業(yè)主統(tǒng)供物資管理管理細(xì)則

1、業(yè)主統(tǒng)供物資管理實施細(xì)則機(jī)電物資部二一0年十月第一 章 總則第一條 為滿足XXXX水電工程建設(shè)統(tǒng)供物資供應(yīng)管理要求，依據(jù)二灘水電開 發(fā)有限責(zé)任公司（以下簡稱“業(yè)主”）業(yè)主統(tǒng)一供應(yīng)的工程物資供應(yīng)管理辦法 （ET-EM-06）,結(jié)合XXXX水電工程實際情況及施工合同，特制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于XXXX水電工程由業(yè)主統(tǒng)一供應(yīng)物資（以下簡稱“統(tǒng)供 物資”）的工程施工承包合同（以下簡稱“合同”）項目，是對合同中“業(yè)主 / 發(fā) 包人提供的工程材料”條款的細(xì)化。第三條XXXX水電工程統(tǒng)供物資的現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)為 XXXX建設(shè)管理局（以下簡 稱管理局），管理歸口部門為管理局機(jī)電物資部。第四條 統(tǒng)供物資范圍：

2、合同約定由業(yè)主向承包人統(tǒng)一供應(yīng)的工程物資包括水 泥、鋼筋、粉煤灰。第五條 未經(jīng)管理局書面批準(zhǔn)，嚴(yán)禁承包人自行采購屬統(tǒng)供的物資。第六條 名詞解釋一. 管理局：業(yè)主設(shè)在現(xiàn)場負(fù)責(zé)工程管理的機(jī)構(gòu)。二. 承包人：業(yè)主通過招標(biāo)方式確定的工程施工承包單位。三. 供應(yīng)商：業(yè)主通過招標(biāo)方式確定的統(tǒng)供物資供應(yīng)單位。四. 采購價：業(yè)主與供應(yīng)商以合同方式約定的物資供應(yīng)單價（含材料出廠價、 運雜費、稅費等）。五. 供應(yīng)價：合同約定業(yè)主向承包人供貨的價格。六. 暫扣價：管理局以文件形式約定在每月的結(jié)算報表中暫扣調(diào)撥給承包人 統(tǒng)供物資的單價。七. 承包人自購物資：合同規(guī)定或管理局書面同意由承包人自行采購的物資。第二章 統(tǒng)供

3、物資管理體系第七條 供應(yīng)商、承包人和監(jiān)理單位必須建立健全物資管理機(jī)構(gòu)、 配備專職物 資管理人員，并結(jié)合各自責(zé)權(quán)范圍制定富有針對性、操作性強(qiáng)的物資管理制度。 承包人物資管理體系包括機(jī)構(gòu)設(shè)置、設(shè)備設(shè)施、人員配備、崗位職責(zé)、制度建設(shè) 等，管理體系須報監(jiān)理單位審查備案。第八條 供應(yīng)商按照合同約定保證統(tǒng)供物資及時供應(yīng)， 并根據(jù)業(yè)主需求應(yīng)急調(diào) 撥，保證工程需求。第九條 承包人按照合同約定及本細(xì)則有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)統(tǒng)供物資需求計劃編制、 接貨、計量、卸車、倉儲保管、質(zhì)量管理、安全管理、資料管理、核銷及結(jié)算等 工作。第十條 監(jiān)理單位職責(zé)一. 熟悉合同條款和本細(xì)則規(guī)定，并負(fù)責(zé)向承包人解釋。二. 督促承包人統(tǒng)供物資管理

4、體系的建立和完善。三. 及時審核承包人提交的統(tǒng)供物資需求計劃并報送管理局審批。四. 實施統(tǒng)供物資計量監(jiān)督管理。五. 查驗到場物資的品種規(guī)格、數(shù)量及材質(zhì)證明文件等，對票據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計核 查，建立監(jiān)理驗收臺賬，定期反饋到貨信息和驗收檢查情況等。六. 督促承包人按照合同規(guī)定進(jìn)行相關(guān)試驗檢驗，并對試驗成果進(jìn)行檢查。七. 定期組織檢查承包人物資管理情況、臺賬記錄及資料歸檔情況。八. 月底向管理局機(jī)電物資部提交監(jiān)理驗收臺帳報表和統(tǒng)供物資監(jiān)理月報。九. 按照合同及本細(xì)則有關(guān)規(guī)定執(zhí)行統(tǒng)供物資考核。十. 進(jìn)行統(tǒng)供物資核銷審核及提出處理建議。第三章 承包人開戶第十一條 業(yè)主與承包人一經(jīng)簽訂施工合同，承包人應(yīng)在 14

