人力資源部職務說明書模板

1、精品文檔人力資源部職務說明書一、部門職責：全面負責集團人力資源管理的各項工作。根據(jù)公司章程和董事會、集團辦公會有關決議規(guī)定， 人力資 源部負責制定并落實集團人才隊伍建設規(guī)劃，負責集團及控股公司機構編制管理，負責和指導集團及控股公司人員的招聘、調配、崗位聘任、績效考核、薪酬福利管理、社會保險、教育培訓、企 業(yè)文化建設、離退休等管理，負責集團人事檔案管理和政審工作， 負責老干部工作等。二、崗位設置及人員編制部門編制4人，其中部門經(jīng)理1人，部門副經(jīng)理1人，項目 經(jīng)理2人。部門內部崗位設置見附圖及職位說明書。附：部門組織結構圖人力資源部經(jīng)理人力資源部副經(jīng)理人力資源部部門經(jīng)理 職位說明書崗位名稱部門經(jīng)理

2、所屬部門人力資源部編制日期2009年3月職系管理崗位工勤崗位工作時間標準不定時工作性質全職兼職臨時薪酬范圍工作地點集團總部直屬上級 公司董事長業(yè)務工作 公司主管領導績效管理其他工作（如黨委工作、團委、工會工作等）直屬下級 部門副經(jīng)理項目經(jīng)理業(yè)務工作 項目經(jīng)理績效管理其他工作（如黨委工作、團委、工會工作等）職位目的：主持部門全面工作，確保部門貫徹執(zhí)行公司的各項決策與制度，落實部門的專業(yè)職 能；依據(jù)公司的規(guī)劃、制度與部署，落實內部管理、員工隊伍建設、企業(yè)文化建設等職 能；依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、專業(yè)（人力資源）領域規(guī)劃及相關制度、流程，負責集團內相 關參控股公司的指導、監(jiān)控，確保公司總體規(guī)劃目標的落實；

3、確保完成公司下達的年度 任務指標。工作關系：董事會、經(jīng)理層 總部各部門 所投資企業(yè)項目經(jīng)理政府機構咨詢機構相關專業(yè)機 構行業(yè)相關企職責范圍及績效指標：主要職責主要績效指標一、部門管理與職能建設（一）主持部門全面工作，建立部門內部合理、有效的管理體 系1建立部門各項業(yè)務和管理工作規(guī)范、流程，確保集團規(guī)章制 度和決策得到貫徹，部門職能得到落實；2.建立完善員工職責分工體系，合理分配部門所承擔的職能和工作任務；（二）管理部門績效，實現(xiàn)工作目標3 按照集團部署，研究、制訂工作計劃；依據(jù)集團下達的工作 任務，研究、制訂落實方案，并指導下屬開展工作；4 監(jiān)控工作計劃的實施進展，定期進行分析、評價，并依據(jù)集

4、 團主管領導及其他方面的反饋意見進行調整或完善，確保各項 工作的方向和進度；5按照集團有關制度、流程、要求，收集、整理并向主管領導 或有關上級領導報告有關業(yè)務、管理、重大事項；（三）溝通與協(xié)作6. 與集團內部其他部門、相關集團子公司建立良好的協(xié)作關系；7. 與演藝領域相關的政府部門、藝術院校建立聯(lián)系和溝通機制，構建、維護各種公共關系網(wǎng)絡；（四）員工隊伍與企業(yè)文化建設8按集團的制度和要求，對部門員工的選任提出建議；9按照集團的制度和要求，開展績效管理，指導、激勵員工不 斷改進和提高；10. 按照集團的制度和要求，組織員工業(yè)務培訓及保證員工參 加培訓，督促其能夠保持工作所需的專業(yè)水平和工作能力；1

5、1. 及時總結職責范圍內各項工作經(jīng)驗，建立工作知識數(shù)據(jù)庫；12. 按照公司規(guī)劃，負責本部門的企業(yè)文化建設；（五）圓滿完成上級交辦的其他工作任務。 本部門工作規(guī)范和 流程工作任務書完成效 果和職責建設效果與集團內外相關部 門的協(xié)作關系企業(yè)文化建設本部門建設企業(yè)文化建設二、人力資源業(yè)務管理（一）人力資源規(guī)章制度建設與管理1 編制集團人力資源管理各項規(guī)章制度、工作流程并監(jiān)督實施；2 對人力資源各項管理制度、工作流程進行適時修改與完善；3根據(jù)集團與控股公司的人事管理權限，組織、協(xié)調、監(jiān)督集 團及控股公司人力資源管理制度和流程的落實及實施。（二）人力資源規(guī)劃1. 結合集團發(fā)展戰(zhàn)略，綜合分析集團人力資源現(xiàn)

