采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理PowerPointPresenta

1、采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,模塊 采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理,課題十三 采煤生產(chǎn)組織管理 課題十四 采煤工作面質(zhì)量管理 課題十五 采煤工作面安全管理,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,煤礦生產(chǎn)管理必須貫徹煤礦安全規(guī)程、采煤工作面作業(yè)規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程是煤礦的三大規(guī)程。采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理是礦井生產(chǎn)管理中的重要組成部分，主要包括采煤工作面的組織管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理和安全管理，是實(shí)現(xiàn)礦井高產(chǎn)、高效和安全生產(chǎn)的基本保障。這些內(nèi)容全部體現(xiàn)在采煤工作面作業(yè)規(guī)程和各工種技術(shù)操作規(guī)程中，因而采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理是通過執(zhí)行采煤工作面

2、作業(yè)規(guī)程和各工種技術(shù)操作規(guī)程體現(xiàn)的，其中最主要的是采煤工作面作業(yè)規(guī)程。 采煤工作面作業(yè)規(guī)程是現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員根據(jù)工作面的具體地質(zhì)條件、機(jī)械電氣設(shè)備配備和勞動(dòng)力條件編制的技術(shù)性文件，是工作面生產(chǎn)技術(shù)管理的依據(jù)。制定切實(shí)可行的采煤工作面作業(yè)規(guī)程，是工作面技術(shù)管理的關(guān)鍵。煤礦安全規(guī)程第49條規(guī)定：采煤工作面回采前必須編制作業(yè)規(guī)程。情況發(fā)生變化時(shí)，必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程或補(bǔ)充安全措施。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,一、采煤工作面作業(yè)規(guī)程主要內(nèi)容,1. 工作面基本概況 采煤工作面在礦井中所處的位置、編號(hào)，工作面的長度、沿走向或傾向推進(jìn)長度，工作面四周開采狀況，工

3、作面開采范圍與地表相對(duì)應(yīng)位置，開采對(duì)地表建筑物的影響狀況，地面水體和含水層對(duì)工作面開采的影響等。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,2、工作面地質(zhì)情況 根據(jù)地質(zhì)勘查部門提供的采煤工作面地質(zhì)勘查資料， 結(jié)合已開采揭露和掌握的煤層地質(zhì)情況，簡要描述工作面 的地質(zhì)條件。 （1）煤層性質(zhì)。煤層產(chǎn)狀要素，賦存特征，煤體的普氏 系數(shù)，煤體實(shí)體密度、松散體視密度、煤的內(nèi)在灰 分、揮發(fā)份、發(fā)熱量、硫、磷含量以及煤的工業(yè)分 類等。 （2）圍巖性質(zhì)。工作面頂?shù)装宓膸r石性質(zhì)、厚度、基本 特征、類級(jí)劃分。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（3）地質(zhì)

4、構(gòu)造特征。開采范圍內(nèi)對(duì)開采影響較大的斷層 位置及產(chǎn)狀要素，主要的褶皺構(gòu)造、火成巖侵入體 的位置特征及對(duì)開采的影響程度。 （4）瓦斯、煤塵及煤炭自然發(fā)火狀況。工作面煤層瓦斯 的壓力、涌出量，煤塵爆炸危險(xiǎn)性，煤的自然發(fā)火 傾向性、自然發(fā)火期等。 （5）水文地質(zhì)狀況。開采期間工作面正常涌水量和最大 涌水量。 （6）工作面煤炭儲(chǔ)量。工作面開采范圍內(nèi)煤層的工業(yè)儲(chǔ) 量與可采儲(chǔ)量、工作面預(yù)計(jì)開采期限等。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,3、采煤方法 （1）工作面的巷道布置系統(tǒng)圖。按一定比例繪制工作面巷道布置示意 圖，主要巷道與工作面開切眼的斷面圖。 （2）采煤工藝設(shè)計(jì)。根

5、據(jù)工作面具體地質(zhì)條件和設(shè)備配備情況確定采 煤工作面的回采工藝方式。 炮采工作面。頂板支護(hù)設(shè)計(jì)、支護(hù)參數(shù)及支護(hù)材料數(shù)量的確定， 爆破設(shè)計(jì)說明書編制，運(yùn)輸設(shè)備選型計(jì)算等。 普采工作面。頂板支護(hù)設(shè)計(jì)，選擇采煤機(jī)械的型號(hào)及主要參數(shù)， 采煤機(jī)進(jìn)刀和割煤方式選擇，運(yùn)輸設(shè)備選型計(jì)算等。 綜采工作面。支護(hù)設(shè)備、采煤機(jī)械與運(yùn)輸機(jī)選型與能力驗(yàn)算、乳 化液泵站選型等。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,4、工作面主要生產(chǎn)系統(tǒng) （在工作面巷道布置圖中標(biāo)注并簡述） （1）運(yùn)輸系統(tǒng)。煤炭運(yùn)輸線路，主要設(shè)備性能，運(yùn)輸能力匹配情況。 （2）通風(fēng)系統(tǒng)。通風(fēng)系統(tǒng)圖，主要通風(fēng)設(shè)施位置，工作面所需風(fēng)

6、量計(jì) 算方法，對(duì)工作面及主要巷道風(fēng)速進(jìn)行驗(yàn)算，確定工作面需配備 的風(fēng)量。 （3）輔助運(yùn)輸系統(tǒng)。工作面所需材料、設(shè)備運(yùn)輸線路、運(yùn)輸設(shè)備與運(yùn) 輸要求，設(shè)備回收路線與要求。 （4）供電系統(tǒng)。工作面主要電器設(shè)備和供電電纜的選型計(jì)算，控制、 檢測設(shè)備整定計(jì)算與配備。繪制工作面的供電系統(tǒng)圖。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,4、工作面主要生產(chǎn)系統(tǒng) （5）供水系統(tǒng)。工作面供水管道路線與噴灑水點(diǎn)的布置， 供水管路管徑地選擇，供水水壓和水量的要求。 （6）安全監(jiān)測系統(tǒng)。工作面回采系統(tǒng)中安全監(jiān)測儀器設(shè)置 的位置與要求，儀器的性能與整定值確定。 （7）瓦斯抽放系統(tǒng)。在有煤與瓦斯突

7、出危險(xiǎn)的工作面要確 定煤層瓦斯抽放方式，主要抽放參數(shù)，抽放系統(tǒng)及管 道管徑選擇。瓦斯抽放系統(tǒng)主要安全設(shè)施設(shè)置的位置 與要求。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,5、工作面的循環(huán)圖表 6、安全管理制度 （1）采煤工作面的交接班管理制度。 （2）主要工種安全操作管理制度。 （3）工作面工程質(zhì)量管理制度。 （4）巷道超前支護(hù)與巷道維護(hù)管理制度。 （5）機(jī)械、電器設(shè)備安全管理制度。 （6）工作面文明生產(chǎn)管理制度。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,7、安全技術(shù)措施 （1）初采初放和頂板初次來壓時(shí)的安全技術(shù)管理措施。 （2）支護(hù)設(shè)備、液

