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文檔簡介

1、初中學(xué)校工作計劃一、指導(dǎo)思想本學(xué)期,學(xué)校將深入貫徹市教育局暑期教育教學(xué)工作會議的相關(guān)精神,以“自能旅行”特色理念為導(dǎo)向,以市教育局教學(xué)質(zhì)量一等獎為動力,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,注重文化建校,加快隊伍建設(shè),提升辦學(xué)質(zhì)量,打造學(xué)校特色,努力實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展轉(zhuǎn)型升級。二、具體目標(biāo)1.實(shí)施素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量,保證綜合考核優(yōu)秀。2.注重精神引導(dǎo),促進(jìn)專業(yè)成長,打造一支事業(yè)好的團(tuán)隊。3.建設(shè)特色社團(tuán),豐富學(xué)校活動,提高校園幸福指數(shù)。4.鞏固教學(xué)管理,再創(chuàng)輝煌,爭取初三期末平均分全市第一,確保初一初二期末平均分全市排名。三.工作倡議(一)轉(zhuǎn)變觀念,改進(jìn)作風(fēng),促進(jìn)學(xué)校管理更加務(wù)實(shí)高效。1.加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。所有管理者都要牢

2、固樹立“教師只有發(fā)展自己,才能發(fā)展;只有發(fā)展教師,才能發(fā)展學(xué)生;發(fā)展學(xué)生才能發(fā)展學(xué)?!保冀K站在師生發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展的高度,審視學(xué)?,F(xiàn)狀,梳理發(fā)展優(yōu)勢,反思管理行為,解決存在的問題。要在與辦學(xué)目標(biāo)的比較中發(fā)現(xiàn)不足,在與先進(jìn)學(xué)校的比較中發(fā)現(xiàn)危機(jī),在與市內(nèi)外優(yōu)秀學(xué)校的比較中發(fā)現(xiàn)差距,在與省內(nèi)外名校的比較中找到領(lǐng)跑者。進(jìn)一步加強(qiáng)行政部門、部門和層級部門之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)配合,摒棄散漫思維、機(jī)械應(yīng)對、形式主義的作風(fēng),牢固樹立服務(wù)意識,積極開展工作,深入基層、扎根一線,形成“橫向到邊、縱向到尾、縱向橫向發(fā)展”的管理格局。解放傳統(tǒng)觀念和經(jīng)驗(yàn)主義,尊重規(guī)律,凝聚智慧,大膽創(chuàng)新,實(shí)行分級管理、部門管理

3、責(zé)任制、學(xué)科質(zhì)量責(zé)任制、師生活動項目責(zé)任制、中心工作監(jiān)督指導(dǎo)制;完善“即時反饋、每日通報、每周評估、每月總結(jié)”等管理信息傳遞機(jī)制,有效解決學(xué)校發(fā)展過程中的新矛盾、新問題,為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展注入新的活力和動力。2.加強(qiáng)民主建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校制度建設(shè),充分發(fā)揮學(xué)校管理制度在保障、引領(lǐng)和促進(jìn)學(xué)校發(fā)展中的作用,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校辦學(xué)和管理行為。完善校務(wù)公開制度,自覺接受社會和師生監(jiān)督,暢通管理信息反饋渠道,做好學(xué)校公開工作,積極征求社會、家長、師生意見或建議,不斷提高和提升管理檔次。(二)精神引領(lǐng)、價值驅(qū)動,促進(jìn)教師更加賢惠和專業(yè)。建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。這學(xué)期堅持行政驅(qū)動和內(nèi)生驅(qū)動相結(jié)合

4、,強(qiáng)化教師能力,培育教師靈魂,大力提高教師素質(zhì)。3.加強(qiáng)師德建設(shè)。親和力是教育力,愛是教育力。愛學(xué)生就是尊重學(xué)生的主體存在,努力克服急躁情緒,把學(xué)生作為獨(dú)立的人來公平對待,把學(xué)生作為發(fā)展的人來引導(dǎo)4.領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)立學(xué)習(xí)。繼續(xù)開展“讓生活因自學(xué)而精彩”主題活動,認(rèn)真做好“八個一”工程:每個老師每學(xué)期至少讀一本教育理論專著,并做讀書學(xué)習(xí)筆記;至少一個學(xué)校級或以上的公開課;參加每周一次的聽力和評價活動,學(xué)習(xí)他人的長處,彌補(bǔ)自己的不足;認(rèn)真增強(qiáng)自省意識,每周寫一篇教學(xué)反思、案例分析或教育敘事;每人建一個教育博客,定期上傳教育心得;每學(xué)期至少寫一篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或科研論文,學(xué)校組織評比評獎,合集出版;每學(xué)期做幾篇優(yōu)

5、秀的原創(chuàng)論文;參與一個研究項目。5.促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。深入開展“名師發(fā)展工程”,發(fā)揮好導(dǎo)師作用,及時邀請名師來我校講學(xué)、上課,進(jìn)一步提升教師理論水平和教學(xué)技能;扎實(shí)實(shí)施“藍(lán)色工程”,落實(shí)傳幫帶職責(zé),充分發(fā)揮骨干教師作用,加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),經(jīng)常組織骨干教師參加示范班、青年教師參加講座班,形成相互傾聽、相互評價、相互學(xué)習(xí)的良性循環(huán);以小組討論、校園展示、校際交流為主要形式,以構(gòu)建教師成長共同體為切入點(diǎn),以大型教研活動為契機(jī),錘煉師資力量;加強(qiáng)教研文化建設(shè),追求“開放兼容、資源共享、協(xié)作競爭、精益求精”,營造教研氛圍濃厚、人際關(guān)系和諧、精神狀態(tài)振奮、專業(yè)成長迅速、教學(xué)效果顯著的教研文化氛圍。同時,認(rèn)真開展與依托學(xué)校(評估社區(qū))的教研聯(lián)誼,真正開展教研活動;加強(qiáng)梯隊建設(shè),積極打造“新人”,促進(jìn)教師快速成長,讓更多的教師成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型的教師,成為“學(xué)生尊重、家長信任、學(xué)校依靠、

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