公司搬遷實施方案

1、公司搬遷實施方案篇一：公司搬遷安全工作方案 -某某有限公司 搬遷安全工作方案 此次搬遷是我公司今年的一項重大工作， 該工作涉及事項多、牽扯面廣、事務(wù)繁雜、不確定因素多、時間又非常緊 迫，并且搬遷過程中的安全風(fēng)險與平常工作過程的風(fēng)險有差 異，因此公司上下必須高度重視，全力以赴。要認(rèn)真做好人 員動員和統(tǒng)一思想認(rèn)識，嚴(yán)密組織，嚴(yán)格規(guī)程，做好預(yù)案， 落實責(zé)任，密切協(xié)作。確保搬遷期間人員安全和公司物資財 產(chǎn)安全，實現(xiàn)安全、平穩(wěn)、有序、順利搬遷的目標(biāo)。、搬遷內(nèi)容、搬遷時間2015 年 12 月 15 日2016 年 1 月中旬三、組織機構(gòu)及職責(zé)1組織機構(gòu)：有限公司搬遷指揮部指揮長： 指揮部成員： 安全職責(zé)

2、 ：組織制定公司搬遷安全工作方案；組織制定制定搬遷工作安全應(yīng)急預(yù)案；組織搬遷安全培訓(xùn)；組織對 搬遷現(xiàn)場安全進(jìn)行檢查和安全隱患治理； 組織搬遷過程突發(fā) 事件的應(yīng)急處置；保證搬遷工作的安全開展。2.搬遷指揮部下設(shè)專項工作組三個：搬遷綜合工作組、搬遷生產(chǎn)設(shè)備物質(zhì)工作組、搬遷安全環(huán)保及應(yīng)急工作組 搬遷綜合工作組 組長： 組員： 安全職責(zé)： 制定物資搬遷安全技術(shù)方案； 做好員工培訓(xùn)；對搬遷員工進(jìn)行技術(shù)交底； 設(shè)置專人在搬遷現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)指 揮；對搬遷現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改；每 日對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全防火、防盜檢查；認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān) 方管理安全管理制度（特別是搬遷物資運輸方的安全協(xié)議和監(jiān)管）

3、搬遷生產(chǎn)設(shè)備物資工作組 組長： 組員： 搬遷生產(chǎn)設(shè)備物資工作組分為生產(chǎn)物資搬遷（負(fù)責(zé)人：）、設(shè)備搬遷（負(fù)責(zé)人： ）及工藝工裝搬遷（負(fù)責(zé)人： ）三 個部分安全職責(zé)：制定生產(chǎn)物資搬遷安全技術(shù)方案、設(shè)備工裝搬遷安全技術(shù)方案；做好員工培訓(xùn)；對搬遷員工進(jìn)行技術(shù)交 底；設(shè)置專人在搬遷現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)指揮；做好搬遷現(xiàn)場的警戒警示； 對搬遷現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查， 發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改；每日班前會對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)安排和教育提示；嚴(yán)格要求搬遷作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和正確使用勞動防護(hù)用品； 每日對責(zé)任區(qū)域進(jìn)行安全防火、防盜檢查；認(rèn)真執(zhí)行公司相 關(guān)方管理安全管理制度。 搬遷安全環(huán)保及應(yīng)急工作組 組長： 組員： 安全職責(zé)：

4、制定搬遷安全工作方案，制定搬遷工作安全應(yīng)急預(yù)案，對員工進(jìn)行搬遷安全培訓(xùn)，對搬遷過程進(jìn)行安全 檢查和監(jiān)督，制定搬遷過程安全隱患的整改措施或方案，并 督促責(zé)任部門整改落實； 監(jiān)督各工作組認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)方 管理安全管理制度。四、搬遷過程中存在的安全風(fēng)險預(yù)估1. 在拆卸、 運輸、 及裝卸物資過程， 可能發(fā)生叉車轉(zhuǎn)運、起重作業(yè)不規(guī)范、物資捆扎不牢靠等，存在起重傷害、物體 打擊傷害、物體坍塌傷害、車輛傷害等安全事故。2. 在拆卸設(shè)備時，未斷開電源，未掛“禁止合閘”等警示，臨時用電不符合要求，可能出現(xiàn)觸電傷害、機械傷害事 故。3.大拆卸高大設(shè)備時，存在高空作業(yè)和交叉作業(yè)，可能產(chǎn)生人員高空墜落和物體從高空落

