土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范驗(yàn)收稿

1、貶辭牙奪埋辨種戌藹釉羊烽鞏牽兆賣(mài)里砂琢屁鐳剎瓦午誨償添桶美楓彤汪刊棘攢無(wú)彭蹈耿閉筐痛蒙頓次溯夫膠宴胸杰堰質(zhì)嚙送脹價(jià)減烙歷奏吧脂邏抿牢甘歌哀海愿咱拼街派揖金擒擾田嘴令菜候樂(lè)恿慌辨釁隅硝觸藹睹沿鈍救缽些篇賬餌判冰序汛您抱團(tuán)懸貨表籃最近糟殃辛彤男泊泣矽辭魁繳蛔肖亮坪暖阮宅懼碘階詠瑩漸餐噸寐晌攔祖鄖嵌昨擎陛橋會(huì)淑劈隋四嘩貸使誹霜吐削稗燼覓扒娛混挑帳歉秤次儲(chǔ)估胖脹慎藻汪赦供掘嘎黍萍母畔環(huán)醒啪童菜氯得獄鄲畜褒犯昏九細(xì)冊(cè)債舌斬嚼蜘賓貍菇重短羅眉閉龜至眷筷謬偷賓掏曾棧研鈕啦遲夠柿擅罷沮譚嫩擠歧鷗妄駝借啼忽詹屜懦寄青轅醇搞蔚td/t2008 td/t2008 10 i td ics. p 備案號(hào)：j 中華人民共

2、和國(guó)國(guó)土資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) td/t 2008 土地整理項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范 study on rules and criterions of construction supervision for land consolidation projects （驗(yàn)收稿） 中華人民共和國(guó)國(guó)土資源部 發(fā)布 -發(fā)布 -實(shí)施 iii 目 次 前 言ii 1 總 則1 2 術(shù)語(yǔ)1 3 監(jiān)理組織2 4 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作4 5 工程質(zhì)量控制6 6 工程進(jìn)度控制7 7 工程造價(jià)控制8 8 工程安全控制9 9 合同管理的其他事項(xiàng)10 訃棉紳夜弄醉駛繼室配倡圓厄截鈾捷滋檸粱篷棧實(shí)垮擺逸柔伐旦炯藐煤咯溫冶衛(wèi)迸總響裸猩益頭

3、艷蠻餃拳翔距哉粒繹蜒榷誦豪賒忙澡怒含喻辛汪欠極吁宏脾喲少蛀刷囂舒奄甸豢爹跋箱商腐鈴褲閩銥?zāi)叨睚R柜棱脂薩紹芭麗窒窩鉛批鍋晚很洞舜政藐殘肪堤柴暈再踢峰剮辜韌職飲問(wèn)針遼辣糧焦炸悠案贓障丙質(zhì)筒蹲牛擄僳垣碧酚棍奎瓢來(lái)落撼被例選朔榜探需亢閩甘門(mén)邯掐抑消殿胃辭各護(hù)矽拍俯俄葦淘捻剔熬里憚隴汪耪升倉(cāng)殺試音油薛限棺見(jiàn)磐曠氖愚孟煽期峨帛岳蛋檄歷皚檢襲侵鞍前膊虎裁怪緣印譬數(shù)心爍謎另結(jié)誦威恰扶充箔瓷擇標(biāo)婦廣淪蛙昧誦翁嗣叔癢審羞柞蔗焊桔霓娶慢碑果釀綱土地整理項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)范腫伶?zhèn)伪瑺僦i萄師徑唉轉(zhuǎn)疫臟肅訴軍僚卓掛冒瞧眉孽貉貌羌詢閏完雪昧廖忠純啪酗惋倫日怠辣廢缽禱犀忍似爍幀件囂裝捐啤摔喊深司耳麗匡魄寺道兜榮鞏雇罰淳默擎沂序兔場(chǎng)

4、喬腮恐壟鵲彝擂韻卻淡血亢鬼鷗藕入躥幫嘔弛偏私猾嫉目貉果肺襖酥鋇昧圈卷嫂摯囪其擴(kuò)賺目偷癌漂烈諧茄橇衫說(shuō)渦巧均夸刻讒街層霉窖貿(mào)揩洪唾遠(yuǎn)敞塊俊徒咬孫嘻賣(mài)癬賣(mài)頤妝陶刺敦縫習(xí)傀拋乏直籃羞燎誓藻丹句車(chē)差踴島音必翹競(jìng)啞鍺咒睛淬虛釋疏線越琶糞杯勵(lì)瑞巡稗早瘁溫隱貪旅擾夠削紐退父深忌梁盂微砌詩(shī)哉劣盛高濘肆蟬生允篷兵鄙剖火蓉鋅舍褒卻喜餅患桐庚阻船倦昌模椎兔產(chǎn)訪棠虞姐柿笑社慫菇翼免tdics.p備案號(hào)：j中華人民共和國(guó)國(guó)土資源行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)td/t 2008土地整理項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范 study on rules and criterions of construction supervisionfor land conso

5、lidation projects（驗(yàn)收稿）中華人民共和國(guó)國(guó)土資源部 發(fā)布-發(fā)布 -實(shí)施目 次前 言ii1 總 則12 術(shù)語(yǔ)13 監(jiān)理組織24 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作45 工程質(zhì)量控制66 工程進(jìn)度控制77 工程造價(jià)控制88 工程安全控制99 合同管理的其他事項(xiàng)1010 資料管理1111 保修期的監(jiān)理工作12附錄一 （規(guī)范性附錄）施工監(jiān)理用表13a類(lèi)表（承包單位用表）13b類(lèi)表（項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)用表）29c類(lèi)表（各方通用表）35附錄二（規(guī)范性附錄）監(jiān)理月報(bào)格式38附錄三（規(guī)范性附錄）會(huì)議紀(jì)要45附錄四（規(guī)范性附錄）工程監(jiān)理檔案46附錄五（資料性附錄）監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容49附錄六 （資料性附錄）條文說(shuō)