5、天內(nèi)攜帶開戶 申請等相關(guān)資料到管理局機(jī)電物資部辦理統(tǒng)供物資供應(yīng)開戶手續(xù)。第十二條 開戶時承包人應(yīng)提供XXXX水電工程XX標(biāo)統(tǒng)供物資總量計劃、 本年度分月需求計劃，填寫XXXX水電工程統(tǒng)供物資供應(yīng)開戶登記表，提交 XXXX水電工程統(tǒng)供物資接貨人員授權(quán)委托書，提供相關(guān)業(yè)務(wù)人員通訊方式。第十三條 開戶資料一式三份，管理局機(jī)電物資部、監(jiān)理單位和承包人各一 份。第十四條 承包人開戶時確定的接貨人員必須在合同約定交貨地點進(jìn)行統(tǒng) 供物資的接貨與協(xié)調(diào)，變更接貨人員須提前 3 天書面通知管理局機(jī)電物資部，并 辦理相關(guān)手續(xù)，否則一切后果及責(zé)任由承包人全部承擔(dān)。第四章 統(tǒng)供物資計劃與考核第一節(jié) 計劃申報第十五條 需

6、求計劃的申報審批流程一. 統(tǒng)供物資月度（月度調(diào)整、滾動） 、年度、總量需求計劃由承包人按照本 細(xì)則規(guī)定的格式編制，報監(jiān)理單位審核簽署意見后報管理局項目管理部門審批， 報機(jī)電物資部匯總。二. 管理局審批統(tǒng)供物資需求計劃責(zé)任部門為管理局項目管理部門，其中： 土建合同項目為管理局工程與技術(shù)部、機(jī)電合同項目為機(jī)電物資部。第十六條 月度需求計劃1. 承包人根據(jù)月度施工進(jìn)度計劃及施工圖紙，按照本細(xì)則規(guī)定的格式（品 種、規(guī)格、數(shù)量、當(dāng)前庫存及分部分項計算說明等內(nèi)容）編制月度物資需求計劃， 在每月 22 日前報送監(jiān)理審核， 監(jiān)理簽署意見后于一個工作日內(nèi)后報管理局項目管 理部門審批， 25 日前報管理局機(jī)電物資

7、部匯總。月度計劃須包括本月需求計劃及 后續(xù)二個月度的物資滾動需求計劃。2. 為便于管理局組織貨源，承包人申報月度需求計劃時需將計劃分解為旬 計劃（ 26日-5 日、6日-15 日、 16日-25 日）。3. 物資需求計劃可于領(lǐng)料當(dāng)月 10日前進(jìn)行調(diào)整。 9 日前報監(jiān)理審核， 監(jiān)理 于一個工作日內(nèi)簽署意見后報管理局項目管理部門審批， 10 日前報管理局機(jī)電物 資部匯總。4. 新增加的品種和特殊規(guī)格鋼筋（32及以上規(guī)格、12米定尺的鋼筋）必須提前 3個月預(yù)報，否則，管理局不予供應(yīng)；特殊規(guī)格鋼筋供應(yīng)采用按訂單采購 方式，到場后承包人必須按計劃全部領(lǐng)走，否則由承包人全額承擔(dān)50元/ 噸的采購及倉儲費用

8、。5. 管理局只負(fù)責(zé)需求計劃內(nèi)的物資供應(yīng)，對超出部分管理局視資源情況協(xié) 調(diào)供應(yīng)，但不保證供應(yīng)。6. 當(dāng)月需求計劃中未申報，因設(shè)計變更等原因需臨時增補(bǔ)的統(tǒng)供物資，承 包人須以書面形式按物資計劃申報流程報批， 管理局機(jī)電物資部盡可能協(xié)調(diào)供應(yīng)， 但不保證供應(yīng)。第十七條 年度計劃：承包人根據(jù)批復(fù)的下年度工程進(jìn)度計劃按照本細(xì)則規(guī) 定的格式編制次年統(tǒng)供物資分月需求計劃，按本辦法第十五條條規(guī)定的流程，經(jīng) 相關(guān)部門審核完畢后于每年 10月 1 0日前報管理局機(jī)電物資部匯總，工期不足一年的按照剩余月份編報年度計劃。每年 2 月底前承包人需根據(jù)工程實際進(jìn)展情況 對年度計劃進(jìn)行修訂，并報監(jiān)理審核。第十八條 總量計劃