5、下傷人事故。4. 現(xiàn)場存在動火作業(yè)，在易燃易爆區(qū)域動火，可能產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故。5. 在裝車、運輸、卸車過程中的物資遺失、流失、損壞、被盜。6. 物資搬到新廠區(qū)后卸車隨意無序、入庫登記手不嚴(yán)，管理不善造成物資混亂和遺失。7. 嚴(yán)防新廠區(qū)內(nèi)發(fā)生偷盜物資案件。8. 人工搬運物資時，采取了錯誤的搬運方法或動作，未做好相應(yīng)的措施，物體超重等，可能對搬運人員造成扭傷、 劃傷、砸傷等傷害。9. 卸車物料未按要求捆扎牢固，或違章行車，可能造成交通事故。五、安全措施一）加強統(tǒng)一組織指揮，落實主管責(zé)任制。公司搬遷領(lǐng)導(dǎo)小組” 對全公司的搬遷安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。各部門科室主管為本部 門搬遷責(zé)

6、任人，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實公司對本部門搬遷工作的安 排。各部門必須嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一布署和要求做好各項搬遷安全工作的落實，應(yīng)服從指揮，聽從分配，嚴(yán)格規(guī)程，按 時完成。 各部門搬遷不得自作主張、自行其事、放任自流。二）安全培訓(xùn)1加強教育，增強全員安全意識，將安全保衛(wèi)工作貫穿搬遷全過程。2各小組負(fù)責(zé)人應(yīng)對裝卸車人員進(jìn)行崗位安全培訓(xùn)，告知安全注意事項并進(jìn)行裝卸作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)3對所有參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，施工過程安全注意事項等進(jìn)行交底，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、操 作規(guī)程、 圖紙及設(shè)備要求， 作到人人心中有數(shù)， 不盲目操作。4搬遷前必須組織所有參與搬遷人員學(xué)習(xí)本安全工作方案。5搬遷過程存在的安全風(fēng)險 6搬

7、遷過程中發(fā)生安全事故的應(yīng)急措施及應(yīng)急急案培三）設(shè)備拆卸安全要求1 對所有參加施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，拆卸過程安全注意事項等進(jìn)行交底，所有參加施工人員均應(yīng)熟悉現(xiàn)場、圖紙 及設(shè)備要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。2. 正確使用現(xiàn)場工、機具，了解其使用性能。要選用合適的拆卸工機具， 在設(shè)備設(shè)施拆除前要對腳手架、手持電 動工具、扳手、管鉗、錘子等各種工具進(jìn)行檢查，不符合要 求的器具不得使用。3. 進(jìn)入拆卸現(xiàn)場時，相關(guān)人員應(yīng)佩戴好相應(yīng)的勞動防護(hù)用品（如安全帽、勞保鞋、手套、安全帶等）4. 拆除設(shè)備前， 一定要先切斷電源在進(jìn)行拆除，嚴(yán)禁帶14電拆除，停斷必須掛有“禁止合閘”的標(biāo)志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措

8、施。5. 在拆卸現(xiàn)場拉設(shè)警戒線， 嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入搬遷作業(yè)現(xiàn)場。6拆卸重大設(shè)備設(shè)施時，必須先制定相應(yīng)的技術(shù)安全措施，作業(yè)現(xiàn)場必須指定一名專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安 排人員進(jìn)行拆卸作業(yè)。7.拆除設(shè)備要安排有經(jīng)驗的工人進(jìn)行作業(yè)，以避免對設(shè)備造成損傷。8.對穩(wěn)定性差的設(shè)備要采取捆綁措施， 以防止設(shè)備傾倒，造成設(shè)備或人的傷害。9.嚴(yán)禁在起吊臂上或高處位置存放拆裝工具和物件。在整體豎起或放到設(shè)備時，作業(yè)人員應(yīng)離開設(shè)備倒俯范圍。10. 應(yīng)盡量避免交叉作業(yè)， 高空作業(yè)必須配戴安全帽，必須服從領(lǐng)導(dǎo)的帶安全帶，安全帶的系掛必須符合要求 統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁作業(yè)人員上下拋擲工具和物件。11. 卸載時，設(shè)備必須安裝在平

