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1、此資料由網(wǎng)絡收集而來,如有侵權(quán)請告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負責傳遞知識。保安隊第一季度工作總結(jié)保安是因應工商社會發(fā)展下的新興服務業(yè)名稱。保安是指保衛(wèi)治安,防止在生產(chǎn)過程中發(fā)生人身事故。以下是小編為大家精心整理的“保安隊第一季度工作總結(jié)”,歡迎大家閱讀,供您參考。更多詳請關(guān)注!一、廣場安保接管工作1、為加強對廣場施工現(xiàn)場的安全管理和成品保護工作,20*年*月*日,保安公司的11名保安員到崗并參加保安部組織的系統(tǒng)培訓。12月*日起,開始配合物業(yè)保安部對廣場外圍進行執(zhí)勤檢查。2、12月*日,保安部開始接管AB座地面以上的安全管理工作。在AB座大堂北門設立保安檢查崗,開始執(zhí)行進出人員和物資的
2、檢查。在前臺設立內(nèi)保值班室,正是開始酒店內(nèi)部的施工安全檢查管理工作。同時與總包辦理外圍疏散門鑰匙交接,封閉了AB座通往地下的所有通道門,預留B座4#通道作為留守施工人員的進出通道。3、1月*日,在物業(yè)的積極配合下,全面完成了發(fā)展集團年會的接待服務。 4、1月*日,酒店保安部全面接管廣場整體范圍內(nèi)的安全管理工作。二、接管后的人員和班次安排情況1、保安部與物業(yè)、總包完成廣場安保交接時,共19人,其中內(nèi)保8人,保安員11人。2、接管后由保安公司負責在廣場西門、AB座大堂、CD座大堂設置固定崗,隊長負責白天查崗和巡邏工作。內(nèi)保開始24小時值班,白班設2人,夜班1人。3、針對接管后安保人員較少的情況,酒
3、店領(lǐng)導提出了工程部和保安部共同值班的要求,暫時緩解了人手不足的問題。4、截止到3月底,保安部現(xiàn)有經(jīng)理1人,消防主管1人,消防值機員4人,內(nèi)保7人,保安員15人。缺編消防4人,內(nèi)保1人,保安4人。三、接管后的管理情況1、加強崗位培訓,每周由經(jīng)理對每位領(lǐng)班進行1次崗上培訓工作,除了強調(diào)員工要加強自身安全防范、施工安全管理和成品保護工作外,還要嚴格執(zhí)行天倫集團的各項安全管理制度、崗位紀律和工作流程。2、建立4個固定崗位的值班工作記錄本,嚴格執(zhí)行人員、車輛和物資的進出登記制度。同時將總包、各施工單位和酒店各部門負責人通訊錄進行整理后張貼在值班記錄本上。3、在酒店內(nèi)各主要和總包負責人、酒店各部門負責人的
4、通訊錄,保證信息通暢,反饋及時。4、在樓層設立巡邏簽到表48張,白班巡邏時間為2小時一次,夜班3小時一次。截止到3月底,在巡邏簽到表上已確認每個點位的巡邏次數(shù)為740余次。其中含對施工單位暫住地下庫房進行專項檢查3次。通過每日的例行安全檢查,糾正包括工人未在指定區(qū)域上廁所、施工垃圾未及時清運、損壞其他公司成品等行為17次。保安部進行現(xiàn)場處罰的各類違章共計4類7起,其中包括工人吸煙、損壞消防器材、破壞安保物資、野蠻裝卸弄壞廣場錐桶等現(xiàn)象,共計罰款2250元,均已上交酒店財務部。5、配合施工開關(guān)門180余次、垃圾清運29次、查驗各類物資進出(含酒店物資驗收)60余次、簽訂各類施工安全協(xié)議14份、辦
5、理臨時出入證338張(不含為招商、產(chǎn)推和酒店工程部的15張免費證)、辦理動火操作證16張。組織保安員專項清掃廣場垃圾10余次。6、及時跟進消防、監(jiān)控、門禁、巡更等弱電系統(tǒng)的施工安裝和調(diào)試進度,目前已完成對監(jiān)控、消防報警、廣播、對講機等4項系統(tǒng)的交接確認工作。(截止到3月底,消防、監(jiān)控、對講機系統(tǒng)中的部分問題仍在整改中。)7、積極配合酒店財務部帶領(lǐng)停車場設計施工廠家對廣場整體情況進行9次實地考察,同時對廠家提出的設計方案進行評估和3次修訂審核工作,確保了車場劃線施工進度不延誤。8、每天分上、下午兩次對所有員工在崗值班和執(zhí)行工作標準流程等情況的檢查,目前已發(fā)現(xiàn)并糾正包括保安員在崗位上玩手機、檢查出
