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1、精品文檔考試時間:120分鐘滿分:100分姓名:分?jǐn)?shù):I單項(xiàng)選擇題(每題1分,共25題)1、()是培訓(xùn)師職業(yè)道德守則的基本內(nèi)容。A 、道德規(guī)范B、責(zé)任感C 、遵紀(jì)守法D、積極進(jìn)取2、培訓(xùn)師只有積極參加實(shí)踐活動,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,才能把()工作做得更 有實(shí)效。A 、政治B、教育C、職業(yè)培訓(xùn)D 、理論研究3、職業(yè)道德的重大作用,就在于它能激發(fā)培訓(xùn)師履行職業(yè)責(zé)任的內(nèi)在驅(qū)動力、自覺提升職 業(yè)素養(yǎng)和()。A、增強(qiáng)創(chuàng)新能力B增強(qiáng)責(zé)任心C 、提升專業(yè)技能D樹立團(tuán)隊(duì)精神4、在工作生活中,每個人都自覺遵紀(jì)守法,這是保證()穩(wěn)定發(fā)展的前提條件。A、人民生活B、政治C、經(jīng)濟(jì)D、社會5、()是指從業(yè)人員對所
2、從事職業(yè)的看法、認(rèn)識及其在工作中的表現(xiàn)。A、職業(yè)態(tài)度B、職業(yè)道德C、職業(yè)能力D、工作經(jīng)歷13、培訓(xùn)師應(yīng)該成為“全能”的培訓(xùn)者,“全能”培訓(xùn)者可以細(xì)化為具體的角色是(B )。A、培訓(xùn)者、接受者、顧問、創(chuàng)新者、管理者B、培訓(xùn)者、提供者、顧問、創(chuàng)新者、管理者C、培訓(xùn)者、實(shí)施者、顧問、創(chuàng)新者、管理者D、培訓(xùn)者、領(lǐng)導(dǎo)者、顧問、創(chuàng)新者、管理者14、企業(yè)(A )作為培訓(xùn)環(huán)境的重要組成部分,其根本作用在于為培訓(xùn)活動提供一種制度 性框架和依據(jù),促使培訓(xùn)沿著法制化、規(guī)范化軌道運(yùn)行。A、培訓(xùn)制度的設(shè)計 B、培訓(xùn)政策的制定 C、培訓(xùn)機(jī)制的運(yùn)行 D、培訓(xùn)規(guī)范的實(shí)施15、對培訓(xùn)需求信息進(jìn)行分析時,最重要的是確保信息的(B
3、 )。A、及時性B、準(zhǔn)確性 C、全面性D 、一致性16、下列說法正確的是( C )。A/ 培訓(xùn)考核不必進(jìn)行B 、培訓(xùn)考核實(shí)際意義不大C 、培訓(xùn)考核必須進(jìn)行D 、培訓(xùn)考核與否可根據(jù)實(shí)際情況決定17、培訓(xùn)員工學(xué)會如何使用企業(yè)新購置設(shè)備屬于(B )。A、重復(fù)性培訓(xùn)需求 B、短期性培訓(xùn)需求 C、長期性培訓(xùn)需求 D、中期性培訓(xùn)需求18、( C )能夠更好地評估在職員工的培訓(xùn)需求。A、績效分析法B、調(diào)查分析法C問卷分析 D 、法會議調(diào)查法19、( D )是一種與創(chuàng)造性培訓(xùn)相適應(yīng)的培訓(xùn)方法。A、參觀B 、角色扮演 C 、拓展訓(xùn)練D頭腦風(fēng)暴法20、 職業(yè)教育的課程開發(fā)必須遵循以下五個基本原則:超前性原則、多元
4、性原則、(C )、 實(shí)踐性原則、靈活性原則。A、經(jīng)濟(jì)性原則; B、現(xiàn)實(shí)性原則; C、技能性原則; D、系統(tǒng)性原則21、培訓(xùn)測試時,( A )的優(yōu)點(diǎn)是:試題覆蓋面廣,評分簡單,客觀性強(qiáng)。A、客觀測試 B 、論文體測試 C、解決問題測試 D、全面測試22、現(xiàn)代企業(yè)的人力資源開發(fā)重點(diǎn)是:( A )A、開發(fā)員工的職業(yè)技能 B 、開發(fā)員工的職業(yè)品質(zhì)C 、開發(fā)員工的發(fā)展?jié)撃?D 、開發(fā)員工的價值觀念23、 “人職匹配”的核心思想是指:人們動力因素即職業(yè)興趣應(yīng)與其所從事的(B )相匹 配,才能最大限度地發(fā)揮人的積極性。A、行業(yè)B工作C、技術(shù)D、管理24、 下列哪項(xiàng)不是制定培訓(xùn)總體計劃常用的方式。(D )A、召開培訓(xùn)計劃會議 B、與部門經(jīng)理溝通 C 、領(lǐng)導(dǎo)決策D、員工代表會議25、 培訓(xùn)教學(xué)的組織與實(shí)施屬于培訓(xùn)的四個階段中的(C )階段。A 、培訓(xùn)需求分析B、培訓(xùn)結(jié)果評價C提供培訓(xùn)D、策劃培訓(xùn)II 簡答題(每題 10分, 共 3題)一、請寫出培訓(xùn)效果評估的四個層次。二、如何調(diào)動全員培訓(xùn)積極性,對此,你是怎么做的?三、請簡述培訓(xùn)體系的構(gòu)成,一個培訓(xùn)體系一般包括哪幾方面的工作 ?III 論述題(第 1 題 20 分,第 2 題 25 分)一、請簡述企業(yè)的入職培
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