上海某生產(chǎn)企業(yè)人事管理制度

1、精品word文檔值得下載值得擁有編制人審核人批準(zhǔn)人第一章總則第一條目的為了規(guī)范人力資源管理，使公司從業(yè)人員的管理有所遵循，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制訂本制度。 第二條范圍凡本公司員工人事管理除另有規(guī)定外，均依據(jù)本制度規(guī)定辦理第二章任用第一條人員增補(bǔ)當(dāng)各部門(mén)、科（室）因工作需要必須增補(bǔ)人員時(shí)，單位主管提出申請(qǐng)并填寫(xiě)“人員增補(bǔ)申請(qǐng)單” 經(jīng)廠長(zhǎng)審批后呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，最后交管理部進(jìn)行處理。第二條各級(jí)人員任免程序（一）總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）副總經(jīng)理一一由公司董事會(huì)任免。（二）廠長(zhǎng)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、經(jīng)理、副經(jīng)理、助理一一由總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）任免。（三）科長(zhǎng)、副科長(zhǎng)及其它科級(jí)人員一一由部門(mén)經(jīng)理提請(qǐng)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）任免。（四）

2、班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)一一由其所在單位主管（主任）提請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理任免。（五）組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)一一由其所在單位主管（主任）任免或單位主管（主任）提請(qǐng)部門(mén)經(jīng)理任免。（六）管理人員任命廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后應(yīng)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。（七）新進(jìn)人員審核權(quán)限：一般直接員工由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)，文員和班長(zhǎng)級(jí)以上員工由廠長(zhǎng)審批后呈總經(jīng)理 批準(zhǔn)。第四條人員招聘（一）第四條有下列事情之一者，不得予以任用：（一）通緝?cè)诎?，尚未撤消者；（二）吸食毒品者；（三）身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（四）未滿(mǎn)十八周歲者。第五條新進(jìn)人員除另有規(guī)定外，自到職日起三個(gè)月為試用期（體力或雜務(wù)勞動(dòng)、保衛(wèi)人員、包裝工為 一個(gè)月）必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予

3、以縮短或延長(zhǎng)。第六條試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，由其直屬單位主管填報(bào)試用人員任免簽報(bào)單呈報(bào)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)） 核準(zhǔn)正式任用。第七條試用人員成績(jī)表現(xiàn)欠佳者，應(yīng)由其直屬主管權(quán)宜延長(zhǎng)試用或停止試用，并填報(bào)試用人員任免簽 報(bào)單呈總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)。第八條新進(jìn)人員于報(bào)到后，試用開(kāi)始前，應(yīng)在管理部辦妥下列手續(xù)：（一）填寫(xiě)本廠新進(jìn)職員履歷表；（二）繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證；（三）最近半身正面免冠照片3張。（四）外來(lái)女性從業(yè)人員需持有流動(dòng)人口婚育證明，交管理部保管（離職時(shí)歸還本人）未提供者須在 錄用后一周內(nèi)自行辦妥交管理部保存。（五）提供本人健康證交管理部保管（離職時(shí)歸還本人；未提供者可由公司統(tǒng)一代為辦理，自辦理之日

4、起工作滿(mǎn)一年者，費(fèi)用由公司承擔(dān)，反之則在職工離職時(shí)由財(cái)務(wù)部扣除該費(fèi)用。第三章服務(wù)第一條本廠各級(jí)人員的職責(zé)，除依職位說(shuō)明書(shū)外，如為該說(shuō)明書(shū)未經(jīng)列出，而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者, 應(yīng)盡力完成，不得拒絕。第二條本廠員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：（一）遵守本廠一切規(guī)章及公告。（二）尊重工廠信譽(yù)，凡個(gè)人意見(jiàn)涉及本廠方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本廠指定任務(wù)外,不得擅用本廠名義。（三）盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。（四）執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無(wú)故稽延。（五）愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。（六）待人接物要態(tài)度謙和，以爭(zhēng)取同仁及顧客的合作。（七）注意本身品德修養(yǎng)，切戒不

