員工考勤管理的制度2021企業(yè)規(guī)章制度大全（word版）

1、 專業(yè)技術(shù)文件 / DOCUMENT TEMPLATE 編號： 員工考勤管理的制度2021企業(yè)規(guī)章制度大全（完整 正式 規(guī)范）編制人：_審核人：_日 期：_員工考勤管理的制度2021企業(yè)規(guī)章制度大全說明：該文件為本公司員工進(jìn)行生產(chǎn)和各項(xiàng)管理工作共同的技術(shù)依據(jù)，通過對具體的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、約束，以確保生產(chǎn)、管理活動(dòng)的正常、有序、優(yōu)質(zhì)進(jìn)行。本文檔可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改和使用。企業(yè)規(guī)定員工的工作日上下班時(shí)間，請假加班出差外出等制度，考勤管理人員月底需要向主管和財(cái)務(wù)提供員工的考勤數(shù)據(jù)，以下是筆者精心收集整理的員工考勤管理的制度篇,下面筆者就和大家分享，來欣賞一下吧。員工考勤管理的制度篇1一為規(guī)范本局

2、考勤制度，統(tǒng)一請假政策，特制定本辦法。二本局職工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到早退曠工。遲到或早退10分鐘以內(nèi)，每次扣款50元;10分鐘以上，兩小時(shí)以內(nèi)者，每次扣款100元，遲到或早退超過兩小時(shí)作為曠工。工作(生產(chǎn))途中無故脫離崗位，溜班10分鐘三次者按曠工1天。曠工按相關(guān)文件規(guī)定考核。三請假程序：1請假須遞交請假條，注明請假種類假期時(shí)間事由交接事項(xiàng)，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報(bào)人事辦備案。2較長假期須交接手頭工作，并安排好工作后，才可離開工作崗位，確保工作連續(xù)性。3假滿回局銷假，通報(bào)人事辦，并交接工作。四請假標(biāo)準(zhǔn)：1病假：(1)職工因病請假，三天以上者必須要有醫(yī)院證明，需要住院者要有住院診斷書。(2)病

3、假一個(gè)月，扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)的30%，病假2個(gè)月扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)的50%，以此類推直到扣完為止。病假期間的生產(chǎn)獎(jiǎng)，每天扣25元。2事假：(1)職工因事不能按時(shí)上班者，應(yīng)事先寫好請假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可休假。請事假期間將被扣除當(dāng)日工資全額。事假在4天以內(nèi)(4天)，每天扣30元。(2)全年累計(jì)事假超過15天，扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)的50%;30天以上的，年終績效獎(jiǎng)金全部扣除。(3)探親假年休假扣發(fā)年終績效獎(jiǎng)的30%.(4)婚喪假按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，不作考核。34所有請假條(探親假病假事假婚喪假年休假)，經(jīng)有關(guān)程序批準(zhǔn)后交人事辦存檔備查。5各類請假人員的工作由班組支局(所)內(nèi)自行調(diào)整安排的，其所扣發(fā)請假人的生產(chǎn)獎(jiǎng)

4、按70%返給班組支局(所)。五批假權(quán)限：1探親假年休假婚喪假由市場部負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見送人事辦，人事辦核定有關(guān)政策后再報(bào)局長審批。2病假和事假3天以內(nèi)報(bào)經(jīng)市場部審批;4天以上至7天報(bào)經(jīng)分管局長審批;7天以上報(bào)經(jīng)局長審批。六事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管報(bào)知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù);否則以曠工論處。七未辦手續(xù)擅自離開崗位，或假期屆滿仍未銷假續(xù)假者，均以曠工論處，并扣減月工資。八生產(chǎn)班組(支局所)人員臨時(shí)調(diào)班須報(bào)告市場部批準(zhǔn)，每月不得超出三次，超過或未報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)一次扣款50元。九行管人員請假，均須在局長處備案或?qū)徟?，并?bào)知請假人聯(lián)絡(luò)辦法，以備緊急聯(lián)絡(luò)維持正常工作秩序。十本辦法經(jīng)20_年8月27