8、壓支架、采煤機(jī)安裝方法和安全技術(shù)措施。 （3）周期來壓時(shí)，防治頂板事故的安全技術(shù)措施。 （4）工作面遇斷層、破碎頂板時(shí)的安全管理措施。 （5）液壓支架防倒防滑技術(shù)措施。 （6）工作面倒架、死架處理方法和安全措施。 （7）工作面防治瓦斯、煤塵、水、火和頂板事故安全技術(shù)措施等。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,8、災(zāi)害事故防治措施 針對(duì)可能出現(xiàn)或遇到的重大災(zāi)害事故，制定具體的預(yù)防 對(duì)策。確定在各種災(zāi)害事故時(shí)安全避災(zāi)路線圖。常見工傷事 故處置基本方法和傷員運(yùn)送方法與要求。 9、煤質(zhì)管理措施 采煤工作面加強(qiáng)煤質(zhì)管理的基本要求，冒頂矸石處理方 法。煤層夾矸處理要求，工

9、作面通過斷層時(shí)保障煤質(zhì)的措 施，割煤、爆破時(shí)控制煤質(zhì)的要求，維修巷道時(shí)矸石的處理 方法，工作面煤質(zhì)管理獎(jiǎng)勵(lì)、處罰規(guī)定。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,二、作業(yè)規(guī)程編審步驟,1、收集整理資料編制作業(yè)規(guī)程初稿 2、集體研討定稿 3、作業(yè)規(guī)程審批 4、作業(yè)規(guī)程的貫徹落實(shí) 5、作業(yè)規(guī)程的修改與補(bǔ)充措施,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,三、編制作業(yè)規(guī)程注意事項(xiàng),（1）編制作業(yè)規(guī)程必須符合工作面的基本條件，切實(shí)可行。嚴(yán)禁套 用、沿用其他工作面的作業(yè)規(guī)程。 （2）作業(yè)規(guī)程要文字簡明易懂，圖表清晰準(zhǔn)確，計(jì)算規(guī)范無誤，措施 齊全可行。 （

10、3）作業(yè)規(guī)程編制要嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程的有關(guān)規(guī)定和設(shè)計(jì)規(guī)范的 有關(guān)要求。 （4）作業(yè)規(guī)程編制應(yīng)選擇合理的作業(yè)形式和勞動(dòng)組織方式，各項(xiàng)指標(biāo) 要具有一定的先進(jìn)性，使工作面的生產(chǎn)技術(shù)管理達(dá)到先進(jìn)水平。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,課題十三 采煤工作面生產(chǎn)組織管理,任務(wù)一 采煤工作面生產(chǎn)過程組織 任務(wù)二 采煤工作面循環(huán)作業(yè)圖表編制,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,任務(wù)一 采煤工作面生產(chǎn)過程組織,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,循 環(huán)：就是完成工作面落煤、裝煤、運(yùn)煤、支護(hù)和放 頂（或放頂煤）等工序

11、的全過程，并且周而復(fù) 始地進(jìn)行下去。 循環(huán)標(biāo)志：炮采、普采工作面多以工作面放頂工序作為完 成一個(gè)循環(huán)的標(biāo)志，綜采工作面一般是以進(jìn)刀或 移架工序作為完成一個(gè)循環(huán)的標(biāo)志，放頂煤采煤 工作面則是按完成一次放煤工序過程作為循環(huán)的 標(biāo)志。,相關(guān)知識(shí),采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,一、循環(huán)方式,循環(huán)方式：是循環(huán)進(jìn)度和晝夜循環(huán)次數(shù)的組合。采煤工作 面的循環(huán)方式主要分為單循環(huán)和多循環(huán)。 （1）循環(huán)進(jìn)度：采煤工作面每完成一個(gè)循環(huán)向前推進(jìn)的 距離，是每次落煤的深度（截深）和循環(huán)落煤 次數(shù)的乘積。 （2）晝夜循環(huán)次數(shù)：主要根據(jù)采煤工作面的頂板條件、 采煤工藝方式、操作管理水平、

12、工作面的基本 參數(shù)和作業(yè)方式合理確定。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（3）正規(guī)循環(huán)作業(yè)：按照作業(yè)規(guī)程中循環(huán)作業(yè)圖表安排的工序順 序和勞動(dòng)定員，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)、保量、安全地完成循環(huán) 作業(yè)的全部工作量，并周而復(fù)始地進(jìn)行采 煤工作的一種作業(yè)方 法。（符合規(guī)定的循環(huán)時(shí)間、循環(huán)進(jìn)度、工作質(zhì)量和勞動(dòng)定員） （4）正規(guī)循環(huán)率： 一般情況下日進(jìn)單和雙循環(huán)作業(yè)，正規(guī)循環(huán)率不低于 80%；日完成3個(gè)以上循環(huán)的，正規(guī)循環(huán)率不低于75%。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,二、作業(yè)形式,作業(yè)形式：是采煤工作面在一晝夜內(nèi)生產(chǎn)班與準(zhǔn)備班的相互配

13、合關(guān)系。 （作業(yè)形式應(yīng)與礦井工作制度相適應(yīng)） 礦井工作制度：“三八”工作制、 “四六”工作制、“四八”交叉工作制。 “三八”工作制的作業(yè)形式有：“兩采一準(zhǔn)”、“邊采邊準(zhǔn)”、“兩班半 采煤半班準(zhǔn)備”等幾種； “四六”與“四八”交叉工作制的作業(yè)形式 有：“三采一準(zhǔn)”或“邊采邊準(zhǔn)”等形式。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,1、兩采一準(zhǔn)作業(yè)形式 這種作業(yè)形式是晝夜3個(gè)作業(yè)班中2個(gè)班生產(chǎn)1個(gè)班準(zhǔn) 備。有專門的準(zhǔn)備檢修班，準(zhǔn)備時(shí)間比較充分，可保證工 作面支護(hù)、機(jī)械、電氣等設(shè)備的正常檢修時(shí)間，有利于保 障支架和機(jī)械、電氣設(shè)備的完好性。準(zhǔn)備班還可進(jìn)行工作 面安全施工，確保生

14、產(chǎn)班安全順利的進(jìn)行生產(chǎn)。 這種形式經(jīng)常應(yīng)用在機(jī)械化采煤工作面或開采有煤與 瓦斯突出危險(xiǎn)的工作面。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,2、三班采煤、邊采邊準(zhǔn)作業(yè)形式 這種作業(yè)形式是晝夜3個(gè)作業(yè)班邊生產(chǎn)邊準(zhǔn)備。其特 點(diǎn)是生產(chǎn)時(shí)間相對(duì)較長，可實(shí)現(xiàn)日進(jìn)多循環(huán)；工作面推進(jìn) 速度比較快，有利于頂板控制。但這種作業(yè)形式?jīng)]有專門 的準(zhǔn)備檢修班，不能保障機(jī)械設(shè)備的正常維護(hù)、保養(yǎng)和檢 修，對(duì)設(shè)備的正常使用有一定的影響，必須23天安排一 班進(jìn)行設(shè)備的集中檢修。 這種作業(yè)形式在機(jī)械設(shè)備比較簡單的炮采工作面應(yīng)用 較多。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta

