中，盈虧臨界點的位置取決于（ABD）等

9、因素。 9 / 2A、固定成本 B、單位變動成本 、銷售量 、銷售單價 、產(chǎn)品成本 、在傳統(tǒng)盈虧臨界圖中，下列描述正確的是（） 、在中成本既定的情況下，銷售單價越高，盈虧臨界點越低。 、在總成本既定的情況下，銷售單價越高，盈虧臨界點越高。 、在銷售單價、單位變動成本既定的情況下，固定成本越大，盈虧臨界點越高。 、在銷售單價、固定成本總額既定的情況下，單位變動成本越高，盈虧臨界點越高。 、在銷售單價、固定成本既定的情況下，單位變動成本越高，盈虧臨界點越低。 4、下列哪些狀態(tài)出現(xiàn)時，企業(yè)一定保本。（ABD） A、收支相等 B、固定成本與變動成本之和小于銷售收入 C、邊際貢獻率等于變動成本率 D、邊

10、際貢獻等于固定成本 5、在多品種條件下，能夠影響加權的綜合邊際貢獻率大小的因素有（BC） A、企業(yè)固定成本總額 B、各種產(chǎn)品銷售比重 C、各種產(chǎn)品的邊際貢獻率 D、全廠的目標利潤 6、影響企業(yè)經(jīng)營風險，導致利潤變動的因素有（ABCD） A、企業(yè)全部成本中固定成本所占的比重 B、企業(yè)調(diào)整價格的能力 C、產(chǎn)品售價變動情況 D、市場對產(chǎn)品的需求 7、某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本8元，單價12元，固定成本3000元，銷量1000件，欲實現(xiàn)目標利潤2000元，則可采取的措施為（BCE） A、固定成本減低到2500元 B、單價提高到13元 C、單位變動成本降至7元 D、銷量增至1200件 E、固定成本

11、降至2000元 8、下列各項中正確的是（BC） A、邊際貢獻率安全邊際率1 B、邊際貢獻率變動成本率1 C、安全邊際率達到盈虧臨界點作業(yè)率1 D、變動成本率達到盈虧臨界點作業(yè)率1 9、下列各項目中，對企業(yè)的銷售利潤水平產(chǎn)生影響的有（ABC） A、邊際貢獻率 B、安全邊際率 C、變動成本率 D、所得稅率 10、其他因素不變時，單位變動成本變動產(chǎn)生的影響有（ABC） A、引起單位邊際貢獻反方向變動 B、引起盈虧臨界點的同方向變動 C、引起保利點的同方向變動 D、引起邊際貢獻率的同方向變動 11、在生產(chǎn)單一產(chǎn)品的條件下，影響保利點的因素有（ABCD） A、固定成本 B、目標利潤 C、單位變動成本 D

12、、單價 12、下列項目中，屬于固定成本的是（AC） A、購置設備的年折舊費 B、租賃設備的維修費 C、自行購置設備的維修費 9 / 3、租賃設備按天計算的租金 、下列項目中屬于變動成本的是（） 、購置設備的年使用成本 、租賃設備的年使用成本 、自行購置設備的維修費 、自行購置設備的運轉(zhuǎn)費 、下列表述正確的是（） 、變動成本增加，目標銷售量將減少 、單位售價降低，目標銷售量將會增加 、固定成本增加，目標銷售量也增加 、目標利潤增加，目標銷售量也要增加 三、判斷題 1、如果邊際貢獻減少M，則營業(yè)利潤同樣地隨之減少M。（） 2、變動成本率高的企業(yè)，邊際貢獻率也高，創(chuàng)利能力也大。（） 3、在生產(chǎn)多種產(chǎn)

13、品的條件下，只能確定總保本量，不能確定總保本額。（） 4、超過保本點以上的安全邊際所提供的邊際貢獻即是企業(yè)的利潤。（） 5、本量利分析模型是變動成本法合乎邏輯的發(fā)展。（） 6、當邊際貢獻總額等于固定成本時，達到盈虧臨界點作業(yè)率為100，安全邊際為0。（） 7、當其他因素不變，目標利潤因素單獨發(fā)生變動時，會使保本點指標發(fā)生相應的變動，但不會改變保利點。（） 8、所得稅稅率變動，會使企業(yè)目標凈利潤的業(yè)務量向反方向變動。（） 9、本量利分析中的“量”指的是業(yè)務量，既可以是產(chǎn)出量，也可以是投入量；既可以是實物量，也可以是時間量、貨幣量。（） 10、本量利分析與變動成本法是一致的，而盈虧臨界點分析則與完

14、全成本法一致。（） 11、某企業(yè)的變動成本率為60，安全邊際率為30，則其銷售利潤率為18。（） 12、某種新產(chǎn)品應否投產(chǎn)，主要取決于企業(yè)的生產(chǎn)能力利用程度。（） 13、自行購置設備的年使用成本屬于固定成本，而租賃設備的年使用成本屬于變動成本。（） 14、企業(yè)的綜合盈虧臨界點有兩種表示方法，一種為實物量表示，另一種為金額表示。（） 15、盈虧臨界圖中，銷售總收入線與變動成本線之間的垂直距離為邊際貢獻。（） 16、盈虧臨界點不變，銷售量越大，則能實現(xiàn)的利潤也越多。（） 17、銷售量不變，盈虧臨界點越低，能實現(xiàn)的利潤也越低。（） 四、計算題 、設企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，該產(chǎn)品單位售價為元，單位變