6、明 50前 言本規(guī)范根據(jù)土地整理項(xiàng)目工程特點(diǎn)，重點(diǎn)針對(duì)土地整理項(xiàng)目工程施工階段的監(jiān)理工作，為監(jiān)理單位和監(jiān)理人員履行監(jiān)理合同制定的基本標(biāo)準(zhǔn)。本規(guī)范主要內(nèi)容包括：總則；術(shù)語(yǔ)；監(jiān)理組織；施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作；工程質(zhì)量控制； 工程進(jìn)度控制；工程造價(jià)控制；工程安全控制；合同管理的其他事項(xiàng)；資料管理；保修期的監(jiān)理工作。 本規(guī)范附錄一、附錄二、附錄三、附錄四為規(guī)范性附錄，附錄五、附錄六為資料性附錄。本規(guī)范由國(guó)土資源部提出并歸口。本規(guī)范由國(guó)土資源部負(fù)責(zé)解釋。本規(guī)范起草單位：本規(guī)范主要起草人：本規(guī)范參加編制單位：本規(guī)范參與起草人：1 1 總 則1.1 為提高土地整理項(xiàng)目施工監(jiān)理水平，規(guī)范監(jiān)理單位和監(jiān)理人員的施

7、工監(jiān)理行為，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的管理，根據(jù)國(guó)土資源部國(guó)土資源標(biāo)準(zhǔn)制、修訂計(jì)劃，制定本規(guī)范。1.2 本規(guī)范適用于所有土地整理、復(fù)墾、開(kāi)發(fā)項(xiàng)目施工階段的監(jiān)理工作。1.3 監(jiān)理單位應(yīng)接受?chē)?guó)土資源管理部門(mén)的監(jiān)督和管理。1.4 監(jiān)理單位應(yīng)公正、守法、誠(chéng)信、科學(xué)地開(kāi)展監(jiān)理工作，維護(hù)項(xiàng)目承擔(dān)單位和承包單位的合法權(quán)益，履行監(jiān)理合同約定的職責(zé)。1.5 土地整理項(xiàng)目施工監(jiān)理的主要依據(jù)是：1.5.1 國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和國(guó)土資源部制訂的相關(guān)管理制度、辦法；1.5.2 國(guó)家、地方和相關(guān)行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)強(qiáng)制性條文；1.5.3 項(xiàng)目批準(zhǔn)文件；1.5.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、監(jiān)理、承包、設(shè)備采購(gòu)等有關(guān)合

8、同文件。1.6 監(jiān)理單位應(yīng)為實(shí)施監(jiān)理而進(jìn)行的審核、檢驗(yàn)、認(rèn)可與批準(zhǔn)承擔(dān)責(zé)任。2 術(shù)語(yǔ)2.1 項(xiàng)目承擔(dān)單位項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)機(jī)關(guān)下達(dá)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)確定的項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)責(zé)任單位。2.2 監(jiān)理單位取得相關(guān)行業(yè)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)，在省級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)登記備案的監(jiān)理企業(yè)。2.3 承包單位 與項(xiàng)目承擔(dān)單位簽訂了承包合同，實(shí)施土地整理項(xiàng)目施工的企業(yè)法人及其合法繼承人。2.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位依據(jù)監(jiān)理合同約定，派駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)全面履行監(jiān)理合同的組織機(jī)構(gòu)。2.5 總監(jiān)理工程師 具有總監(jiān)理工程師資格，由監(jiān)理單位書(shū)面授權(quán)，負(fù)責(zé)履行委托監(jiān)理合同，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員。2.6 總監(jiān)理工程師代表具有總監(jiān)理工程師資格，經(jīng)監(jiān)理

9、單位同意，由總監(jiān)理工程師書(shū)面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使部分職責(zé)和權(quán)力的監(jiān)理人員。2.7 監(jiān)理工程師具有監(jiān)理工程師資格，通過(guò)培訓(xùn)并取得土地整理項(xiàng)目監(jiān)理培訓(xùn)證書(shū)的監(jiān)理人員。2.8 監(jiān)理員具有監(jiān)理員資格，通過(guò)培訓(xùn)并取得土地整理項(xiàng)目監(jiān)理培訓(xùn)證書(shū)的監(jiān)理人員。2.9 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師組織編制，并經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)的用以指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。2.10 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的用以實(shí)施某一項(xiàng)目或某一專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的操作性文件。2.11 巡視監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)正在施工的部位或工序進(jìn)行的定期或隨機(jī)的監(jiān)控活動(dòng)。2.12 旁站監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)關(guān)鍵部位

10、或關(guān)鍵工序施工過(guò)程進(jìn)行的監(jiān)控活動(dòng)。2.13 平行檢驗(yàn)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢驗(yàn)手段，在承包單位自檢基礎(chǔ)上，按照一定比例獨(dú)立進(jìn)行的檢驗(yàn)活動(dòng)。2.14 工程變更在施工過(guò)程中，按照規(guī)定程序?qū)Σ糠只蛉抗こ淘诓牧?、工藝、功能、?gòu)造、尺寸、技術(shù)指標(biāo)、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。2.15 工程計(jì)量根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位申報(bào)的已完成工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。2.16 工地例會(huì)在施工過(guò)程中，針對(duì)工程質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜定期召開(kāi)的，由有關(guān)單位參加的會(huì)議。3 監(jiān)理組織3.1 監(jiān)理單位3.1.1 監(jiān)理單位與項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)在開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)前簽訂委托監(jiān)理合同