15、,3、兩班半采煤半班準(zhǔn)備作業(yè)形式 該作業(yè)形式是針對(duì)邊采邊準(zhǔn)作業(yè)形式無法保障每天正 常的檢修時(shí)間，則在2個(gè)班采煤的基礎(chǔ)上，另一班采用半 班準(zhǔn)備半班生產(chǎn)。這樣既增加工作面的生產(chǎn)時(shí)間又保證有 固定的機(jī)械設(shè)備檢修時(shí)間，可較好地保障工作面開采設(shè)備 的可靠性和完好性。 該作業(yè)形式主要在一些設(shè)備比較先進(jìn)、檢修工作量較 少的機(jī)采和炮采工作面采用。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,4、三采一準(zhǔn)作業(yè)形式 三采一準(zhǔn)是“四六”工作制時(shí)經(jīng)常采用的作業(yè)形式。每天 3個(gè)生產(chǎn)班工作時(shí)間為18h，和兩采一準(zhǔn)作業(yè)形式相比增加 有效生產(chǎn)時(shí)間2h，可較好地發(fā)揮設(shè)備效益，又保證設(shè)備的 檢修時(shí)間。并有

16、效地改善井下工人工作條件，對(duì)保障工人 身心健康與礦井的安全生產(chǎn)非常有利。 該作業(yè)形式適用于工作地點(diǎn)較遠(yuǎn)的綜采工作面。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,5、四班交叉三采一準(zhǔn)作業(yè)形式 四班交叉三采一準(zhǔn)作業(yè)形式是在“四六”工作制三采一準(zhǔn)基礎(chǔ)上， 為使工人每天有效的工作時(shí)間達(dá)到8h采用的一種作業(yè)形式。該作業(yè)形 式每次交接班時(shí)兩個(gè)班工人在工作地點(diǎn)相互交叉2h，接班的提前進(jìn)行 生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。它保證工人有效的工作時(shí)間和提高設(shè)備利用率，可提 高工作面生產(chǎn)能力。但在交接班時(shí)在工作面的較長時(shí)間內(nèi)有兩班工人 工作，組織管理比較復(fù)雜，不利于工作面安全管理。 該作業(yè)形式只在一些中小型

17、礦井中工作地點(diǎn)距離井口較近或有時(shí) 為趕任務(wù)、搶循環(huán)等情況下采用，是一種臨時(shí)性的作業(yè)形式。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,三、工序安排,1、安排工序時(shí)應(yīng)注意問題 （1）保證主要工序的順利進(jìn)行。工作面的主要工序是落煤、裝煤、 推移輸送機(jī)、支設(shè)支架和放頂。在安排工序時(shí)，必須保證主要 工序在時(shí)間和空間能順利進(jìn)行。 （2）處理好主要工序和輔助工序的關(guān)系。輔助工序與基本工序的作 業(yè)關(guān)系可采用平行作業(yè)或順序作業(yè)。工序的安排，一定要符合工 藝要求，確保前一個(gè)工序按時(shí)轉(zhuǎn)入后一工序，各工序之間有機(jī)配 合，互不影響。 （3）采用平行作業(yè)，提高工作效率。在保證安全的前提下，工作面

18、 的工序應(yīng)盡可能采用平行作業(yè)。充分利用工作面的有限空間和 工作時(shí)間，縮短循環(huán)周期。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,2、工序流線圖,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,四、勞動(dòng)組織,勞動(dòng)組織：是各工作班中勞動(dòng)力定員與各工種的相互配合關(guān)系。采煤 工作面勞動(dòng)組織形式對(duì)提高工作面的產(chǎn)量和勞動(dòng)效率有很 大的影響。 勞動(dòng)組織的確定：應(yīng)根據(jù)循環(huán)方式、作業(yè)形式和工序安排合理確定。 （1）根據(jù)循環(huán)方式確定一晝夜內(nèi)工作面總的工作量 及各工種的工作量定額，計(jì)算個(gè)工種所需定員； （2）依據(jù)作業(yè)形式分配生產(chǎn)班與準(zhǔn)備班的工作時(shí)間； （3）然后按工種確定

19、每個(gè)生產(chǎn)班的工作量、勞動(dòng)定 員及占據(jù)的時(shí)間與空間。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面勞動(dòng)組織形式 1、追機(jī)作業(yè) 特點(diǎn)：是依照普采工作面的生產(chǎn)過程，組織掛梁、推移輸送機(jī)、支柱 和回柱放頂?shù)葘I(yè)工作組，在采煤機(jī)割煤后順序跟機(jī)進(jìn)行作業(yè)。 優(yōu)點(diǎn)：各工種之間分工明確，工種單一，便于新工人盡快掌握生產(chǎn)技 術(shù)；有利于實(shí)現(xiàn)工種崗位責(zé)任制；適應(yīng)機(jī)采工作的特點(diǎn)，各工 種工作效果與采煤機(jī)工作效能一致；人力集中，在正常條件下 可較好地發(fā)揮機(jī)械采煤的優(yōu)勢，加快采煤機(jī)割煤速度，提高采 煤工效。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,缺點(diǎn)：各工種分

20、工過細(xì)，追機(jī)作業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度較大；由于各 工種要順序作業(yè)，一個(gè)工種跟不上將影響整個(gè)采煤 生產(chǎn)過程；在采煤機(jī)進(jìn)刀過程中，可出現(xiàn)部分工種 窩工現(xiàn)象；容易出現(xiàn)各工種之間工作量的不平衡， 造成忙閑不均等現(xiàn)象。 適用：工作面較長、每班進(jìn)刀數(shù)較少、頂板條件較好、采 煤隊(duì)管理水平較高的機(jī)采和綜采工作面。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,2、分段作業(yè) 特點(diǎn)：除采煤機(jī)司機(jī)、機(jī)電、泵站、鉆眼爆破和作缺口工等與工作面 長度無關(guān)的專職工種外，將采支工組成若干工作小組，每組2 3人，按工作面長度分為幾段，各工作小組在本段內(nèi)完成采煤 過程中除落煤外的各項(xiàng)工作。據(jù)工作難易程度和工作量的大小，

21、 每段的長度1520m。 優(yōu)點(diǎn)：各段勞動(dòng)強(qiáng)度比較均衡；能實(shí)現(xiàn)“三定”，易保證工作面的工程質(zhì) 量；工人每天固定在某段工作便于掌握該段的頂板變化規(guī)律， 可進(jìn)行及時(shí)預(yù)防處理，有利于工作面的安全生產(chǎn)；能夠培養(yǎng)一 職多能，整體能力強(qiáng)的職工隊(duì)伍。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,缺點(diǎn)：采煤機(jī)進(jìn)入該段時(shí)，工人工作量比較集中，易出現(xiàn) 工作時(shí)間內(nèi)的忙閑不均；當(dāng)工作面長度過長時(shí)，占 用人員較多，可造成窩工現(xiàn)象；當(dāng)煤層局部發(fā)生變 化時(shí)，該段工作量顯著增大，而處理人員較少，將 影響整個(gè)工作面 采煤工作順利進(jìn)行。 適用：工作面長度較短、頂板條件較差、班進(jìn)多循環(huán)的作 業(yè)條件，在單體支護(hù)

