食品生產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃

1、標(biāo)簽:標(biāo)題2016食品生產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃莘縣齊泰食品有限公司員工培訓(xùn)方案食品生產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃|2015-08-2911:46為響應(yīng)貴公司創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的號(hào)召，適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，更好應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，提高企業(yè)員工的整體綜合素質(zhì)，提升企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)根據(jù)貴公司意見，同時(shí)結(jié)合貴公司的實(shí)際情況制定出莘縣齊泰食品有限公司員工培訓(xùn)方案。一、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析為了使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性，在制定方案前，我公司認(rèn)真進(jìn)行了培訓(xùn)需求調(diào)查，調(diào)查方式為問卷調(diào)查法，調(diào)查對(duì)象為貴公司領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)貴公司需求，經(jīng)本公司研究分析建議培訓(xùn)內(nèi)容如下：1、企業(yè)文化2、員工整體綜合素質(zhì)3、企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)

2、力4、人力資源管理通過調(diào)查，了解到員工對(duì)企業(yè)未來發(fā)展較為關(guān)注，我公司本著“干什么學(xué)什么，缺什么補(bǔ)什么”的原則，特為貴公司制訂本培訓(xùn)方案。二、培訓(xùn)目的1、滿足公司發(fā)展要求公司的發(fā)展戰(zhàn)略為主攻企業(yè)文化、品牌的建設(shè)及產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，要求管理人員、生產(chǎn)工人水平全面提高，現(xiàn)在員工的整體素質(zhì)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到公司要求，這就制約了公司的發(fā)展速度。為了解決這一問題，我公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高員工技術(shù)水平、敬業(yè)精神，形成良好的職業(yè)道德，提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展鑄造一支高素質(zhì)管理隊(duì)伍。2、員工自身發(fā)展需求通過培訓(xùn)提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度和相關(guān)技能，使員工盡快適應(yīng)公司的文化，完全進(jìn)入工作

3、狀態(tài)，以幫助員工增加工作信心，并且有動(dòng)力在工作崗位上應(yīng)用這一技能，從而促進(jìn)部門目標(biāo)的完成。3、塑造公司的“學(xué)習(xí)文化”形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍，保持公司的持續(xù)發(fā)展。三、指導(dǎo)思想1、培訓(xùn)的目的是通過“培訓(xùn)工作”的結(jié)合，使員工發(fā)生有益于公司發(fā)展的變化，提高工作能力，改變工作態(tài)度，改善工作績(jī)效，把員工培養(yǎng)成“企業(yè)人”，因此培訓(xùn)在企業(yè)的發(fā)展中至關(guān)重要。2、通過日常工作對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn)，使員工具備工作必須的知識(shí)、技能、工作態(tài)度和解決問題的能力。培訓(xùn)的效力將作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容之一。3、通過培訓(xùn)，公司可以相對(duì)低的成本獲得發(fā)展需要的人才，員工通過培訓(xùn)，能夠得到晉級(jí)晉升的機(jī)會(huì)，不僅獲得物質(zhì)的滿足，同時(shí)也

4、獲得精神上的滿足。四、培訓(xùn)指導(dǎo)原則以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，按需培訓(xùn)；提高效率，學(xué)以致用；保證轉(zhuǎn)化，與時(shí)俱進(jìn)；提倡主動(dòng)參與，獎(jiǎng)勵(lì)積極。五、培訓(xùn)時(shí)間根據(jù)公司發(fā)展的需要，分為兩次培訓(xùn)。第一次培訓(xùn)時(shí)間：8月9日（星期天），上午、下午各兩節(jié)。第二次培訓(xùn)時(shí)間：8月16日星期天），上午、下午各兩節(jié)。六、培訓(xùn)對(duì)象1、新進(jìn)員工2、生產(chǎn)工人3、行政管理人員4、其他有培訓(xùn)需要的人員七、培訓(xùn)內(nèi)容1、公司簡(jiǎn)介與企業(yè)文化2、公司制度與規(guī)范3、生產(chǎn)理論知識(shí)與管理新理論4、企業(yè)凝聚力與核心競(jìng)爭(zhēng)力。八、培訓(xùn)具體安排1、邀請(qǐng)專家、教授來公司授課。主要針對(duì)直接生產(chǎn)工人、行政管理人員進(jìn)行培訓(xùn)。（短期培訓(xùn)安排）2、建設(shè)企業(yè)文化和企業(yè)cis識(shí)別系

5、統(tǒng)，并全面實(shí)施推廣和宣傳。加強(qiáng)宣傳教育，創(chuàng)新公司宣傳欄，完善學(xué)習(xí)制度，積極向職工宣傳企業(yè)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的重要性。（長(zhǎng)期培訓(xùn)安排）3、保證受訓(xùn)人員按時(shí)按質(zhì)按量滿足公司規(guī)定要達(dá)到水平。4、鼓勵(lì)員工根據(jù)工作需要、專業(yè)對(duì)口報(bào)讀各類專業(yè)和申報(bào)各類專業(yè)職稱。公司對(duì)經(jīng)同意批準(zhǔn)并能取得學(xué)歷或職稱證書員工給予全額報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用，并對(duì)取得職稱的員工實(shí)行聘任，給予相應(yīng)的工資待遇。九、培訓(xùn)預(yù)算培訓(xùn)期限為兩天，專家教授邀請(qǐng)兩名。本地知名專家教授3000元天，外地邀請(qǐng)專家教授5000-8000元天。十、培訓(xùn)保障機(jī)制為保證培訓(xùn)計(jì)劃的順利實(shí)施及培訓(xùn)質(zhì)量，將建立相關(guān)保障機(jī)制。首先請(qǐng)貴公司建立培訓(xùn)紀(jì)律，要求公司全體員工均要參加培訓(xùn)。其次由相關(guān)部門對(duì)員工培訓(xùn)出勤和考核成績(jī)進(jìn)行記錄，做為以后公司選拔人才的依據(jù)之一。再次學(xué)習(xí)培訓(xùn)具體負(fù)責(zé)人要將相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄進(jìn)行整理歸檔，并將資料送公司行政部門備案。注：查看本文詳細(xì)信息，請(qǐng)登錄安徽人事資料網(wǎng)站內(nèi)搜索：食品生產(chǎn)企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃看了該文章的人還看了：板金新進(jìn)員工培訓(xùn)心得首先感謝幫我們辛勤培訓(xùn)的同事們，在百忙的工作中，抽出時(shí)間來備風(fēng)機(jī)資料，培訓(xùn)風(fēng)機(jī)知識(shí)。道一聲音你們辛苦了。這所以說是同事，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，不想在這班組骨干員工培訓(xùn)總結(jié)首先要做的是思想意識(shí)的灌輸，是新員工的思想與公司的經(jīng)營(yíng)管理理念相一致。主要以崗位技能培訓(xùn)為目的1、做好計(jì)劃和組織：