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文檔簡(jiǎn)介
1、建委XX年房管股工作總結(jié)及XX年工作安排 XX年房管股工作總結(jié)及XX年工作安排各位領(lǐng)導(dǎo):XX年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,在同事們的全力配合支持下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“服務(wù)群眾”的宗旨,以住房保障、房屋安全鑒定、房屋租賃、商品房預(yù)售許可證發(fā)放、物業(yè)管理工作為平臺(tái),為XX縣的保民生、保增長(zhǎng),貢獻(xiàn)了微薄的一份力量?,F(xiàn)將我股工作總結(jié)如下:一、主要工作情況1、房屋安全鑒定工作。鑒定房屋6幢,鑒定面積2205平方米,鑒定費(fèi)收入27400元,與去年同期收入相比有了較大幅度的增長(zhǎng)。在鑒定中,工作人員克服了點(diǎn)多面廣、路途較遠(yuǎn)、交通不便等困難,確保在承諾的工作時(shí)限內(nèi)完成每件鑒定任務(wù),得到了當(dāng)事人的一致好評(píng)。
2、2、廉租住房配租。根據(jù)縣政府關(guān)于印發(fā)的通知及其相關(guān)規(guī)定,對(duì)第一期204套廉租住房進(jìn)行搖號(hào)配租,制定了XX縣廉租住房配租搖號(hào)規(guī)程,委托XX世紀(jì)科維網(wǎng)絡(luò)信息有限公司提供技術(shù)支持,編制完成了XX縣廉租住房搖號(hào)系統(tǒng)軟件。3、廉租住房建設(shè)。一期工程正在進(jìn)行配套工程的實(shí)施工作。二期工程XX年7月開始項(xiàng)目選址、用地規(guī)劃等手續(xù)辦理和項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì),9月16日進(jìn)行了項(xiàng)目工程招投標(biāo),中標(biāo)單位是馬鞍山市金馬房地產(chǎn)開發(fā)公司,11月20日進(jìn)行了項(xiàng)目監(jiān)理招投標(biāo),中標(biāo)單位為馬鞍山華誠(chéng)建設(shè)工程咨詢公司,XX年4月6日進(jìn)行了項(xiàng)目施工招投標(biāo),中標(biāo)單位為XX縣行陳建筑安裝有限責(zé)任公司。目前正在進(jìn)行6棟房屋基礎(chǔ)工程施工,截止到XX年5
3、月31日完成投資617萬元,年底完成二期主體工程建設(shè)。4、房屋租賃。我股工作人員克服了房屋租賃面向市場(chǎng)化后帶來的不利局面,本著規(guī)范房屋租賃市場(chǎng)、單位創(chuàng)收的目的,對(duì)群眾積極宣傳房屋租賃備案的好處。完成房屋租賃5戶。房屋租賃費(fèi)收入1800元。5、商品房預(yù)售許可證的發(fā)放。XX年1-9月份,商品房預(yù)售總面積.27平方米,其中住宅2523套,面積.28平方米;商業(yè)面積41272.09平方米;辦公面積9729.9平方米。6、物業(yè)管理工作。大力宣傳貫徹安徽省物業(yè)管理?xiàng)l例。新條例XX年1月1日起正式施行,為此我股訂購1000余冊(cè)新條例進(jìn)行宣傳活動(dòng),接受咨詢200余人次,并對(duì)各物業(yè)管理小區(qū)上門宣傳新條例,為我縣
4、物業(yè)管理工作開創(chuàng)新局面奠定了基礎(chǔ)。完善物業(yè)管理招投標(biāo)制度。新的物業(yè)小區(qū)向社會(huì)公開進(jìn)行物業(yè)服務(wù)招投標(biāo),各物業(yè)服務(wù)企業(yè)精心準(zhǔn)備、踴躍參加,有力推動(dòng)了我縣物業(yè)管理逐步向市場(chǎng)化、專業(yè)化邁進(jìn)。物業(yè)管理工作逐步規(guī)范化。一是進(jìn)一步建立健全“質(zhì)價(jià)相等”的物業(yè)服務(wù)收費(fèi)機(jī)制。按“分等定級(jí)”收費(fèi)政策,和物價(jià)局共同制定XX縣住宅小區(qū)物業(yè)管理類服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)辦法,對(duì)住宅物業(yè)綜合服務(wù)費(fèi)按照服務(wù)等級(jí)確定收費(fèi)等級(jí)。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),由業(yè)主大會(huì)或業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)管理企業(yè),根據(jù)物業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照收費(fèi)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)在物業(yè)服務(wù)合同中約定。二是開展全縣物業(yè)小區(qū)物業(yè)管理檢查評(píng)比。為了加快推進(jìn)社會(huì)化、專業(yè)化物業(yè)管理體制,實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理服務(wù),