22、工作面應(yīng)用比較廣泛。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,3、分段接力追機(jī)作業(yè) 特點(diǎn)：工作面除少數(shù)專業(yè)工種外，采支工每23 人為一小組，工作面共計(jì)67小組，每小 組一次負(fù)責(zé)1015m范圍內(nèi)的采、支工作。 完成一段工作后，再追機(jī)進(jìn)行另一段的采煤 工作。形成幾個(gè)小組輪流接力前進(jìn)的工作過 程。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,優(yōu)點(diǎn)：避免了在工作時(shí)間內(nèi)出現(xiàn)忙閑不均的現(xiàn)象， 可充分利用工時(shí)；遇到突發(fā)事件，可集中人 員進(jìn)行處理。 缺點(diǎn)：工人工作地點(diǎn)不固定，不利于工作面的質(zhì)量 管理；回采準(zhǔn)備不充分，工作面生產(chǎn)管理難 度較大。 適用：用于工作

23、面長度較大、頂板條件較好、出勤 人員較少的機(jī)采或炮采工作面。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,4、分段綜合作業(yè) 特點(diǎn)：將工作面分為34個(gè)大段，每段配備68 名工人為一個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)該段內(nèi)采煤 工序的各項(xiàng)工作。各工作組由組長負(fù)責(zé)進(jìn) 行適當(dāng)分工，可采用組內(nèi)追機(jī)或分段作業(yè)， 組內(nèi)還可以進(jìn)行協(xié)調(diào)管理，相互幫助，有 利于工作面的安全生產(chǎn)管理。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,優(yōu)點(diǎn)：能較好地發(fā)揮工人的基本特長，是一種比 較合理的勞動(dòng)組織形式。在工作組內(nèi)相互 協(xié)調(diào)配合，有利于工作面的生產(chǎn)管理。 適用：工作面長度較短、頂板條件較差、班進(jìn)

24、多 循環(huán)的作業(yè)條件，在單體支護(hù)的采煤工作 面應(yīng)用比較廣泛。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,任務(wù)二 采煤工作面循環(huán)作業(yè)圖表編制,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,相關(guān)知識(shí),采煤工作面循環(huán)作業(yè)圖表是工作面作業(yè)規(guī)程的主要內(nèi) 容。它主要包括：工作面的循環(huán)作業(yè)土、勞動(dòng)組織表、技 術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表和工作面布置圖四部分。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面循環(huán)作業(yè)圖,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Present

25、a,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,一、循環(huán)作業(yè)圖,循環(huán)作業(yè)圖是用來表示采煤工作面各工序在時(shí)間上和 空間上的相互關(guān)系。 循環(huán)作業(yè)圖以時(shí)間為橫坐標(biāo)，單位是小時(shí)，用h表示， 畫出一晝夜內(nèi)各工作班的工作時(shí)間；以工作面的長度為縱 坐標(biāo)，單位為米，用m表示，下端為工作面機(jī)頭。按一定 比例表示工作面的實(shí)際長度。按規(guī)定的符號(hào)在循環(huán)圖的 hm坐標(biāo)系中繪出各工序不同時(shí)間在工作面所處的位置。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint P

26、resenta,1、編制循環(huán)作業(yè)圖的步驟 （1）根據(jù)工作面的條件和作業(yè)形式，建立循環(huán)圖的hm坐標(biāo)系； （2）按主要工序運(yùn)行方向，運(yùn)行的速度與所需時(shí)間，在循環(huán)圖的 hm坐標(biāo)系中畫出主要工序運(yùn)行線。 （3）根據(jù)次要工序與主要工序相距的距離和滯后的時(shí)間，畫出次要 工序線。超前主要工序畫在左側(cè)，滯后主要工序畫在右側(cè)。兩工序線垂 直距離表示工序在工作面的滯后距離，兩工序線的水平距離，表示工序 間的滯后時(shí)間。 （4）畫出不與主要工序平行作業(yè)的其他工序。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)

27、管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,2、繪制循環(huán)圖的注意事項(xiàng) （1）工序符號(hào)要使用規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)來表示。 （2）工序所需時(shí)間，要以平均的速度計(jì)算。如采煤機(jī)平均運(yùn)行速度 不同于采煤

28、機(jī)實(shí)際割煤速度，要考慮采煤機(jī)開機(jī)率的影響。 （3）分段作業(yè)各工序在空間和時(shí)間上要相互配合，不能在空間上出 現(xiàn)間斷和重復(fù)。 （4）單體支護(hù)工作面支柱和放頂工序，要注意作業(yè)方向。放頂作業(yè) 在傾角大時(shí)必須從下向上進(jìn)行，循環(huán)圖中要正確繪制。 （5）循環(huán)圖的比例要合適，力求美觀，工序關(guān)系要表示清晰正確。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,二、勞動(dòng)組織表,勞動(dòng)組織表是根據(jù)工作面的作業(yè)形式與循環(huán) 作業(yè)各種工作量和企業(yè)勞動(dòng)定額規(guī)定，計(jì)算確定 各工種所需定員數(shù)目，列表表示工作面各工作班 不同工種應(yīng)出勤人員數(shù)目、工作時(shí)間、各班即工 作面需配備人員總數(shù)。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 -

29、 PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表是利用列表的方式簡明表示采煤工作面基本條件； 配備主要設(shè)備技術(shù)特征、工作面應(yīng)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果等指標(biāo)。 （1）采煤工作面技術(shù)條件，包括工作面長度、推進(jìn)長度、煤層厚度、 傾角等。 （2）采煤工作面地質(zhì)條件，包括煤層的基本特征，煤層頂?shù)装鍘r石性 質(zhì)、頂?shù)装宓念惣?jí)，主要地質(zhì)構(gòu)造基本特征，瓦斯賦存、涌出特征，煤 塵爆炸危險(xiǎn)性、煤層自然發(fā)火傾向性，涌水影響情況，煤質(zhì)的主要指標(biāo) 等。 （3）循環(huán)作業(yè)組織概況，包括工作面的循環(huán)方式、作業(yè)形式、勞動(dòng)組 織等基本狀況。

30、（4）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，包括工作面的各種材料消耗指標(biāo)和消耗量， 工作面采出率、產(chǎn)量、效率、噸煤直接成本等。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,四、工作面布置圖,工作面布置圖是指按一定的比例繪制工作面 正常生產(chǎn)時(shí)支護(hù)設(shè)備布置的基本狀況，利用斷面 圖反映采煤工作面最大控頂距和最小控頂距斷面 特征的圖件，是進(jìn)行工作面風(fēng)量分配、風(fēng)速計(jì)算 的基礎(chǔ)。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管