5、良嗜好。（八）出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度之規(guī)定辦理。（員工出勤管理制度另訂）。（九）因業(yè)務(wù)需要加班者，應(yīng)依加班管理制度辦理。（加班管理制度另訂）。第四章待遇第一條本廠員工之待遇除另有規(guī)定外，均依本章各條辦理。第二條本廠員工工資按工作性質(zhì)分為：（一）計(jì)時(shí)工資。（二）計(jì)件工資。第三條本廠員工工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定另定。第四條工資結(jié)算辦法（一）計(jì)時(shí)工資結(jié)算辦法另定（二）計(jì)件工資結(jié)算辦法另定第五條前條工資標(biāo)準(zhǔn)所列特殊崗位、職務(wù)、工齡津貼無(wú)等級(jí)之分。第六條本廠員工工資的結(jié)算及發(fā)放按下列規(guī)定執(zhí)行：（一）員工的工資為月結(jié)算。結(jié)算時(shí)間為每月10日。（二）員工工資每月15日發(fā)放。第七條 初任人員之薪給自到職日起，按日計(jì)

6、算。第八條升薪或減薪員工之薪給自人事通知生效日起，按日計(jì)算。第五章調(diào)遷與差假第一條本廠基于業(yè)務(wù)上需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工職務(wù)或工作地點(diǎn)，員工不得借故推諉。第二條調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交接并報(bào)到完畢，如主管人員逾限五日，其他人員逾限三日，即視同自動(dòng) 辭職。第三條調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定其他人員代理。第四條調(diào)任人員薪給自到新職日起，按日計(jì)算。第五條本廠員工出差按員工出差管理制度執(zhí)行。（員工出差管理制度另定）。第六條下列日期為例假日：（一）元旦；（二）春節(jié)；（三）國(guó)際勞動(dòng)節(jié)；（四）國(guó)慶節(jié)。第七條前條所列假日休息天數(shù)應(yīng)視具體生產(chǎn)情況而定，一般集中春節(jié)休假；第八條員工請(qǐng)假應(yīng)照

7、下列規(guī)定辦理：（一）病假一一因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過(guò)5天，每年累計(jì)不得超過(guò)30天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。（二）事假 因私事待理者，可請(qǐng)事假，每年累計(jì)不得超過(guò)30天。（三）婚假一一本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假7天。（四）喪假一一父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請(qǐng)喪假7天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姊妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假3天。（五）產(chǎn)假一一女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假90天。懷孕而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假15天。男性員工配偶產(chǎn)假期7天注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。（六）公假一一因公參加各種培訓(xùn)、集會(huì)、展覽會(huì)等，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。（七）公傷假一

8、一因公傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。第九條請(qǐng)假逾期，除病假依照第八條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所 能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與在工廠資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病 假，最多三個(gè)月。第十條員工請(qǐng)假均應(yīng)填具請(qǐng)假單，并送管理部登記后，始為準(zhǔn)假。凡未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或未經(jīng)批準(zhǔn) 續(xù)假而缺勤者，除因臨時(shí)大病或重大事故經(jīng)證明屬實(shí)，并于事后三天內(nèi)依規(guī)定呈核外，應(yīng)以曠 職論處。第一條員工請(qǐng)假應(yīng)依下列規(guī)定呈請(qǐng)批準(zhǔn)：（一）副總經(jīng)理、總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）助理、部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)請(qǐng)假者請(qǐng)總經(jīng)理審批，（二）科級(jí)以上人員請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者（含三天）由其所屬主管核準(zhǔn)，三天以上七天以?xún)?nèi)者

9、（含七天）由其主管簽批后層呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。（三）其余人員請(qǐng)假三天以?xún)?nèi)者（含三天）呈請(qǐng)所屬主管核準(zhǔn)；三天以上七天以?xún)?nèi)（含七天）所屬部門(mén)經(jīng)理（助理）核準(zhǔn)；超過(guò)七天者，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。第十三條員工請(qǐng)假不論假別均應(yīng)說(shuō)明理由，病假超過(guò)三天者（含三天）應(yīng)檢附醫(yī)師證明文件。第六章考核精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有第一條各級(jí)主管人員對(duì)其直屬員工，負(fù)有平時(shí)工作成績(jī)考核之責(zé)任。每月一次，應(yīng)按公司員工績(jī)效 考核實(shí)施細(xì)則將各項(xiàng)人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評(píng)核其工作績(jī)效，并將結(jié) 呈上一級(jí)主管審核交由管理部存檔，作為年度考核、培訓(xùn)等的參考依據(jù)。第二條年度工作考核應(yīng)于員工到職屆滿(mǎn)三

