公司管理人員職責(zé)_第1頁
公司管理人員職責(zé)_第2頁
公司管理人員職責(zé)_第3頁
公司管理人員職責(zé)_第4頁
公司管理人員職責(zé)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、公司管理人員職責(zé)(一)、總經(jīng)理崗位職責(zé)1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)全公司的企業(yè)行政管理、市場(chǎng)定位、持續(xù)發(fā)展,遵守 國(guó)家法規(guī)和企業(yè)制度。2、總經(jīng)理負(fù)責(zé)主持、召開總經(jīng)理辦公會(huì),聽取其它成員的意見,形 成決議。3、合理使用,人、財(cái)、物,做到人盡其才,物盡其用,減少浪費(fèi), 降低成本,不斷推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和現(xiàn)代化管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。4、總經(jīng)理對(duì)本公司質(zhì)量管理,負(fù)全面責(zé)任。組織制定,批準(zhǔn)和修訂 質(zhì)量方針、目標(biāo),定期組織評(píng)審,同時(shí)組織重大質(zhì)量問題、重 大設(shè)備、安全事故、客戶重大投訴等方面的專題會(huì)議,通過溝 通后采取有效措施,加以改進(jìn)。5、總經(jīng)理有權(quán)按企業(yè)規(guī)定,獎(jiǎng)懲職工,對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的員工,授予 特殊獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違紀(jì)員工有權(quán)處罰,

2、有權(quán)對(duì)公司人員、資金、物 資、進(jìn)行調(diào)度。有對(duì)中層干部和基層干部的聘用和解聘權(quán)。(二)、副總經(jīng)理(生產(chǎn)技術(shù))崗位職責(zé)1、對(duì)所分管的工作全面負(fù)責(zé),確保所分管的工作有效、順暢進(jìn) 行, 對(duì)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、分管生產(chǎn)技術(shù)、車間,有責(zé)任為所分管的部門、員工,創(chuàng)造良 好的工作環(huán)境,采取有效的激勵(lì)措施,充分發(fā)揮員工的積極性 和創(chuàng)造性,對(duì)分管的部門、車間的工作,給予指導(dǎo),定期對(duì)其 工作進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)。3、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有效安全,文明運(yùn) 行,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)時(shí)效。負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作所需的規(guī)章制度和政策,并確保其實(shí)施的有效性。4、負(fù)責(zé)全公司的質(zhì)量管理,建立,健全質(zhì)量管理機(jī)

3、構(gòu),有效的完 成本公司的質(zhì)量目標(biāo),和質(zhì)量方針。負(fù)責(zé)企業(yè)的設(shè)備運(yùn)行管理 工作,負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)改造及設(shè)備引進(jìn),建立、健全設(shè)備的維 護(hù)、保養(yǎng)制度,確保設(shè)備安全有效的運(yùn)行。5、重視均衡組織生產(chǎn),合理使用人力、物力、減少浪費(fèi)、降低成 本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。6、建立各種人員、設(shè)備、質(zhì)量和客戶檔案,組織采購生產(chǎn)中的各 種物資,負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的宣傳策劃工作,制定重大宣傳活動(dòng),為 總經(jīng)理辦公會(huì)議決策提供參考。(三)、財(cái)務(wù)管理制度1、按照財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)定,設(shè)置帳簿和會(huì)計(jì)科目,及時(shí)準(zhǔn)確反映企業(yè) 財(cái)務(wù)活動(dòng),做到做帳及時(shí)準(zhǔn)確、帳帳、帳據(jù)、帳表、帳實(shí)、帳 冊(cè)五相符,科學(xué)考核各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),提高資金周轉(zhuǎn)的利用率。2、考核登記生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各

4、環(huán)節(jié)活動(dòng)情況,重點(diǎn)考核每月或每個(gè)生產(chǎn) 經(jīng)營(yíng)周期的現(xiàn)金流量、成本計(jì)算及應(yīng)交稅金情況,督導(dǎo)登記材 料、產(chǎn)成品出入庫、工人出勤及日生產(chǎn)計(jì)劃、材料與電能耗用 等情況。3、成本計(jì)算按照生產(chǎn)品,類別分類考核耗用直接材料、輔料材 料、工人工資、折舊、電費(fèi)等,并按照用料類別、工序多少進(jìn) 行明細(xì)核算,嚴(yán)禁模糊操作,進(jìn)行不真實(shí)的成本計(jì)算。4、材料采購,要及時(shí)到財(cái)務(wù)部報(bào)告采購數(shù)量、貨單、票據(jù)及運(yùn)費(fèi) 等情況,及時(shí)辦理成本費(fèi)用支出票據(jù)等交接手續(xù),做到資料真 實(shí)準(zhǔn)確,經(jīng)濟(jì)責(zé)任界線清楚。5、成本費(fèi)用嚴(yán)禁白條列支,違者由財(cái)務(wù)主管人員承擔(dān)責(zé)任,嚴(yán)禁 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)做假帳,違者按有關(guān)部門規(guī)定處理。6、銷售產(chǎn)品必須開據(jù)增值稅發(fā)票,憑票記