31、理 - PowerPoint Presenta,本課題結(jié)束,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,課題十四 采煤工作面質(zhì)量管理,任務(wù)一 采煤工作面煤質(zhì)管理 任務(wù)二 采煤工作面安全工程質(zhì)量管理,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,任務(wù)一 采煤工作面煤質(zhì)管理,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,煤炭產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)主要是考核煤炭產(chǎn)品的使用價(jià)值。 采煤工作面煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理的關(guān)鍵就是控制原煤的灰分、 含矸率、水分和塊煤率等幾項(xiàng)主要指標(biāo)。煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管 理措施主要包括以下幾個(gè)方面： 1、采區(qū)及工作面設(shè)計(jì)時(shí)要有完善

32、的排矸系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)煤矸 的分采分運(yùn)。 2、編制工作面作業(yè)規(guī)程時(shí)，應(yīng)結(jié)合工作面的地質(zhì)及生產(chǎn) 技術(shù)條件，制定工作面煤質(zhì)管理管理的技術(shù)措施。 3、健全煤炭質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制。,相關(guān)知識(shí),采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,工作面煤質(zhì)管理的主要技術(shù)措施： 遇到較大斷層應(yīng)盡可能改造工作面，避開斷層破碎帶對(duì)煤質(zhì)的影響。不改造時(shí)要利用排矸系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)分采分運(yùn)。 局部煤層變薄時(shí)，要及時(shí)更換相應(yīng)規(guī)格的支柱，不得采用破頂或臥底處理。 煤層夾矸較厚時(shí)，可考慮以夾矸為界分層開采，不適合分層開采時(shí)要采取措施實(shí)現(xiàn)煤與矸石分采分運(yùn)。 加強(qiáng)工作面頂板管理，放炮、割煤不得破壞頂板，頂板不穩(wěn)定時(shí)及時(shí)進(jìn)行支

33、護(hù)，防止冒頂漏矸。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采用分層開采的工作面，要堅(jiān)持鋪網(wǎng)、注漿措施，確保下分層頂板的整體性，為下分層開采創(chuàng)造條件。防止下分層開采時(shí)冒漏矸石影響煤質(zhì)。 采用放頂煤開采的工作面要認(rèn)真分析研究頂煤活動(dòng)規(guī)律，合理確定放頂煤工藝參數(shù)，在保證煤質(zhì)的前提下提高工作面煤炭采出率。 維修巷道冒落的矸石，要用礦車運(yùn)出或填入采空區(qū)中，嚴(yán)禁混入原煤中。 提高職工對(duì)煤炭質(zhì)量重要性的認(rèn)識(shí)，盡量在工作面或運(yùn)輸巷內(nèi)揀出煤中矸石。 采區(qū)及工作面的排水系統(tǒng)不得流經(jīng)煤倉和溜煤眼，避免影響煤炭水分。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,任

34、務(wù)二 采煤工作面安全工程質(zhì)量管理,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,一、采煤工作面安全工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),煤炭行業(yè)對(duì)采煤安全工程質(zhì)量管理制訂采煤安全質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)比辦法該標(biāo)準(zhǔn)從十個(gè)方面對(duì)采煤 安全工程質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的量化考核，使工作面安全工程質(zhì) 量管理更加規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，礦安全工程質(zhì)量主管部門和上級(jí)有關(guān) 部門定期或不定期對(duì)采煤工作面安全工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng) 比。根據(jù)考核評(píng)比結(jié)果將工作面安全質(zhì)量分為三個(gè)等級(jí)。,相關(guān)知識(shí),采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Pre

35、senta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoi

36、nt Presenta,依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，礦安全工程質(zhì)量主管部門和上級(jí)有關(guān)部門定期或 不定期對(duì)采煤工作面安全工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評(píng)比。根據(jù)考核評(píng)比結(jié)果 將工作面安全質(zhì)量分為三個(gè)等級(jí)。 優(yōu)良品：十大項(xiàng)中前五項(xiàng)最低得分不低于本項(xiàng)總分的 90%，后五 項(xiàng)最低得分不低于本項(xiàng)總分的80%。 合格品：十大項(xiàng)中前五項(xiàng)最低得分在本項(xiàng)總分的70%90%，后 五項(xiàng)最低得分不低于本項(xiàng)總分的60%。 不合格品：十大項(xiàng)中前五項(xiàng)最低得分在本項(xiàng)總分的70%及以下， 后五項(xiàng)最低得分在本項(xiàng)總分的60%及以下。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,二、加強(qiáng)工作面安全工程質(zhì)量管理的措施,1、提高職工工程質(zhì)量

37、管理意識(shí) 2、健全工作面工程質(zhì)量管理體系 3、保證工作面物料儲(chǔ)備 4、嚴(yán)格質(zhì)量事故追究制度 5、采取激勵(lì)機(jī)制搞好工作面工程質(zhì)量,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,本課題結(jié)束,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,課題十五 采煤工作面安全管理,任務(wù)一 綜采設(shè)備安裝和拆除的安全技術(shù)措施 任務(wù)二 采煤工作面設(shè)備防滑防倒安全技術(shù)措施 任務(wù)三 工作面過地質(zhì)構(gòu)造和舊巷的安全技術(shù)措施 任務(wù)四 頂板和煤壁管理的安全技術(shù)措施 任務(wù)五 綜采工作面調(diào)斜及旋轉(zhuǎn)措施,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,采煤工作面安全管理的主

38、要任務(wù)是保護(hù)職工在生產(chǎn)過 程中的安全與健康，防止傷亡事故和職業(yè)危害，保障采煤 生產(chǎn)過程正常進(jìn)行，提高工作面的生產(chǎn)能力和效益。歷年 統(tǒng)計(jì)資料顯示，煤礦的重大事故70%以上是發(fā)生在采掘工 作面。要改善煤礦的安全狀況，其關(guān)鍵必須加強(qiáng)工作面的 安全管理工作。采煤工作面安全管理的主要內(nèi)容分為以下 幾個(gè)方面。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（1）加強(qiáng)職工安全管理意識(shí) （2）健全安全管理體制 （3）加強(qiáng)工作面工程質(zhì)量管理 （4）嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度 （5）采用先進(jìn)的安全技術(shù)設(shè)備 （6）制定完善的安全技術(shù)措施,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presen

39、ta,任務(wù)一 綜采設(shè)備安裝和拆除的安全技術(shù)措施,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,一、綜采工作面設(shè)備安裝,（一）開切眼的準(zhǔn)備 1. 開切眼位置的確定和要求 為了減小開切眼的變形量和保證頂板完整性，開切眼應(yīng)布置在煤層賦存平穩(wěn)、圍巖穩(wěn)定的地帶；盡量避開地質(zhì)構(gòu)造帶、煤柱下方、老巷上下方、以及有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)的地帶。 開采近水平煤層的開切眼應(yīng)與工作面運(yùn)輸和回風(fēng)巷垂直；開采緩傾斜以上煤層時(shí)，為防止刮板輸送機(jī)和液壓支架的下滑，開切眼與工作面運(yùn)輸和回風(fēng)巷可有一定角度。為了便于液壓支架的運(yùn)輸，開切眼與工作面回風(fēng)巷連接處應(yīng)抹角，曲率半徑適宜支架轉(zhuǎn)彎。,相關(guān)知識(shí),采煤工作面生產(chǎn)

