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1、精編word文檔 下載可編輯*市*黨委我現(xiàn)擔(dān)任*集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、*商城總經(jīng)理、*集團(tuán)*總部綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。分管商城經(jīng)營(yíng)管理及集團(tuán)四防安全工作。一年多來(lái),在市社的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,我與黨委一班人和全體干部職工一道,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成了全年各項(xiàng)年度工作任務(wù)?,F(xiàn)作如下述職一、一年來(lái)的工作情況(一)從調(diào)研著手,認(rèn)知和解決商城的實(shí)際問(wèn)題(二)圍繞中心做好本職工作一年多來(lái),通過(guò)市社的正確指導(dǎo)和幫助,我緊緊圍繞*集團(tuán)*總部的工作中心,重點(diǎn)開(kāi)展了以下幾項(xiàng)工作支持商城發(fā)展,致力宏觀調(diào)控與監(jiān)督。為推動(dòng)商城發(fā)展,20xx年*集團(tuán)*總部?jī)?nèi)部進(jìn)行機(jī)制改革,實(shí)行分散承包制。為了能讓這種機(jī)制充分發(fā)揮效用

2、,避免各自為政現(xiàn)象的發(fā)生,集團(tuán)成立了綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,我擔(dān)任組長(zhǎng)。由于試行新的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,各部位對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理目標(biāo)及日常管理進(jìn)行承包經(jīng)營(yíng)。此時(shí),制定科學(xué)合理、切實(shí)可行的考核辦法顯得尤為重要。因此我?guī)ьI(lǐng)綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員制定了詳細(xì)的考核辦法及細(xì)則,作為日常管理考核的依據(jù)。并要求各部位制定了工作制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、明確分工、劃分責(zé)任。并堅(jiān)持季考核、季兌現(xiàn)的辦法,較好地完成了調(diào)控工作。運(yùn)用經(jīng)營(yíng)商城經(jīng)驗(yàn),支持各項(xiàng)改革。參與各承包部位指標(biāo)的劃分。年初與財(cái)務(wù)部一起對(duì)所有承包部位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、費(fèi)用指標(biāo)進(jìn)行逐一核定、分解,為總部制定承包合同提供合理依據(jù)。堅(jiān)持宏觀調(diào)控,確保租金收入。通過(guò)目標(biāo)責(zé)任劃分,強(qiáng)化宏觀管理,

3、把好調(diào)控關(guān),確保了商城20xx年各承包部位都完成租金收入,20xx年共實(shí)現(xiàn)租金收入970萬(wàn)元。特別是*家電城的發(fā)展,我傾注更多的心血。因?yàn)榧译姵鞘窃谖胰Υ蛟煜掳l(fā)展起來(lái)的,眾所周知的原因,家電業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,而我們家電城從各方面講都不占優(yōu)勢(shì),可以說(shuō)經(jīng)營(yíng)舉步為艱,因此我重點(diǎn)幫助家電城鞏固市場(chǎng),招商促銷,最后艱難完成了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。加大監(jiān)管力度,完善日常管理工作。為實(shí)現(xiàn)商城經(jīng)營(yíng)秩序井然,推進(jìn)商城文明化進(jìn)程。我們通過(guò)制定的考核細(xì)則,嚴(yán)格考核,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。通過(guò)制度約束,達(dá)到預(yù)期目的;作為商城的總經(jīng)理,深知自己責(zé)任重大,因此我堅(jiān)持每天到各城巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,并及時(shí)把在第一線了解的情況匯報(bào)給

4、班子,提早解決問(wèn)題,保證了商城20xx年度日常管理沒(méi)有出現(xiàn)重大問(wèn)題。積極協(xié)調(diào)外部關(guān)系,爭(zhēng)取政策支持。*商城發(fā)展到今天,已在*市享有很高的聲譽(yù),因此各行業(yè)、各職能部門都盯上了商城。本來(lái)現(xiàn)在市場(chǎng)正處在低迷階段,費(fèi)用的增加又加重了廣大業(yè)戶的負(fù)擔(dān),同時(shí)也擾亂商城的經(jīng)營(yíng)秩序,影響商城的穩(wěn)定。因此我與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,通過(guò)多渠道、多途徑地做工作,極力為業(yè)戶爭(zhēng)取政策,維護(hù)他們的利益,確保商城的穩(wěn)定。積極協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,保證工作連續(xù)性、有效性。今年集團(tuán)承包以后,各項(xiàng)工作都有了新的起色,但各部門各自為政,本位主義現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,影響集團(tuán)整體工作效率??扛鞑课粏T工自己協(xié)調(diào)很困難,作為集團(tuán)的副經(jīng)理、綜合領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),我

5、充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能,積極協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系,理順工作程序,不斷提高工作效率。注重宣傳的導(dǎo)向作用,舉辦有特色的宣傳活動(dòng)。組織第二屆電腦節(jié)和旺季商品展銷月活動(dòng)及家電城“五一”、“十一”、春節(jié)期間優(yōu)惠大酬賓活動(dòng),極好地營(yíng)造了商業(yè)氛圍,提高商城的知名度。培樹(shù)龍頭企業(yè),提高商城的核心競(jìng)爭(zhēng)力。*商城的前身是從小家小戶起步的,實(shí)力有限,參與競(jìng)爭(zhēng),抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力差。因此,商城提出了培樹(shù)龍頭企業(yè)的方針,并制定相關(guān)政策,旨在培養(yǎng)大戶、樹(shù)立典型,讓其起到帶動(dòng)、烘托的作用,以促進(jìn)商城的穩(wěn)定與繁榮。在20xx年度商城在原有龍頭企業(yè)五戶的基礎(chǔ)上,又培樹(shù)龍頭企業(yè)四戶。這些龍頭企業(yè)帶動(dòng)了幾十個(gè)小戶的發(fā)展,達(dá)到我們預(yù)期的目的。同

6、時(shí)商城還堅(jiān)持評(píng)尋文明業(yè)戶”的活動(dòng),年終予以獎(jiǎng)勵(lì)?!褒堫^企業(yè)”與“文明業(yè)戶”的招牌為這些業(yè)戶帶來(lái)預(yù)想不到的利益,其他業(yè)戶積極努力爭(zhēng)取,一時(shí)以來(lái)商城的文明化得到了發(fā)展,商城的實(shí)力也大大增強(qiáng)。加大保衛(wèi)工作力度,做好服務(wù)保障。安全工作一直是責(zé)任重于泰山。尤其是我們商城這一級(jí)防火部門,如果出現(xiàn)問(wèn)題,損失將是無(wú)法估量的。作為分管這一工作的領(lǐng)導(dǎo),我深感自身責(zé)任重大,因此,我是每會(huì)必講,強(qiáng)化安全意識(shí);落實(shí)責(zé)任,防患于未然。確保商城在20xx年度安全工作萬(wàn)無(wú)一失。商城被市局評(píng)為“先進(jìn)單位”,我被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”。上述工作的開(kāi)展得到了集團(tuán)班子成員及廣大干部員工的大力支持,各項(xiàng)工作取得可喜進(jìn)展。一年來(lái),我們結(jié)合三講和三個(gè)代表教育,解放思想、更新觀念,審時(shí)度勢(shì),開(kāi)拓創(chuàng)新。特別是中

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