6、狀和未來一定 時期內人員供需情況，編制人力資源規(guī)劃方案；2. 制定人力資源部年度及季度工作計劃。（三）組織結構設計與管理1 集團及控股公司組織機構編制、合并、更名、撤銷的管理（會 同研究發(fā)展部）；2集團各部門職能分解，并組織編制各崗位職務說明書。（四）招聘管理1 根據(jù)集團發(fā)展需要及各部門對員工的需求狀況，編制員工需求計劃；2 人員招聘的組織工作。（五）培訓管理1.編制企業(yè)年度培訓計劃并組織實施；2制定年度教育培訓經(jīng)費的預算并進行管理和使用；3. 企業(yè)文化建設工作。（六）績效考核管理1. 建立、健全績效考核標準，編制考核方法及實施方案；2. 績效考核的組織執(zhí)行。（七）薪酬福利管理1.健全完善集團

7、薪酬福利體系，制訂并監(jiān)控集團人工成本預算；2日常工資和獎金管理工作；3 員工的各項保險、公積金和各項福利工作。（八）人事及勞動關系管理1 執(zhí)行人力資源管理制度，維護集團正常有序的勞動關系；2 協(xié)調控股公司、有關政府部門及業(yè)內單位的關系；3. 集團人事檔案管理、政審工作及老干部工作。（九）其他1 人力資源信息系統(tǒng)管理；2員工的職稱與技術等級評定管理；3 離退休管理。制度建設人力資源規(guī)劃人力資源供求培訓計劃與實施效 果，及費用控制相關人力資源分析 報表任職資格：項目必備條件理想條件（必備條件之 外）教育背景人力資源、企業(yè)管理類專業(yè)本科及以上學歷相關專業(yè)碩士以上學位經(jīng)驗8年以上人力資源相關工作經(jīng)驗，

8、 其中5年以上部 門經(jīng)理級別及以上管理經(jīng)驗具備文化、演藝、體育 等領域相關工作經(jīng)驗， 熟悉政府相關機構工作 規(guī)則，擁有良好的社會關系網(wǎng)絡職業(yè)素養(yǎng)：通用技能：系統(tǒng)性思維，1原則性（以身作則和執(zhí)行制度的堅定性）；英語能力自信（對完成任務和有效解決問題的能力的自我管理技能：引導創(chuàng)新，綜合素質與能力信仰）;2. 誠信（以誠實守信的心態(tài)行使工作權利并履行 義務）；3. 服務意識（具有在工作中滿足內外部需求的意 識）；4. 工作主動性（在工作中不惜投入較多精力，善 于發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新，提前預計事件發(fā)生的可能性，積 極采取行動，避免問題的發(fā)生或創(chuàng)造新的機遇） 知識水平：1企業(yè)知識（包括行業(yè)知識、產品知識、企業(yè)文

9、化、組織結構、規(guī)章制度和業(yè)務動作流程等）；2經(jīng)營知識（包括業(yè)務發(fā)展變化趨勢、組織經(jīng)營知識管理框架、財務報表的構成、市場營銷知識、企業(yè)產 品和整體運作等）；3.人力資源管理知識（系統(tǒng)的掌握人力資源管理 的各個模塊，能夠熟練運用）；4法律知識（包括公司法、勞動法、合同法及其 他相關法律知識）能力素質：1.戰(zhàn)略規(guī)劃能力；2.目標管理能力；3執(zhí)行能力；4 督導能力；5.專業(yè)能力；6 .識人用人能力7.激勵能力；8 .分析能力；9.表達能力；10 .溝通能力；11協(xié)調能力；12 組織能力；13.決策能力；14 創(chuàng)新能力；15.團隊合作能力工作條件：工作場所:獨立辦公室環(huán)境狀況:良好危險性：無危險性人力資