10、個(gè)月后當(dāng)年年底辦理。由其直屬主管依據(jù)平時(shí)工作考核成績(jī) 及業(yè)績(jī)情況予以評(píng)核。第三條副總經(jīng)理、總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）助理之考核由董事長(zhǎng)評(píng)核?？崎L(zhǎng)及以上人員的考核，由其直屬主 管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其余人員均由各部門(mén)層轉(zhuǎn)管理部核定。第七章獎(jiǎng)懲第一條員工之獎(jiǎng)勵(lì)，分為嘉獎(jiǎng)、記功及記大功三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一者，應(yīng)予嘉獎(jiǎng)：1. 品德良好、足為同仁表率，有具體事跡的。2. 其他有利于本廠或公眾利益之行為，且有事證者。（二）有下列情況之一者，應(yīng)予記功：1.細(xì)心維護(hù)工廠財(cái)物及設(shè)備，致節(jié)省費(fèi)用有顯著成效者。2. 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。3. 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。

11、（三）有下列情況之一者，應(yīng)予記大功：1. 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理有重大改善，因而提高質(zhì)量或降低成本者。2. 對(duì)工廠設(shè)備維護(hù)得宜，或搶修工作提早完成，因而增加效益者。3. 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。4. 對(duì)采購(gòu)銷(xiāo)售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入 可明確計(jì)算其價(jià)值者。5. 對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于工廠利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使工廠免受損失有事實(shí) 為證者。6. 一年內(nèi)曾記功二次以上者。7. 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。8. 工作上有特殊功績(jī)，使工廠增加收益或減少

12、損失者。第二條員工之懲誡，分為警告、記過(guò)及記大過(guò)（免職）三種，其處理范圍如下：（一）有下列情況之一且有具體事證者，應(yīng)予警告：1. 未經(jīng)準(zhǔn)許擅帶外人入廠參觀者。2. 擅用他人經(jīng)管之工具及設(shè)備者。3. 拒絕警衛(wèi)檢查其攜帶之物品者。4. 涂寫(xiě)墻壁、設(shè)備有礙觀瞻者。5. 攜帶眷屬、小孩在工作場(chǎng)所有礙秩序者。（二）有下列情況之一者，予以記過(guò)處分：1. 未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。2. 無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致工廠發(fā)生損失者。3. 行為不檢，有損工廠聲譽(yù)者。4. 指揮不當(dāng)或監(jiān)督不周，致部屬發(fā)生重大錯(cuò)誤，使工廠發(fā)生損失者。5. 在工作場(chǎng)所喧嘩口角者。6. 對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者。7. 一年內(nèi)警告二次者

13、（三）有下列情況之一者，應(yīng)予記大過(guò)或免職：情節(jié)嚴(yán)重者將依法追究相關(guān)責(zé)任。1. 在工廠內(nèi)酗酒滋事、妨害秩序者。2. 向外泄露工廠業(yè)務(wù)機(jī)密者。3. 對(duì)上級(jí)主管不滿(mǎn)，不通過(guò)正當(dāng)渠道陳述己見(jiàn)，或提供建議，而任意謾罵者4. 對(duì)本身職務(wù)不能勝任者。5. 無(wú)故曠工至三日以上，或一月內(nèi)無(wú)故曠工累計(jì)達(dá)六日以上時(shí)。6. 脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者。7. 利用工廠名義，在外招搖撞騙者。8. 利用職權(quán)營(yíng)私舞弊者。9. 未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使工廠蒙受損失者10. 故意損壞工廠財(cái)物者。11. 在工廠內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的。12. 在工廠內(nèi)打架斗毆者。13

14、. 散播有損工廠之謠言，而妨害工作秩序者。14. 因故意過(guò)失行為，而引起災(zāi)害者。15. 有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。16. 觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被司法機(jī)關(guān)予以處罰者。17. 一年內(nèi)記過(guò)三次者。18使用他人胸卡蒙混出入廠者第三條員工之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門(mén)主管列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定第四條獎(jiǎng)懲金額規(guī)定（一）獎(jiǎng)勵(lì)：1、嘉獎(jiǎng)2、記功3、記大功獎(jiǎng)金100元獎(jiǎng)金200元獎(jiǎng)金500元（二二）懲罰：A敬+1、警口罰金50元2、記過(guò)罰金100元3、記大過(guò)罰金300元第五條：其他未列舉而應(yīng)予獎(jiǎng)勵(lì)或懲誡事項(xiàng)，可視情節(jié)輕重分別予以獎(jiǎng)懲。第六條員工獎(jiǎng)懲可累計(jì)，以嘉獎(jiǎng)兩次作記功一次，記功兩次作記大功一次。警告兩

