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文檔簡介
1、 2021年交通局工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年交通局工程質(zhì)量監(jiān)督站工作總結(jié)今年以來我站認真履行政府監(jiān)督職能,本著“堅持原則、嚴(yán)格執(zhí)法、強化監(jiān)督、開拓進取”的十六字方針,強化招投標(biāo)監(jiān)管,認真_實施質(zhì)量和安全監(jiān)督工作,進一步規(guī)范我市交通工程建設(shè)的設(shè)計、施工、監(jiān)理和檢測市場,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,加大工程質(zhì)量和安全監(jiān)督執(zhí)法力度,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),努力提高我市交通工程質(zhì)量監(jiān)督工作水平。一、認真學(xué)習(xí),創(chuàng)新發(fā)展理念圍繞局年初制定的學(xué)習(xí)計劃,我站全體職工認真閱讀指定書目,積極參與局_的各項學(xué)習(xí)活動,做好學(xué)習(xí)筆記,撰寫學(xué)習(xí)心得和體會,并將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化到工作中。通過學(xué)習(xí),認識到學(xué)
2、習(xí)是一種習(xí)慣,是一種生活態(tài)度,樹立了終身學(xué)習(xí)的理念,提高了學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。今年我站共_次_人次,參加省和_市主管部門主辦的各類培訓(xùn),學(xué)習(xí)了新規(guī)范和各項管理辦法,掌握了更新的知識和技能,提高了監(jiān)管工作能力和水平。二、踏實工作,創(chuàng)優(yōu)工作業(yè)績(一)招投標(biāo)監(jiān)管認真貫徹執(zhí)行中華人民共和國招投標(biāo)法、_部建設(shè)市場管理辦法和_省招投標(biāo)條例,全面推行了項目施工和監(jiān)理招投標(biāo)制,建立健全了招投標(biāo)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),加強了對交通建設(shè)市場招投標(biāo)活動的監(jiān)督管理,采取了遠程評標(biāo)、取消業(yè)主代表、簽約前履約談話等形式,進一步規(guī)范了招投標(biāo)行為。今年完成干線公路、農(nóng)村公路縣道養(yǎng)護等項目施工、監(jiān)理、檢測和設(shè)計、總監(jiān)辦招標(biāo)監(jiān)管共計_個標(biāo)段
3、,公開招投標(biāo)率和監(jiān)管率都達到_%,未發(fā)生一起招投標(biāo)投訴事件。根據(jù)_省交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招投標(biāo)信用檔案管理辦法和我局制定的交通工程標(biāo)后監(jiān)管辦法,我站每個月對在建項目的參建單位進行履約考核,并將考核結(jié)果進行整理、匯總,每季度上報_市交通行業(yè)與產(chǎn)業(yè)項目招投標(biāo)管理辦公室,實行對工程參建單位履約情況動態(tài)(范本)管理,分階段、分過程對中標(biāo)單位進行跟蹤評價。為進一步規(guī)范_市交通運輸局小額項目招標(biāo)投標(biāo)活動,打擊借資質(zhì)、串標(biāo)、圍標(biāo)、虛假低價搶標(biāo)等違法行為,保護國家、社會公共利益,建立良好的交通小額項目建設(shè)市場秩序、樹立良好的交通行業(yè)形象,推動交通可持續(xù)發(fā)展,我站嚴(yán)格執(zhí)行_市交通運輸局小額項目邀標(biāo)管理制度,強化小
