樓項目部安全生產應急預案

1、站塘新村1#、2#樓項目部生產安全事故應急救援預案安徽亞坤建設工程有限責任公司 二 0 0 五 年 十 月標 題： 生產安全事故應急預案 單位名稱： 站塘新村1#、2#樓項目部 預案編號： ahyk-2005-10 實施日期： 2004年7月2日 編 制 人： 審 批 人： 審 核 人： 生產安全事故應急救援預案為加強對施工生產安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據中華人民共和國安全生產法、建設工程安全生產管理條例的有關規(guī)定，結合本企業(yè)施工生產的實際，特制本企業(yè)施工生產安全事故應急救援預案。一、 應急預案的任務和目標更好地適應法律和經濟活動的要求，給

2、項目部員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應急反應資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應急反應行動按計劃有序地進行，防止因應急反應行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現(xiàn)應急反應行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應急救援的“應急精神”。二、 應急救援組織機構情況本項目部施工生產安全事故應急救援預案的應急反應實施二級應急反應組織機構。具體組織框架圖如圖1。圖1：工程項目二級反應組織機構框架圖圖-1工程項目二級反應組織機構框架圖項目經理通訊聯(lián)絡和協(xié)助：辦公室主任公共事務和法律咨詢：反應操作副總指揮：項目負責人外部應急協(xié)作：

3、資料員保衛(wèi)部：值班員后勤供給部：材料員工程技術服務部：技術員危險源風險評估部：專職安全員培訓演練部：專職安全員應急物資管理部：材料員應急人力管理部：施工員事故現(xiàn)場操作副總指揮：施工隊長三、 應急救援組織機構的職責、分工、組成3.1、應急反應組織機構各部門的職能及職責3.1.1、事故現(xiàn)場副指揮的職能及職責3.1.1.1所有施工現(xiàn)場操作和協(xié)調，包括與指揮中心的協(xié)調；3.1.1.2現(xiàn)場事故評估；3.1.1.3保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；3.1.1.4控制緊急情況；3.1.1.5做好與消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門的聯(lián)系；3.1.2、現(xiàn)場傷員營救組的職能與職責3.1.2.1引

4、導現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散；3.1.2.2對受傷人員進行營救至安全地帶。3.1.3、物資搶救組的職能和職責；3.1.3.1搶救可以轉移的場區(qū)內物資；3.1.3.2轉移可能引起新危險源的物資到安全地帶。3.1.4、消防滅火組的職能和職責3.1.4.1啟動場區(qū)內的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；3.1.4.2協(xié)助消防部門進行消防滅火的輔助工作。3.1.5、保衛(wèi)疏導組的職能和職責3.1.5.1對場區(qū)內外進行有效的隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作；3.1.5.2疏散場區(qū)內外人員撤出危險地帶。3.1.6、后勤供應組的職能及職責3.1.6.1迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生點；3.1

5、.6.2提供和檢查搶險人員的裝備和安全防護；3.1.6.3及時提供后續(xù)的搶險物資；3.1.6.4迅速組織后勤必須供給的物品，并及時輸送后勤物品到搶險人員手中。3.2、應急反應組織機構人員的構成應急反應組織機構在應急總指揮、應急副總指揮的領導下由項目部的人員分別兼職構成。3.2.1、應急總指揮由項目經理擔任；3.2.2、應急副總指揮由項目負責人擔任；3.2.3、現(xiàn)場搶救組組長由施工隊長擔任，項目部組成人員為成員；3.2.4、危險源風險評估組組長由專職安全員擔任；3.2.5、技術處理組組長由技術負責人擔任，技術員及施工員為成員；3.2.6、善后工作組組長由施工現(xiàn)場負責人擔任，辦公室人員為成員；3.

6、2.7、后勤供應組組長由材料員擔任，保管員及其他人員為成員；3.2.8、事故調查組組長由專職安全員擔任，各作業(yè)班組抽調人員為成員；3.2.9、現(xiàn)場傷員營救組由施工隊長擔任組長，各作業(yè)班組分別抽調人員組成；3.2.10、物資搶救組由施工員、材料員各作業(yè)班組抽調人員組成；3.2.11、消防滅火組由施工現(xiàn)場電工，各作業(yè)班組抽調人員組成。四、 應急救援的培訓與演練4.1、培訓應急預案和應急計劃確立后，按計劃公司安全科組織項目部的全體人員進行有效的培訓，從而具備完成其應急任務所需的知識和技能。4.1.1、項目部應急組織每一項目開工前或半年進行一次培訓；4.1.2、新加入的人員及時培訓；主要培訓以下內容：

7、4.1.3.1 滅火器的使用以及滅火步驟的訓練；4.1.3.2 施工安全防護、作業(yè)區(qū)內安全警示設置、個人的防護措施施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用；4.1.3.3 對危險源的突顯特性辯識；4.1.3.4 事故報警；4.1.3.5 緊急情況下人員的安全疏散；4.1.3.6 現(xiàn)場搶救的基本知識。4.2 演練應急預案和應急計劃確立后，經過有效的培訓，項目部在項目開工后演練一次，根據工程工期長短不定期舉行演練，施工作業(yè)人員變動較大時增加演練次數。每次演練結束，及時作出總結，對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。五、事故報告指定機構人員、聯(lián)系電話 項目部安全生產領小組是事故報告的指

8、定機構，聯(lián)系人：寧偉，電話：項目部安全生產領導小組接到報告后及時向總指揮報告，總指揮根據有關法規(guī)及時、如實地向公司安全科及負責安全生產監(jiān)督管理的部門、建設行政主管部門或其他有關部門報告，特種設備發(fā)生事故的，還應當同時向特種設備安全監(jiān)督管理部門報告。六、救援器材、設備、車輛等落實將每年從利潤提取一定比例的費用，根據施工生產的性質、特點以及應急救援工作的實際需要有針對、有選擇地配備應急救援器材、設備，并對應急救援器材、設備進行經常性維護、保養(yǎng)，不得挪作他用。啟動應急救援預案后，項目部的機械設備、運輸車輛統(tǒng)一納入應急救援工作之中。附：應急救援器材、設備一覽表編 號名 稱數量責任人備注1交通車1韋邦山2滅火器8徐新標3急救藥箱2寧 偉4擔架3董大寶567七、應急救援預案的啟動、終止和終止后工作恢復7.1 當事故的評估預測達到起動應急救援預案條件時，由應急總指揮啟動應急反應預案令。7.2 對事故現(xiàn)場經過應急救援預案實施后，引起事故的危險源得到有效控制、消除；所有現(xiàn)場人員均得到清點；不存在其它影響應急救援預案終止的因素；應急救援行動已完全轉化為社會公共救援；應急總指揮認為事故的發(fā)展狀態(tài)必須終止的；應急總指揮下達應急終止令。7.3 應急救援預案實施終止后，應采取有效措施防止事故擴大，保護事故現(xiàn)場和物證，經有關部門認可后可