公司部門工作總結(jié)范文與公司銷售助理工作策劃合集

1、2018年公司部門工作總結(jié)范文與2018年公司銷售助理工作策劃合集2018年公司部門工作總結(jié)范文XX年，公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，搶占資源的戰(zhàn)略 意圖，各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：一、團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo) 基礎(chǔ)。XX年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要，集團(tuán)公司對 電力公司及時進(jìn)行了改組，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到 密切配合需要有一個磨合期。一年來的運(yùn)作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一 個團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn)、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開誠 布公，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過， 領(lǐng)導(dǎo)辦公會、 司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會

2、已成制度；在愛崗敬業(yè)、不畏艱苦，不謀私利、廉 政建設(shè)方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作則；為了完成集團(tuán)公司交辦的任務(wù)， 電力公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常放棄休息時間， 加班加點，為落實一些電力項目的 開發(fā)，不畏艱苦，做到親自踏堪現(xiàn)場進(jìn)行項目調(diào)研；為解決電廠燃煤 供應(yīng)緊張問題，公司領(lǐng)導(dǎo)親自到現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)調(diào)。領(lǐng)導(dǎo)以身作則的精神 極大地激發(fā)了員工的工作熱情，增強(qiáng)了員工凝聚力。二、建立科學(xué)合理的績效考核機(jī)制是高效、高質(zhì)量完成工作任務(wù) 的保證。為提高管理效能，激發(fā)員工積極極性，我們以集團(tuán)公司的考核制 度為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際制定了職工考核辦法、目標(biāo)管理辦法、 部門績效考核辦法等制度；明確了各部門的工作責(zé)任目標(biāo)，我們 制定了年度部門工

3、作目標(biāo)表，人手一份，各部門對工作目標(biāo)責(zé)分解到 個人，凡事都有責(zé)任人；我們建立了業(yè)務(wù)例會制度，把業(yè)務(wù)例會布置 任務(wù)完成情況作為部門績效考核的主要依據(jù)， 提高了考核的可操作性 和公平性， 及時地檢查了各部門工作任務(wù)完成情況， 促進(jìn)了各部門工 作的積極性。三、轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)，是新形勢下完成電力工作任務(wù)的關(guān)鍵。 隨著電力體制深化改革的不斷深化， 電力市場環(huán)境發(fā)生了質(zhì)的改 變，我們面對的是激烈競爭。推進(jìn)資本運(yùn)營，成立方元電力公司并申 請上市，對我們的工作提出了更高、更嚴(yán)格的要求。如何適應(yīng)新形勢 下艱巨的工作任務(wù)，我們不墨守成規(guī)，及時轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)作風(fēng)。把 以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心 作為我們開展電力

4、營銷工作的思路； 嚴(yán)格按上市公司的要求，積極推進(jìn)方元電力公司的各項工作全面完 成。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)是提高員工工作水平的重要途徑 建設(shè)一個善于學(xué)習(xí)的團(tuán)隊是提高我們戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。 為了適應(yīng)公 司上市的需要， 我們的職工及時補(bǔ)充有關(guān)上市公司的相關(guān)知識； 作為 業(yè)主主持大型電力項目建設(shè)， 我們經(jīng)驗有限， 必須學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外 先進(jìn)的項目管理經(jīng)驗，確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度和經(jīng)濟(jì)性；為 了適應(yīng)電力體制改革， 把握住政策的脈搏， 從容應(yīng)對國家政策調(diào)整對 電力行業(yè)產(chǎn)生的影響，我們做到不斷學(xué)習(xí)，研究政策，吃透政策，隨 時調(diào)整我們的策略，使我們的工作更具針對性。2018年公司銷售助理工作策劃XX年已經(jīng)來了，作為公

5、司銷售助理的我，有很多的工作需要我 去做。在總結(jié)了自己在XX年的工作后，我發(fā)現(xiàn)了自己不足之處，我 想我在XX年的工作中會努力的改正的，不過現(xiàn)在的情況是這樣的， 即使不能夠全部改正，努力去改就好了。在新的一年，我會繼續(xù)不斷 的努力工作，相信我在XX年會做的更好！產(chǎn)品的擺放，接下來新的 一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通， 使得這邊倉庫整潔規(guī) 范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好?？梢苑奖闱宄闹?哪些 廢 看?庫存不足，哪些產(chǎn)品積壓庫存。對于積壓庫存產(chǎn)品還 是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產(chǎn)品，我會及時與 總公司有關(guān)部門協(xié)商，或者與北京部這邊的銷售人員協(xié)商， 想辦法清 理

6、掉這些產(chǎn)品。產(chǎn)品價格方面跟一些產(chǎn)品包裝問題，我會多跟總公司 有關(guān)部門溝通，公司產(chǎn)品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的信息傳達(dá)給北京部的銷售員，使得公司產(chǎn)品的銷量更好 ！對于自 己能力的問題。我會虛心討教，自己在業(yè)余時間報讀一些培訓(xùn)班。加 強(qiáng)鍛煉，讓自己自身的能力得到提高。素質(zhì)也能夠進(jìn)一步提高！我的計劃主要分為兩大部分：1）財務(wù)方面。1。繼續(xù)做好我天天的日常工作， 手工帳跟電腦帳，2。xx年年的應(yīng)收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴(yán)，盡量的避免風(fēng)險。3。及時準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)。4。做好辦事處職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計匯總，做好工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作。另外。我現(xiàn)在 在這邊已經(jīng)

7、穩(wěn)定下來了。我在打算報讀一些培訓(xùn)班。加強(qiáng)一下，到時 假如條件不答應(yīng)的話，我也會買一些書來自己自習(xí) ！2）倉庫的治理。 剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉，雖然有了好轉(zhuǎn)。但是 現(xiàn)在還是不完善，下一年，1。我將做到及時填寫建立產(chǎn)品分類帳， 核準(zhǔn)產(chǎn)品等，做到帳目清楚，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。達(dá)到 了帳物一致。 2。庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存 ! 因為經(jīng)常有 客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協(xié)商，避免 缺貨現(xiàn)象發(fā)生 !3 。認(rèn)真登記出庫入庫產(chǎn)品數(shù)量， 避免庫存數(shù)量發(fā)生混 亂! 凱哥也有兩年多的倉庫治理經(jīng)驗。不懂的我會多向他討教，爭取 把北京倉治理好， 同樣也希望各

8、位銷售員能夠配合我。 共同把北京辦 事處做好 !我主要的計劃就這些。另外我還會協(xié)助銷售員共同完成銷 售目標(biāo)?；仡橷X年還存在的問題，有以下5點:1。與總公司洽談還 不到位。包裝跟一些產(chǎn)品價格還沒洽談好。 2。自己的能力跟素質(zhì)不 夠高。 3。倉庫產(chǎn)品的實際數(shù)量跟 erp 數(shù)量還沒能夠完全準(zhǔn)確的對上數(shù)。 4。返修貨的處理還不得當(dāng)，經(jīng)常拖欠客 戶的，導(dǎo)致給客戶留下售后服務(wù)不到位的印象。 5。產(chǎn)品的擺放比較 混亂。積壓庫存的產(chǎn)品，對于這 5點存在問題，將會在下一年計劃盡 快解決，對于實際庫存與 erp 賬面庫存的問題， 我會采用”一帳一人 一事”的方法解決這個問題， 返修貨問題， 我會與總公司有關(guān)部門協(xié) 商。洽談，盡快將這個問題落實解決!XX年其實并