5、帳、結(jié)算、銷貨款及收 回、應(yīng)收帳款做到及時(shí)主動(dòng)向財(cái)務(wù)科報(bào)告,并辦理財(cái)務(wù)交接手 續(xù),嚴(yán)禁長(zhǎng)時(shí)間滯留在個(gè)人手中。7、材料采購及成本費(fèi)用開支,需先請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)同意,支出票據(jù)經(jīng)領(lǐng) 導(dǎo)簽批后方可入帳,擅自作主開支費(fèi)用,一律由個(gè)人承擔(dān)。8、嚴(yán)格控制招待費(fèi)及其它管理費(fèi)開支。(四)、會(huì)計(jì)崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制公司會(huì)計(jì)憑證,審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證,登 記及保管各類帳簿。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記及 時(shí)、帳面清楚。2、負(fù)責(zé)編制月、季、年終決算和其它方面有關(guān)報(bào)表,并進(jìn)行分析 匯總,報(bào)公司董事長(zhǎng)備案決策。3、認(rèn)真審核原始憑證,對(duì)違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入帳。 要嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。4、建立內(nèi)部核算

6、體制,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定內(nèi)部核算辦法與標(biāo)準(zhǔn), 記錄內(nèi)部核算資料,分析內(nèi)部核算結(jié)果,處理其它有關(guān)內(nèi)部核 算的事項(xiàng)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)運(yùn)作情況,及時(shí)與出納核對(duì)現(xiàn)金、記帳憑 證、應(yīng)收(付)票據(jù),做到帳款、票據(jù)數(shù)目清楚。6、定期核對(duì)固定資產(chǎn)帳目,做到帳物相符。7、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理方面的 安全制度,確保不安全問題的出現(xiàn)。8、嚴(yán)格遵守,執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,做好會(huì) 計(jì)工作。(五)、出納員崗位職責(zé)1、要認(rèn)真審查,各種報(bào)銷或支出的原始憑證,對(duì)違反國(guó)家規(guī)定或 有誤差的,要拒絕辦理報(bào)銷手續(xù)。2、要根據(jù)審核無誤的原始憑證,編制錄入會(huì)計(jì)憑證。記好現(xiàn)金和 銀行日記帳。書寫

7、整潔、數(shù)字準(zhǔn)確,日清月結(jié)。3、嚴(yán)格遵守現(xiàn)金管理制度,庫存現(xiàn)金不得超過定額,不坐支、不 挪用、不得用白條抵頂庫存現(xiàn)金,保持現(xiàn)金實(shí)存與現(xiàn)金帳面一 致。4、負(fù)責(zé)到銀行辦理收支手續(xù)和結(jié)算工作。5、負(fù)責(zé)支票簽發(fā)管理,不得簽發(fā)空頭支票,按規(guī)定設(shè)立支票領(lǐng)用 登記薄。6、加強(qiáng)安全防范意識(shí)和安全防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行安全制度,認(rèn)真 管好現(xiàn)金、各種印章、空白支票及其他證券。7、及時(shí)與銀行對(duì)帳,做好銀行對(duì)帳調(diào)節(jié)表。8、嚴(yán)格遵守,執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和財(cái)會(huì)制度,做好出納工 作。9、公司各種借款,必須由總經(jīng)理簽字,方可有效。(六)、辦公室崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)客戶來訪接待安排工作,負(fù)責(zé)公司所有機(jī)動(dòng)車、自行車的 停放,及管理工作

8、。協(xié)助處理日常行政事務(wù)等。1、負(fù)責(zé)公司各部門所需辦公用品的調(diào)配使用、計(jì)劃采供管理工 作。負(fù)責(zé)公司各種報(bào)刊雜志的訂閱、借閱管理。負(fù)責(zé)公司各部 門環(huán)境衛(wèi)生和機(jī)器環(huán)境衛(wèi)生考核檢查工作。2、負(fù)責(zé)公司工作總結(jié)、工作計(jì)劃,管理制度、或以公司名義上報(bào) 的請(qǐng)示報(bào)告、下發(fā)通知、通告、決定、紀(jì)要、講話材料的起 草。負(fù)責(zé)有關(guān)文件的報(bào)送、分發(fā)、傳閱、回收、保管工作。3、負(fù)責(zé)公司印鑒、文書、檔案、合同、合約、執(zhí)照的保管、立 卷、歸類管理工作,負(fù)責(zé)公司介紹信證明的開具與控制方面的 工作,負(fù)責(zé)公司外部、內(nèi)部來件、來函,請(qǐng)示報(bào)告有關(guān)材料分 類,分送方面的工作。4、負(fù)責(zé)公司的各種活動(dòng),會(huì)議的組織安排,并做好會(huì)議考勤、記 錄、會(huì)