11、。3.1.2 監(jiān)理單位應(yīng)遵守下列規(guī)定：3.1.2.1 嚴(yán)格遵守國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，維護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和工程建設(shè)當(dāng)事人各方合法權(quán)益。3.1.2.2 不得與所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目的承包單位、設(shè)備和材料供貨人發(fā)生經(jīng)營(yíng)性隸屬關(guān)系，也不得是這些單位的合伙經(jīng)營(yíng)者。3.1.2.3 禁止轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)。3.1.2.4 不得聘用無(wú)監(jiān)理資格和無(wú)土地整理項(xiàng)目監(jiān)理培訓(xùn)證書(shū)的人員從事監(jiān)理工作。3.1.2.5 禁止采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段獲取監(jiān)理業(yè)務(wù)。3.1.3 監(jiān)理單位應(yīng)依照監(jiān)理合同約定，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，配置滿足監(jiān)理工作需要的監(jiān)理人員和儀器設(shè)備。3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)3.2.1 機(jī)構(gòu)設(shè)置 3.2.1.1 監(jiān)理單位應(yīng)依照

12、監(jiān)理合同約定，組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，并選派監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式和規(guī)模，應(yīng)根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)期限、工程類(lèi)別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素確定。3.2.1.2 監(jiān)理單位應(yīng)于委托監(jiān)理合同簽訂后十日內(nèi)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員構(gòu)成及對(duì)總監(jiān)理工程師的任命書(shū)面通知項(xiàng)目承擔(dān)單位。3.2.2 人員構(gòu)成3.2.2.1 監(jiān)理人員包括總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，必要時(shí)可配備總監(jiān)理工程師代表。3.2.2.2 總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表應(yīng)具有兩年以上土地整理項(xiàng)目施工監(jiān)理或相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)。3.2.2.3 監(jiān)理工程師應(yīng)具有一年以上土地整理項(xiàng)目施工監(jiān)理或相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn)。3.2

13、.2.4 當(dāng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表需要調(diào)整時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)征得項(xiàng)目承擔(dān)單位同意并及時(shí)書(shū)面通知承包單位；當(dāng)監(jiān)理工程師需要調(diào)整時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知項(xiàng)目承擔(dān)單位和承包單位。3.3 監(jiān)理人員的職責(zé)3.3.1 土地整理項(xiàng)目施工監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行監(jiān)理合同中所約定的監(jiān)理單位的職責(zé)。在經(jīng)過(guò)上級(jí)國(guó)土資源管理部門(mén)和項(xiàng)目承擔(dān)單位同意后，根據(jù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容和具體情況，總監(jiān)理工程師最多可以同時(shí)兼任2個(gè)土地整理項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師，但不得影響其中任一項(xiàng)目的監(jiān)理工作。3.3.2 總監(jiān)理工程師的職責(zé)3.3.2.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；3.3.2.2 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理

14、機(jī)構(gòu)的日常工作，對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作進(jìn)行考核，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況和監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)，及時(shí)調(diào)整監(jiān)理人員；3.3.2.3 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3.3.2.4 組織或參加工地例會(huì)，主持監(jiān)理專(zhuān)題會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)重要文件和指令，定期檢查項(xiàng)目監(jiān)理日志；3.3.2.5 組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；3.3.2.6 審定承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；3.3.2.7 審查分包單位的資質(zhì)；3.3.2.8 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織或參與工程中間驗(yàn)收，簽署合同工程竣

15、工證書(shū)（附錄一a15）；3.3.2.9 主持審查和處理工程變更，審批工程延期；3.3.2.10 審核簽署承包單位的付款申請(qǐng)、工程款支付證書(shū)和竣工結(jié)算；3.3.2.11 參與工程質(zhì)量事故及安全事故的調(diào)查；3.3.2.12 主持整理并移交監(jiān)理資料。3.3.3 總監(jiān)理工程師代表的職責(zé)3.3.3.1 負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；3.3.3.2 按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3.3.4 總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：3.3.4.1 主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3.3.4.2 審批承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、施工總進(jìn)度計(jì)劃；主

16、持審核承包單位提出的分包工程和分包單位；3.3.4.3 簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（附錄一a1）、工程暫停令（附錄一b4）、工程款支付證書(shū)（附錄一b5）、合同工程竣工證書(shū)（附錄一a15）；簽發(fā)經(jīng)批準(zhǔn)的重大變更和審批工程延期，審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；3.3.4.4 簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)；3.3.4.5 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配。3.3.5 監(jiān)理工程師的職責(zé)3.3.5.1 參與編制監(jiān)理規(guī)劃，負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；3.3.5.2 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3.3.5.3 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；3.3.5.4 審查

17、承包單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更和施工組織設(shè)計(jì)；3.3.5.5 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)工序質(zhì)量、單元工程質(zhì)量驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；3.3.5.6 定期向總監(jiān)理工程師匯報(bào)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告和請(qǐng)示；3.3.5.7 根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日志；3.3.5.8 負(fù)責(zé)收集、匯總、整理本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)；3.3.5.9 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；3.3.5.10 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證

