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1、 2021年小區(qū)物業(yè)客服員年終工作總結(jié)撰寫人:_日 期:_2021年小區(qū)物業(yè)客服員年終工作總結(jié)客服部是服務中心的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服員的服務水平和服務素質(zhì)直接影響著客服部整體工作。今年下半年以來,我部著重加強員工服務管理工作,使客服人員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質(zhì)。部門樹立“周到、耐心、熱情、細致”的服務思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務之中,在服務中切實的將業(yè)主的事情當成自己的事情去對待。(三)圓滿完成客戶開戶激活工作,為客服部總體工作奠定了堅實的基礎截止_年_月_日,總共開設模擬操作賬戶_個,簽署開戶協(xié)議

2、書_份,激活賬戶_個。(四)密切配合各部門,做好內(nèi)、外聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作二、部門工作存在的問題盡管部門總體工作取得了良好的成績,但仍存在一些問題。為進一步做好明年工作,現(xiàn)將本部門存在的問題總結(jié)如下。(一)員工業(yè)務水平和服務素質(zhì)偏低。通過部門近一年的工作和實踐來看,客服員業(yè)務水平偏低。主要表現(xiàn)在處理問題的技巧和方法不夠成熟,應對_的經(jīng)驗不足等。(二)部門管理制度、流程不夠健全目前,員工管理方面、服務規(guī)范方面、操作流程方面的制度不是很健全,因此,使部門的工作效率、員工責任心和工作積極性受到一定影響。(三)協(xié)調(diào)、處理問題不夠及時、妥善在投訴處理、客戶意見、建議、客戶求助方面的信息反饋不夠及時全面,接到問題后未及時進行跟進和報告,處理問題的方式、方法欠妥。三、_年工作計劃要點(一)繼續(xù)加強客戶服務水平和服務質(zhì)量;(二)加強部門培訓工作,確??头T業(yè)務水平有顯著提高。(三)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。(四)密切配合各部門工作,及時、妥善處理客戶糾紛和意見、建議。(五)加強相關管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務質(zhì)量?;仡檁年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望_年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致

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