5、提高全縣小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)檔次質(zhì)量和水平,促進(jìn)物業(yè)管理工作的健康有序發(fā)展,根據(jù)條例和法律法規(guī)之規(guī)定以及當(dāng)政辦XX80號(hào)文件精神,加強(qiáng)我縣社區(qū)物業(yè)管理工作,理順管理體制,完善管理機(jī)制,不斷改善人居環(huán)境,推進(jìn)物業(yè)管理企業(yè)向規(guī)范化邁進(jìn)。三是先后組織三次到馬鞍山市場(chǎng)物業(yè)管理企業(yè)參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)外地物業(yè)管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),并多次召開物業(yè)座談會(huì),共同謀求物業(yè)管理事宜。四是規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與清出制度,即從事物業(yè)管理企業(yè)必須取得相應(yīng)資質(zhì),按條例實(shí)施貫徹各項(xiàng)管理制度。、加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)監(jiān)督。規(guī)范前期物業(yè)管理行為,為加強(qiáng)建管的銜接,我局從XX年起,對(duì)新建小區(qū)未同步制定物業(yè)管理規(guī)劃方案不得核發(fā)商品房預(yù)售許可
6、證;在辦理商品房初始登記時(shí),要提供物業(yè)管理用房、經(jīng)營(yíng)用房以及公建設(shè)設(shè)施的相關(guān)資料,暫定物業(yè)用房和經(jīng)營(yíng)用房的限制其銷售;規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng)秩序,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入與清出制度,即從事物業(yè)管理企業(yè)必須取得相應(yīng)資質(zhì),目前我縣共有16家物業(yè)管理企業(yè)有資質(zhì);促進(jìn)小區(qū)物業(yè)規(guī)范。住建委房地產(chǎn)物業(yè)管理股作為全縣物業(yè)管理企業(yè)的主管部門,對(duì)物業(yè)服務(wù)收費(fèi),推行了“按級(jí)定價(jià)、質(zhì)價(jià)相符”的收費(fèi)機(jī)制。加強(qiáng)行政執(zhí)法力度。為維護(hù)小區(qū)總體環(huán)境和秩序,維護(hù)小區(qū)居民的切身利益。二、XX年工作安排1、XX年,在委領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,全股工作人員堅(jiān)持服務(wù)政府、服務(wù)群眾的觀念,全力做好完善商品房預(yù)售許可、規(guī)范物業(yè)管理、促進(jìn)房屋租賃備案的市場(chǎng)化操作等工作。2、面向市場(chǎng),本著“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的原則,積極宣傳房屋租賃備案,和有關(guān)部門積極合作,共同開發(fā)房屋租賃備案市場(chǎng)。3、加強(qiáng)房地產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管,規(guī)范中介機(jī)構(gòu)運(yùn)作。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)省條例規(guī)定的各項(xiàng)基本制度,以資質(zhì)監(jiān)理為抓手,優(yōu)化物業(yè)管理隊(duì)伍,以前期招投標(biāo)工作為重點(diǎn),規(guī)范物業(yè)管理市場(chǎng),提高物業(yè)管理水平,重點(diǎn)以下幾個(gè)打算:進(jìn)一步物業(yè)管理相關(guān)政策的宣傳和人員培訓(xùn);規(guī)范前期物業(yè)管理,重點(diǎn)抓好新建住宅區(qū)物業(yè)管理招投標(biāo)工作;加大推進(jìn)業(yè)主委員會(huì)推進(jìn)進(jìn)
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