建筑工程材料的質(zhì)量控制

1、 建筑工程材料的質(zhì)量控制 建筑工程材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。材料的質(zhì)量好壞，直接影響整個建筑物治療等級，結(jié)構(gòu)安全、外部造型和建成后的使用功能等。因此，加強材料的質(zhì)量控制，是提高工程治療的重要保證，是創(chuàng)造正常施工條件、實現(xiàn)質(zhì)量控制的前提。本文從工程管理的角度，探討工程材料的質(zhì)量監(jiān)管與質(zhì)量控制。 一、 建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理 由于工程材料質(zhì)量低劣而造成的工程質(zhì)量事故和損失往往非常嚴重，并且難以彌補和修復，因此工程中必須盡力避免發(fā)生此類問題，做到防患于未然。在材料的質(zhì)量監(jiān)管中，首先應(yīng)要求施工單位建立健全質(zhì)量保證體系，使施工企業(yè)在人員配備、組織管理、檢測程序、方法、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理

2、。同時，在施工承包合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標準，并明確建設(shè)單位在材料監(jiān)督方面的責任、權(quán)限及要求。在項目實施過程中，嚴格按合同辦事，將強合同管理，以合同為依據(jù)，始終堅持施工單位直檢和管理方復檢相結(jié)合的原則。這樣才可以防止將不合格的材料用于工程，保證工程建設(shè)的質(zhì)量。 二、 審核施工單位的材料計劃 作為工程管理方，要了解施工單位的材料總體計劃，并審核其是否滿足施工總進度的要求，使材料總體計劃與施工進度相一致。并且施工單位在每月25日前應(yīng)向管理方提交每月的材料進場計劃，包括進貨品種、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等。管理方要根據(jù)工程月進度計劃予以審核，使材料進場計劃符合工程進度的要求，以確保施工正常進行。

3、三、 材料采購的質(zhì)量監(jiān)管 在材料的采購過程中，要重視材料的使用認證，防止錯用或使用不合格的材料。由于建筑材料市場的供求變化，鋼材、水泥兩大材料常常呈現(xiàn)供不應(yīng)求的情況。因此，凡是對計劃進場的材料，建設(shè)單位都要會同施工單位對其生產(chǎn)廠家的資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核，并對訂購的產(chǎn)品樣品要求其提供質(zhì)保書，根據(jù)質(zhì)保書所列項目對其樣品的質(zhì)量進行再檢驗，樣品不符合規(guī)范標準的，不能訂購其產(chǎn)品。 四、 進場材料的質(zhì)量監(jiān)管 凡是進入施工現(xiàn)場的原材料，成品、半成品等，都必須符合質(zhì)量要求，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時處理。在電工會小區(qū)3#樓主體施工階段，許多預制板出現(xiàn)開裂和露筋現(xiàn)象，由于果斷清理了這些不合格板，才避免了不必要的返工。另外，還要將強對現(xiàn)場原材料的試驗及化驗工作。例如，對工程中使用的鋼筋、水泥要求有出廠質(zhì)保書，砂石、磚等要具有材質(zhì)試驗，施工用水要有水質(zhì)化驗報告等，以掌握其技術(shù)參數(shù)資料?？傊?，甲方的工程管理人員在對現(xiàn)場材料的治療監(jiān)管中，必須嚴格按照國家規(guī)范、標準、設(shè)計文件及施工合同執(zhí)行。 五、 幾種主要材料的質(zhì)量監(jiān)管措施 1. 鋼筋、水泥 針對來料多源頭、多渠道的情況，對進場的每批鋼筋、水泥，要求施工單位分批、分品種堆放、貯存，并及時提供出廠合格證。在此基