5、日職代會議審議通過，從20_年9月1日執(zhí)行。未盡事宜按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。員工考勤管理的制度篇2第一條考核目的為全面了解評估員工工作績效，對公司及個(gè)人工作的實(shí)施進(jìn)展情況進(jìn)行有效的跟進(jìn)和調(diào)控，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，加強(qiáng)溝通與激勵(lì)，提高公司整體工作效率，從而為公司經(jīng)營戰(zhàn)略方針和經(jīng)營目標(biāo)的制定和調(diào)整提供有力的參考依據(jù)，特制定本辦法。第二條考核范圍本公司所有員工均需考核，并適用于本辦法。第三條考核原則1以公平公正全面客觀的原則為主導(dǎo);2以崗位職責(zé)任務(wù)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合，左右結(jié)合定性與定量結(jié)合原則;3考評工作中，堅(jiān)持對事不對人，重視工作態(tài)度和團(tuán)隊(duì)合作精神，以發(fā)展的眼光進(jìn)行考核。第四條考核時(shí)間1公司實(shí)行定期考核制

6、度，并分為月度年度考核,月度考核在每月末至下月初進(jìn)行，年度考核在次年初進(jìn)行。2公司因重大工作項(xiàng)目或特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。第五條考核形式各類考核形式有：上級評議同級同事評議自我鑒定下級評議外聯(lián)客戶評議等。因各次考核目的時(shí)段及各種考核形式本身特點(diǎn)的不同，各考核形式在考核過程中分別占有不同的權(quán)重。第六條考核辦法考核采取等級評估目標(biāo)考核相對比較重要事件或綜合等辦法，具體根據(jù)日常工作記錄檔案考勤情況部門和員工書面報(bào)告重大特別事件等進(jìn)行。第七條考核內(nèi)容1主任級以上員工考核，包括所轄部門總體績效情況和個(gè)人績效表現(xiàn)兩部分，其中，所轄部門總體績效考核結(jié)果所占個(gè)人考核權(quán)重為60%，主要依據(jù)所管轄部門整體

7、工作的考評結(jié)果綜合評定;個(gè)人績效表現(xiàn)權(quán)重為40%，主要包括員工個(gè)人崗位職能履行情況知會能力職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容，具體考核項(xiàng)目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表。2公司基層員工考核，依據(jù)個(gè)人實(shí)際工作表現(xiàn)，內(nèi)容包括員工個(gè)人崗位職能履行情況知會能力職業(yè)道德表現(xiàn)等三方面內(nèi)容，具體考核項(xiàng)目內(nèi)容及權(quán)重見公司員工崗位績效考核量表。3業(yè)務(wù)人員根據(jù)個(gè)人任務(wù)總額確定每月銷售最低限額和目標(biāo)銷售額，作為當(dāng)月績效考核量化依據(jù)。若當(dāng)月無銷售任務(wù)，對應(yīng)無績效工資。4考核設(shè)立加分項(xiàng)和扣分項(xiàng)，分別對應(yīng)公司獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰條例考勤制度等相關(guān)內(nèi)容其中，各項(xiàng)目部業(yè)務(wù)人員每超額完成目標(biāo)銷售額1萬元加1分，每低于最低銷售額1萬元扣1分。

8、其他部門員工有突出貢獻(xiàn)，每次加1分，工作有明顯重大失誤，每次扣1分。第八條專項(xiàng)考核1試用期考核對試用期屆滿的員工均需考核，以決定是否正式錄用;對試用期表現(xiàn)優(yōu)秀或較差者，可建議提前轉(zhuǎn)正或適當(dāng)延長試用期;2后進(jìn)員工考核對公司認(rèn)定為后進(jìn)的員工可因工作表現(xiàn)隨時(shí)提出考核和改進(jìn)意見。3個(gè)案考核對員工工作涉及的重大工作項(xiàng)目可即時(shí)提出考核意見，并決定是否給予獎(jiǎng)勵(lì)或處罰。4調(diào)任考核因工作需要擬訂崗位職務(wù)調(diào)配人選時(shí)可提出考評意見，作為員工任職或工作參考。第九條考核程序1月年度考核開始前，由人事部根據(jù)工作計(jì)劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的對象方式以及考核進(jìn)度安排，下發(fā)有關(guān)考核量表。2考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)和鑒定，有

9、關(guān)的各級主管同級同事下級員工準(zhǔn)備考評意見，并填寫考核量表資料匯編到人事部。3人事部依據(jù)考核辦法統(tǒng)計(jì)考評對象的總分，并資料匯編各部門考核情況，提交公司管委會審核考核結(jié)果。4管委會根據(jù)當(dāng)期工作開展的主客觀因素影響審核確定考核結(jié)果。5人事部公布考核結(jié)果，并對考核對象提出相應(yīng)改進(jìn)意見，請員工作出崗位工作目標(biāo)與計(jì)劃。6考核結(jié)果存檔，分別存入人事部員工個(gè)人檔案考核對象部門。第十條考核結(jié)果1根據(jù)考核的具體情況，結(jié)果一般分為優(yōu)秀良好合格較差差等五個(gè)檔次。其中：考核總分90分，優(yōu)秀，當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資100%;90分考核總分80分，良好，當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資80%;80分考核總分60分，合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資60%;