9、：承包人必須在監(jiān)理單位批復(fù)施工總進(jìn)度計劃后 21 天 內(nèi)，根據(jù)總進(jìn)度計劃及項目施工詳圖，按本細(xì)則規(guī)定的格式編制申報合同期內(nèi)統(tǒng) 供物資需求總量計劃，每年報送年度計劃時，對總量計劃進(jìn)行修訂。第二節(jié) 計劃考核第十九條 承包人對需求計劃編制的準(zhǔn)確性以及執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。第二十條 需求計劃報送不及時或不按規(guī)定進(jìn)行報送的，由承包人自行承擔(dān) 影響工程進(jìn)展的相關(guān)責(zé)任。第二十一條監(jiān)理單位必須及時審核并報送需求計劃，對計劃的準(zhǔn)確性、報送及時性承擔(dān)審核責(zé)任。第二十二條對承包人多報計劃少領(lǐng)材料造成的物資積壓，由承包人按照合同規(guī)定全額承擔(dān)倉儲費。一. 由于承包人計劃失誤造成物資長期積壓的，由承包人與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)劑 至其它項

10、目使用， 并由承包人承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切費用， 如無法調(diào)劑至其它項目， 則由業(yè)主強(qiáng)制調(diào)撥給承包人，并按實際采購價全額扣除承包人材料款。二. 每月實際領(lǐng)用量與經(jīng)審批的月度物資需求計劃量（不含調(diào)整量）進(jìn)行對 比（月度計劃準(zhǔn)確率 =實際提貨量 / 月度物資需求計劃量） ，由于承包人原因，月度 計劃準(zhǔn)確率低于 90%或高于 115%，次月計劃準(zhǔn)確率低于 75%，或月度調(diào)整計劃變更 幅度超過10%對承包人執(zhí)行責(zé)任扣款20005000元,在結(jié)算中扣除；并承擔(dān)準(zhǔn)確 率低于 90%部分物資積壓的倉儲費。三. 監(jiān)理單位每月對承包人月度物資需求計劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核并執(zhí)行責(zé)任 扣款。第五章 統(tǒng)供物資供應(yīng)第二十三條管理

11、局印制二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 XXXX水電站統(tǒng)供物資收貨單證。一式四聯(lián)：第一聯(lián)，管理局機(jī)電物資部；第二聯(lián)，供貨商；第三聯(lián)， 監(jiān)理單位；第四聯(lián)，承包人。由供貨商發(fā)貨時填寫，并要求：（一）一車一單。（二）每張單證必須加蓋“ XXXX水電站物資供應(yīng)專用章”。（三）供應(yīng)商、承包人每月底憑單證與管理局對賬， 經(jīng)三方確認(rèn)后作為結(jié)算 依據(jù)。第六章 統(tǒng)供物資信息管理系統(tǒng)第二十四條 管理局采用物資信息管理系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)供物資管理，承包人、 監(jiān)理單位有責(zé)任予以配合，管理局有權(quán)對實施此項工作達(dá)不到要求的單位予以一 定的違約責(zé)任扣款。第二十五條 承包人、監(jiān)理都必須建立物資信息管理系統(tǒng)終端，按要求及 時錄入統(tǒng)供物資計劃、

12、庫存等信息。承包人通過物資信息管理系統(tǒng)填報調(diào)撥申請，提交監(jiān)理審核，報管理局機(jī)電 物資部審批后，方可辦理調(diào)撥。第七章 鋼筋提貨第二十六條 承包人提取鋼筋時，供應(yīng)商在二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 XXXX水電站統(tǒng)供物資收貨單證上填寫鋼筋規(guī)格、出庫時間、出廠批號、運輸車 號及發(fā)貨數(shù)量，加蓋供應(yīng)商物資供應(yīng)專用章后發(fā)貨。第二十七條 供應(yīng)商只對經(jīng)管理局審批的承包人提貨人辦理提貨業(yè)務(wù)，如 有人員變動需向機(jī)電物資部相關(guān)人員核實，否則，由此造成的一切責(zé)任由供應(yīng)商 承擔(dān)。第二十八條 供應(yīng)商對承包人提貨人辦理提貨時應(yīng)同時提供相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量 證明材料，如未能及時提供，承包人需通知管理局機(jī)電物資部協(xié)調(diào)盡快補(bǔ)充提供。第八章 統(tǒng)

