各級人員職責(zé)職權(quán)

1、各級人員職責(zé)職權(quán)一、總經(jīng)理總經(jīng)理是公司的最高領(lǐng)導(dǎo)，決定公司的重大事務(wù)，其期責(zé)職權(quán)主要有以下幾點：1、確定總目標(biāo)2、確定管理目標(biāo)3、建立組織系統(tǒng)二、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理1、對總經(jīng)理直接負責(zé)，有權(quán)處理受總經(jīng)理委托的下屬各部的一切日常業(yè)務(wù)活動。重大事務(wù)，向總經(jīng)理匯報，并協(xié)助處理。2、熟悉公司各部總況以及運轉(zhuǎn)程序，能迅速果斷地處理各部反映和上報的各種問題。三、辦公室根據(jù)公司日前狀況，辦公室負責(zé)日常行政工作，其主要在于：人力資源管理1、對公司的人事管理工作，培訓(xùn)工作負有直接責(zé)任。2、負責(zé)招聘新員工。3、負責(zé)對公司員工工資待遇的調(diào)整進行審核。4、對員工的思想教育和福利待遇負有重要責(zé)任。5、對公司的企劃工作

2、全面負責(zé)。6、負責(zé)對全公司員工的日?？己撕徒哟缘墓ぷ鳂I(yè)績考核。后勤保障1、負責(zé)全公司的水、暖、電、工程基建、設(shè)施、設(shè)備的維修與保養(yǎng)。2、負責(zé)公司日常消費材料的預(yù)算與采購。3、對保障公司的一切設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，營業(yè)的正常進行負有主要責(zé)任。4、協(xié)調(diào)和溝通其他各部的日常工作。5、負責(zé)公司員工的食宿管理與安置。安全保衛(wèi)1、對公司的一切安全和保衛(wèi)工作負有主要責(zé)任。2、負責(zé)定期對公司所有員工安全及防火，防犯意識培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。3、定期細致檢查公司所有安全設(shè)施，設(shè)備的完好狀況，確保其使用的可靠性及安全性。4、隨時檢查公司內(nèi)部各種安全保衛(wèi)工作，包括人員、財務(wù)，水、電、等。5、有權(quán)向領(lǐng)導(dǎo)建議，更換過期報廢的安全

3、防護設(shè)備及用品。6、緊急情況下，有權(quán)協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對事故進行果斷處理。四、財務(wù)部職權(quán)：1、有權(quán)監(jiān)督管理所管部門的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)。2、有權(quán)向所屬下級發(fā)出指示和進行工作策劃。3、負責(zé)各級部門的財務(wù)狀務(wù)收支管理。職責(zé)：1、對總經(jīng)理直接負責(zé)，負責(zé)財務(wù)部的全面工作。2、控制預(yù)算方案，指導(dǎo)經(jīng)營政策與方式。3、管理現(xiàn)金流量及各種貨款。4、貫徹總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)，處理所屬部門的各項業(yè)務(wù)。5、審查和批示部門的營業(yè)報表和工作報告。6、參加或主持各部日常業(yè)務(wù)會議和部門會議， 進行業(yè)務(wù)分析，參與作出經(jīng)營決策，制定成本控制方案。五、游樂部、棋牌、網(wǎng)吧負責(zé)本部一切日常管理工作，具體如下：職權(quán)：1、負責(zé)對部屬員工

4、的考勤考績工作，根據(jù)他們工作表現(xiàn)的好壞，完成任務(wù)的效率， 有權(quán)進行表揚或批評， 獎勵或處罰。2、有權(quán)向部屬下達指示或調(diào)動工作。3、有權(quán)實行優(yōu)惠舉措，吸引顧客等形式。4、有權(quán)作出設(shè)備的維修與更換建議。職責(zé)：1、對總經(jīng)理助理負責(zé)，負責(zé)所轄范圍內(nèi)的全面工作。2、對所屬員工的素質(zhì)，業(yè)務(wù)水平，工作意識及工作能力有培訓(xùn)和提高的責(zé)任。3、負責(zé)與其他部門協(xié)調(diào)，處理客人的投訴。4、對設(shè)施設(shè)備的維護和保養(yǎng)及正確的使用負有主要責(zé)任。5、對本部門新的營銷方案負有重要責(zé)任。6、資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。資料精選，適合職場人士使用借鑒參考。

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