10、源部部門副經(jīng)理職位說明書崗位名稱部門副經(jīng)理所屬部門人力資源部編制日期2009年3月職系管理崗位工勤崗位工作時間標準不定時工作性質全職兼職臨時薪酬范圍工作地點集團總部直屬上級 部門經(jīng)理 公司主管領導業(yè)務工作績效管理其他工作（如黨委工作、團委、工會工作等）直屬下級 項目經(jīng)理業(yè)務工作績效管理其他工作（如黨委工作、團委、工會工作等）職位目的:依據(jù)公司的戰(zhàn)略、部門的規(guī)劃及相關制度、流程，協(xié)助部門經(jīng)理開展工作；在分管業(yè) 務領域內，組織、指導下屬員工開展工作，形成相應成果，實現(xiàn)工作目標。協(xié)助部門經(jīng)理進行部門各項職能建設及管理。工作關系:丿政府機構教育機構 相關專業(yè)機構 行業(yè)相關企業(yè)職責范圍及績效指標：主要職

11、責主要績效指標一、部門管理與職能建設（一）協(xié)助部門經(jīng)理，建立部門內部合理、有效的管理體系1參與制定部門各項業(yè)務和管理工作規(guī)范、流程，對分管工作方面提出建議，提交部門經(jīng)理；2 參與制定完善員工職責分工體系，并提出建議提交部門經(jīng)理。（二）協(xié)助部門經(jīng)理管理部門績效，實現(xiàn)工作目標3.按照集團和部門部署，參與研究、制訂工作計劃和落實方案； 4監(jiān)控分管工作的實施進展，定期進行分析、評價，提交部門經(jīng) 理，確保各項工作的方向和進度。（三）溝通與協(xié)作5協(xié)助部門經(jīng)理與集團內部其他部門、單位建立良好的協(xié)作關系.（四）協(xié)助部門經(jīng)理進行員工隊伍企業(yè)文化建設6協(xié)助部門經(jīng)理開展績效管理，指導員工不斷改進和提高；7.協(xié)助部門

12、經(jīng)理組織員工業(yè)務培訓及保證員工參加培訓，督促其能夠保持工作所需的專業(yè)水平和工作能力；&協(xié)助部門經(jīng)理推進本部門的企業(yè)文化建設；（五）圓滿完成上級交辦的其他工作任務。 本部門工作規(guī)范和 流程工作任務書完成效 果和職責建設效果 與集團內外相關部 門的協(xié)作關系本部門建設二、人力資源業(yè)務管理（一）人力資源規(guī)章制度建設與管理1. 參與制定集團人力資源管理各項規(guī)章制度、工作流程及其修改 與完善.與完善；2. 參與組織、協(xié)調、監(jiān)督集團及控股公司人力資源管理制度和流 程的實施。（二）人力資源規(guī)劃1 參與編制公司人力資源規(guī)劃方案；2.參與制定人力資源部年度及月度工作計劃。（三）組織結構設計與管理1 參與集團及控股

13、公司組織機構編制、合并、更名、撤銷的管理；2參與集團各部門職能分解，并組織編制各崗位職務說明書。（四）招聘管理1.參與編制員工需求計劃；2 參與人員招聘的組織工作。（五）培訓管理1. 參與編制企業(yè)年度培訓計劃并組織實施；2. 參與制定年度教育培訓經(jīng)費的預算和管理；3 參與推進企業(yè)文化建設工作。（六）績效考核管理1.參與編制考核方法及實施方案；2 參與績效考核的組織執(zhí)行。（七）薪酬福利管理制度建設人力資源規(guī)劃人力資源供求企業(yè)文化建設培訓計劃與實施效 果，及費用控制相關人力資源分析 報表1參與健全完善集團薪酬福利體系和制訂集團人工成本預算。（八）人事及勞動關系管理1執(zhí)行人力資源管理制度，維護集團正

14、常有序的勞動關系；2 參與協(xié)調控股公司、有關政府部門及業(yè)內單位的關系；3參與集團人事檔案管理、政審工作及干部管理工作。（九）上級交辦的其他工作任務。任職資格：項目必備條件理想條件（必備條件之 夕卜）教育背景人力資源、企業(yè)管理類專業(yè)本科及以上學歷相關專業(yè)碩士以上學位經(jīng)驗6年以上人力資源相關工作經(jīng)驗，其中3年以上部門經(jīng)理級別及以上管理經(jīng)驗具備文化、演藝、體育 等領域相關工作經(jīng)驗， 熟悉政府相關機構工作規(guī)則綜合素質 與能力職業(yè)素養(yǎng)：1原則性（以身作則和執(zhí)行制度的堅定性） ； 自信（對完成任務和有效解決問題的能力的自我信 仰）；2 誠信（以誠實守信的心態(tài)行使工作權利并履行義務）；3.服務意識（具有在工