10、60分考核總分50分，較差，不合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資40%;50分考核總分，差，不合格，當(dāng)月實(shí)發(fā)績效工資40%以下。2年度工作中，月度考核結(jié)果優(yōu)秀次數(shù)累計(jì)達(dá)8次以上者可參加年度考核評優(yōu);不合格次數(shù)累計(jì)達(dá)3次以上者，公司將予以解聘。第十一條考核結(jié)果的作用考核結(jié)果作為員工個(gè)人工作績效的全面反映，主要具有以下作用：1與員工個(gè)人薪酬掛鉤;2是決定員工崗位職務(wù)升降的主要依據(jù);3與員工福利等待遇相關(guān);4決定對員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。第十一條附則1本辦法經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，自發(fā)布之日起實(shí)施。2本辦法中各項(xiàng)條款由公司管委會負(fù)責(zé)解釋。凡條款需要修訂時(shí)，需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。員工考勤管理的制度篇3一因公出差要嚴(yán)格履行

11、由領(lǐng)導(dǎo)同意和告知辦公室的制度。凡請公休假探親假事假病假等一天以上的，事先要辦理書面請假手續(xù)，如遇特殊或緊急情況，可口頭或代請假，但事后必須說明情況并補(bǔ)寫假條備案，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開工作崗位者，按曠工處理。二一般干部職工請假，一日內(nèi)科長(所長)批準(zhǔn)，兩日至三日由分管局長批準(zhǔn)，三日以上由局長批準(zhǔn);科長(所長)請假，一日內(nèi)由分管局長批準(zhǔn)，兩日以上由局長批準(zhǔn);副局長請假，由局長批準(zhǔn)。請假期滿，必須向批準(zhǔn)休假的履行銷假手續(xù)。三探親假公休假，按照國務(wù)院職工探親假期待遇和山東省政府關(guān)于國家機(jī)關(guān)干部實(shí)行公休假制度的規(guī)定執(zhí)行，婚喪及計(jì)劃生育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。四因私事推遲上班或提早下班都應(yīng)請假，不請假的按遲到早

12、退論處。五請銷假作為國家公職人員考評考核的內(nèi)容之一，并作為年度考核評比的一項(xiàng)重要依據(jù)。請銷假情況列入督查通報(bào)內(nèi)容。六無故曠工或經(jīng)常遲到早退的，按國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。員工考勤管理的制度篇4第一條嚴(yán)格遵守考勤請休假管理程序，每日上班有指定人員考勤，外出辦事要請假。無特殊情況，不允許電話或委托他人請假。員工在工作時(shí)間內(nèi)不得無故脫崗串崗空崗。第二條員工要嚴(yán)格遵守上課時(shí)間，不遲到不早退。第三條曠工處罰規(guī)定(一)公司部門經(jīng)理或主管，當(dāng)月有曠工記錄的，按以下規(guī)定處理：1月累計(jì)曠工1個(gè)工作日以內(nèi)的(包括1個(gè)工作日)，扣除2個(gè)工作日應(yīng)發(fā)工資;2月累計(jì)曠工1個(gè)工作日以上不足2個(gè)工作日，扣除4個(gè)工作日應(yīng)發(fā)工資

13、;3月累計(jì)曠工2個(gè)工作日以上內(nèi)不足3個(gè)工作日，扣除6個(gè)工作日應(yīng)發(fā)工資;4月累計(jì)曠工3個(gè)工作日以上的，扣除當(dāng)月全部工資及相關(guān)待遇后作辭退處理。5年累計(jì)曠工8個(gè)工作日以上的，扣年終各項(xiàng)獎(jiǎng)金交作辭退處理。(二)公司普通員工或?qū)嵙?xí)員工，當(dāng)月有曠工記錄的，按以下規(guī)定處理：1月累計(jì)曠工1個(gè)工作日以內(nèi)的(包括1個(gè)工作日)，扣除1個(gè)工作日應(yīng)發(fā)工資。2月累計(jì)曠工1個(gè)工作日以上不足2個(gè)工作日，扣除2個(gè)工作日應(yīng)發(fā)工資。3月累計(jì)曠工2個(gè)工作日以上內(nèi)不足3個(gè)工作日，扣除3個(gè)工作日應(yīng)發(fā)工資。4月累計(jì)曠工3個(gè)工作日以上的，扣除當(dāng)月全部工資及相關(guān)待遇后作除名處理。5年累計(jì)曠工10個(gè)工作日以上的，扣年終各項(xiàng)獎(jiǎng)金交作辭退處理。第

