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文檔簡介
1、安全生產(chǎn)先進(jìn)單位材料*站主要以XX油田的原油卸輸,西*井區(qū)的油井生產(chǎn)集輸為主要工作的油田四級安全生產(chǎn)站庫。庫容*方,卸油站以生產(chǎn)安全各油品安全兩條主線工作。全站卸油量為*多方。是一個(gè)動態(tài)的安全管理。安全責(zé)任大,任務(wù)重。為了保證*站的安全工作,全站主要以以下方面入手。一、 以安全隱患削減為抓手,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。*站不斷加強(qiáng)安全管理,組織員工進(jìn)行崗位上全隱患削減,以崗位為主在進(jìn)行三檢中發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行及時(shí)處理,并進(jìn)行登記,處理了不了問題,上報(bào)班組進(jìn)行處理,班組處理不了的,上報(bào)站上進(jìn)行處理,由站上聯(lián)系各方面,組織人員對大問題的處理,并把此項(xiàng)做為每日工作的重點(diǎn)。積極采用了三級問題排查削減制,從源頭
2、上把好安全生產(chǎn)每一個(gè)細(xì)節(jié)。每天由門崗、崗位,值班干部對卸油車輛的三方檢查,每周一次民警隊(duì),站庫、綜治三部門聯(lián)合檢查,不斷強(qiáng)化動態(tài)的卸油車輛安全意識,提高風(fēng)險(xiǎn)的管制能力。上半年共削減大小隱患共 630 余起。從點(diǎn)滴中抓好安全生產(chǎn)工作。二、 每日安全晨會分享制,加強(qiáng)員工安全意識和安全技能始終把安全工作擺在首位,強(qiáng)化安全責(zé)任,狠抓安全落實(shí),在站庫嚴(yán)格執(zhí)行每日的班前安全講話,及安全分享制,把每一個(gè)員工掌握的經(jīng)驗(yàn),排除的安全隱患做為其它員工的活教材。進(jìn)行會上交流分享,用這種方式不斷組織提高 員工的安全經(jīng)驗(yàn)和意識。該站在廠部作業(yè)區(qū)的部暑下,積極組織開展年度,季度、月度和周度專項(xiàng)安全檢查,定期進(jìn)行隱患排查處
3、理?,F(xiàn)場及時(shí)整改。在自查自改中,不放過每一個(gè)隱患項(xiàng),員工們一起研究整改。并定期做好復(fù)查復(fù)檢。每天早上班前安全講話,對昨日安全生產(chǎn)工作中、交接班中存在問題進(jìn)行剖析,分享,對當(dāng)日安全生產(chǎn)應(yīng)該注意的事項(xiàng)進(jìn)行提示,同時(shí)每日每個(gè)崗位對工作中的應(yīng)該注意的安全事件進(jìn)行分享,每周站庫利用員工大會,對安全工作時(shí)行周度小結(jié),指出生產(chǎn)中存在的安全問題,應(yīng)注意的安全事項(xiàng),還找一些有聯(lián)系的安全案例進(jìn)行大會分享學(xué)習(xí)。有時(shí)為了提高效果,在現(xiàn)場中進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn),在現(xiàn)場流程中進(jìn)行培訓(xùn)分享,使員工知道操作失誤在那,存在的錯(cuò)誤那,做到大家不在出現(xiàn)同樣錯(cuò)誤。做到員工對出現(xiàn)安全問題知其然,并知期所以然。做到安全操做入心、入腦、入手。三、
4、 加強(qiáng)技防,人防,抓好安全的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 *站更重視物的安全,充分發(fā)揮站內(nèi)的 SGADA 監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),對站內(nèi)各生產(chǎn)數(shù)據(jù),安全參數(shù),進(jìn)行全部上平臺,把網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)控,與巡回檢查相結(jié)合,特別重視站上每一臺固定的瓦斯探頭,變送器,防雷防靜電,液位計(jì)等定期校驗(yàn),出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系維修,使站庫全部安全監(jiān)控儀器在正常使用中。做到人防,技術(shù)相結(jié)合,保證安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。四、全面借助上級安全部門檢查的隱患,及時(shí)充分整改。提高安全技能,從另一個(gè)層面消除安全隱患。*站把整改上級檢查的問題,做為工作中的第一要?jiǎng)?wù),無條件整改,上級檢查出問題,就是自己的知識盲點(diǎn),技能弱點(diǎn),削減能力的不足,要充分認(rèn)識不足,及時(shí)整改,做到安全隱患無小事。從上級部門檢查削減的隱患,提高自己工作技能。技術(shù)水平。同時(shí)把每次對其它單位出現(xiàn)的問題,隱患,認(rèn)真學(xué)習(xí)分析 ,由此及彼,逐類旁通,引以為戒。從以上幾方面提高自己技能,提高削減隱患的能力。五、無規(guī)矩,不成方圓,利用制度細(xì)則規(guī)范安全管理針對安全管理薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行全面排查,重點(diǎn)檢查,徹底整改,時(shí)刻提高警惕,逐級建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決深入落實(shí)自查自改,隱患排查上報(bào),監(jiān)督整改等措施的執(zhí)行。認(rèn)真執(zhí)行“一人一崗一手冊”,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序,并針對出現(xiàn)的各類問題,及時(shí)制定措施,并監(jiān)督規(guī)范運(yùn)行。先后配合作業(yè)區(qū)制定了卸油作業(yè)規(guī)范指導(dǎo)意見、停車場管理措施、卸油作業(yè)指導(dǎo)卡并監(jiān)督正
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