4、額項目招標(biāo)監(jiān)管,累計完成小額項目招標(biāo)監(jiān)管_次,監(jiān)管率_%,有效保證了小額項目招投標(biāo)工作的公開、公平、公正。(二)質(zhì)量監(jiān)督方面今年是我市交通工程質(zhì)量管理年,我站積極落實管理年活動要求,加大宣傳發(fā)動力度,年初召開交通工程質(zhì)量管理大會,動員和_所有參加單位和人員提高質(zhì)量意識,強化質(zhì)量管理措施,落實質(zhì)量管理責(zé)任。創(chuàng)新監(jiān)督載體,聘請了質(zhì)量管理社會監(jiān)督員,引進了外部監(jiān)督機制。對全市重點二級化公路改造、撤渡建橋_縣道養(yǎng)護改善工程等項目,鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)實施的農(nóng)村公路大、中橋梁實行質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋;鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責(zé)實施的農(nóng)村公路建設(shè)項目和農(nóng)村通達工程與農(nóng)路辦配合,定期對項目進行質(zhì)量監(jiān)督檢查,確保工程始終處于受控狀態(tài)。我站督促建
5、設(shè)單位均按質(zhì)量監(jiān)督辦法辦理了監(jiān)督申請,在受理監(jiān)督申請時嚴(yán)格審核施工單位和監(jiān)理單位及主要人員的資質(zhì)、資信情況,并根據(jù)各工程特點分別制定了監(jiān)督計劃。狠抓過程中的質(zhì)量監(jiān)督,加強對工地試驗室的備案管理,及時與建設(shè)單位對接、溝通,不斷建立健全質(zhì)保體系,根據(jù)不同施工階段定期_中間質(zhì)量檢查以及經(jīng)常性的隨機抽查和巡查,發(fā)布工程質(zhì)量中間檢查情況通報,提出要求和建議,對整改反饋結(jié)果進行核查落實。在工程建設(shè)過程中,建立健全了“政府監(jiān)督、業(yè)主負責(zé)、中介檢測、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”五級質(zhì)量管理體系,同時把好“材料關(guān)、工藝關(guān)、驗收關(guān)”三關(guān),確保公路建設(shè)質(zhì)量。我站經(jīng)常對工程建設(shè)過程中的工程質(zhì)量保證體系、質(zhì)量保證資料、工程重點
6、部位實體質(zhì)量和所用主要原材料質(zhì)量進行檢查。上半年共_次中間檢查、_次專項檢查、_次工地試驗室檢查。為了確保工程質(zhì)量,我站嚴(yán)格按照_部_年公路工程竣(交)工驗收辦法的規(guī)定,委托具有檢測資質(zhì)的檢測單位對每個分項、分部工程實行交工驗收檢查,檢查合格后及時出具分項、分部工程交工證書,對不符合質(zhì)量要求的項目及時抓好返工補救,并進行通報,對提高工程項目質(zhì)量合格率起到了重要作用。今年共_了_次分項、分部工程驗收檢查,對檢查不合格的分項、分部工程及時通報相關(guān)單位返工處理,并留影像資料存檔備查。(三)安全監(jiān)督方面安全質(zhì)量重于泰山,我站加強了安全管理,進一步規(guī)范了安全程序,強化了安全責(zé)任,杜絕了安全隱患。根據(jù)局分
7、工我站負責(zé)對市屬干線公路的安全進行監(jiān)督管理,我站對市屬干線公路實行安全監(jiān)督全覆蓋,及時受理安全監(jiān)督申請,制訂安全監(jiān)督計劃。加強教育培訓(xùn),兩次_相關(guān)專家對我市交通工程安全管理進行授課。根據(jù)_部公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法,對市屬干線公路的安全工作建立健全了安全管理網(wǎng)絡(luò),落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了安全教育和培訓(xùn)計劃,制定了安全生產(chǎn)預(yù)案。對全市范圍內(nèi)干線公路,積極落實平安工地和平安工地創(chuàng)建要求,加強指導(dǎo)和巡查,兩個項目部成功創(chuàng)建省級平安示范工地,實現(xiàn)了泰州地區(qū)平安工地省級示范點創(chuàng)建零的突破。(四)交通工程建設(shè)市場培育方面我站緊緊圍繞培育好交通工程檢測市場這一目標(biāo),積極引導(dǎo)社會資金進入檢測市場,