6、入證不嚴格、門前三包區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境較差、交接鑰匙手續(xù)不完善、動火作業(yè)現(xiàn)場檢查不到位等各類問題19項。9、配合工程部與總包進行鑰匙交接驗收工作,截止到3月底保安部共接收金屬鑰匙720套。目前AB座除備用鑰匙外,各部門均辦理登記領(lǐng)取手續(xù)。CD座鑰匙均有保安部管理。9、一季度,保安部共召開領(lǐng)班以上會議3次,部門集體會議1次。在每次會議上均對近期工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié),同時部署下一步的工作計劃。從實際效果來看,基本上達到了預期的目的,保安部團隊的配合和溝通能力得到了加強。10、積極配合領(lǐng)導、客戶和政府部門的參觀和檢查工作共8次。11、根據(jù)酒店安保物資的采購情況,在AB座交接后,保安部及時在配電室、公共
7、區(qū)域等部位配置了滅火器等安保物資,有效提高了上述區(qū)域的安全系數(shù)。11、做好元旦、春節(jié)放假期間的安保工作。為確保兩節(jié)的安全,酒店保安部能積極配合上級領(lǐng)導完成放假前的2次全面安全檢查工作,并針對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時采取整改和防范措施。在不增加經(jīng)營成本的情況下,合理調(diào)整員工班次來加大夜間巡邏次數(shù),有效降低了意外事故造成的經(jīng)濟損失。例如,在1月*日(大年初一)中午12點多,由于B座南側(cè)轉(zhuǎn)門封閉不嚴等問題導致消防噴淋破裂,跑水問題很嚴重,保安部員工能在巡邏中及時發(fā)現(xiàn)問題,并按照既定的工作流程向上級領(lǐng)導匯報,在施工人員未趕到現(xiàn)場時,保安部值班員能利用防汛沙袋等物資保護電梯安全,同時用紙盒、木板等物品保護
8、大堂內(nèi)其他成品和物資,確保將損失降到最低。12、3月份,針對各項施工進入尾期、施工人員變更頻繁和活動區(qū)域較大等特點,保安部加強了每日施工完畢后的安全檢查工作,尤其是增加了對AB座南側(cè)轉(zhuǎn)門、A座西側(cè)暖水管施工區(qū)域的監(jiān)視工作,從而有效避免了施工單位的經(jīng)濟損失。例如,3月*日凌晨3:40分左右,保安員在對廣場外圍進行打點巡邏時,發(fā)現(xiàn)有3名可疑人員扛著6跟鋼管由廣場西側(cè)向東側(cè)圍擋處移動,保安員憑直覺認為此3人可能在偷到施工材料,立即通報保安隊長進行堵截。由于3名嫌疑人發(fā)現(xiàn)保安員后拋棄鋼管迅速逃跑,保安員將鋼管抬回酒店并妥善保管。第二天部門經(jīng)理得知此事后立即聯(lián)系港灣公司負責人,在謝絕了米總的答謝后將鋼管
9、歸還。3月*日,米總將印有“忠于職守、保駕護航”字樣的錦旗送到保安部表示感謝。四、管理工作中的不足1、員工個人素質(zhì)和工作能力參差不齊,各領(lǐng)班的業(yè)務能力也高低不同,在部門培訓不到位的情況下嚴重影響了保安部標準的規(guī)范統(tǒng)一。2、各級管理人員對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查不到位,導致出現(xiàn)員工崗上玩手機自由散漫現(xiàn)象、門前三包衛(wèi)生區(qū)不及時清理、值班工作記錄不規(guī)范等問題。3、對于上級部署的工作總有滯后現(xiàn)象,執(zhí)行力不強問題比較突出。4、員工對籌備期困難的預見性不足,導致個別員工偶有抱怨。五、二季度工作計劃1、繼續(xù)做好AB座日常施工管理和成品保護工作,同時配合其他部門完成開業(yè)準備工作。2、繼續(xù)跟進停車場管理系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)的施
10、工進度,配合消防、監(jiān)控系統(tǒng)的整改工作。3、對第一季度出現(xiàn)的各種問題的整改工作。4、全面做好CD座二裝期間的安全保衛(wèi)工作。5、加強人員招聘、面試和在崗員工的培訓教育工作。6、根據(jù)集團工作指導書的要求,按時完成領(lǐng)導交辦的相關(guān)工作。20*年一季度,在公司領(lǐng)導的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認真做好每一項工作。為在以后的工作中做得更好,現(xiàn)就20*年一季度在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:1、服從上級領(lǐng)導。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導、顧全大局,堅守崗位,認真對待自己所做的工作。2遵章守紀,注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀是合格員工的基本要求,是各項工作順利