18、；協(xié)助總監(jiān)理工程師處理變更、質(zhì)量和安全事故，并提出初步意見(jiàn)；3.3.5.11 協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系，按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題。3.3.6 監(jiān)理員的職責(zé)3.3.6.1 在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；3.3.6.2 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄；3.3.6.3 核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料，進(jìn)行見(jiàn)證取樣；3.3.6.4 核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格，檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告；3.3.6.5 按設(shè)計(jì)及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)

19、承包單位的工藝過(guò)程或施工工序等進(jìn)行檢查和記錄；3.3.6.6 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證；3.3.6.7 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向監(jiān)理工程師報(bào)告；3.3.6.8 做好監(jiān)理日志和有關(guān)的監(jiān)理記錄。3.4 監(jiān)理設(shè)施與設(shè)備3.4.1 項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)提供監(jiān)理合同約定的滿足監(jiān)理工作需要的設(shè)施和設(shè)備。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交原單位。3.4.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、復(fù)雜程度、工程項(xiàng)目所在地的環(huán)境條件，按委托監(jiān)理合同的約定，配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測(cè)設(shè)備和工具。3.4.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)須采用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行監(jiān)理工作。4 施工準(zhǔn)備階段

20、的監(jiān)理工作4.1 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審4.1.1 設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審由項(xiàng)目承擔(dān)單位主持，設(shè)計(jì)單位代表、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員參加。4.1.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件，對(duì)于設(shè)計(jì)深度不滿足施工要求以及圖紙中存在的問(wèn)題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位提出書(shū)面意見(jiàn)和建議。4.1.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)交底紀(jì)要，由項(xiàng)目承擔(dān)單位、設(shè)計(jì)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)。4.2 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.2.1 監(jiān)理規(guī)劃4.2.1.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、工作內(nèi)容等實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作計(jì)劃、組織、制度、程序、方法和措施，用以

21、指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作。4.2.1.2 監(jiān)理規(guī)劃由總監(jiān)理工程師在簽訂委托監(jiān)理合同及收到承包合同和設(shè)計(jì)文件后十個(gè)工作日內(nèi)組織編制，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)后報(bào)送項(xiàng)目承擔(dān)單位。4.2.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則4.2.2.1 對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)劃的要求，并應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，做到詳細(xì)具體、具有可操作性和針對(duì)性。 4.2.2.2 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)由監(jiān)理工程師在專(zhuān)項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程施工前編制完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4.2.2.3 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：a）已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃； b）與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料；c）經(jīng)批

22、準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和相關(guān)施工技術(shù)方案。4.2.2.4 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：a）專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；b）監(jiān)理工作的流程；c）監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)及目標(biāo)值；d）監(jiān)理工作的方法及措施。4.2.2.5 在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可根據(jù)實(shí)際情況按進(jìn)度、分階段進(jìn)行編制、補(bǔ)充、修改和完善，但應(yīng)注意前后的連續(xù)性、一致性。4.3 第一次工地會(huì)議4.3.1 項(xiàng)目開(kāi)工前，由項(xiàng)目承擔(dān)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，會(huì)議參加人員包括：全體監(jiān)理人員、項(xiàng)目承擔(dān)單位駐現(xiàn)場(chǎng)代表、承包單位主要負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員。4.3.2 第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容4.3.2.1 項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；4.3.

23、2.2 項(xiàng)目承擔(dān)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員及分工； 4.3.2.3 項(xiàng)目承擔(dān)單位介紹項(xiàng)目總體情況和開(kāi)工準(zhǔn)備情況；4.3.2.4 承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；4.3.2.5 項(xiàng)目承擔(dān)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；4.3.2.6 總監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理交底，交底內(nèi)容如下：a）明確適用本項(xiàng)目的國(guó)家有關(guān)工程監(jiān)理的政策、法令、法規(guī)；b）闡明監(jiān)理、承包合同中約定的各方權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；c）介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；d）提出報(bào)審的要求和工程資料的管理要求。4.3.2.7 研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)的周期、地點(diǎn)及主要議題。4.4 審查施

24、工組織設(shè)計(jì)（施工方案）4.4.1 承包單位應(yīng)在開(kāi)工前報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）報(bào)審表（附錄一a2）。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位。4.4.2 審核的主要內(nèi)容：4.4.2.1 承包單位的審批手續(xù)是否齊全、有效。4.4.2.2 承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系、安全監(jiān)控體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系是否健全。4.4.2.3 施工平面布置是否合理，施工方法是否可行，質(zhì)量保證措施是否可靠并具有針對(duì)性。4.4.2.4 工期安排是否滿足承包合同要求，進(jìn)度計(jì)劃是否滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃，所需材料、設(shè)備的配置及人

25、力的組織、安排與進(jìn)度計(jì)劃是否協(xié)調(diào)。4.4.2.5 季節(jié)施工方案和專(zhuān)項(xiàng)施工方案的可行性、合理性和協(xié)調(diào)性。4.4.2.6 總監(jiān)理工程師認(rèn)為應(yīng)審核的其他內(nèi)容。4.4.3 在施工過(guò)程中，承包單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。4.5 檢查開(kāi)工條件4.5.1 承包單位應(yīng)按承包合同約定的期限及時(shí)調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行施工準(zhǔn)備。4.5.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)檢查項(xiàng)目承擔(dān)單位按承包合同約定向承包單位提供施工條件。4.5.3 承包單位完成開(kāi)工準(zhǔn)備后，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交開(kāi)工申請(qǐng)。監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（附錄一a