9、后要起草會(huì)議紀(jì)要,對(duì)會(huì)議提出的任務(wù),計(jì)劃,決議等 執(zhí)行、落實(shí)情況進(jìn)行督促,檢查,了解并將有關(guān)情況及時(shí)反 饋。5、負(fù)責(zé)全公司人員的考勤管理和請(qǐng)銷假,加班,延時(shí)審核,各車 間統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,審查核對(duì),工資審核,審核記錄,按月核實(shí)統(tǒng) 計(jì),公示考勤結(jié)果,負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生。安全保衛(wèi),后勤保障,的 檢查督導(dǎo)作用,負(fù)責(zé)對(duì)違反公司制度的獎(jiǎng)罰。6、負(fù)責(zé)人力資源管理,對(duì)新員工的培訓(xùn)、考核、定級(jí),制定各種 考核,評(píng)比獎(jiǎng)懲辦法,組織各種考核評(píng)比,獎(jiǎng)懲工作,各部門 和全體員工都要納入考核范圍,按月考核公示。7、負(fù)責(zé)全公司的消防安全檢查,對(duì)防火設(shè)施完整有效,負(fù)直接責(zé) 任。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)解決。8、經(jīng)常深入車間、部門、廣泛聽取員工意

10、見、建議,同時(shí)注意做 好群眾的宣傳,教育工作,抓緊、抓好辦公室的管理,對(duì)外樹 立良好的企業(yè)形象,對(duì)內(nèi)創(chuàng)造更好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。(七)、科室工作人員崗位職責(zé)1、遵守國(guó)家法律法規(guī),嚴(yán)守廠紀(jì)廠規(guī),忠于職守,團(tuán)結(jié)互助,顧全 大局,求真務(wù)實(shí),言行一致,表里如一,自覺抵制一切不正之 風(fēng),全心全意為公司服務(wù)。2、努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),保持優(yōu)良思想品德,講 文明、講禮貌、講效益、講品位、精通業(yè)務(wù)、確保質(zhì)量,營(yíng)造良 好聲譽(yù),樹立良好形象。3、樹立為客戶服務(wù),向客戶負(fù)責(zé)的職業(yè)道德,堅(jiān)持為生產(chǎn)一線服務(wù) 的工作作風(fēng),遇事不推諉,辦事公道,熱情待客,積極協(xié)助其他 部門搞好工作。4、愛崗敬業(yè),不斷吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)

11、驗(yàn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和提合理化 建議,為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,謀出路謀發(fā)展,維護(hù)公司利益,以 積極的工作責(zé)任感促進(jìn)公司全面進(jìn)步與發(fā)展。5、樹正氣、立新風(fēng),同一切有損公司利益的行為和不良習(xí)氣作斗 爭(zhēng),努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),服從調(diào)配,聽從指揮。6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,干好自己的本職工作,不搬弄是非,遵守企業(yè)守 則和規(guī)定。7、協(xié)助自己部門的領(lǐng)導(dǎo)搞好工作,做好公司的環(huán)境衛(wèi)生,每天早到 10分鐘,做好工作前的準(zhǔn)備工作。業(yè)務(wù)部崗位職責(zé)1、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃、工藝、價(jià)格、經(jīng)營(yíng)范圍和發(fā)展計(jì)劃的工 作。2、經(jīng)常了解市場(chǎng)的需求變化,市場(chǎng)加工活源價(jià)格變化等情況,負(fù)責(zé) 組織本部門人員,分析本企業(yè)市場(chǎng)占有率,產(chǎn)品結(jié)構(gòu),經(jīng)濟(jì)收

12、入 結(jié)構(gòu)等有關(guān)情況,每周至少召開一次市場(chǎng)分析部門管理工作會(huì) 議,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)措施或建議。3、承接活源必須做到“齊 ”“清 ”“定”全面掌握公司的設(shè)備性能, 生產(chǎn)能力,工藝技術(shù)水平等情況,全面了解主要原材料的性能, 價(jià)格、工藝、消耗指標(biāo)等信息,積極開展對(duì)外承攬業(yè)務(wù),為本企 業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,并達(dá)到好的經(jīng)濟(jì)效益。4、承攬社會(huì)活件,必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,國(guó)家規(guī)定的有關(guān)法律法規(guī), 嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的印刷出版程序要求辦理,把好關(guān)。同時(shí)商洽 合同過程中注意文字表達(dá)修辭,確保雙方的權(quán)益能得到公平,公 正、合理、合法的體現(xiàn)。5、業(yè)務(wù)部人員要樹立為客戶服務(wù)、為讀者負(fù)責(zé)、為企業(yè)盡忠的思 想,不斷擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,開辟多種、多版、多色、多元的產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)。爭(zhēng)取在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)過程中,使本企業(yè)能夠長(zhǎng)期、穩(wěn)定、 持續(xù)的發(fā)展。6、負(fù)責(zé)與客戶保持良好的接觸和聯(lián)系,力爭(zhēng)按時(shí),按約定,及時(shí)回 收印刷加工費(fèi),確保企業(yè)資金合理、有效的周轉(zhuǎn),對(duì)于客戶提出 的問題、質(zhì)疑、批評(píng)等要善于化解,同時(shí)也要做到合同約定的有 關(guān)條款全面得到履行,對(duì)本企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)與否有重大 責(zé)任。7、對(duì)公司出現(xiàn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論