13、供物資現(xiàn)場管理第二十九條 交貨方式：袋裝水泥和袋裝粉煤灰在承包人施工現(xiàn)場倉庫入庫交貨。散裝水泥和散裝粉煤灰在拌和樓交貨。鋼筋出庫交貨（供應(yīng)商在現(xiàn)場設(shè)立倉庫） 。第三十條 場內(nèi)到貨管理與盤點：（ 1） 統(tǒng)供物資到達(dá)現(xiàn)場后， 承包人應(yīng)及時通知監(jiān)理進(jìn)行驗收， 監(jiān)理在驗收 時對到貨數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量合格證，出廠檢驗報告等進(jìn)行核實簽字確認(rèn)。（ 2） 承包人在監(jiān)理、供應(yīng)商代表共同見證下對到貨物資按照合同約定的取 樣比例進(jìn)行取樣封存。（ 3） 取樣完成后及時與供貨商代表辦理驗收入庫手續(xù)， 填寫二灘水電開 發(fā)有限責(zé)任公司XXXX水電站物資收貨單證。（4） 二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 XXXX水電站物資收貨單證一式四

14、聯(lián)： 第一聯(lián)，管理局機(jī)電物資部；第二聯(lián)，供貨單位；第三聯(lián)，監(jiān)理單位；第四聯(lián)， 承包人。每月底供應(yīng)商、承包人憑此單與管理局對帳。（5）監(jiān)理單位對所驗收的到貨物資的異常信息 （主要包括品種規(guī)格、 數(shù)量、 承運車號）第一時間告知管理局機(jī)電物資部相關(guān)人員。（ 6） 承包人負(fù)責(zé)庫存物資月度和年度的盤點工作， 監(jiān)理單位進(jìn)行確認(rèn)， 對 實物量和消耗情況進(jìn)行監(jiān)控。（7） 承包人每周六向監(jiān)理單位報送 XXXX水電工程統(tǒng)供物資現(xiàn)場儲存信息 表（注明存儲地點、儲備數(shù)量和保障時間段） ，監(jiān)理單位審查后于一個工作日內(nèi) 報管理局機(jī)電物資部。第三十一條 場內(nèi)剩余統(tǒng)供物資的處理（ 1） 工程項目完工后， 承包人必須及時對剩余

15、統(tǒng)供物資進(jìn)行臨時封存， 并 于 7 個工作日內(nèi)向監(jiān)理單位提交處理申請，監(jiān)理單位予以現(xiàn)場核實、確認(rèn)后，若 非承包人原因，提出處理意見報送管理局工程與技術(shù)部、機(jī)電物資部審批后，按 審批意見執(zhí)行。（ 2） 因設(shè)計變更等原因剩余的統(tǒng)供物資（無法使用的除外） ，按照上述條 款處理。承包人必須在變更發(fā)生后 15天內(nèi)向項目管理部門提出積壓物資處理申 請，經(jīng)監(jiān)理審核核實，項目管理部門提出處理意見。（ 3） 因承包人物資需求計劃不準(zhǔn)確、 庫存不合理等自身原因造成的統(tǒng)供物 資積壓剩余， 管理局將該批物資視為超耗材料， 由承包人承擔(dān) 2.5%管理費和其他 第 6 頁，共 10 頁出場費，管理局給予辦理退場手續(xù)第九章

