關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社品牌意識(shí)的思考

1、關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社品牌意識(shí)的思考隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，農(nóng)業(yè)科技水平的不斷提高，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段， 農(nóng)業(yè)的品牌化發(fā)展成為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的 _ 。今天的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是品牌的競(jìng)爭(zhēng)，品牌意味著高附加值、高利潤(rùn)、高市場(chǎng)占有率。農(nóng)民專業(yè)合作社作為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系的重要組成部分，能否擁有知名品牌、強(qiáng)勢(shì)品牌， 不僅直接關(guān)系到合作社自身的發(fā)展，關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也關(guān)系到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。當(dāng)前，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社品牌發(fā)展較為緩慢，品牌建設(shè)存在不少突出問(wèn)題，應(yīng)從根本上加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌意識(shí)， 只有這樣，才能進(jìn)一步加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略。近年來(lái)，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展取得初

2、步成效。全區(qū)現(xiàn)有各類(lèi)農(nóng)民專業(yè)合作組織102 家，有社員 3100 多人，聯(lián)系帶動(dòng)農(nóng)戶6.8 萬(wàn)戶，聯(lián)系基地 12.5 萬(wàn)畝，產(chǎn)業(yè)遍及糧食、 藺草、水產(chǎn)、畜牧、竹筍、水果、茶葉、花卉等十大類(lèi)，基本覆蓋了全區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，初步體現(xiàn)出了農(nóng)民合作社“產(chǎn)、供、銷(xiāo)”于一體的現(xiàn)代服務(wù)模式。同時(shí)，農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)逐步向規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化發(fā)展，僅 20xx 年，全區(qū)就新增農(nóng)民合作社21 家，新增省級(jí)示范性合作社3 家，新增市級(jí)示范性合作社4 家，其中綠洲果業(yè)專業(yè)合作社被評(píng)為省級(jí)優(yōu)秀示范性農(nóng)民專業(yè)合作社。雖然農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展迅速， 且日趨規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，但綜觀我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社， 十分缺乏在全省

3、、 甚至在全市能叫得響的品牌。近年來(lái)，在區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)和農(nóng)林部門(mén)的扶持下，各合作社和廣大社員的商標(biāo)品牌意識(shí)得到普遍增強(qiáng)， “一社一品”正逐漸成為社會(huì)共識(shí)和發(fā)展趨勢(shì)。 全區(qū)也涌現(xiàn)出了 “星盛園”、“共綠”、“翠姑娘”、“創(chuàng)寧”等一些合作社品牌，但與一些發(fā)達(dá)地區(qū)相比，我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社品牌建設(shè)無(wú)疑存在著較大差距，具體表現(xiàn)在：品牌數(shù)量少、規(guī)模小、知名度不高，缺乏具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)勢(shì)品牌。當(dāng)前，我區(qū)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社品牌發(fā)展存在不少難點(diǎn)，有待進(jìn)一步突破：1 、在合作社層面：仍然存在制約品牌培育的多元因素，主要是品牌意識(shí)相對(duì)滯后，品牌營(yíng)銷(xiāo)力度不夠；農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全仍不穩(wěn)定，品牌基礎(chǔ)有待進(jìn)一步夯實(shí)；同時(shí)人才短缺，品牌

4、運(yùn)作水平不高，運(yùn)行不規(guī)范。2 、在市場(chǎng)層面：合作社品牌發(fā)展面臨一些市場(chǎng)體制和環(huán)境障礙，一些地方存在行政性壟斷和地區(qū)封鎖現(xiàn)象， 排斥外來(lái)產(chǎn)品和品牌， 限制了品牌合作社的發(fā)展空間。3 、在政府層面：我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社品牌建設(shè)工作起步較晚，發(fā)展慢，尚未形成統(tǒng)一有效、 覆蓋全區(qū)的品牌戰(zhàn)略工作機(jī)制和政策支持體系。4 、在社會(huì)層面：尚未形成有利于品牌發(fā)展的良好氛圍，尤其在農(nóng)村，由于農(nóng)民收入低，消費(fèi)質(zhì)量不高，尚未形成品牌消費(fèi)觀念，在很大程度上制約了我區(qū)合作社品牌農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)擴(kuò)張。一個(gè)好的品牌，從設(shè)計(jì)、注冊(cè)、宣傳、保護(hù)，到最后形成品牌資源優(yōu)勢(shì)，要經(jīng)歷一個(gè)日積月累的過(guò)程，并且要花費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力，要想保

5、持這種優(yōu)勢(shì)也要不斷投入資金。目前，我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社在廣告宣傳等方面的支出少之又少， 大多只是依靠政府的節(jié)慶活動(dòng)、展示展銷(xiāo)會(huì)等形式，偶爾“露一下臉”。合作社也普遍表示不做廣告，而是持“酒香不怕巷子深”的經(jīng)營(yíng)思想，依靠顧客品嘗認(rèn)可而口口相傳。品牌的宣傳，雖然不能是“王婆賣(mài)瓜，自賣(mài)自夸”，但必要的宣傳和推廣，仍然十分必要。而這種品牌意識(shí)，正是當(dāng)前我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社中，最為匱乏的理念。隨著合作社標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、規(guī)?；降牟粩嗵嵘?，不少合作社逐漸走上產(chǎn)前、 產(chǎn)中、產(chǎn)后的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，并實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)和統(tǒng)一銷(xiāo)售。但要真正延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈， 形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 農(nóng)民合作社在培育特色

6、產(chǎn)品時(shí)應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)品牌意識(shí)。就我們鄞州區(qū)而言，當(dāng)選取一批有特色、有實(shí)力、有市場(chǎng)的專業(yè)合作社，通過(guò)政策扶持，進(jìn)一步做強(qiáng)、做大它們的品牌，形成品牌優(yōu)勢(shì)，才能不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力， 提高市場(chǎng)占有率，進(jìn)而提升鄞州農(nóng)業(yè)的組織化程度。在合作社品牌創(chuàng)建中，要制定科學(xué)規(guī)劃，梯級(jí)推進(jìn)合作社品牌評(píng)定，以農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)份額作為評(píng)定的核心指標(biāo)，以專業(yè)合作社通過(guò)安全、綠色、質(zhì)量管理認(rèn)證為前提，扶持一批農(nóng)民專業(yè)合作社品牌上臺(tái)階、上檔次。在此同時(shí)，要加大資金獎(jiǎng)勵(lì)和政策扶持力度，進(jìn)一步優(yōu)化合作社品牌發(fā)展環(huán)境。1 、政策激勵(lì)。合理安排實(shí)施合作社品牌戰(zhàn)略的專項(xiàng)資金，鼓勵(lì)和支持合作社通過(guò)注冊(cè)集體商標(biāo)、 證明商標(biāo)及申報(bào)地理標(biāo)志商標(biāo)等方式創(chuàng)建品牌。財(cái)政、金融、科技等扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目和資金，應(yīng)優(yōu)先向品牌合作社傾斜。2 、打造氛圍。加強(qiáng)輿論宣傳，推動(dòng)全社會(huì)形成支持合作社品牌建設(shè)、消費(fèi)品牌農(nóng)產(chǎn)品的良好氛圍。3 、人才培養(yǎng)。把人才培養(yǎng)作為推動(dòng)合作社品牌發(fā)展的重要內(nèi)容，加快培養(yǎng)以理事長(zhǎng)為主