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1、2021年度龍船個(gè)人工作總結(jié)工作計(jì)劃 匯報(bào)人:XXXXYour content to play here, or through your copy, paste in this box, and select only the text. Your content to play here, or through your copy, paste inthis box, and select only the text.201x年在龍船各同事配合和水頭、黑白領(lǐng)導(dǎo)的支持下,立足版主本職崗位,扎實(shí)工作,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,出色的完成了本職工作及龍船領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

2、一、工作情況審核/處理工作:1、 根據(jù)龍船發(fā)帖及各版塊管理體系,對(duì)于不符合本版塊的帖子及時(shí)移出本版塊,對(duì)于違反國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的帖子及時(shí)進(jìn)行處理,較好的完成了本技術(shù)版塊的審核及處理工作。2、及時(shí)對(duì)相關(guān)帖子進(jìn)行編輯、刪除、加入精華、關(guān)閉、置頂、合并、設(shè)置高亮、提升、下沉、移動(dòng)、分類、審核、推送主題、屏蔽帖子、推薦、警告、解除警告、添加圖章、添加圖標(biāo)、生成文章、道具、推送等操作,確保帖子管理的及時(shí)性。3、對(duì)本版塊優(yōu)秀帖子進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及加分,鼓勵(lì)各位船友再接再厲,在工作中努力提高自己水平,在論壇中努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)。簽到考核工作:1、根據(jù)龍船管理成員考核制度,每天按時(shí)完成打卡簽到,每月打卡上班出勤天數(shù)保持

3、在25天左右,在論壇中出勤率最高,為龍船各位管理人員起到模范帶頭作用。2、一直秉承龍船管理精神:“出色的管理人員就應(yīng)該表現(xiàn)出活躍、熱心,與網(wǎng)友關(guān)系融恰,所管轄的版面氣氛活躍,會(huì)員積極發(fā)帖回帖。一個(gè)優(yōu)秀的管理人員是我們論壇的“靈魂”,管理人員的辛勤勞動(dòng)和積極負(fù)責(zé),造就了論壇的繁榮與人氣”。我相信在此精神指引下,會(huì)更加出色做好管理工作。專欄工作:1、在龍船各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助鼓勵(lì)下,在龍船各位會(huì)員的支持下,開通了專欄船海沉浮的專欄,在此深表感謝。對(duì)于本專欄相關(guān)內(nèi)容,會(huì)積極更新和發(fā)表,也希望各位船友多提意見和建議。二、存在不足雖然201x年度較好的完成了各項(xiàng)工作,但其中也有存在諸多的不足。例如:對(duì)于本版塊

4、的發(fā)帖的審核和管理還是缺乏過程跟蹤,缺少監(jiān)管;對(duì)專欄的更新及管理后續(xù)工作跟蹤有所缺失;對(duì)本版塊造船其它專業(yè)知識(shí)的掌握還不夠全面、經(jīng)驗(yàn)積累還較少等。三、明年的目標(biāo)及一些建議201x年即將來臨,對(duì)于201x年工作中存在的問題、不足之處,希望在201x年能有所改善、改正,也對(duì)明年工作的目標(biāo)和建議做一下簡(jiǎn)要報(bào)告。1、繼續(xù)做好版主管理工作,加強(qiáng)版塊技術(shù)帖子審核及處理工作,有效提升負(fù)責(zé)版塊的活躍和專業(yè)性,更好服務(wù)于各位船友會(huì)員。2、提高管理工作能力,加強(qiáng)各專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備,不斷改進(jìn)管理辦法,提高自己的管理水平,在龍船各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下積極參加管理工作,希望在201x年升職加薪(超級(jí)版主,哈哈)。3、建議龍船在雜貨鋪的種類上增加品種,更好的給會(huì)員朋友帶來福利。4、建議龍船給予在專欄發(fā)表的優(yōu)秀帖子制定一定的獎(jiǎng)勵(lì)措施

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