16、 統(tǒng)供物資計量第三十二條按合同文件約定，承包人負(fù)責(zé)XXXX水電站統(tǒng)供物資地磅房維護(hù)、物資過磅計量、登記、單證整理與保管、報表的編制與報送等相關(guān)工作。第三十三條 統(tǒng)供物資運輸車輛駕駛員憑二灘水電開發(fā)有限責(zé)任公司 XXXX 水電站物資入庫驗收單到地磅房辦理重車過磅手續(xù)。第三十四條 承包人計量人員在統(tǒng)供物資運輸車輛重車過磅計量后， 在“物 資入庫驗收單”第一、二、三、四聯(lián)分別填寫過磅重量，同時加蓋物資檢查專用 章。第三十五條 承包人計量人員在統(tǒng)供物資運輸車輛空車返回地磅房過磅 后，在第一、二、四聯(lián)上填寫空車過磅重量及貨物凈重，留存第四聯(lián)（第三聯(lián)監(jiān) 理驗收后留存）。第三十六條 承包人依據(jù)二灘水電開發(fā)有

17、限責(zé)任公司 XXXX 水電站物資 入庫驗收單相關(guān)內(nèi)容，負(fù)責(zé)編制當(dāng)月（上月 26日至當(dāng)月 25 日）統(tǒng)供物資過磅 計量的周報和月報，并及時將周報或 / 和月報（含電子文檔）報送至管理局機(jī)電物 資部。第三十七條 實際重量計量交貨（1）統(tǒng)供物資到達(dá)計量交貨地點后，承包人應(yīng)及時安排計量和卸車入庫， 辦理交接手續(xù)，否則導(dǎo)致卸車延誤的責(zé)任由承包人承擔(dān)。（2）過磅計量單位按噸計，精度保留至小數(shù)點后三位數(shù)。（3）計量和司磅人員應(yīng)核對過磅單記錄的車號、 單據(jù)號、 空重車重量及凈 重是否準(zhǔn)確，確認(rèn)無誤后簽字蓋章。（4）承包人應(yīng)在監(jiān)理單位的監(jiān)督下，按照計量法定期對計量設(shè)備進(jìn)行 檢定， 并將計量設(shè)備的維修及檢定資料及

18、時報監(jiān)理單位和管理局機(jī)電物資部備案。（5）計量設(shè)備出現(xiàn)故障時， 管理單位應(yīng)于第一時間報告監(jiān)理單位和管理局 機(jī)電物資部；并制訂處理方案和應(yīng)急措施及時處理，如承包人私自校驗計量設(shè)備 或更換計量設(shè)備元器件，管理局將直接改用廠家出庫計量，并對承包人執(zhí)行 2萬至 5萬元的責(zé)任扣款，并由承包人承擔(dān)重新校驗的全部費用。（6）非人為原因，計量設(shè)備出現(xiàn)偏差異常時，管理單位不得自行校驗，必須立即組織技術(shù)監(jiān)督局、監(jiān)理單位進(jìn)行校驗，在校驗及異常期間，設(shè)備可繼續(xù)使 用，但應(yīng)做好相關(guān)記錄，待校驗完成后，依據(jù)校驗結(jié)果對校驗及異常期間的計量 數(shù)據(jù)進(jìn)行修正。第三十八條 理論重量計量交貨： 承包人對物資外觀尺寸、 數(shù)量進(jìn)行驗收，

19、 按相關(guān)物資的國家規(guī)范進(jìn)行理論換算計量。第十章 統(tǒng)供物資質(zhì)量第三十九條 統(tǒng)供物資質(zhì)量證明文件的管理供應(yīng)商按國家標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，及時提供統(tǒng)供物資質(zhì)量證明文件（材料質(zhì)量 證明書、出廠檢驗報告及出廠合格證等） ，除水泥 3 天、28天強(qiáng)度資料不能隨貨同 行，其它資料均需在提貨時一并提供（水泥 3 天強(qiáng)度報告要求在交貨后 7天內(nèi)提 供， 28天強(qiáng)度報告要求在交貨后 32天內(nèi)提供） ,如供應(yīng)商未能及時提供，承包人 需通知管理局機(jī)電物資部協(xié)調(diào)盡快補(bǔ)充提供。具體流程如下：1. 供應(yīng)商統(tǒng)供物資交貨時，其質(zhì)量證明文件由供應(yīng)商直接提供給承包人接 貨人，并辦理書面交接手續(xù)。2. 承包人應(yīng)規(guī)范質(zhì)量證明文件交接手續(xù)，以

