發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做法成效經(jīng)驗材料

1、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)做法成效經(jīng)驗材料堅持四合一引領(lǐng)綠色潮流 大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展該縣將大力推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、努力建設(shè)浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品1 生產(chǎn)基地納入全縣十一五發(fā)展規(guī)劃，堅持“政府主導(dǎo)力、服務(wù)支撐力、基地帶動力、市場牽引力”四力合一，積極推進(jìn)“三位一體”農(nóng)業(yè)公共服務(wù)體系建設(shè)試點，狠抓綠色農(nóng)產(chǎn)品基地化生產(chǎn)，探索建立綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場。目前，*楊梅、三黃雞、優(yōu)質(zhì)米、高山蔬菜等特色農(nóng)產(chǎn)品品牌在全國打響，近3年全縣農(nóng)民人均現(xiàn)金收入年均增長13%，其主要做法是：一、強(qiáng)化政府主導(dǎo)力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供組織保證強(qiáng)化組織保障專門成立由縣長任組長的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、低丘緩坡綜合開發(fā)利用、農(nóng)

2、業(yè)“三位一體”公共服務(wù)體系建設(shè)等5個專門工作小組，20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)。該縣每年專題召開會議研究部署農(nóng)業(yè)工作，把綠色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)招商引資、土地規(guī)模流轉(zhuǎn)等工作納入縣對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度綜合目標(biāo)考核，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)考核分比重從原來的2%提高到14%，重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)提高到20%，形成上下聯(lián)動、左右互動、合力抓農(nóng)業(yè)的良好工作機(jī)制。用活政策杠桿 一是加大資金投入。出臺*縣財政支農(nóng)資金整合優(yōu)化實施方案，投入財政預(yù)算3000多萬，并設(shè)立100萬元專項基金，專門用于對農(nóng)業(yè)特殊貢獻(xiàn)者的獎勵。二是完善土地流轉(zhuǎn)政策。出臺關(guān)于加快農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的若干意見、關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革加快推進(jìn)林地流轉(zhuǎn)的實

3、施意2 見，每年安排250萬元資金對土地流轉(zhuǎn)成效明顯的流轉(zhuǎn)經(jīng)營主體和服務(wù)組織進(jìn)行補(bǔ)助；對實現(xiàn)土地集中流轉(zhuǎn)的農(nóng)戶，給予300元/畝補(bǔ)貼；加強(qiáng)信貸支持，每年安排50萬元資金用于農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款貼息。3年來，全縣土地規(guī)模流轉(zhuǎn)6.6萬畝，其中規(guī)模千畝以上的項目12個。三是完善農(nóng)業(yè)招商政策。出臺建設(shè)綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地的若干政策意見、關(guān)于進(jìn)一步鼓勵外來投資的若干政策等政策，去年以來已成功簽約農(nóng)業(yè)項目 50 多個，總投資 6億多元，其中有30多個項目已順利實施。如*三黃雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)及精深加工項目總投資5500萬元，建成年飼養(yǎng)量500萬羽、產(chǎn)值2.5億元的上聯(lián)市場、下聯(lián)基地和農(nóng)戶的集團(tuán)公司，在廣州、深圳成立銷售

4、公司，使*成為三黃雞出口供港基地。二、強(qiáng)化服務(wù)支撐力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展構(gòu)建服務(wù)體系建立完善縣鄉(xiāng)村戶四級農(nóng)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建成以12名首席農(nóng)技推廣專家、131名農(nóng)技指導(dǎo)員、200名責(zé)任農(nóng)技員為骨干，2300多名村級農(nóng)業(yè)服務(wù)助理員、700多名鄉(xiāng)村干部、40多名大學(xué)生村官、3150多個科技示范戶共同參與的農(nóng)業(yè)服務(wù)隊伍。在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建成200平方米以上的綜合農(nóng)技服務(wù)中心，在全縣723個村級服務(wù)站配備辦公用房和辦公設(shè)施，投資500萬元建立縣級農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，在核心示范基地、綠色農(nóng)產(chǎn)品市場、重點農(nóng)貿(mào)市場建立定性檢測室，形成縣、企業(yè)、基地和市場四級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測網(wǎng)絡(luò)。創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制一是創(chuàng)新服務(wù)模式。建立首席專家線條

5、業(yè)務(wù)技術(shù)領(lǐng)銜制、農(nóng)技指導(dǎo)員業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)制、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任農(nóng)技人員包村聯(lián)戶的“班主任”模式。二是落實服務(wù)責(zé)任。農(nóng)技人員落實19項20萬畝標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)推廣和50個品種改良任務(wù)，53個農(nóng)技推廣項目、195項新品種、新技術(shù)試驗示范任務(wù)，10 個園區(qū)、25 個科技示范場、3150個科技示范戶培育建設(shè)任務(wù)以及723個行政村包村服務(wù)任務(wù)。三是實施績效考核。突出農(nóng)民參與農(nóng)技人員的考核分量，采取農(nóng)業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、服務(wù)對象三方考核方式；實行評聘分離、獎罰分明的績效考核機(jī)制，突出對農(nóng)技人員所聯(lián)系基地的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和下鄉(xiāng)服務(wù)成效的考核，設(shè)立農(nóng)技人員聯(lián)系綠色農(nóng)產(chǎn)品基地質(zhì)量管理經(jīng)費。目前,已有2名農(nóng)技人員因考核成績排名靠后，取