14、四條員工遲到早退處罰規(guī)定(一)公司員工必須遵守公司的考勤制度，按當(dāng)前的作息時(shí)間為準(zhǔn)。部門負(fù)責(zé)人或主管違反規(guī)定的應(yīng)自覺接受以下處理：1遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，扣20元;2遲到或早退10分鐘以上20分鐘以內(nèi)的，扣30元;3遲到或早退20分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，扣50元;4遲到30分鐘以上60分鐘以內(nèi)的，按曠工半天處理。5遲到60分鐘以上90分鐘以內(nèi)的，按曠工一天處理(二)普通員工或?qū)嵙?xí)員工違反考勤作息時(shí)間規(guī)定的，應(yīng)自覺接受以下處罰。1遲到或早退10分鐘以內(nèi)的，扣10元;2遲到或早退10分鐘以上20分鐘以內(nèi)的，扣20元;3遲到或早退20分鐘以上30分鐘以內(nèi)的，扣40元;4遲到30分鐘以上60分鐘以

15、內(nèi)的，按曠工半天處理。5遲到60分鐘以上90分鐘以內(nèi)的，按曠工一天處理(三)公司員工在當(dāng)月內(nèi)遲到與早退的累計(jì)時(shí)間超過10小時(shí)，則扣除當(dāng)月工資及相關(guān)待遇后作辭退處理。第五條對有遲到早退擅離職守現(xiàn)象的員工，如有造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)追究其責(zé)任。?員工當(dāng)月遲到與早退累計(jì)三次扣100元，累計(jì)五次扣發(fā)全部績效獎(jiǎng)，曠工一次扣全部績效獎(jiǎng)。第七條上班時(shí)，外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣100元。再經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除300元。第八條員工外出辦事前須向本部門負(fù)責(zé)人(或其授權(quán)人)申明外出原因及返回公司時(shí)間，不辦理批準(zhǔn)手續(xù)者，按曠工一天處理。?第九條因工作需要積累工時(shí)工休，一般應(yīng)在當(dāng)月補(bǔ)休。如確因工作一時(shí)不能安排補(bǔ)休的，經(jīng)部門經(jīng)理

16、同意可適當(dāng)推遲，存休假期可一次性進(jìn)行但不得超過五天。員工調(diào)動(dòng)工作，原則上不能將積累的工休延至新的工作崗位。第十條因工作需要，員工加班或無法安排休息的人員，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)核準(zhǔn)，以補(bǔ)發(fā)加班費(fèi)的形式予以補(bǔ)償。第十一條代(調(diào))班如出現(xiàn)問題應(yīng)作本人考勤處理。第十二條本辦法經(jīng)呈準(zhǔn)后實(shí)行，修改時(shí)亦同。員工考勤管理的制度篇5(一)有下列情況之一者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，扣除當(dāng)月下鄉(xiāng)費(fèi)：1遲到早退擅自離崗月累計(jì)達(dá)到3次，扣除當(dāng)月下鄉(xiāng)費(fèi)50，請假除外;2曠工兩天的;3工作時(shí)間喝酒(接待客人除外)，影響工作的;4工作時(shí)間辦私事干私活玩電腦游戲上網(wǎng)聊天的;5工作時(shí)間在辦公室打麻將打撲克的;6未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，無故不參加機(jī)關(guān)開會學(xué)習(xí)不參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)及義務(wù)勞動(dòng)月累計(jì)達(dá)到二次的;7值班時(shí)擅自離崗脫崗漏崗，尚未造成嚴(yán)重后果的。(二)有下列情況之一者，經(jīng)調(diào)查屬實(shí)，扣除當(dāng)月下鄉(xiāng)費(fèi)和崗位補(bǔ)貼。1遲到早退擅自離崗月累計(jì)超過5次(含5次)，請假除外;2病事假月累計(jì)超過10個(gè)工作日的;3責(zé)任心不強(qiáng)，辦事拖拉推諉扯皮，造成他人