40、技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,2. 開切眼的準(zhǔn)備方式 根據(jù)我國綜采設(shè)備的安裝方法，開切眼的裝備方式一 般有三種：一是全斷面一次掘成，適用于頂板穩(wěn)定、壓力 較小的條件；二是先掘小斷面開切眼，設(shè)備安裝前一次擴(kuò) 完全長，適用于頂板穩(wěn)定及中等穩(wěn)定，壓力較大的條件； 三是先掘小斷面開切眼，邊擴(kuò)邊安裝設(shè)備，即將工作面分 成3050m的幾段，擴(kuò)完一段安裝一段，適用于頂板破碎、 壓力大的條件。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,3. 開切眼擴(kuò)面的支護(hù)方式 （1）堅(jiān)硬、穩(wěn)定頂板 均采用錨桿支護(hù)方式。其特點(diǎn)是斷面空間大， 節(jié)省替換棚(柱)的工作量和時(shí)間，設(shè)

41、備安裝方便，速度快。 （2）頂板完整穩(wěn)定、但壓力大 一般采用錨桿支護(hù)或錨桿與點(diǎn)柱聯(lián)合 支護(hù)。其特點(diǎn)是支護(hù)強(qiáng)度高、穩(wěn)定性好；在安裝液壓支架時(shí)，須 逐架撤收點(diǎn)柱。 （3）松軟頂板或分層開采金屬網(wǎng)假頂 采用金屬棚支護(hù)或錨桿、金屬 頂網(wǎng)與金屬棚聯(lián)合支護(hù)。其特點(diǎn)是設(shè)備安裝速度慢。 （4）破碎頂板 應(yīng)采用鋪設(shè)金屬頂網(wǎng)，網(wǎng)下用金屬棚支護(hù)；或錨桿、 金屬頂網(wǎng)與金屬棚聯(lián)合支護(hù)。由于頂板破碎，支護(hù)復(fù)雜，設(shè)備安 裝速度慢。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（二）綜采設(shè)備的組裝 依據(jù)井巷條件及設(shè)備尺寸的大小，綜采設(shè)備可以有在 地面工業(yè)場地、井下巷道、工作面組裝三種方式。地面組 裝效

42、率高、質(zhì)量好，組裝后還可以進(jìn)行整套設(shè)備的聯(lián)合試 運(yùn)轉(zhuǎn)，以確保井下安裝完成后設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，并可按照 井下安裝順序在地面將設(shè)備排列好，能提高井下安裝的速 度和效率。老礦井巷道系統(tǒng)復(fù)雜、斷面小，運(yùn)輸系統(tǒng)不能 滿足整體運(yùn)輸綜采設(shè)備的要求，只好將設(shè)備解體后下井， 在工作面與回風(fēng)平巷交接處設(shè)臨時(shí)組裝硐室，將設(shè)備組裝 好后再運(yùn)入工作面安裝。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（三）綜采設(shè)備的運(yùn)輸 1. 開切眼內(nèi)液壓支架運(yùn)送方法 （1）利用刮板輸送機(jī)送入 （2）利用絞車送人 沿軌道運(yùn)送。 用導(dǎo)向滑板拖運(yùn)。 沿煤層底板拖入。 （3）用單軌吊車送人。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 -

43、 PowerPoint Presenta,2. 綜采設(shè)備運(yùn)輸?shù)陌踩胧?車輛連接裝置必須牢固可靠，斜坡運(yùn)輸時(shí)必須加有保險(xiǎn)繩。 機(jī)車運(yùn)輸時(shí)，接近風(fēng)門、巷口、硐室出口、彎道、道岔、坡度較大等處以及前方有機(jī)車或視線不清時(shí)，都必須發(fā)出警告并低速運(yùn)行，以防緊急剎車、車輛間相互碰撞或掉道。 兩列車同向運(yùn)行時(shí)其間距不得小于100 m，在能自溜的坡道上停放車輛時(shí)，必須用可靠的制動(dòng)器或阻車器穩(wěn)住車輛，以防發(fā)生跑車事故。 液壓支架整架運(yùn)輸時(shí)，側(cè)護(hù)板除本身的液壓鎖緊外，還要用機(jī)械或其他方法鎖緊。 在有架線的軌道上運(yùn)送液壓支架或較大部件時(shí)，應(yīng)在被運(yùn)物件的頂部蓋好絕緣膠皮，以防發(fā)生觸電或短路事故。 在軌道斜坡用絞車?yán)\(yùn)

44、設(shè)備時(shí)，必須配備操作熟練的專職絞車司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工，對(duì)絞車的各部件和制動(dòng)裝置應(yīng)仔細(xì)檢查，確保完好，嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”的安全制度。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（四）綜采設(shè)備的安裝 1. 設(shè)備安裝順序 （1）安裝液壓支架一刮板輸送機(jī)一采煤機(jī)。 （2）安裝刮板輸送機(jī)、橋式轉(zhuǎn)載機(jī)和可伸縮帶式輸送機(jī)一采煤機(jī)一 液壓支架。 （3）同時(shí)安裝刮板輸送機(jī)、橋式轉(zhuǎn)載機(jī)、可伸縮帶式輸送機(jī)、泵站、 電氣設(shè)備等一液壓支架一采煤機(jī)。 2. 液壓支架的安裝順序 根據(jù)開切眼內(nèi)頂板狀況，綜采工作面設(shè)備安裝順序可分為前進(jìn)式 和后退式兩種。 （1）前進(jìn)式安裝。 （2）后

45、退式安裝。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（a） 前進(jìn)式安裝；（b） 后退式安裝 1、2、3小絞車,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,二、綜采工作面設(shè)備撤除,（一）綜采工作面設(shè)備拆除的順序 1. 雙向撤除 采煤機(jī) 刮板輸送機(jī) 可伸縮帶式輸送機(jī)橋式轉(zhuǎn)載機(jī)液壓支架乳化液泵站移動(dòng) 變電站等。 2. 單向撤除 （1）下行撤除：可伸縮帶式輸送機(jī)橋式轉(zhuǎn)載機(jī)采煤機(jī)刮板輸 送機(jī)液壓支架乳化液泵站移動(dòng)變電站等。 （2）上行撤除：采煤機(jī)刮板輸送機(jī)橋式轉(zhuǎn)載機(jī)可伸縮帶式輸送 機(jī)乳化液泵站移動(dòng)變電站安臨時(shí)泵站液壓支架等。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 -

46、 PowerPoint Presenta,（二）綜采設(shè)備的撤除方案 1. 工作面留通道拆除,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（1）撤除工作面設(shè)備前頂板的維護(hù) 對(duì)頂板不穩(wěn)定的工作面，為了保證支架撤除時(shí)的安全，當(dāng)工作面 采到距停采線1012 m時(shí)，開始沿煤壁方向鋪設(shè)雙層交錯(cuò)搭接式金屬 頂網(wǎng)，一直鋪到停采線，并沿煤壁下垂到撤架通道巷高的1/21/3處以 下，并沿煤壁打錨桿，將金屬網(wǎng)錨固在煤壁上，如圖1所示；或在煤壁 側(cè)打貼幫柱，用小木板或竹笆背嚴(yán)，以防煤壁片幫。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta, 鋪設(shè)木板梁, 鋪設(shè)鋼絲繩,采煤工