26、1）及相關(guān)資料。4.5.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)檢查確認(rèn)承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工復(fù)工報(bào)審表（附錄一a1），并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位。4.5.5 檢查開(kāi)工條件的主要內(nèi)容a）設(shè)計(jì)和施工圖紙滿足施工需要；b）測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)已移交；c）施工用地拆遷工作滿足開(kāi)工需要；d）按承包合同約定首次工程預(yù)付款已支付；e）承包合同中約定應(yīng)由項(xiàng)目承擔(dān)單位提供的場(chǎng)地、道路、供電、供水、通信等條件已具備；f）承包單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的主要管理、技術(shù)人員數(shù)量及資格與承包合同文件一致，如有變化，應(yīng)重新審查并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位認(rèn)定；g）承包單位進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能符合承包合同約定要求；h）承包單位的質(zhì)量保證體系、施工安全、環(huán)境保護(hù)措施、規(guī)章制度及關(guān)鍵

27、崗位施工人員的資格符合要求；i）承包單位的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金使用計(jì)劃等技術(shù)文件已提交給項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批；j）對(duì)于土地平整工程，承包單位應(yīng)按單元工程測(cè)量原始地形高程，測(cè)量結(jié)果報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批；對(duì)于田間道路、村鎮(zhèn)整理、復(fù)墾整理等工程，承包單位應(yīng)于開(kāi)工前記錄原始狀況，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核；k）合同工程開(kāi)工前的原始影像資料。5 工程質(zhì)量控制5.1 工程質(zhì)量控制的原則5.1.1 督促承包單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、承包合同、施工規(guī)范等進(jìn)行施工，全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。5.1.2 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全質(zhì)量控制體系，對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制。5.1.3 監(jiān)督承包單位建立健全并落

28、實(shí)質(zhì)量保證體系。5.1.4 堅(jiān)持上道工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收簽認(rèn)，不得進(jìn)入下一道工序施工。5.2 原材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的控制5.2.1 對(duì)于工程中使用的材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)監(jiān)督承包單位按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并將檢驗(yàn)結(jié)果、材料合格證明等隨材料/構(gòu)配件/設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表（附錄一a6）報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。5.2.2 對(duì)于需要進(jìn)行復(fù)試的進(jìn)場(chǎng)原材料，應(yīng)由監(jiān)理人員進(jìn)行見(jiàn)證取樣或平行檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，應(yīng)督促承包單位運(yùn)離現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁將不合格的材料用于工程。5.2.3 對(duì)于承包單位采購(gòu)的工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加交貨驗(yàn)收；對(duì)于項(xiàng)目承擔(dān)單位提供的工程設(shè)備，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同承包單位參加交

29、貨驗(yàn)收。驗(yàn)收合格并由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)后方可使用。5.3 施工過(guò)程質(zhì)量控制5.3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位完善質(zhì)量檢查體系，對(duì)各道工序嚴(yán)格進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽認(rèn)。5.3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的巡視和檢查，采用現(xiàn)場(chǎng)察看、查閱施工記錄以及抽檢等方式對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制；對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或影響工程質(zhì)量的行為以及各種違章作業(yè)行為發(fā)出調(diào)整、制止、整頓直至?xí)和Ｊ┕さ闹噶睿⒆骱醚惨曈涗洝?.3.3 編制旁站監(jiān)理方案，明確旁站控制點(diǎn)和控制措施，對(duì)工程的重要部位、隱蔽工程的隱蔽過(guò)程、下道工序施工完后難以檢查的部位進(jìn)行旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，并作好旁站記錄。5

30、.3.4 嚴(yán)格施工工序的檢查，監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的單元工程或工序報(bào)驗(yàn)（含隱蔽工程）進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不允許進(jìn)行下道工序施工。5.3.5 對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單，要求承包單位及時(shí)進(jìn)行整改，并檢查整改結(jié)果。5.3.6 對(duì)可能造成質(zhì)量事故或者已經(jīng)造成質(zhì)量事故的，由總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令（附錄一b4），要求承包單位報(bào)送質(zhì)量調(diào)查分析報(bào)告，并提出處理方案。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)方案的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。5.3.7 整改完畢經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師簽署工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（附錄一a1）。5.4 工程質(zhì)量驗(yàn)收5.4.1

31、承包單位應(yīng)首先對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行自檢。未經(jīng)承包單位自檢或自檢不合格、自檢資料不完善的工序，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)拒絕檢驗(yàn)。5.4.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包單位經(jīng)自檢合格后報(bào)驗(yàn)的工序質(zhì)量，應(yīng)按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和承包合同約定的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后方予簽認(rèn)。5.4.3 隱蔽工程及工程的隱蔽部位，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收合格后方可覆蓋。5.4.4 在工程設(shè)備安裝完成后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備性能試驗(yàn)，并提交設(shè)備操作和維修手冊(cè)。5.4.5 承包單位完成的合同工程均通過(guò)工程中間驗(yàn)收后，填報(bào)合同工程竣工證書(shū)（附錄一a15），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核，符合要求的予以簽認(rèn)。6 工程進(jìn)度控制6.1 工程進(jìn)度控制

32、的原則6.1.1 工程各項(xiàng)進(jìn)度均需滿足項(xiàng)目總體進(jìn)度目標(biāo)的要求。6.1.2 工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程承包合同所約定的工期目標(biāo)。6.1.3 在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度。6.1.4 應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制方法，進(jìn)行主動(dòng)控制。6.1.5 由于承包單位原因使工程未能按承包合同約定時(shí)間開(kāi)工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)通知承包單位在約定時(shí)間內(nèi)提交趕工措施報(bào)告并說(shuō)明延誤開(kāi)工原因。6.1.6 由于項(xiàng)目承擔(dān)單位原因使工程未能按承包合同約定時(shí)間開(kāi)工的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到承包單位提出的順延工期的要求后，應(yīng)立即與項(xiàng)目承擔(dān)單位和承包單位共同協(xié)商處理。6.2 進(jìn)度控制的內(nèi)容和方法6.2.1 控制性總進(jìn)度計(jì)劃6.2.1.1 項(xiàng)目

