(最新整理)公司述職大會(huì)主持詞

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2、導(dǎo)大家早上好：今天我們歡聚一堂，召開湖州xx機(jī)械2015年年度述職會(huì)議，大家在此共同慶祝豐收的喜悅,分享奮斗的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)一年的得失，展望xx的藍(lán)圖。光陰似箭,我們已悄然告別了成績(jī)斐然的2015年，迎來(lái)了挑戰(zhàn)與希望并存的2016年.過(guò)去的2015年，是公司成長(zhǎng)壯大的一年,也是走向規(guī)范的一年，回顧過(guò)去的一年,xx在張總和徐總的正確帶領(lǐng)下，在各位同仁的努力奮斗下，公司在各方面取得了不俗的業(yè)績(jī)，所有成績(jī)的取得都凝聚著各位的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無(wú)私奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)拼搏的成果。2015年的成績(jī)已經(jīng)成為歷史，展望2016年,我們的任務(wù)將更加艱巨，今天我們?cè)谶@里召開湖州xx機(jī)械2015年年度述職會(huì)議，本

3、次大會(huì)旨在總結(jié)回顧15年工作,進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，統(tǒng)一思想,共謀來(lái)年發(fā)展新篇章。今天會(huì)議共有以下三個(gè)議程:1、各部門主要負(fù)責(zé)人做述職報(bào)告，2、2016年銷售目標(biāo)宣貫及業(yè)務(wù)開展討論，3、總經(jīng)理總結(jié)。下面進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程各部門主要負(fù)責(zé)人述職。每位的述職時(shí)間為15分鐘，10分鐘會(huì)務(wù)人員舉牌提醒,15分鐘舉牌叫停.為了保障會(huì)議效率叫停后不允許繼續(xù)匯報(bào)。匯報(bào)結(jié)束后評(píng)委可針對(duì)述職者的不足或述職內(nèi)容的疑問進(jìn)行提問，時(shí)間為5分鐘，評(píng)委按照述職內(nèi)容進(jìn)行打分，可將簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)及建議寫在打分表，以幫助述職者改進(jìn)。述職采用各評(píng)委的評(píng)分與其所占權(quán)重乘積之和計(jì)算分?jǐn)?shù);述職成績(jī)現(xiàn)場(chǎng)公布。1. 下面第一位與大家分享的是營(yíng)

4、銷中心xx。感謝xx的分享，下面是評(píng)委問答時(shí)間。2. 下面有請(qǐng)計(jì)劃部部長(zhǎng)xx與大家分享，感謝xx的分享，下面是評(píng)委問答時(shí)間。3. 下面有請(qǐng)精鑄分廠廠長(zhǎng)xxx與大家分享，感謝孫工的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。4. 下面有請(qǐng)精鑄分廠副廠長(zhǎng)xxx與大家分享，感謝xxx的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。5. 下面有請(qǐng)精鑄分廠技術(shù)部部長(zhǎng)xxx與大家分享,感謝xx的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間.6. 下面有請(qǐng)精鑄分廠技術(shù)部副部長(zhǎng)xx與大家分享,感謝xx的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間.7. 下面有請(qǐng)精鑄分廠生產(chǎn)部部長(zhǎng)xxx與大家分享，感謝xx的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。8. 下面有請(qǐng)砂鑄分廠廠長(zhǎng)xxx與大家分享，感謝xx的分享下面是

5、評(píng)委問答時(shí)間。（午飯時(shí)間)9. 下面有請(qǐng)砂鑄分廠生產(chǎn)部副部長(zhǎng)xxx與大家分享,感謝xx的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。10. 下面有請(qǐng)質(zhì)量管理部部長(zhǎng)xx與大家分享，感謝xx的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間.11. 下面有請(qǐng)財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)xxx與大家分享,感謝xxx的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。12. 下面有請(qǐng)采購(gòu)部部長(zhǎng)xxx與大家分享，感謝xxx的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。13. 下面有請(qǐng)人力行政副總監(jiān)xxx與大家分享，感謝xxx的分享下面是評(píng)委問答時(shí)間。二、下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程2016年銷售目標(biāo)宣貫及業(yè)務(wù)開展討論（各部門主管都要發(fā)言）15年利潤(rùn)完成情況是xx的一大亮點(diǎn)，16年xx需要面對(duì)市場(chǎng)做大外銷，努力成為中高端鑄件一流供應(yīng)商。那么怎么完成這個(gè)目標(biāo)呢？這就是我們接下來(lái)要討論的重點(diǎn)。首先我們需要搞清楚1、 為什么要做外銷。大家發(fā)表一下觀點(diǎn)；既然搞清楚了為什么要做，那么我們接下來(lái)要弄明白怎么定位?2、定位:產(chǎn)品定位、區(qū)域定位、策略定位。知道了為什么要做,也找準(zhǔn)了定位，那么最后我們要討論一下怎么做好3怎么做好外銷.接下來(lái)有請(qǐng)徐總做會(huì)議總結(jié)感謝徐總的講話，徐總的話值得我們?cè)谧拿恳晃簧羁谭此迹蠹夜裁阒?天行健，君子以自強(qiáng)不息”，我堅(jiān)信，我們有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、富有朝氣的員工隊(duì)伍，有一支德才兼?zhèn)?、開拓進(jìn)取