47、作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（2）撤除通道的支護(hù) 當(dāng)采煤機(jī)割最后兩刀煤時(shí)，只推輸送機(jī)而不移架，機(jī)道空頂部分采用2.0 m左右長的走向棚支護(hù)，棚梁一端搭在液壓支架的頂梁前端上，另一端支設(shè)在貼幫柱上，使支架前梁端頭與煤壁之間形成符合設(shè)計(jì)撤除空間梁端距的空間，作為撤運(yùn)支架的通道，如下圖所示。 工作面頂板穩(wěn)定時(shí)，可采用錨桿支護(hù)，形成錨桿支護(hù)撤出通道，如下圖所示。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,棚梁支護(hù)的撤出通道 錨桿支護(hù)的撤出通道 1液壓支架；2金屬網(wǎng)；3背頂小梁； 1頂板錨桿；2托板平行工作面錨桿； 4走向棚梁；5貼幫柱 3金屬

48、網(wǎng)4液壓支架；5煤幫錨桿,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,2. 開掘輔助巷道撤除 開掘輔助巷道撤除液壓支架，如下頁圖所示。在工 作面停采線AA處，提前掘出一條平行于工作面的輔助 巷道4，并用一梁二柱棚子支護(hù)，在靠工作面一側(cè)再打一 梁四柱的交錯(cuò)雙抬棚。在此巷道內(nèi)的底板上掘出一條倒梯 形地槽（底寬1.2m，深0.5m），并在地槽內(nèi)鋪設(shè)好運(yùn)輸 支架的軌道。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,開有輔助巷道的設(shè)備撤除 開有輔助巷和聯(lián)絡(luò)巷設(shè)備撤除 （a）撤除前的準(zhǔn)備 （b）輔助巷道內(nèi)的布置 1、2撤架絞車；3泵站；4輔助巷道 1聯(lián)絡(luò)巷；

49、2輔助巷；3采區(qū)運(yùn)輸巷,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（三）綜采設(shè)備的撤除 1. 采煤機(jī)及刮板輸送機(jī)的撤除 （1）準(zhǔn)備工作 為方便采煤機(jī)的拆除，需在刮板輸送機(jī)尾部做一個(gè)長15m、寬1.5 m的缺口，并鋪設(shè)軌道，為采煤機(jī)的拆卸、裝車提供作業(yè)空間。 （2）采煤機(jī)的撤除 拆除采煤機(jī)牽引鏈及其張緊裝置(對(duì)有鏈牽引采煤機(jī)而言)、電纜拖移裝置、噴霧降塵與水冷系統(tǒng)等附屬裝置。 拆除采煤機(jī)前后弧形擋煤板、滾筒。 拆除采煤機(jī)截割部、電動(dòng)機(jī)、牽引部、電控箱，并裝車運(yùn)走。 拆除底托架、行走滑靴、調(diào)斜及防滑裝置，拆除缺口內(nèi)的軌道。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint

50、 Presenta,（3）刮板輸送機(jī)的撤除 解除電纜槽底座與液壓支架推移桿的連接裝置，拆除鏟煤板、擋煤板、電纜、電纜槽、采煤機(jī)爬行導(dǎo)軌、齒條等。 拆除輸送機(jī)全部刮板鏈。 拆除機(jī)頭、機(jī)尾部傳動(dòng)裝置。 拆除機(jī)尾架、后過渡槽及全部中部槽，拆除前過渡槽、機(jī)頭架、底座。 2. 順槽設(shè)備的撤除 順槽設(shè)備的撤除順序與方法，取決于工作面“三機(jī)”的拆運(yùn)路線， 如果工作面撤除的設(shè)備需經(jīng)工作面運(yùn)輸巷運(yùn)走，則應(yīng)先撤除工作面運(yùn) 輸巷設(shè)備；否則，順槽設(shè)備可與工作面采煤機(jī)、輸送機(jī)同時(shí)平行撤除。 順槽設(shè)備的撤除一般按照由外向里的順序撤除。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,3. 液壓支架的撤

51、除 （1）液壓支架的撤除方法 沿撤除通道直接撤除支架法 當(dāng)工作面頂板完整穩(wěn)定、壓力小、撤除通道為棚梁支護(hù)或錨桿支 護(hù)形式時(shí)，可直接撤除支架。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta, 沿撤除通道掩護(hù)撤除支架法 當(dāng)工作面頂板條件較差時(shí)，多采用掩護(hù)撒架法拆除液壓支架，如 圖1 所示。先將工作面回撤端的頂板用單體液壓支柱和木板梁維護(hù)好， 然后將起始端部的兩組或一組液壓支架調(diào)向，使之平行于工作面煤壁 為掩護(hù)撤除架，以掩護(hù)其他液壓支架的逐架撤除，并及時(shí)配合其他措 施支護(hù)撤除空間。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,對(duì)于大傾角綜采工作面，自下而

52、上撤除液壓支 架時(shí)，應(yīng)該注意以下幾個(gè)問題： 由于支架撤除后是上行運(yùn)輸，因而增加運(yùn)輸環(huán)節(jié)及不安全因素。解決的辦法：最好是在工作面底板上鋪設(shè)密集鋼軌滑道，支架裝在導(dǎo)向滑道上運(yùn)輸，以減少阻力，并用多臺(tái)絞車聯(lián)合牽引，如圖所示。 為了防止在運(yùn)輸支架過程中發(fā)生意外，運(yùn)輸支架時(shí)人員都要躲在工作面液壓支架的空間里，在支架的保護(hù)下進(jìn)行跟運(yùn)，并及時(shí)處理意外故障。 支架撤除后如果其上方頂板垮落，頂板會(huì)沿傾斜方向冒落，造成上方未撤除支架頂梁上空頂，失去支撐而發(fā)生下滑、傾倒，給支架拆除工作帶來困難和危險(xiǎn)。因此，在支架拆除過程中，隨支架拆除沿工作面打兩排木垛以及抬棚、點(diǎn)柱等，配合拆除前準(zhǔn)備的金屬網(wǎng)、大板梁來控制頂板。,采

53、煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,（2）液壓支架的裝車方法 起吊裝車 自吊裝車 地槽裝車 平臺(tái)或斜臺(tái)裝車 解體裝車,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,任務(wù)二 采煤工作面設(shè)備防滑防倒安全技術(shù)措施,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,12以下煤層是機(jī)采的最有利條件，設(shè)備不會(huì)因自重 而下滑。生產(chǎn)中出現(xiàn)的倒架、歪架以及輸送機(jī)上下竄動(dòng)等 問題，可以通過工藝措施加以解決；當(dāng)煤層傾角大于12 時(shí)，工作面設(shè)備一般應(yīng)加防滑裝置，并采取相應(yīng)的工藝措 施。,相關(guān)知識(shí),采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint P

