（完整版）科創(chuàng)中心4、5號樓地基換填C10砼施工方案

1、 科創(chuàng)中心 4、5號樓地基換填 C10砼施工方案一工程概況成都市南部副中心科技創(chuàng)業(yè)中心政府辦公樓（ 4、5號樓）樓由中國建筑西南設計研究院設計，采用框架 -剪力墻結構 ,主樓采取筏板基礎 ,地下車庫部分采取獨立基礎。4、5號樓及地下車庫底版上口標高為 -10.2m, 5號樓底板厚度分別為 1.8、1.6、1.3 m,4號樓底板厚度分別為 1.6、1.4、1.1 m，地下車庫抗水底板厚 0.6 m,獨立柱基厚 0.8m,現(xiàn)土方挖至底板下口上 300,據(jù)西勘院提供施工勘察中間資料建議和 4月 29日地基處理專題會議精神 ,需對暴露厚度小于 2.9 m砂層進行C10砼換填。二編制依據(jù)1、科創(chuàng)中心 4

2、、5號樓施工圖紙2、05年 4月 29日晚召開地基處理專題會議3、西勘院提供施工勘察中間資料4、建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范（GB50202-2002）5、建筑機械使用安全技術規(guī)程（JG33-2001）6、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范（JGJ46-88）7、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-99）三施工組織機構第三章施工組織機構和管理體系第一節(jié)施工組織管理系統(tǒng)我公司針對此工程嚴格實行“項目法”施工，組建由公司總經理周廷新親自掛帥，同時選派國家一級項目經理、全國優(yōu)秀項目經理付歲紅同志任項目經理，黃光洪同志任技術負責人，組建的項目經理部來負責此工程的具體施工管理。另選派國家一級項目經理、成都市

3、的優(yōu)秀項目經理鄧世征、陳勇同志為后選經理來負責此工程的具體施工管理。同時向貴單位承諾：實行項目經理責任制，項目經理將對質量、工期、安全、 成本及文明施工全面負責。確保工程施工管理做到有計劃、有實施、有檢驗達到目標要求。該項目經理部采用老、中、青相結合的方式，把老同志的豐富經驗、中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結合，形成強有力的項目班子。其項目部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨干力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業(yè)技術水平高。附：公司管理組織機構 公司總經理公司副總經理三總師公司職能部門公司內部市場項目副經理項目經理工程項目總工施工各專業(yè)技師土建各專業(yè)工長安裝各專業(yè)工

4、長裝修項目職能部門各專業(yè)工長專業(yè)班組施工管理機構圖 第二節(jié) 工程質量保證體系在項目施工的綜合管理過程中，要求嚴格按 GB/TI9001 2000質量體系要求進行工作，從公司、分公司到項目經理部要建立健全完善的工程技術、質量保證體系，為項目施工目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎。（公司已通過 ISO9001 2000質量體系認證）公司質量管理保證體系如下：質量總監(jiān)質安部門工程部門建設監(jiān)理設計院技術負責人項目經理項目副經理質監(jiān)站施工員質安員內業(yè)員試驗員材料員班組質量第三節(jié) 工程文明安全施工管理體系在項目施工的綜合管理過程中，要求嚴格按GB/T24001 1996idt ISO14001：1996環(huán)境管理體系

5、規(guī)范及使用指南及 GB/T28001 2001職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范進行工作，從公司、分公司到項目經理部要建立健全完善的管理保證體系，為項目施工目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎。安全文明施工管理體系框圖如下：公司生產領導小組質安部門技術部門租賃部門材料部門工會安全組安全設施檢查規(guī)章制度執(zhí)行施工員文明施工檢查機械員機械設備檢查維修保養(yǎng)材料員勞保用品供應及質量檢查工會落實力保勞動主席護 第五節(jié)項目經理部組織機構、項目班子配置及項目經理簡歷一、項目經理部組織機構如下框圖所示。項目經理安裝項目項目技術項目副副經理負責人經理財務部勞動材料設備管理部施工技術管理部質安管理部經營造價管理部試驗部工資部管理部各專業(yè)