9、整、堅實的場地上，遇松軟的場地必須先掂實，并加墊基臺木和木板。12. 搬遷期間所有拆裝的設(shè)備電源禁止存有裸露的情況，所有配電柜必須由專人開啟，配備禁止開合的警示標(biāo)識，因 作業(yè)需要轉(zhuǎn)移、損壞的蓋板、腳手架、臨時電源、臨時照明 應(yīng)及時拆除。鋼絲13. 設(shè)備吊裝開始前， 要選擇合適的吊點慢吊輕放，繩和設(shè)備接觸處要采取保護(hù)措施 ，起吊時要專人指揮，起 吊臂下方嚴(yán)禁站人。吊裝過程中設(shè)備不得磕碰，拆卸設(shè)備和 吊運時，必須注意不得損壞廠房及設(shè)施。14. 拆卸設(shè)備需要動火時， 先辦好動火證， 動火人員帶好操作證，清楚易燃易爆物品，備好滅火器材。15.所有廢棄的油抹布、 手套等危廢物品單獨存放并送往危廢庫（環(huán)保

10、站）對現(xiàn)場垃圾每天必須進(jìn)行清理四）物資堆碼安全要求1. 各類物資應(yīng)按品種、規(guī)格堆碼整齊、穩(wěn)妥，不得亂堆亂放和超高堆放。金屬、木材及構(gòu)配件等的底部應(yīng)按規(guī)定加 設(shè)墊塊，易于滑滾的材料堆放必須捆綁牢固。2裝卸時應(yīng)做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆 放平穩(wěn)，捆扎牢固。3堆放物件不可歪斜，對易滑動件要用木塊墊塞。4進(jìn)入作業(yè)前，要對作業(yè)區(qū)域進(jìn)行檢查，確認(rèn)安全后方可作業(yè)。發(fā)現(xiàn)歪垛、險垛要及時整理，嚴(yán)禁在危險的情況繼續(xù)作業(yè)。要細(xì)心觀察貨物四周的情況，做好防范。五）搬運安全1留意重物是否有銳角、突出的鐵釘或碎片、鋒利的邊口、表面是否油滑或有其它難以抓緊的情況；估量重物的 大小重量；觀察搬運路線有無障礙，要及時

11、進(jìn)行避讓2搬運之前要預(yù)先思考。 找到更好的方法：是否可以避免人工搬運，使用搬運工具（叉車等）替代。 估計物體的重量：單個人搬運的最大重量為35 kg，多人聯(lián)合搬運的最大重量為60 kg，大于 60 kg，不得人工搬運。 注意腳下情況，檢查通道：穿適合的鞋子，以避免滑倒或摔倒 ,穿著衣物應(yīng)不阻礙自由移動， 地面是否坑洼、 有灑 漏的液體、雜物或障礙物，確認(rèn)區(qū)域照明良好。3搬運方法要求保持背部的自然挺直，利用強壯的腿部肌肉抬起物體，減少椎間盤壓力 ,用臀部和膝部彎曲和發(fā)力向上。 平穩(wěn)發(fā)力，不突然用力，借用有力的大腿在支撐，減少身體和重物之間的水平距離；尋找額外支撐。 身體保持良好平衡的姿勢 ,不要

12、用腰旋轉(zhuǎn)，要調(diào)整方向，要用腳步來調(diào)整方向；平穩(wěn)的放下物體。多人搬運同一物件時，要有專人指揮，并保持一定間隔，一律順肩，步調(diào)一致，同起同落。4重大物件不得直接用肩扛運。篇二：關(guān)于公司搬遷程序及相關(guān)工作 關(guān)于公司搬遷程序及相關(guān)工作確定搬遷日期： 步驟：一）、前期工作：1、檢查新址所有電源線路，根據(jù)原有并結(jié)合公司實際需求配置實際線路；2、根據(jù)實際測量，做出新辦公裝修圖紙中的隔間和座位布局以及公司的預(yù)算決定新辦公室采用什么樣的家具。括新舊家具的購買、利用、淘汰等。根據(jù)裝修設(shè)計圖紙?zhí)崆按_定所有新舊家具的具體擺放位置。盤點現(xiàn)有可利用辦公物品，計劃新購辦公家具及辦公用品清單）3、根據(jù)實際測量和公司需求設(shè)計車

13、間分布圖 4、做出周密搬遷工作計劃通知，編排具體人員和搬遷工作職責(zé)5、在搬遷之前要完成的其他事宜：印制名片 印刷新樣冊 膠帶 紙箱 申通快遞單 公司送貨單6、開通網(wǎng)上人員招聘二）搬遷時的準(zhǔn)備工作1、搬遷時需要做好的變更聯(lián)系信息：網(wǎng)站（百度、阿里、慧聰、google）及每個人用的阿里旺旺信息，所有郵箱后綴簽名，網(wǎng)上招聘信息，合同文本的頁眉頁腳2、遷址通知的發(fā)布，公司所有客戶、供應(yīng)商，通過傳真、郵件、電話等方式告知3、公司匯款開票等財務(wù)信息 （ 1）社保登記信息變更 （2）單位基本信息變更4、公司營業(yè)執(zhí)照等相關(guān)證件的變更 5、根據(jù)搬遷工作計劃，所有物品的整理、打包、搬運、再整理并且注意辦公家具的拆