15、作中滿足內外部需求的意識）；4工作主動性（在工作中不惜投入較多精力，善于 發(fā)現(xiàn)與創(chuàng)新，提前預計事件發(fā)生的可能性，積極采取 行動，避免問題的發(fā)生或創(chuàng)造新的機遇）知識水平：1企業(yè)知識（包括行業(yè)知識、產品知識、企業(yè)文化、 組織結構、規(guī)章制度和業(yè)務動作流程等）；2 經(jīng)營知識（包括業(yè)務發(fā)展變化趨勢、組織經(jīng)營框 架、財務報表的構成、市場營銷知識、企業(yè)產品和整 體運作等）；3人力資源管理知識（系統(tǒng)的掌握人力資源管理的各個模塊，能夠熟練運用）；4 法律知識（包括公司法、勞動法、合同法及其他相關法律知識）能力素質：1戰(zhàn)略規(guī)劃能力；2目標管理能力；3 執(zhí)行能力；4督導能力；5.專業(yè)能力；6.識人用人能力7.激勵能

16、力；8.分析能力；9.表達能力；10.溝通能力；11.協(xié)調能力；12組織能力；13.決策能力；14創(chuàng)新能力；通用技能：系統(tǒng)性思維，英語能力管理技能：引導創(chuàng)新，知識管理15.團隊合作能力工作條件：工作場所：開放場所，獨立辦公桌 環(huán)境狀況：良好危險性：無危險性人力資源部項目經(jīng)理職位說明書崗位名稱項目經(jīng)理所屬部門人力資源部編制日期2009年3月職系管理崗位工勤崗位工作時間標準不定時工作性質全職兼職臨時薪酬范圍工作地點集團總部直屬上級 部門（副）經(jīng)理業(yè)務工作 部門經(jīng)理績效管理其他工作（如黨委工作、團委、工會工作等）直屬下級 業(yè)務工作 其他工作（如黨委工作、團委、工會工作等）職位目的:依據(jù)公司的相關制度

17、、流程和部門規(guī)范，按照部門的分工，具體實施人力資源日常 事務性工作。完成部門分配的職能建設工作任務。工作關系:部門經(jīng)理部門其他員工總部各部門 所投資企業(yè)本崗位f部門副經(jīng)理政府機構教育機構相關專業(yè)機職責范圍及績效指標：主要職責主要績效指標一、部門管理與職能建設1參與研究、建立部門管理工作規(guī)范、流程，并自覺遵守、執(zhí) 行；2 服從部門的職責分工，積極主動開展工作，按時完成工作目 標；3按部門要求和規(guī)范，定期總結所負責工作的進展情況，接受 部門的考核和指導；4按照公司的要求，參加公司和部門組織的培訓；5 完成部門分配的其他職責和工作。 所負責工作的完成 進度相關領導、部門及 員工的反饋意見參加培訓情況

18、二、人力資源業(yè)務管理1參與編制集團人力資源管理各項規(guī)章制度、工作流程；2. 參與編制人力資源規(guī)劃方案；3. 參與制定人力資源部年度及月度工作計劃；4辦理集團及控股公司組織機構編制、合并、更名、撤銷的事 務性工作；5 參與編制員工需求計劃，負責招聘的相關事務性工作；6參與編制企業(yè)年度培訓計劃，負責計劃的落實、跟蹤、匯報；7.參與編制績效考核方法和實施方案，負責執(zhí)行考核相關工作；&參與健全、完善集團薪酬福利體系，參與制訂集團人工成本 預算，負責集團日?？记诮y(tǒng)計、工資和獎金的核算、發(fā)放的事 務性工作；9負責員工的各項保險、公積金和各項福利的具體辦理工作；10.及時、準確提供各類人事及勞動關系統(tǒng)計數(shù)據(jù)及分析報表；11 負責人力資源信息系統(tǒng)的維護工作，及時提供最新人力資 源管理信息；12負責員工的職稱與技術等級評定；13. 負責人事檔案管理工作；14. 負責政審工作；15. 負責