6、工長鋼筋班砼班木工班架攪拌班裝修班安裝班磚工班工班 第六節(jié)項目經理部主要人員崗位職責一、項目經理(1)遵守國家有關工程建設和城市建設管理政策法規(guī)，執(zhí)行施工技術管理規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度，履行承包合同。（2）負責本工程項目部的全面工作，并保證施工合同標的在本工程項目的全面實現(xiàn)。（3）按項目部內部分工，分管財務、經營合同和項目人員的政治思想工作，堅持兩個文明一起抓。（4）根據(jù)工程合同規(guī)定，組織單位工程或專業(yè)分部分項承包工程，協(xié)調分包單位與總包單位之間的關系。（5）主持項目經濟成本分析，負責項目資金合理使用，負責工程成本責任目標的實現(xiàn)和項目經營合同的各項管理工作。（6）參加建設單位組織的協(xié)調會議，并組織

7、工程項目內部的各項協(xié)調會議。（7）組織編制和實施工程施工組織設計、施工計劃及技術管理，降低成本，安全生產，堅持文明施工。（8）組織制定本項目管理規(guī)章制度，加強項目管理和班組建設。二、項目技術負責人（1）在項目經理和上級部門指導下，對工程技術質量管理全面負責，是質量的直接責任者。（2）認真貫徹國家技術標準、規(guī)范、規(guī)程執(zhí)行公司及項目技術質量管理規(guī)章制度，接受上級部門的監(jiān)督檢查。 （3）按項目經理部分工，分管項目工程部工作，組織項目工程部建設健全項目技術質量管理制度，責任制和質量保證體系以及例會制度，負責全面質量管理和計量管理工作，處理各種技術質量問題。（4）主持編制工程項目質量計劃和工程項目質量策

8、劃工作，編制項目工程的施工組織設計、參加圖紙會審、做好單位工程技術交底及安全措施工作。（5）制定推廣“四新”降低成本措施，參加項目經濟活動分析，提高技術管理水平。（6）領導項目工程部管理及質量、安全、試驗、計量測量部六工作，確保項目技術、質量、效益指標的完成。（7）組織參加工程項目的施工進度、施工質量、施工安全和創(chuàng)標準化文明工地的檢查，確保本工程項目達到工程驗收一次合格成優(yōu)。三、項目副經理（1）在項目經理的領導下，分管項目材設部，項目綜合辦公室工作并直接負責本工程施工計劃落實，并在質量、工期、安全、成本等方面負責接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查，使生產順利進行。（2）認真熟悉圖紙，嚴格按設計圖要求

9、，施工組織設計和規(guī)范、規(guī)程組織工程施工，搞好勞動力、材料、機具設備的合理安排和使用，杜絕返工、浪費，保證工程質量，合同工期的實現(xiàn)，提高工程綜合經濟效益。（3）搞好安全生產現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)標準化文明工地，堅持安全生產，杜絕重大傷亡，火災及設備事故的發(fā)生。 （4）領導并參加工程項目施工進度、安全和創(chuàng)標準化文明工地檢查，并主持各項評比工作，負責組織制定相關獎罰制度，確保工程項目按期一次性交驗合格達優(yōu)，確保工程項目“創(chuàng)十佳工地“，創(chuàng)標準化文明工地。四、專業(yè)工長1、鋼筋工長：（1）認真熟悉圖紙，嚴格按規(guī)程施工。（2）結合施工圖進行不同部位的安全技術交底，并辦好交接手續(xù)。（3）保管好鋼筋工程經濟技術資料送交

10、內業(yè)歸檔。（4）搞好鋼筋工程的施工管理，保證生產順利進行。2、木作工長：（1）熟悉圖紙，參加設計交底和圖紙會審，參與編制有關方案，了解設計要求，做到按圖施工，不出差錯。（2）向班組作質量、安全節(jié)約工序的安排和操作規(guī)程的交底工作，負責督促檢查班組施工前的準備工作，檢查工序施工質量，保證施工順利進行。（3）負責模板制、安、拆施工，督促班組按操作規(guī)程和工藝要求施工。（4）做好原始資料積累。3、砼工長：（1）負責本工程分項工程施工并對砼施工的質量、安全、進度負責。 （2）參與砼方案的編制，嚴格按方案施工。（3）對各班組進行分段分層的技術安全交底，督促班組實施工作計劃。（4）負責辦好砼澆筑許可證，并交內

