社區(qū)XX年工作計(jì)劃

1、社區(qū)XX年工作計(jì)劃XX社區(qū)為進(jìn)一步創(chuàng)新社區(qū)管理與服務(wù)方式，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，XX年將進(jìn)一步推進(jìn)“三化”服務(wù)模式，切實(shí)為社區(qū)居民提供精細(xì)化管理和親情化服務(wù)。一是服務(wù)親情化。社區(qū)進(jìn)行了“橫向到邊、縱向到底”的網(wǎng)格劃分，組建網(wǎng)格親情化服務(wù)組織，在“立體式管理網(wǎng)格、扁平化親情服務(wù)”的基礎(chǔ)上，建立網(wǎng)格化信息平臺(tái)，制定網(wǎng)格員管理制度，實(shí)行人機(jī)合一管理服務(wù)全覆蓋。開展“真情三送”活動(dòng)，即困難居民家中有喜事送花籃，家有喪事送花圈，老黨員老干部過生日送生日蛋糕。居民石占祥喬遷新居社區(qū)送去了祝賀，老人高興地拿出陳釀老酒讓社區(qū)工作人員品嘗。社區(qū)得知社區(qū)老人趙小黑去世的消息后，第一時(shí)間社區(qū)工作人員上門慰

2、問了家屬，并送上了慰問金。社區(qū)的這一份哀悼，事雖小，但卻在無形中表達(dá)了組織對(duì)社區(qū)居民的關(guān)懷，拉近了居民和社區(qū)的距離。二是服務(wù)區(qū)域化。按照區(qū)域化黨建工作要求，積極與轄區(qū)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨組織開展共建活動(dòng)，合力解決社區(qū)發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，切實(shí)增強(qiáng)社區(qū)的服務(wù)能力。動(dòng)員轄區(qū)單位開展“四個(gè)一”活動(dòng)，即每年為社區(qū)建設(shè)提一條合理化建議，支持社區(qū)不少于1000元的共建共駐經(jīng)費(fèi)，為社區(qū)建設(shè)做一件好事，結(jié)對(duì)幫扶一戶貧困戶。通過黨員進(jìn)網(wǎng)格，開展“黨員進(jìn)萬家”活動(dòng)，組織黨員干部深入居民家中進(jìn)行面對(duì)面的訪談，及時(shí)摸清居民的所需所求。社區(qū)在職黨員黨支部書記XX帶頭與2戶貧困戶結(jié)成幫扶對(duì)子，每年自己掏錢買來米、面、油等生活必需品送到貧困戶家中。76歲的獨(dú)居老人XX，常年有病，生活困難，黨員志愿者XX連續(xù)2年，送來慰問品。XX夫妻殘疾，孩子上學(xué)，生活困難，黨員志愿者XX長期幫扶。三是活動(dòng)多樣化。社區(qū)按照條塊結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)原則，努力探索和完善社會(huì)服務(wù)和志愿者服務(wù)，開展“321”志愿服務(wù)活動(dòng)，即每周給各網(wǎng)格的獨(dú)居老人打3分鐘電話虛寒問暖，每半個(gè)月到獨(dú)居老人家打掃衛(wèi)生，每個(gè)月把老人推出來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)；王秀英社區(qū)獨(dú)居老人，社區(qū)助理員通過電話問需求，從不間斷。深化“五色之行”，開展“四個(gè)愛”品牌服務(wù)；以模范人物為引導(dǎo)，典型帶動(dòng)，開展每年一次的“網(wǎng)格新風(fēng)尚”系列評(píng)選活動(dòng)，