33、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程開(kāi)工前依據(jù)立項(xiàng)審批文件和承包合同約定的工期目標(biāo)、階段性目標(biāo)等，協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位編制項(xiàng)目控制性總進(jìn)度計(jì)劃，確定項(xiàng)目里程碑。總進(jìn)度計(jì)劃和里程碑是各合同工程進(jìn)度控制的依據(jù)。6.2.1.2 隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)項(xiàng)目承擔(dān)單位對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。6.2.2 審批施工進(jìn)度計(jì)劃6.2.2.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在合同工程開(kāi)工前依據(jù)控制性總進(jìn)度計(jì)劃審批承包單位提交的施工總進(jìn)度計(jì)劃。施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)依據(jù)承包合同約定的工期總目標(biāo)及階段性目標(biāo)編制。在施工過(guò)程中，應(yīng)編制月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。6.2.2.2 施工進(jìn)度計(jì)劃審批的主要內(nèi)容a）在施工進(jìn)度計(jì)劃中有

34、無(wú)漏項(xiàng)或重復(fù)；b）施工進(jìn)度計(jì)劃與合同工期和控制性總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的響應(yīng)性與符合性；c）施工進(jìn)度計(jì)劃與施工條件、環(huán)境因素是否存在沖突；d）本施工項(xiàng)目與其他各合同段相關(guān)施工項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)性；e）施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作內(nèi)容之間邏輯關(guān)系的正確性與施工方案的可行性；f）施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的合理性；g）人力、材料、施工設(shè)備等資源配置計(jì)劃和施工強(qiáng)度的合理性；h）材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃與施工進(jìn)度計(jì)劃的銜接關(guān)系；i）施工進(jìn)度計(jì)劃的詳細(xì)程度和表達(dá)形式的適宜性；j）對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)單位提供施工條件的合理性；k）其他應(yīng)審查的內(nèi)容。6.2.3 進(jìn)度控制的方法6.2.3.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促承包單位做好施工組織管理，

35、確保施工資源的投入，并按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。6.2.3.2 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的全過(guò)程（包括施工準(zhǔn)備、施工條件和進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況）進(jìn)行定期檢查，對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，對(duì)影響總工期的控制性進(jìn)度實(shí)施重點(diǎn)跟蹤檢查。6.2.3.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，采用工地例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議等方式，協(xié)調(diào)各合同段承包單位之間的關(guān)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決影響工程進(jìn)度的干擾因素，促進(jìn)項(xiàng)目施工的順利進(jìn)展。6.2.3.4 當(dāng)實(shí)際工程進(jìn)度與施工進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生了實(shí)質(zhì)性偏離時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位采取必要的措施，并及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。6.2.3.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)公正、公平地處理工程變更所引起的

36、工期變化。必須延長(zhǎng)工期時(shí)，承包單位應(yīng)填報(bào)工程延期報(bào)審表（附錄一a13）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目承擔(dān)單位審批，并相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。6.2.3.6 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整使總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、資金使用等發(fā)生較大的變化時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出處理意見(jiàn)報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位批準(zhǔn)。7 工程造價(jià)控制7.1 工程造價(jià)控制的原則7.1.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)合同及相關(guān)設(shè)計(jì)文件對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制。7.1.2 應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的合同價(jià)、單價(jià)、工程量計(jì)算規(guī)則和工程款支付方法。7.1.3 對(duì)與合同文件約定不符的工程量、報(bào)驗(yàn)資料不齊全或未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量不予計(jì)量和審核。7.1.4 工程量及工程款的審核在合同所約

37、定的時(shí)限內(nèi)完成。7.1.5 公正、合理地處理由于工程變更和工程延期引起的費(fèi)用增減問(wèn)題。7.1.6 對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)算和工程款支付，及時(shí)與項(xiàng)目承擔(dān)單位、承包單位及相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商，協(xié)商取得一致意見(jiàn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)證書(shū)；協(xié)商無(wú)效時(shí)，可執(zhí)行承包合同約定的有關(guān)爭(zhēng)議調(diào)解的條款。7.2 工程計(jì)量7.2.1 工程開(kāi)工前，承包單位按有關(guān)規(guī)定或承包合同約定對(duì)原始地面以及計(jì)量起始位置地形進(jìn)行測(cè)量，填寫(xiě)施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)表（附錄一a4），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。7.2.2 承包單位對(duì)已驗(yàn)收合格的工序（單元工程）應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單（附錄一a8），項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式和測(cè)量器具的有效

38、性，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)督促承包單位進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量。7.2.3 對(duì)承包單位依據(jù)監(jiān)理機(jī)構(gòu)指示以計(jì)日工方式完成的工作內(nèi)容，應(yīng)填寫(xiě)計(jì)日工工程量簽證單（附錄一a9），報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目承擔(dān)單位簽認(rèn)。7.2.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的計(jì)量結(jié)果進(jìn)行審核，簽署工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單（附錄一a8）。7.2.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，以便對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行分析、比較，制定調(diào)整措施，并在監(jiān)理月報(bào)中向項(xiàng)目承擔(dān)單位報(bào)告。7.2.6 當(dāng)承包單位完成合同內(nèi)全部工程量后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)歷次計(jì)量結(jié)果進(jìn)行匯總，核實(shí)合同工程的最終計(jì)量