6、消中級職稱的聘用資格，年終獎金減少50%。提升服務(wù)水平農(nóng)技推廣方面，推廣以種植綠肥和病蟲統(tǒng)防統(tǒng)治為主的綠色稻米技術(shù)面積6萬畝；通過與荷蘭、以色列等種業(yè)集團(tuán)、中國水稻研究所等機(jī)構(gòu)合作，引進(jìn)和改良糧食、蔬菜、林木、水產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)新品種200多個，其中外國品種20多個。動植物疫病防控方面，在全縣75個農(nóng)業(yè)服務(wù)責(zé)任區(qū)組織151支植保服務(wù)隊，對5.79萬畝水稻進(jìn)行統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)承包服務(wù)，為農(nóng)戶節(jié)約農(nóng)藥、工時開支637 萬元。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面，建立農(nóng)技人員掛鉤結(jié)對的監(jiān)管機(jī)制，實施產(chǎn)地準(zhǔn)出管理制度、市場準(zhǔn)入制度，實現(xiàn)產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)100%。三、強(qiáng)化基地帶動力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供示范效應(yīng)通過土地流轉(zhuǎn)促進(jìn)生產(chǎn)

7、規(guī)?；捎谩褒堫^企業(yè)+專業(yè)合作社+基地+農(nóng)戶”運作模式，以招商引資方式引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體進(jìn)行規(guī)模經(jīng)營。目前，建成楊梅、綠色稻米、綠色蔬菜等10個產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)3.5萬畝，建立25個、4.5萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)科技示范場，建立村級科技示范戶3150個。輻射綠色稻米基地5萬畝、綠色蔬菜基地2萬畝、綠色水果基地5萬畝、生態(tài)養(yǎng)殖*雞500萬羽等綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地面積30萬畝。園區(qū)農(nóng)田比種植普通糧食作物增收2130元/畝，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移3.5萬人。通過模式創(chuàng)新促進(jìn)技術(shù)集約化一是創(chuàng)新農(nóng)作制度，促進(jìn)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點推廣農(nóng)牧結(jié)合、果園養(yǎng)雞、稻魚共育、稻鴨共作、水旱輪作

8、等新型農(nóng)作制度，發(fā)展農(nóng)牧結(jié)合型規(guī)模養(yǎng)豬場12個，輻射基地面積10萬多畝；果園養(yǎng)雞5萬羽，輻射果林面積500畝；稻魚共育面積8000畝等，每畝增產(chǎn)600元以上。二是采用生物防控，實行有機(jī)化栽培。采用綠肥代替化肥，物理防控、生物防控代替化學(xué)防控，全縣基地農(nóng)藥使用量減少50%，化肥使用量減少40%。三是完善基礎(chǔ)設(shè)施，提高基地裝備水平。在園區(qū)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)3萬余畝，園區(qū)內(nèi)機(jī)耕率達(dá)到96%，農(nóng)機(jī)機(jī)收率達(dá)85%，耕、種、收綜合機(jī)械化水平達(dá)到60%。通過全程服務(wù)促進(jìn)管理高效化一方面，實行技術(shù)派駐和技術(shù)承包。派駐 10 名首席專家、15名農(nóng)技指導(dǎo)員、20名責(zé)任農(nóng)技員、55名鄉(xiāng)土人才到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，組成10個

9、技術(shù)攻關(guān)組，為園區(qū)經(jīng)營者提供全方位技術(shù)支持。另一方面，實行“七統(tǒng)一”服務(wù)。即園區(qū)實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一優(yōu)良品種、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)、統(tǒng)一農(nóng)業(yè)投入品使用、統(tǒng)一疾病防治、統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)管、統(tǒng)一品牌的生產(chǎn)管理，對符合綠色標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品，實行統(tǒng)一*標(biāo)識銷售。目前，園區(qū)內(nèi)綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)到100%，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)到100%，引進(jìn)改良新品種200多個，創(chuàng)新應(yīng)用綠色農(nóng)業(yè)技術(shù)13項，基地萬元田比例達(dá)到85%。四、強(qiáng)化市場牽引力，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展搭建營銷平臺一是加大品牌整合力。參與第三屆全國大學(xué)生廣告藝術(shù)大賽，發(fā)動浙大等高校的在校大學(xué)生對*綠色農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行全面營銷策劃。啟動*農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記認(rèn)定和地方證明商標(biāo)注冊工作，加大農(nóng)產(chǎn)品品牌整合力度，采用“區(qū)域品牌+自主品牌”的雙商標(biāo)模式，通過打造“*綠色”區(qū)域品牌來整合全縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌。二是嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格實行市場準(zhǔn)入制度、質(zhì)量追溯制度、質(zhì)量承諾制度，建立全國首個綠色農(nóng)產(chǎn)品全程質(zhì)量監(jiān)管信息平臺，全面落實源頭生產(chǎn)者、合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)監(jiān)管者、技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管者、市場經(jīng)營者、質(zhì)量檢測者、市場法人等6類人員的質(zhì)量安全責(zé)任有力保證省、市抽檢合格率達(dá) 100%，并帶動發(fā)展綠色農(nóng)產(chǎn)品基地 30 萬畝，效益增加 1 億多元。目前,全縣 9家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、25家專業(yè)合作社在綠色農(nóng)產(chǎn)品專賣市場設(shè)立直銷攤位，市場日銷售綠色農(nóng)產(chǎn)品30余噸，日營