倉(cāng)庫(kù)整改方案【勁松書(shū)屋】_第1頁(yè)
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1、 倉(cāng)庫(kù)整改的計(jì)劃1、 目的: 為了改善倉(cāng)庫(kù)目前的混亂狀態(tài),提升倉(cāng)庫(kù)管理效率,降低生產(chǎn)成本,使倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化。達(dá)到物盡其用,貨暢其流,為公司生產(chǎn)部門(mén)提供有力保障。2、 目前存在的主要問(wèn)題:1 倉(cāng)庫(kù)布局規(guī)劃不合理,區(qū)域劃分不明確,懸臂貨架沒(méi)利用起來(lái),造成了空間利用困難和浪費(fèi)。2 沒(méi)有規(guī)范的物料標(biāo)示,或標(biāo)示不明確3 物料擺放不合理,沒(méi)有實(shí)行先進(jìn)先出4 沒(méi)有準(zhǔn)確的散料數(shù)據(jù)3、 對(duì)于以上問(wèn)題的解決方案1 倉(cāng)庫(kù)的整頓(2013年11月15日的倉(cāng)庫(kù)倡議書(shū))1 倉(cāng)庫(kù)的空間規(guī)劃利用(詳見(jiàn)2張平面圖),減少小倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)占用面積,可選擇增加機(jī)器生產(chǎn)2 將IQC(物料檢驗(yàn)員)驗(yàn)收好的物料擺放到指定的位置3 入庫(kù)出庫(kù)都

2、要有相關(guān)單據(jù)4 把倉(cāng)庫(kù)物料貼上標(biāo)簽(名稱(chēng),進(jìn)庫(kù)時(shí)間,規(guī)格),便于先進(jìn)先出,有利于出庫(kù)單據(jù)確認(rèn),防止物料積壓造成損壞。5 倉(cāng)庫(kù)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等5S管理要求6 先進(jìn)先出理念7 每日小盤(pán)點(diǎn)、月初全面盤(pán)點(diǎn)2 倉(cāng)庫(kù)管理人員的主要工作職責(zé):1 按照管理要求擺放整齊,做好標(biāo)示,做到賬、簽、物一致2 做好每日盤(pán)點(diǎn)、倉(cāng)庫(kù)物料到達(dá)庫(kù)存點(diǎn)時(shí)及時(shí)上報(bào)到主管3 負(fù)責(zé)做好物料的保管和防護(hù)工作,按規(guī)定手續(xù)做好出入庫(kù)的收發(fā)工作(出入庫(kù)單據(jù))3 倉(cāng)庫(kù)人員的分工:(設(shè)想)1 倉(cāng)庫(kù)部門(mén),分1個(gè)主管和2個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員2 主管負(fù)責(zé)核查庫(kù)存、備料、月報(bào)表、考勤、現(xiàn)金收支、司機(jī)安排等工作3 倉(cāng)庫(kù)管理員分白晚班、只要是負(fù)責(zé)收發(fā)

3、物料,登記每卷物料的數(shù)據(jù)。以做到領(lǐng)用與損耗能一眼看出為目標(biāo);根據(jù)生產(chǎn)督導(dǎo)的單據(jù)來(lái)拿合適的物料、做好登記;散料的管理、合理擺放、更好的利用;物料的出庫(kù)、做報(bào)表;倉(cāng)庫(kù)的5S管理4 倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)數(shù)據(jù)的做法:1 物料入庫(kù)時(shí)、做好標(biāo)示(材料名、規(guī)格、入庫(kù)時(shí)間)2 物料出庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)督導(dǎo)給的單據(jù)領(lǐng)取物料,以最節(jié)省的物料來(lái)發(fā)料。3 物料回庫(kù),要把數(shù)據(jù)記錄下來(lái)(用秤算出長(zhǎng)度),把用掉的數(shù)據(jù)給生產(chǎn)督導(dǎo)5 倉(cāng)庫(kù)人員配備原因:1 倉(cāng)庫(kù)合理化管理,使得工作內(nèi)容增加。入庫(kù)的登記、核對(duì)、標(biāo)簽、擺放;出庫(kù)的登記、核對(duì)、換算、標(biāo)簽、每卷材料的數(shù)據(jù),使得時(shí)間增加了很多。2 倉(cāng)庫(kù)的合理化運(yùn)行起來(lái),能減少很多成本。自然工作內(nèi)容細(xì)分下去加大了內(nèi)容,使得工作無(wú)法正常的完成。以2個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員主要負(fù)責(zé)此類(lèi)的工作,能準(zhǔn)確的做到,不會(huì)分心3 倉(cāng)庫(kù)主管,倉(cāng)庫(kù)方面主要以監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)管理,核查報(bào)表,給予上層的反饋信息和月初全面盤(pán)點(diǎn)和報(bào)表6 倉(cāng)庫(kù)整改的流程步驟:1 以1個(gè)月的時(shí)間、來(lái)整理出來(lái)倉(cāng)庫(kù)的安排問(wèn)題。首先把不要的雜物都移除倉(cāng)庫(kù)2 大倉(cāng)庫(kù)的懸臂貨架根據(jù)規(guī)劃擺放安裝起來(lái)3 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)物料擺放圖(詳見(jiàn)下圖),來(lái)把物料擺放好。每個(gè)貨架層次貼好分類(lèi)標(biāo)識(shí)。4 物料根據(jù)重量、利用度來(lái)擺放5 每日盤(pán)點(diǎn)、主管查看庫(kù)存量,以免耽誤生產(chǎn)6 出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)生產(chǎn)督導(dǎo)給與的材料單據(jù)來(lái)出庫(kù),實(shí)行先進(jìn)先出、登記7 物料回庫(kù)時(shí),稱(chēng)量換算好實(shí)用的多少。把數(shù)據(jù)回饋

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