8、加大檢測設(shè)備投入力度,_試驗檢測人員培訓(xùn)、考核,提供申報資質(zhì)的指導(dǎo)意見。目前已具有公路丙級檢測資質(zhì)的檢測企業(yè)兩家、水運丙級檢測資質(zhì)的企業(yè)一家,另有一家檢測企業(yè)正在積極申報中,目前已經(jīng)通過計量認證評審。隨著道路等級的進一步提高,我市的監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)等級偏低,競爭能力不強,已經(jīng)不能滿足今后公路工程建設(shè)的需要,為此我們加強與相關(guān)監(jiān)理企業(yè)溝通,積極配合企業(yè)做好提升資質(zhì)、引進技術(shù)人才、強化現(xiàn)有技術(shù)人才的培養(yǎng)等工作,目前已具有公路乙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家、公路丙級資質(zhì)監(jiān)理企業(yè)一家。積極協(xié)助施工企業(yè)辦理相關(guān)申報手續(xù),目前有一家企業(yè)正在積極申報公路工程二級總承包資質(zhì),我站積極配合施工企業(yè)資質(zhì)申報,做好資質(zhì)初審工作。
9、(五)交通工程建設(shè)管理方面在完成科室本職工作的同時,質(zhì)監(jiān)站全體人員積極參與351省道建設(shè)管理工作,全面履行工程管理職責(zé)。逐步適應(yīng)了監(jiān)督者和管理者之間的角色轉(zhuǎn)換,以質(zhì)量監(jiān)督工作引導(dǎo)工程管理,以工程管理促進質(zhì)量監(jiān)督。較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的351省道工程建設(shè)管理工作,目前一期工程按年度目標(biāo)計劃全面完成;二期工程加大地方矛盾力度,加快路基和橋涵建設(shè)。三、廉潔自律,創(chuàng)好行業(yè)形象為規(guī)范自身的執(zhí)法行為,消除工作的隨意性,我站嚴(yán)格執(zhí)行公路工程質(zhì)量監(jiān)督規(guī)定和部頒標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的要求,堅持憑數(shù)據(jù)說話,充分履行了監(jiān)督職能。服務(wù)意識有了進一步的提高。順應(yīng)和諧社會要求,轉(zhuǎn)變執(zhí)法理念,對管理者和管理對象換位思考,想工程之所
10、想,急工程之所急,將執(zhí)法管理融入到項目管理中,一方面既堅持執(zhí)法的嚴(yán)肅性、獨立性,另一方面又取得相關(guān)單位的理解和支持,確保質(zhì)監(jiān)工作的順利開展。積極配合做好質(zhì)量監(jiān)督宣傳工作,讓社會充分了解質(zhì)監(jiān)、配合質(zhì)監(jiān)、理解質(zhì)監(jiān),真正做到工程質(zhì)量監(jiān)督社會化、公開化、透明化、全員化。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項要求,落實目標(biāo)責(zé)任狀的各項內(nèi)容,從制度上把關(guān)、從生活中點滴小事做起,做到常在河邊走,就是不濕鞋。存在問題:1、農(nóng)村公路質(zhì)量監(jiān)督層次不深,覆蓋不廣。2、構(gòu)造物外觀有待提高。3、平安示范工地創(chuàng)建推進不快。下一步工作打算我站將圍繞全年工作目標(biāo),認真履行職能,在創(chuàng)新管理上求突破,在規(guī)范管理上做文章,在效能管理上出成果,確保我站監(jiān)管的工程項目安全、質(zhì)量可靠。一是招投標(biāo)監(jiān)管有新舉措。在總結(jié)上半年異地監(jiān)管、遠程評標(biāo)和取消業(yè)主代表經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,針對工程項目特點,結(jié)合我們工程建設(shè)市場實際,進一步嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī),創(chuàng)造公正、公平、公正招投標(biāo)環(huán)境。二是質(zhì)量管理有新所為。今年新開工項目大,受監(jiān)項目多,我站將以源頭做起,狠抓建設(shè)程序關(guān)口,嚴(yán)查實體質(zhì)量,_內(nèi)業(yè)資料品質(zhì),對施工、監(jiān)理和建設(shè)單位行為進行監(jiān)察,在質(zhì)量監(jiān)督的同時強化工程管理,形成
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