14、除、搬運、安裝6、通知全體員工到新辦公區(qū)后的具體座位及新分機搬家號碼。7、電話、郵件等事先遷移，手機要備好電池并全天開機以利于聯(lián)絡(luò)。、搬遷后：1、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度、保潔、環(huán)境美化等。2、新員工的培訓(xùn)3、各崗位職責(zé)的制定4、公司文化制度海比迪工業(yè)鋁型材配件有限公司2012 年 3 月 21 日 篇三：公司搬遷方案范文 公司搬遷方案范文 編輯：德林 時間： 2010-11-2 閱讀：3426 次 公司搬遷方案范文我公司定于 2010 年上半年整體搬遷，特制訂以下搬遷方案：目的：為保證公司整體搬遷工作有序進(jìn)行，搬遷工作應(yīng)遵循“統(tǒng)一領(lǐng) 導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)配合”的原則， 力求確保順利搬遷。成立搬遷

15、工作領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： *副組長：xx、*組員：各部門指定XXX名負(fù)責(zé)人（待 定）責(zé)：1組織公司搬遷的全面工作；2討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；3協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題；4領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。搬遷的具體工作：1、準(zhǔn)備工作： * 年 月 日月日按照平面圖對各部門新址進(jìn)行分配； 確定搬遷的具體時間、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定成員； 組織小組成員到新址進(jìn)行實際場地考察；工作包括： 參照平面圖對新址的各部門工作點進(jìn)行統(tǒng)編號、家具擺設(shè)規(guī)劃、粘貼標(biāo)識、對新址進(jìn)行場地、裝修保護(hù)（對門框、墻壁轉(zhuǎn)角用紙皮進(jìn)行保護(hù)等）等； 相關(guān)搬遷物件準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、

16、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等； 擬定搬遷工作安排表：包括搬遷車輛、司機、每日搬遷部門的時段安排、搬遷人員安排、用餐安排、貨車配備 安排等；2、搬遷實施： 搬遷具體工作應(yīng)遵循： “自力更生，各 部門以自己搬遷為主，行政部服務(wù)為輔”的原則進(jìn)行搬遷； 搬遷前由行政部與物業(yè)公司提前交接并借好相應(yīng)的搬遷運輸用具，開好放行條等事宜；各部門提前處理不 要的物品，并對自己用的電腦進(jìn)行整理（拆卸、對顯示器和 主機進(jìn)行分開包裝，貼上統(tǒng)一編號） ，使之成為兩個獨立的 整體。要求員工將自己的私人物品裝箱完畢封口， 貼上部門、 姓名等標(biāo)識。 先搬遷副總裁以上級別領(lǐng)導(dǎo)的辦公室，由其分管部門派員協(xié)助分裝、打包，對需要拆裝的辦

17、公家具進(jìn)行拆卸和 保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運過程中無損； 對于各部門公用區(qū)域的文件 、辦公設(shè)備（例如打印機、復(fù)印機、傳真機等）要求各部門進(jìn)行打包或者整理要求 貼上統(tǒng)一的名稱、 編號。易掉易損部件應(yīng)拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，數(shù)據(jù)線，貴重、易碎物品應(yīng)特別作出注明。搬遷日期、順序安排：時間： * 年 月 日 月 日午：，下午：搬遷期間從物業(yè)公司調(diào)配 2 輛汽車每天安排往返運輸 從舊樓切斷網(wǎng)絡(luò)、新樓開通網(wǎng)絡(luò)時間考慮，安排科技中心布線完畢網(wǎng)絡(luò)開通后進(jìn)行，科技信息中心先搬，其他部門后搬。四、1、日，日，日，日，日，日，科技信息中心x 總辦公室、副總裁、總助辦公室計劃財務(wù)部、人力資源部經(jīng)營部、生產(chǎn)技術(shù)部行政部、投資發(fā)展部完成整體搬遷，進(jìn)行收尾工作搬遷要求：所有參與搬遷的工作人員要求佩帶工作牌、準(zhǔn)時到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)；2、 搬遷前