15、次作記過(guò)一次，記 過(guò)二次予以作記大過(guò)一次，記大過(guò)二次予以免職。同一年度功過(guò)不得相互抵銷(xiāo)。第八章離職第一條科級(jí)或以上干部因故自請(qǐng)辭職，應(yīng)于辭職前一個(gè)月填寫(xiě)離職申請(qǐng)表，經(jīng)批準(zhǔn)后， 將經(jīng)管事項(xiàng)書(shū)面移交，方可辭職?？萍?jí)以下干部應(yīng)于離職前二周填寫(xiě)離職申請(qǐng)表， 經(jīng)批準(zhǔn)后，將經(jīng)管事項(xiàng)移交清楚后離職。包裝工提前一個(gè)月；操作工提前三個(gè)月 提出申請(qǐng)。第二條員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：（一）有違犯本廠規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。（二）違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，判刑但未確定者。第三條前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過(guò)失而致停 職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其

16、停職期間之薪水。第四條在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。第五條本廠因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事 前10日預(yù)先通告。員工對(duì)于其所承受工作不能勝任時(shí)，本廠亦可隨時(shí)解雇，并在0前預(yù)先通 告。第六條員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間。第七條依照第五條規(guī)定解雇人員時(shí)除預(yù)告期間發(fā)給工資外，并依下列規(guī)定，加發(fā)資遣費(fèi)，在本廠連續(xù) 工作期滿(mǎn)2年者，發(fā)給一個(gè)月薪水。以上所稱(chēng)薪水，系以員工最后服務(wù)月份之薪水為準(zhǔn)。第八條員工辭職，應(yīng)于7天前以書(shū)面形式層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，但不發(fā)給任 何補(bǔ)助或津貼，

17、如離職未經(jīng)核準(zhǔn)或移交不清，即擅自離職影響公司正常工作秩序者，以免職處 理，當(dāng)月工資不予結(jié)算。第九條員工不論依照上列任何條款暫或永久離開(kāi)本廠者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致本廠發(fā)生 損害者，均依法追究其賠償。第八章教育與訓(xùn)練第一條本廠視業(yè)務(wù)需要舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量教育與訓(xùn)練。第二條有關(guān)教育與訓(xùn)練，其應(yīng)參加人員、課程、時(shí)間、地點(diǎn)均依既定計(jì)劃辦理。第三條本廠為教育與訓(xùn)練執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。第四條本廠視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來(lái)專(zhuān)家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講習(xí)。第五條各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿(mǎn)后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)作

18、為員工考核資料 之一。第九章附則第一條本制度經(jīng)呈請(qǐng)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)后公布實(shí)施。第二條本制度如有未盡事宜，可由管理部呈請(qǐng)總經(jīng)理（董事長(zhǎng)）核準(zhǔn)修訂。精品word文檔值得下載值得擁有精品word文檔值得下載值得擁有【最新資料Word版可自由編輯！員工錄用管理制度精品word文檔值得下載值得擁有 精品 word 文檔 值得下載 值得擁有 |為規(guī)范試用期員工的管理和輔導(dǎo)工作，創(chuàng)造良好的試用期工作環(huán)境，加速試 用員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步，特制定目標(biāo)責(zé)任制制度。一、員工試用期規(guī)定1、自員工報(bào)到之日起至人力資源部確認(rèn)轉(zhuǎn)正之日起。2、員工試用期限為3個(gè)月，公司根據(jù)試用期員工具體表現(xiàn)提前或推遲轉(zhuǎn)J正 o（一）、福利待遇1、試用期員工工資根據(jù)所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到 崗工作之日起計(jì)算，日工資為：月工資 +（本月天數(shù)-休假天數(shù)）2、過(guò)節(jié)費(fèi)按正式員工的1/2發(fā)放。3、按正式員工標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)