20、使質(zhì)量證明文件在流轉(zhuǎn)過程中 保持可追溯性，同時建立完整的交接統(tǒng)計臺帳，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)檢查承包人的臺帳 及交接手續(xù)資料。第四十條 現(xiàn)場統(tǒng)供物資儲存必須采取防雨、防潮等防護(hù)措施，物資使用必 須嚴(yán)格遵循先進(jìn)先出的原則。第四十一條 驗收、取樣及檢驗一. 統(tǒng)供物資交接質(zhì)量驗收統(tǒng)供物資交接時，交接雙方會同監(jiān)理應(yīng)對外觀、數(shù)量、批號、包裝、包裝標(biāo) 識、質(zhì)量證明文件等進(jìn)行驗收。二. 統(tǒng)供物資進(jìn)場取樣及檢驗承包人應(yīng)對每批次進(jìn)場的統(tǒng)供物資進(jìn)行外觀驗收及取樣、自檢。經(jīng)檢驗合格第 8 頁，共 10 頁的統(tǒng)供物資方可用于合同工程，否則因此造成的損失由承包人承擔(dān)。1運至工地儲料罐儲存的散裝物料：承包人應(yīng)在運抵工地儲料罐卸車前

21、進(jìn)行 取樣并簽封留樣，監(jiān)理單位予以監(jiān)督，檢驗結(jié)果及時上報監(jiān)理。2.由供應(yīng)商在工地交貨的物資：承包人應(yīng)在到貨后第一時間取樣，并與供應(yīng) 商、監(jiān)理單位共同簽封留樣，樣品由承包人保存，否則，出現(xiàn)質(zhì)量爭議由承包人 承擔(dān)全部責(zé)任。第四十二條統(tǒng)供物資質(zhì)量爭議及處理按照合同相關(guān)規(guī)定處理。第四十三條物資質(zhì)量跟蹤：承包人應(yīng)記錄各批次散裝物料入罐號，各散裝罐物料詳細(xì)使用情況、使用項目，以提高材料可溯性。管理局試驗管理機(jī)構(gòu)不定期、分批對統(tǒng)供物資進(jìn)行抽檢，并及時將抽檢結(jié)果 和試驗報告送交工程與技術(shù)部和機(jī)電物資部并提出相關(guān)建議。第十一章統(tǒng)供物資結(jié)算第四十四條每月統(tǒng)供物資接貨統(tǒng)計和貨款結(jié)算時段為上月 26日至當(dāng)月25日，供

22、貨商、承包人和管理局三方對月度統(tǒng)計匯總核對簽認(rèn)，在當(dāng)月底28日前完成。第四十五條 供應(yīng)商提供統(tǒng)供物資供應(yīng)量統(tǒng)計表及相關(guān)材料原件與管理局 機(jī)電物資部進(jìn)行對帳后，在次月 5日前開具發(fā)票交管理局機(jī)電物資部并辦理供貨 款項結(jié)算手續(xù)。承包人對賬時需提供20_年_月度統(tǒng)供物資供應(yīng)量統(tǒng)計表，經(jīng)監(jiān)理審核的 收貨明細(xì)表和原始收貨單據(jù)交管理局機(jī)電物資部核對并存檔，管理局機(jī)電物資部 根據(jù)每月的供應(yīng)數(shù)量和合同文件約定的暫扣價編制月度扣款表。對管理局采購合 同中約定有單價調(diào)整的統(tǒng)供物資，承包人須接受采購價格的調(diào)差扣（補(bǔ)）款處理， 統(tǒng)供物資核銷后按規(guī)定進(jìn)行價差處理。第十二章責(zé)任扣款第四十六條承包人統(tǒng)供物資管理脫節(jié)、混亂，

23、又不按期執(zhí)行監(jiān)理單位整改要求的，拖延一天責(zé)任扣款5000元（罰款單樣式見附表9），對不合格的承包人第9頁，共10頁物資管理人員和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行撤換第四十七條 發(fā)現(xiàn)承包人有倒賣統(tǒng)供物資情況，將對承包人涉及倒賣部分處以 合同采購金額 20 倍以上經(jīng)濟(jì)責(zé)任扣款，涉及人員不得再參與本工程有關(guān)的工作。 情節(jié)嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。第四十八條 對散裝物資到貨后不及時組織卸車， 造成糾紛的，給予每車次 200 元的責(zé)任扣款。第四十九條 管理局及監(jiān)理單位定期、不定期檢查承包人統(tǒng)供物資管理及存儲 狀況。如檢查發(fā)現(xiàn)水泥結(jié)塊、變質(zhì)等由于管理不善造成損失浪費視作超耗材料， 不予核銷；并對損失浪費的物資按提貨當(dāng)月實際

