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文檔簡介
1、第三章,質量管理舊七種工具 第七種:控制圖,第三章,1 統(tǒng)計過程控制 (Statistical Process Control) 2 控制圖 3 計量值控制圖(6種) 4 計數值控制圖(4種) 5 通用控制圖(簡介) * 6 兩種質量診斷(簡介),1、X圖上的點是一個分布,而非測量值;,注意:,容差圖,2、控制界限規(guī)格線; 3、合理分組; 4、經濟性; 5、偏移大小樣本,偏移小大樣本; 6、一般不用大樣本,而加警戒線和非隨機原則; 7、n10 不能用R圖,應用S圖。,如過程不合格品率很小,必須選樣本量充分大。? 實際工作中,樣本量不可能無限制的增大。? 若圖上的點超出下控制界限, 表明過程不合
2、格品率異常低,好狀態(tài)? 要求下控制界限為正,一般為0。 樣本量不等時,控制界限?不能僅以pi的描點距離判斷點是否接近 中心線? 控制界限樣本大小有關? 簡化凹凸型控制界限成直線:用樣本的平均值求控制界限。,注意:,大? ???,5 通用控制圖,一、標準變換通用控制圖 隨機變量的平均值 0,方差 1 * 以標準偏差為單位, 各隨機變量到分布中心的相對距離。,隨機變量- ,(UCL) ( +3 ) UCLT = = CLT=(CL) / = ( )/ (LCL) ( 3 ) LCLT = = ,UCLT=3 CLT = 0 LCLT=3,UCL=+3 CL= LCL=- 3,5 通用控制圖,二、直接
3、打點法 在通用圖上畫出7條直線 (k=0,1,2,3) 將圖分成8個區(qū)域。 (現場標桿數據) k= ,現場標桿數據= + k,直接打點法,如果在現場數據中找出與此對應的七個數據(稱之為現場標桿數據),則在現場測得所控制質量指標的數據后,將它與這七個現場標桿數據相比較,便立刻知道應在 通用圖上哪個區(qū)域中描點。,根據具體的控制圖,得出相應的均值、標準差,帶入上式,可列出直接打點表,然后在通用圖中打點。,K=3 K=2 K=1 K=0 K=1 K=2 K=3, ,DK,n=np+Knp(1-p ) (K=-3,-2,-1,0,1,2,3),nP圖控制界限 UCL=+3 =nP+3nP(1-P) CL
4、= = nP LCL=- 3 =nP - 3nP(1-P),nPT圖控制界限 3 變換后的隨機變量nPT (隨機變量-) = D-nP = nP(1-P ),K,D3,55=6.4=550.0389+3550.0389(1-0.0389),n,K,D,例,步驟1 計算樣本平均不合格品率 步驟2 選擇參數n的選擇范圍 50105 步驟3 計算直接打點表 步驟4 應用直接打點表在通用圖上描點 步驟5 觀察判斷。,將現場數據直接變換成通用圖上的 數據,在現場不需要進行標準變換的方法。,通用圖判異的準則: 1:點子出界或恰在控制界線上; 2:界內點子的排列非隨機。,*6,兩種質量診斷理論簡介,?,?,
5、?,?,?,大學,中學,小學,幼兒園,胎教,查體,手術準備,手術操作,術后護理,病情,原材料,依質量診斷的思想,因素分三種: 偶然因素、欲控異因、非控異因,分質量(工序固有質量),總質量 (工序綜合質量),6 兩種質量診斷理論 (簡介),(一) 兩種質量診斷理論 (二) 兩種控制圖的診斷 (三) 兩種過程能力指數的診斷,16,工序3,工序4,工序5,(一) 兩種質量診斷理論,工序2,工序1,1、生產線的分析方法,上下工序是相連的、相關的、相互影響的,2、兩種質量 (1)工序綜合質量(總質量) 不但包括第n道工序的加工質量, 而且綜合了所有以上各道工序的加工質量。 (2)工序固有質量(分質量)
6、某工序本身的加工質量,不包括上 (以前)工序的影響。,用戶可感知 的 最終質量,該工序質量,分質量(本工序的質量)總質量 上工序的影響(上影),(上影) + (分質量) =(總質量),上工序,本工序,產品,半成品,診斷 將表征與標準對照的對比過程。,3、兩種質量診斷理論的思路,條件,事物表征的測量參數; 比較標準; 對比方法、過程。,對比分質量總質量可看出上道工序的影響,分質量 是工序的 固有質量, 正常情況下應與 標準值 一致。,總質量 包含了 上工序影響和 本工序影響的 綜合質量, 反映在本工序完成后的 測量值上。,差別越大,上影越大 差別越小,上影越小,4、兩種質量診斷的方法 (1)用控
7、制圖診斷 總質量全控圖(休哈特圖) 分質量選控圖(張公緒) (2)用過程能力指數診斷: 總質量總過程能力指數Cpt 分質量分過程能力指數Cpp,實時 瞬間,階段,(二) 兩種控制圖的診斷,1、總質量用休圖度量 異因異波 偶因偶波 2、分質量用選圖度量 偶然因素 欲控異因 非控異因(消除),上工序? 本工序?,本工序的異因 為本工序欲控且能控異因,(二) 兩種控制圖的診斷,3、選控圖的任務 0、消除非控異因; 1、判斷是否存在欲控異因; 2、區(qū)分偶因欲控異因; 3、選擇欲控異因加以控制。,4、選控的過程 正態(tài)分布,Y本工序質量指標 X上工序質量指標 上影: = F(X) = G(X) 將Y標準變