11、業(yè)存檔。（5）加強對班組的管理工作，力爭不出質量事故，如出現(xiàn)質量事故應追查、總結并及時報項目經理部。4、裝飾工長：（1）熟悉圖紙，按圖施工，發(fā)現(xiàn)建筑與結構施工圖中矛盾及時提出。（2）配合材料部門提出本工程所需材料計劃。（3）負責督促檢查抹灰工和磚工的工作質量。（4）根據(jù)項目經理部計劃，及時對班組下達施工任務并進行督促檢查。（5）搞好工種各部門之間的配合，搞好文明施工及各項工作。 四施工平面布置五施工方案(一)、換填范圍據(jù) 05年 4月 29日晚召開地基處理專題會議、西勘院提供施工勘察中間資料區(qū)域 1范圍內采用換填 ,劃分為 A、B、C、D、E、F段,換填范圍內勘探孔號及施工段如下 :S511：

12、0.7mS515：0.7mS55：0.7mS516：中間夾砂層 0.9m厚S524：中間夾砂層S518：1.6mS519：2.0mS520：中間夾砂層 0.6mS57：1.4mS56：無柱狀圖S527：1.70m S528：2.90mS538：中間夾砂層 0.6mS539：2.30mS540：2.10mS541：1.30mS547：1.0mS546：0.7mS548：0.7mS555：0.8mS559：1.2mS560：1.0mS567：1.20mS568：1.0m地下車庫獨立柱基部分：S576：0.6mS577：0.8mS578：0.8mS579：0.7mS583：0.7mS585：中間夾砂

13、層 0.5m S586：0.7mS587：1.10mS590：1.30mS591：0.8mS592：1.30mS5105：0.71mS5115：中間夾砂層 1.20mS5193：中間兩砂層 0.6m、0.7mS5194：下臥砂層 1.6mS5204：下臥砂層 1.5m (二)、施工流程確定換填開挖孔位監(jiān)理業(yè)主施工單位確認挖除暴露砂層至稍密卵石層監(jiān)理業(yè)主施工單位確認換填范圍量分層換填砼至設計標高(三)、施工方法土方、砂層開挖采用反鏟挖掘機從勘探孔位開挖 ,據(jù)勘探孔揭示砂層深度控制開挖深度 ,不得超挖。開挖槽揭示周邊砂層應挖除,預留 200人工清除 ,不得擾動基槽下層及側壁土層。據(jù)現(xiàn)場降水情況 ,

14、地下水位標高 -13.200-13.500m，開挖中遇地下水，于基槽中央超過換填深度 1.0m，挖尺寸 1.5m1.5m積水坑，用潛水泵（50出水口徑） 12臺明排，積水坑內設 300厚碎石濾水層。換填 C10砼，現(xiàn)場攪拌，試驗室經試配后提供配合比， 攪拌機攪拌，砼分層進行澆筑，50振動棒進行振搗，振動棒應快插慢拔，至表面泛漿，不再下沉、冒泡為止。砼表面用木抹子收平。終凝后及時灑水養(yǎng)護。砼澆筑采用現(xiàn)場取樣，留設試塊按下面要求進行。3a每拌制 100盤且不超過 100m的同配合比的混凝土其取樣不得少于一次。b每工作班拌制的同配合比的混凝土不足 100盤時，其取樣不得 少于一次。c當一次連續(xù)澆筑超過 1000立方米時，同一配合比的砼每 200立方米取樣不得少于一次。d每次取樣應至少留置一組標準養(yǎng)護試件，同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)應根據(jù)實際需要確定。進場材料需檢驗合格后方可用于工程施工。六主要施工機械計劃序號 機械名稱型號臺數(shù)（臺）功率備注123456789攪拌機振動器振動棒配電箱潛水泵手推車臺秤JDY3503615kw2.2*6kw643.5kw302挖掘機自卸汽車15 七勞動力計劃本