15、動成本元，固定成本總額元，預計正常銷售量件。 要求：（）計算盈虧臨界點銷售量及盈虧臨界點作業(yè)率。 （）計算安全邊際及安全邊際率。 解：（1）盈虧臨界點銷售量600000（8050）2000件 盈虧臨界點作業(yè)率2000/400010050 （2）安全邊際400020002000件 安全邊際率=2000/4000100%=50% 、設甲企業(yè)生產(chǎn)和銷售、三種產(chǎn)品，該企業(yè)計劃年度三種產(chǎn)品品種構成比例不變，計劃銷量及單價、單位變動成本數(shù)據(jù)如下表所示。計劃年度固定成本總額元。 產(chǎn)品 9 / 4計劃銷售量（件） 單價 單位變動成本 要求：計算三種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量。 解：A、B、三種產(chǎn)品的單位邊際貢獻分

16、別為： A：805030元 B：907020元 C：1006040元 設A、B、C三種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量分別為5x件，3x件和2x件，由題設可得： 305x+203x402x174000 X600 故三種產(chǎn)品的盈虧臨界點銷售量分別為： A產(chǎn)品：56003000件 9 / 5B產(chǎn)品：36001800件 C產(chǎn)品：26001200件 、設乙企業(yè)為生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品企業(yè)。當年有關數(shù)據(jù)如下：銷售產(chǎn)品件，單位單價元，單位變動成本元，固定成本總額元，實現(xiàn)利潤元，計劃年度目標利潤元。 要求：（）計算實現(xiàn)目標利潤的銷售量。 （）計算銷售量、銷售單價、單位變動成本及固定成本的敏感系數(shù)。 解：（1）實現(xiàn)目標利潤

17、的銷售量（10000050000）（8050）5000件 （2）銷售量敏感系數(shù) 單價敏感系數(shù) 單位變動成本敏感系數(shù) 固定成本敏感系數(shù) 、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，售價為每件元，月初月末產(chǎn)成品存貨成本不變，總成本與銷售額之間的函數(shù)關系為： 月總成本.月銷售額 要求：（）計算貢獻毛益率、單位變動成本、盈虧臨界點銷售量、銷售件產(chǎn)品時的安全邊際銷售量和營業(yè)凈利、目標利潤為元時的銷售額。 （）繪制傳統(tǒng)式、利量式盈虧臨界圖，以橫坐標x表示銷售量。 （）如果單位變動成本提高元，售價定為多少，才能保持原來的貢獻毛益率？ （）如果進一步提高機械化程度，單位變動成本可以下降，每月固定成本則將上升元，售價仍為每件元，試

18、計算盈虧臨界點銷售量和取得目標利潤元的銷售額。 解：（1）以y表示每月中成本，x表示每月的銷售量，由于銷售單價為8元/件，且月總成本1800.625月銷售額，故每月總成本與銷售量之間的函數(shù)關系式為： Y1805x 每月固定成本180元 單位變動成本5元/件 產(chǎn)品貢獻毛益率（85）/837.5 盈虧臨界點銷售量180/（85）60件 銷售100件產(chǎn)品時的安全邊際銷售量1006040件 營業(yè)凈利403120元 目標利潤為150元時的銷售額（150180）/37.5880元 （2）略。 （3）單位變動成本提高1元，即6元（51），為保持原來的貢獻毛益率，單價應提高到： 6（137.5）9.6元 （4

19、）單位變動成本下降到：5（110）4.5元 貢獻毛益率 固定成本上升到：18085265元 此時，盈虧臨界點銷售量為：件 當目標利潤為120元時，銷售額應達到：元 、某公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位售價為元，每月銷售量為件，單位變動成本為元，每月固定成本為元。為了增加利潤，有兩個方案可供選擇。第一個方案：將售價降低.元，銷售量可望增加；第二個方案：不降低售價而每月花元作廣告，銷售量可望增加。試問那個方案更為有利？ 解：比較兩種方案哪一個更為有利的標準是兩種方案下的預計利潤。 9 / 6方案一：銷售單價100.59.5元/件 銷售量2000（135）2700件 單位變動成本8元/件 固定成本3000元

20、 預計利潤銷售量（銷售單價單位變動成本）固定成本 2700（9.58）30001050元 方案二：銷售單價10元/件 單位變動成本8元/件 銷售量2000（120）2400件 固定成本30005003500元 預計利潤銷售量（銷售單價單位變動成本）固定成本 2400（108）35001300元 比較方案一與方案二的預計利潤可知，方案二的預計利潤比方案一高出250元（13001050），故方案二更為有利。 、某企業(yè)生產(chǎn)銷售兩種不同產(chǎn)品、，具體的生產(chǎn)銷售結構、銷售信息和成本信息如下： 產(chǎn)品 產(chǎn)品 銷售數(shù)量（套） 銷售單價（元/套） 單位變動成本 當月固定成本（元） 9 / 7 要求： 計算該企業(yè)的

21、利潤。 保持生產(chǎn)銷售結構不變，計算該企業(yè)各種產(chǎn)品的損益平衡點銷售水平。 解：（）企業(yè)的利潤（129）3000（82）5000292509750（元） （2）A產(chǎn)品的銷售量比例3000（30005000）0.375 B產(chǎn)品的銷售量比例5000（30005000）0.625 綜合邊際貢獻（129）0.375（82）0.6254.875（元/套） 損益平衡點總的銷售量292504.8756000（套） A產(chǎn)品損益平衡點銷售量60000.3752250（套） B產(chǎn)品損益平衡點銷售量60000.6253750（套） 解答二： （）企業(yè)的利潤（129）3000（82）5000292509750（元） （2）設企業(yè)達到損益平衡點時，A產(chǎn)品需生產(chǎn)3x件，B產(chǎn)品需