54、resenta,一、防止輸送機(jī)下滑,輸送機(jī)下滑主要有下列原因： 重力原因引起下滑，當(dāng)煤層傾角達(dá)到1218時(shí)，就有可能因自重而下滑； 推移不當(dāng)、次數(shù)過多地從工作面某端開始推移； 輸送機(jī)機(jī)頭與轉(zhuǎn)載機(jī)機(jī)尾搭接不當(dāng)，導(dǎo)致輸送機(jī)底鏈返向帶煤，或者底板沒割平或移輸送機(jī)時(shí)過多浮煤及硬矸進(jìn)入底槽，導(dǎo)致底鏈與底板摩擦阻力過大，均能引起輸送機(jī)下竄。多數(shù)情況則是這幾種因素綜合作用的結(jié)果。根據(jù)現(xiàn)場觀測，煤層傾角58時(shí)也有下滑現(xiàn)象。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,防止輸送機(jī)下滑應(yīng)采取以下措施： 防止煤、矸等進(jìn)入底槽，以減小底鏈運(yùn)行阻力。 工作面適當(dāng)偽斜，偽斜角隨煤層傾角的增加而增加

55、。一般偽斜角不宜過大，否則會(huì)造成輸送機(jī)上竄和煤壁片幫加劇。 嚴(yán)格把握移輸送機(jī)順序。下滑嚴(yán)重時(shí)可采取雙向割煤、單向移輸送機(jī)，或單向割煤、從工作面下端開始移輸送機(jī)。 用單體液壓支柱頂住機(jī)頭（尾），推移時(shí)，將先移完的機(jī)頭（尾）錨固后，用單體支柱斜支在底座下側(cè)，然后再繼續(xù)推移。 在移輸送機(jī)時(shí)，不能同時(shí)松開機(jī)頭和機(jī)尾的錨固裝置，移完后應(yīng)立即錨固，必要時(shí)在機(jī)頭（尾）架底梁上用單體液壓支柱加強(qiáng)錨固。 煤層傾角大于18時(shí)，安裝防滑千斤頂。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,輸送機(jī)防滑裝置 1 底座；2輸送機(jī)；3防滑千斤頂；4鏈條,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoin

56、t Presenta,二、液壓支架防倒防滑,煤層傾角較大時(shí)，液壓支架的穩(wěn)定性問題通常表現(xiàn)有 以下幾種情況： 由于煤層傾角較大，支架重力沿煤層傾向的分力大于支架底座和底板間的摩擦力，便可產(chǎn)生側(cè)向移動(dòng)，如圖所示。 隨煤層傾角增大，支架重力的作用線超出支架底座寬度邊緣時(shí)便會(huì)傾倒。此外，煤層傾角較大時(shí)，頂板移動(dòng)方向偏離煤層頂?shù)装宓姆ň€方向，也會(huì)使支架傾倒。 支架前后端下滑特性不同以及垮落矸石沿底板的下沖作用，也會(huì)使支架在煤層平面內(nèi)移動(dòng)。 支架頂?shù)姿芰Φ暮狭ζ?，產(chǎn)生力矩而使支架傾倒。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,在大采高煤層工作面，由于支架的支撐高度大，支架各

57、部件的連 接銷軸與孔之間存在軸向和徑向間隙，即使在水平煤層的工作條件下， 支架也會(huì)產(chǎn)生歪斜、扭轉(zhuǎn)甚至倒架。經(jīng)計(jì)算和實(shí)際測量，當(dāng)支架高度 為45 m水平放置時(shí)，立柱橫向偏斜角可達(dá)34，頂梁橫向偏移距 離為300400 mm；當(dāng)支架向前或后傾斜1時(shí)，梁端距變化70 mm；若采煤機(jī)向煤壁側(cè)傾斜6端面距將增加到800 mm，容易發(fā)生冒 頂事故；若采煤機(jī)向采空側(cè)傾斜6，滾筒就要割支架頂梁。而如果煤 層有傾角以及底板不平，支架更容易歪斜、傾倒，從而導(dǎo)致頂梁互相 擠壓，支架難前移，或頂梁間距過大而發(fā)生漏矸現(xiàn)象。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,為防止以上現(xiàn)象發(fā)生，除設(shè)備結(jié)

58、構(gòu)上進(jìn)一步完善外， 在采煤工藝上也應(yīng)采取以下相應(yīng)措施： 支架工作狀態(tài)是否正常，主要是由采煤機(jī)司機(jī)操作割煤質(zhì)量決定的，因此應(yīng)加強(qiáng)采煤機(jī)司機(jī)的訓(xùn)練和檢查指導(dǎo)，將底板割平。 把煤壁采直，并防止輸送機(jī)下滑，使支架垂直煤壁前移，架間保持平衡，防止鄰架間前梁和尾端相互推擠，并嚴(yán)格控制支架高度和采高，使之不超高。 移架時(shí)，頂梁不脫離頂板，但又要防止過分帶壓移架，以防碎矸冒落和支架后傾；發(fā)現(xiàn)小的歪斜時(shí)，立即調(diào)整，以防進(jìn)一步惡化。 工作面出現(xiàn)斷層等地質(zhì)構(gòu)造時(shí)，也要制定相應(yīng)技術(shù)措施，保證工作面的工程質(zhì)量。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,防止支架失穩(wěn)應(yīng)采取以下措施： 始終自工作

59、面下部向上移架，以防采空區(qū)滾動(dòng)矸石沖擊支架尾部。 為防止新移設(shè)支架處于初撐力階段與頂?shù)装宓哪Σ亮π】赡墚a(chǎn)生下滑，應(yīng)采取間隔移架，并使支架保持適當(dāng)迎山角，以抵消頂板下沉?xí)r的水平位移量。 要嚴(yán)防輸送機(jī)下滑牽動(dòng)支架下滑。工作面下端頭排頭支架的穩(wěn)定是穩(wěn)定中間支架的關(guān)鍵因素之一，要采取特殊支護(hù)措施，確保排頭支架的穩(wěn)定。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,煤礦安全規(guī)程規(guī)定，傾角大于15時(shí)，液壓支架 必須采取防倒、防滑措施。防滑裝置的形式較多，下圖所 示為其中的一種。在靠近上下平巷處分別設(shè)標(biāo)準(zhǔn)支架作為 防滑和錨固用，各支架用導(dǎo)軌滑槽連在一起，互為導(dǎo)向和 防滑，同時(shí)用防倒千斤

60、頂將支架互相拉在一起，用于防倒 和一旦倒架時(shí)扶架。一般支架為三架一組，互相導(dǎo)向。移 架時(shí)不使用拉架推移輸送機(jī)千斤頂，而是先由左右兩架 將中間支架推出，待中間支架撐緊之后再移上架，最后移 下架。支架組與組之間的移設(shè)順序由下向上。其端頭支架 一般水平裝設(shè)于上下平巷內(nèi)，并有可靠錨固裝置。,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,大傾角支架防倒防滑裝置 a上平巷處一組防倒防滑千斤頂；b、c下平巷處兩組錨固支架 1側(cè)頂梁；2高基準(zhǔn)架；3低基準(zhǔn)架；4中間支架； 5二柱支架；6防倒千斤頂；7導(dǎo)向裝置,采煤工作面生產(chǎn)技術(shù)管理 - PowerPoint Presenta,三、采煤機(jī)防