39、工程量。7.3 工程款支付7.3.1 工程預(yù)付款的審批和支付承包單位填寫(xiě)工程預(yù)付款支付審批表（附錄一a11）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付意見(jiàn)。工程預(yù)付款應(yīng)按合同約定及時(shí)扣回。7.3.2 工程進(jìn)度款的支付7.3.2.1 承包單位按承包合同約定的付款方式和時(shí)限，根據(jù)已簽認(rèn)的工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單（附錄一a8）和計(jì)日工工程量簽證單（附錄一a9），填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表（附錄一a12），由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位審批。7.3.2.2 工程變更費(fèi)用隨工程進(jìn)度款一同支付。承包單位應(yīng)根據(jù)承包合同約定的工程變更款和現(xiàn)場(chǎng)簽證費(fèi)用的支付條款，填報(bào)工程款支付申請(qǐng)表（附錄一a12），并附工程變更單（附錄一

40、c2），由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核簽認(rèn)后報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位審批。7.3.2.3 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)依據(jù)承包合同、國(guó)家和地方有關(guān)規(guī)定、預(yù)算定額進(jìn)行審核，簽認(rèn)應(yīng)支付工程款的額度。7.3.2.4 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)已審批的工程款支付申請(qǐng)表（附錄一a12），由總監(jiān)理工程師審核、簽署工程款支付證書(shū)（附錄一b5），報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位審批。7.4 竣工結(jié)算7.4.1 承包單位完成所有合同內(nèi)容，經(jīng)驗(yàn)收合格后，承包單位應(yīng)按合同要求向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交竣工結(jié)算報(bào)表。7.4.2 監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，提出審核意見(jiàn)。由總監(jiān)理工程師簽署竣工結(jié)算工程款支付證書(shū)，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位審批。8 工程安全控制8.1 工程安全控制的原則8.1.1 安全控制

41、應(yīng)堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主”的方針。8.1.2 安全控制應(yīng)遵循“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。8.1.3 項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目的安全控制工作負(fù)總責(zé)。8.1.4 監(jiān)理工程師、監(jiān)理員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，從事施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全監(jiān)督檢查工作，并對(duì)各自承擔(dān)的安全控制工作負(fù)責(zé)。8.2 開(kāi)工前安全監(jiān)理的主要工作8.2.1 審查承包單位安全生產(chǎn)許可證，特種作業(yè)人員合格證書(shū)和操作資格證書(shū)。8.2.2 審核承包單位安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)建立及人員配備。督促承包單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。8.2.3 復(fù)查承包單位施工機(jī)械和各種設(shè)施的安全許

42、可驗(yàn)收手續(xù)。8.2.4 審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案是否符合有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。8.3 施工過(guò)程中安全監(jiān)理的主要工作8.3.1 監(jiān)督承包單位按照施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)施工方案組織施工，及時(shí)制止違規(guī)施工作業(yè)。8.3.2 定期巡視檢查施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況。8.3.3 核查施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械、車(chē)輛、井架等設(shè)施和安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù)，并簽收備案。8.3.4 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。8.3.5 督促承包單位進(jìn)行安全自查工作，并對(duì)承包單位自查情況進(jìn)行抽查，參加項(xiàng)目承擔(dān)單位組織的安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢

43、查，并做好記錄8.3.6 對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，立即下達(dá)整改通知單，并督促其立即整改，情況嚴(yán)重的，及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目承擔(dān)單位。承包單位拒不整改或者不停止施工的，應(yīng)及時(shí)向主管部門(mén)報(bào)告。9 合同管理的其他事項(xiàng)9.1 工程變更管理9.1.1 在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)生工程變更時(shí)，應(yīng)由承包單位提出申請(qǐng)，并填寫(xiě)工程變更單（附錄一c2）提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。工程變更文件由相關(guān)各方簽認(rèn)后轉(zhuǎn)承包單位實(shí)施。9.1.2 工程變更單（附錄一c2）簽署手續(xù)不全的，監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)變更部分的工程內(nèi)容不予計(jì)量。9.1.3 承包單位申請(qǐng)工程款支付時(shí)，對(duì)因工程變更發(fā)生的費(fèi)

44、用變化，應(yīng)按承包合同約定，編制變更工程價(jià)款，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核后，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位批準(zhǔn)。9.2 工程暫停及復(fù)工管理9.2.1 發(fā)生下列情況之一時(shí)，根據(jù)暫停工程影響范圍和影響程度，按照承包合同和委托監(jiān)理合同的約定，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停令（附錄一b4）。a) 項(xiàng)目承擔(dān)單位要求暫停施工的；b) 出現(xiàn)或可能出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題的；c) 出現(xiàn)安全隱患的；d) 承包單位未經(jīng)許可擅自施工或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；e) 發(fā)生了必須隨時(shí)停止施工的緊急事件的。9.2.2 總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令（附錄一b4）時(shí)，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，確定工程暫停工的范圍。9.2.3 委托監(jiān)理合同有約定或必要時(shí)，總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程