8、換Ycs,樣本足夠大時,近似地Ycs N(0,1)分布 i = 0 i = 1,將Y標準變換Ycs,yi-i yi- F(X i ) yi- i yi- i Ycsi= = i G(X i ) i i, 為常數: yi - i ycsi = 0 y csi = yi - i,特例: 本工序質量指標實測值的總體的平均值受到非控系統(tǒng)因素的影響,但其標準偏差卻保持穩(wěn)定。,5、區(qū)分偶因異因 (XRS) UCL=ycs+ 3ycs ycs+ 3ycs = ycs+2.66RSCS CL=ycs ycs = ycs LCL=ycs- 3ycs ycs- 3ycs = ycs-2.66RSCS,圖,5 、區(qū)
9、分偶因異因 UCL=RScs+ 3RScs RScs+3 RScs =3.27RSCS CL=RScs RScs= RScs LCL=RScs- 3RScs RScs- 3RScs = ,例:藥廠抗生素車間: 過濾工序(X:過濾液透光度) 脫色工序(Y:脫色液透光度),6、選控過程舉例,數據表,31,過濾,(一)?正態(tài)分布 工序1質量過濾液透光度X 工序2質量脫色液透光度Y (二)檢查Y的標準差 常數:yCSi= yi - yi 樣本充分大時,yCSN(0, 2) yi-i yi-yi 非常數:yCSi = i i 樣本充分大時,yCSN(0, 1) 據經驗: 本例Y的是常數,脫 色,n=50
10、 n-2=48 ra(n-2) =r0.01(48) r,X,Y,(三)求出函數= F(X) 1、做散點圖-檢定相關(r ra) 2、確定回歸模型Y=b0+b1X 3、求回歸值y (四)做選控圖 1、求選控值ycs 2、求RSCS 3、求YCS、RCS 4、求控制界限 5、畫圖觀察數據是否正常。,r=0.374 ra(n-2)=r0.01(48)=0.3612,y 1= 71.7 + 0. 270104x 1 = 92.444,ycs1= y 1- y 1=92.1-92.444=- 0.344,R SCS1= yCS1 yCS 2 = 0.3441.672 =2.016,YCS= -1.07
11、2 / 50 - 0.02144RSCS =57.107 /(50-1) =1.165449,XCS: CUL= yCS+2.66 RSCS = 3.079 CL= yCS= 0.02144 LCL= yCS 2.66RSCS = 3. 1215,RSCS: CUL= 3.27 RSCS = 3.27x1.65449 = 3.8075 CL=RSCS=1.165449 LCL=,7、兩種控制圖診斷的典型情況 1、診斷基本單元三圖診斷系統(tǒng) 2、三八表8種典型情況 3、兩種控制圖診斷典型實例,三圖診斷系統(tǒng),上工序,本工序,休圖上,選圖本,休圖本,8種典型情況,X(X),X (Y),X(YCS),R
12、S(X),RS(Y),RS(YCS)=RSCS,4,4,4,4,4,4,87.1,78.3,69.4,89.5,92.8,96.2,3.10,0, 3.10,3.3,10.9,1.2,3.8,1.3,4.1,67.8,3.001,7.7,12.5, 4.920,84.3,: 異 異 異 RS: 異 異 正,(三) 兩種過程能力指數的診斷,1、綜合過程能力指數 (總過程能力指數) Tt CPt= 6t Tt總質量的 規(guī)格公差 t全控圖得出,2、固有過程能力指數 (分過程能力指數) TP CPP= 6P TP分質量的 規(guī)格公差 P選控圖得出,3、比較d、dr 質量提高的最大幅度(絕對值) d d=
13、CPP CPt 質量提高的最大幅度(相對值) dr d CPP CPt P dr= = = 1 CPP CPP t,一般地, P t CPt CPP,4、診斷 (1)依dr判斷上工序影響: dr 30% 則 非控異因影響大; 10% dr 30% 則 非控異因影響中; dr 10% 則 非控異因影響?。?(2)依CPP判斷本工序的加工質量: CPP越大越好; CPP較小時,需改進本工序。,一般地, 0.67 CPP 1.67 1.33最理想,5、兩種過程能力指數的診斷實例 (1)根據dr的數值判斷上影是否嚴重 (2)根據本工序的過程能力指數 (分過程能力指數CPP) 判斷本工序的加工質量水平。,土霉素車間各工序的兩種過程能力指數,方法一: 從后往前看dr/ CPP 分逐個診斷 結論: 第1道第3道工序 是技術改造的關鍵工序,方法二: 只看CPP 分?=1.33 結論: 第1道第3道工序 是技術改造的關鍵工序,方法三: 只看CPt 總?=1.33 結論: 所有工序都是技術改造關鍵(國外),本節(jié)小結 兩種質量的內涵; 非控異因欲控異因; 選控圖; 兩種控制圖的診斷; 兩種過程能力
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