24、采購成本 2 倍以上金額對承包人 責(zé)任扣款。第十三章 附則第五十條 本細(xì)則解釋權(quán)屬管理局。第五十一條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。附表1:XXXX水電站業(yè)主統(tǒng)供物資供應(yīng)開戶登記表工程名稱XXX合同編號XX合同金額（萬元）XX承包單位全稱XXX簽約日期XX開工時間X月合同工期至X年X月管理局機(jī)電物資部XX電話項目監(jiān)理單位XX公司電話管理局項目管理部門電話監(jiān)理工程師電話承包項目負(fù)責(zé)人電話承包單位物資部門負(fù)責(zé)人電話承包單位授權(quán)領(lǐng)料人員名單：姓名：本人簽名：身份證號聯(lián)系方式：姓名：本人簽名：身份證號聯(lián)系方式：姓名：本人簽名：身份證號聯(lián)系方式：附件：承包單位授權(quán)領(lǐng)料人員身份證復(fù)印件承包單位物資部門負(fù)責(zé)人簽名

25、：開戶時間：單位公章：說明：1、此表涉及合同內(nèi)容的欄目必須如實填寫，承包人送交管理局機(jī)電物資部后方可憑證領(lǐng)取材料。2、必須要有授權(quán)領(lǐng)料人員的親筆簽名，以作對照件3、本表一式三份。承包人一份，管理局兩份。附表2:XXXX水電站業(yè)主統(tǒng)供物資接貨人員授權(quán)委托書XXXX建設(shè)管理局機(jī)電物資部：茲委托被委托人姓名居民身份證編號：為我單位的接貨人，代表我單位辦理工 程項目名稱（合同編號:）統(tǒng)供物資的接貨工作，其簽名真跡如本委托書末尾所示, 特此證明免冠2寸近照委托代理人居民身份證復(fù)印件授權(quán)委托單位：（名稱）（蓋單位章）項目經(jīng)理：（姓名）（簽名）接貨人：（簽名）20 年 月項目名稱及編號：承包人：時間:20

26、年 月曰序號物資名稱規(guī)格型號單位計劃總量20112012201320142015一水泥小計t1袋裝普硅P. 042.5t2散裝普硅P. 042.5t3散裝中熱P. MH42.5t-二二鋼筋1盤圓0 6.5t盤圓 8t2螺紋鋼0 12t螺紋鋼 14t三粉煤灰n級t備注（監(jiān)理、管理局工程技術(shù)部意見）承包人:監(jiān)理:管理局工程技術(shù)部管理局機(jī)電物資部附表4:20年度統(tǒng)供物資需求計劃申報表項目名稱及編號：承包人：時間：20年 月曰序號物資名稱規(guī)格型號單位需用總量分月用量備注123456789101112水泥小計t1袋裝普硅P. O42.5t2散裝普硅P. O42.5t3散裝中熱P. MH42.5t-二二鋼

27、筋t1盤圓0 6.5t盤圓 8tt2螺紋鋼0 12t螺紋鋼 14tt三粉煤灰n級t備注（監(jiān)理、管理局工程技術(shù)部意見）承包人：監(jiān)理：管理局工程與技術(shù)部：管理局機(jī)電物資部附表5:20_年月統(tǒng)供物資需求計劃申報表項目名稱及編號：承包人：時間：20年 月曰承包人:監(jiān)理:管理局工程與技術(shù)部管理局機(jī)電物資部序號材料名稱規(guī)格型號單位本期需用量滾動計劃量自開工至上 期末累計領(lǐng) 用量計劃 總量備注承包人 申報監(jiān)理 審核業(yè)主工程 部審批本月計劃分解次月第三月上旬中旬下旬-一-水泥小計t1袋裝普硅P. O42.5t2散裝普硅P. O42.5t3散裝中熱P. MH42.5tt二鋼筋t1盤圓0 6.5t盤圓 8tt2螺紋鋼0 12t螺紋鋼 1