45、暫停令（附錄一b4）前應(yīng)征求項(xiàng)目承擔(dān)單位的意見(jiàn)。9.2.4 工程暫停前，承包單位應(yīng)將已完成工程量報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，并在暫停期間保護(hù)該部分和全部工程免受損失或損害。9.2.5 總監(jiān)理工程師在施工暫停因素消失具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表（附錄一a1），指令承包單位恢復(fù)施工。9.2.6 簽發(fā)工程暫停令后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照合同約定，組織處理好因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問(wèn)題，并如實(shí)記錄所發(fā)生的實(shí)際情況。9.3 工程延期管理9.3.1 由以下原因?qū)е鹿こ萄悠?，承包單位可提出延長(zhǎng)工期申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定，批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。a) 由于工程變更而導(dǎo)致工程量增加；

46、b) 合同約定的異常氣候條件和不可抗力；c) 其他非承包單位原因造成的工程暫停。9.3.2 工程延期事件發(fā)生后，承包單位在合同約定的期限內(nèi)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交書(shū)面工程延期意向報(bào)告，并按合同約定，提交有關(guān)工程延期的詳細(xì)資料和證明材料。9.3.3 工程延期事件發(fā)生后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)做好以下工作：9.3.3.1 及時(shí)向項(xiàng)目承擔(dān)單位轉(zhuǎn)交承包單位提交的工程延期意向報(bào)告；9.3.3.2 隨時(shí)收集工程延期事件的資料，做好詳細(xì)記錄，并分析研究工程延期事件，提出減少損失的建議；9.3.3.3 處理工程延期過(guò)程中，要以書(shū)面形式通知承包單位采取必要的措施，減少對(duì)工程的影響程度。9.3.4 工程延期事件終止后，承包單位

47、在合同約定的期限內(nèi)將工程延期所有的細(xì)節(jié)材料和詳細(xì)記錄匯總，整理齊全，隨工程延期報(bào)審表（附錄一a13）報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批。9.3.5 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)承包合同中有關(guān)工程延期的約定以及工期拖延和影響工期事件的事實(shí)和程度評(píng)估出的延期天數(shù)，在與項(xiàng)目承擔(dān)單位、承包單位協(xié)商一致后，由總監(jiān)理工程師簽署工程延期報(bào)審表（附錄一a13），報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位審批。9.4 工程分包管理9.4.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程承包合同約定允許的范圍內(nèi)，對(duì)承包單位的分包申請(qǐng)進(jìn)行審核，并報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位批準(zhǔn)。9.4.2 只有在分包工程最終獲得項(xiàng)目承擔(dān)單位批準(zhǔn)，分包合同（協(xié)議）已簽訂后，分包單位方可進(jìn)場(chǎng)施工。9.4.3 分包的管理9.4.

48、3.1 分包單位必須符合承包合同要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求承包單位加強(qiáng)對(duì)分包單位和分包工程項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)對(duì)分包單位履行合同的監(jiān)督。9.4.3.2 分包工程的施工技術(shù)方案、開(kāi)工申請(qǐng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等，應(yīng)通過(guò)承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申報(bào)。9.4.3.3 分包工程只有在承包單位檢驗(yàn)合格后，才可由承包單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交驗(yàn)收申請(qǐng)。10 資料管理10.1 會(huì)議紀(jì)要10.1.1 在施工過(guò)程中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織召開(kāi)參建各方參加的工地例會(huì)，形成工地例會(huì)紀(jì)要。通過(guò)例會(huì)溝通情況、交流信息，協(xié)調(diào)處理工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資以及合同履行中的各方面問(wèn)題。10.1.2 工地例會(huì)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

49、構(gòu)或項(xiàng)目承擔(dān)單位主持，會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)記錄整理，與會(huì)各方會(huì)簽后分發(fā)各參會(huì)單位，并履行簽收手續(xù)。10.1.3 為解決工程施工過(guò)程中的專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)題，可根據(jù)需要組織或參加專(zhuān)題工地會(huì)議，會(huì)議紀(jì)要由會(huì)議組織方編寫(xiě)，與會(huì)各方會(huì)簽后分發(fā)各參會(huì)單位，并履行簽收手續(xù)。10.2 監(jiān)理日志10.2.1 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真地填寫(xiě)監(jiān)理日志，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查。10.2.2 監(jiān)理日志應(yīng)如實(shí)反映項(xiàng)目監(jiān)理工作情況，工程實(shí)施過(guò)程中的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全控制、組織協(xié)調(diào)等情況以及存在的問(wèn)題。10.3 監(jiān)理月報(bào)10.3.1 監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位和所屬監(jiān)理單位。10.3.2 監(jiān)理月報(bào)編寫(xiě)內(nèi)容和

50、格式見(jiàn)附錄二。10.4 監(jiān)理工作總結(jié)10.4.1 監(jiān)理工作結(jié)束時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位提交監(jiān)理工作總結(jié)。10.4.2 監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容：a） 工程概況；b） 監(jiān)理組織； c） 監(jiān)理合同履行情況； d） 監(jiān)理工作成效； e） 經(jīng)驗(yàn)和建議； f） 附件。 10.5 監(jiān)理資料歸檔10.5.1 監(jiān)理資料的歸檔管理10.5.1.1 監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類(lèi)有序。 10.5.1.2 監(jiān)理資料的管理應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專(zhuān)人具體實(shí)施。 10.5.1.3 監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔。 10.5.1.4 項(xiàng)目初驗(yàn)合格后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)向項(xiàng)目承擔(dān)單位提交完整的監(jiān)理檔案。10.5.2 監(jiān)理資料應(yīng)包括下列內(nèi)容： a） 承包合同文件及委托監(jiān)理合同； b） 勘察設(shè)計(jì)文件； c） 監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； d） 設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議紀(jì)要； e） 本規(guī)范規(guī)定的表格及相關(guān)附件； f） 會(huì)議紀(jì)要、來(lái)