11、開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。3、正確樹立服務意識。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、認真的服務意識,為公司的安全防范盡己之責,將本職工作做好。4、不斷學習進取,提高業(yè)務水平。要想做好保安工作,必須了解掌握保安工作的職責、要求和工作內(nèi)容。對于上崗不久的我來說,在這些方面還比較欠缺,為了做好保安工作,我一是通過書籍學習保安工作應有的工作內(nèi)容和要求。二是向有工作經(jīng)驗和知曉保安工作的同志們學習,力爭將工作做得更好。三是認真按照領(lǐng)導的要求去做,認真履行職責。通過各種方式的學習充
12、實自己,使工作能力有所提高。5、注重實效,提高安全意識。在工作之余,部門還給我們進行了保安員崗位職責,消防安全專業(yè)知識的培訓與掌握,做到熟練的運用到工作中去,讓我們在實踐中掌握滅火器的使用方法、疏散逃生自救的方法,怎么報火警和報火警時應注意的事項。在應對突發(fā)事件的處理方面,做到把事態(tài)大化小,不給酒店帶來負面影響。本人工作中還存在不少不足之處,如溝通、協(xié)調(diào)能力還有所欠缺,執(zhí)行力還有待加強等。在以后的工作中,我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導的安排,踏實、認真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財產(chǎn)、物品平安。同時,在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責、加強巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。在20
13、*年第一季度,保安一中隊各項工作平穩(wěn)開展,在中隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,始終貫徹處三屆一次職代會精神,結(jié)合工作實際,充分調(diào)動保安員工作積極性,圓滿的完成了各項工作任務。一、工作中的成績堅守崗位,確保節(jié)日安全。伴隨*鐘聲的響起,保安員始終堅守崗位,她們放棄了與家人團聚的機會,只為讓廣大業(yè)主在溫馨、和諧、平安的氣氛中享受闔家歡樂的喜悅。保障了各小區(qū)的正常工作秩序。全員參與,清掃積雪。進入二月,接連而至的大雪沒有阻擋我們保安員的工作熱情,大家在鏟除監(jiān)控室和刀閘周邊的積雪的同時,還積極幫助物業(yè)公司清掃積雪。安全檢查,杜絕隱患。在大隊領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,保安一中隊和平門崗對所管轄區(qū)內(nèi)1035戶居民進行了水、電、氣、暖安
14、全的入戶檢查,針對小區(qū)內(nèi)直排式熱水器較多的情況,給住戶發(fā)放了安全信息提示單,并詳細講解了注意事項及存在的安全隱患。通過此次走訪,很大程度上提高保安隊伍的親和力。二、加強崗位練兵,增強體能,提高素質(zhì)為了提高隊伍整體素質(zhì),增強隊員的體能和應變能力,中隊對崗前培訓不合格保安員利用休班的時間進行了再次嚴格的培訓。通過此次培訓,增強了保安隊伍整體的業(yè)務素質(zhì)和集體主義觀念。三、狠抓班子建設,提高隊伍的凝聚力和向心力通過組織民主生活會及“一對一”“一對多”“多對多”的促膝談心,使班子成員間誤會消除,互相理解,相互包容。從而更好的提高保安隊伍的凝聚力。四、堅持嚴抓細管,推進HSE體系運行,提高安全管理水平定期召開安全生產(chǎn)會,學習安全文件,進行安全教育培訓,落實“六大禁令”。對各崗存在的安全隱患及時發(fā)現(xiàn)和整改,把隱患控制在萌芽狀態(tài),確保了一季度的安全生產(chǎn)無事故。五、加強勞動紀律,加大獎懲力度中隊建立嚴格
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