工程驗收管理流程

1、工程驗收管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的規(guī)范公司開發(fā)項目的工程質(zhì)量符合各項驗收標(biāo)準(zhǔn)，確保合格工程交付業(yè)主。1. 適用范圍適用于公司各項工程的驗收管理。2. 術(shù)語和定義無3. 職責(zé)4.1. 項目公司 / 項目部4.1.1 組織分部分項工程的驗收；4.1.2 組織監(jiān)理單位對施工單位的整改情況進(jìn)行復(fù)查；4.1.3 審查工程竣工報告，參與組織工程竣工驗收；4.1.2. 組織內(nèi)部初驗和物業(yè)移交檢查；4.1.4. 負(fù)責(zé)竣工資料的移交和備案；4.1.5. 參加整改情況的復(fù)查工作。4.2 工程管理部4.2.1 參與分部驗收并簽署意見；4.2.2 審查工程竣工報

2、告；4.2.2 組織工程竣工驗收。4.3 監(jiān)理單位4.3.1 參與隱蔽工程驗收，復(fù)查整改情況；4.3.2 參與分部分項工程驗收，復(fù)查整改情況；4.3.3 審查施工單位提交的竣工驗收資料，參與工程初驗，復(fù)查整改情況；4.3.4 審核施工單位提交的竣工驗收報告，參加工程管理部組織的工程竣工驗收；4.3.5 提交監(jiān)理資料，配合項目公司/項目部竣工資料備案。4.4 施工單位4.4.1 參與隱蔽工程驗收，對需整改事項限人限時整改；4.4.2 參與分部分項工程驗收，對需整改事項限人限時整改；4.4.3 提交竣工資料和竣工驗收報告；4.4.4 配合項目公司 /項目部竣工資料備案；4.4.5 負(fù)責(zé)工程成品保護

3、，配合物業(yè)移交。4. 工作程序4.1.基本要求隱蔽工程、分部分項工程的質(zhì)量應(yīng)符合目標(biāo)要求。工程管理部在組織工程竣工驗收前，必須提請規(guī)劃、消防、人防等部門進(jìn)行專項驗收，以取得合格文件或準(zhǔn)許使用文件。4.2.分部分項工程驗收分項工程完工后，施工單位自檢，監(jiān)理單位復(fù)檢，由專業(yè)工程師組織三方完成驗收。分部分項工程驗收的基本程序為： 該項驗收由項目公司 / 項目部組織。在完成施工單位自檢、監(jiān)理復(fù)檢，由項目公司 / 項目部組織規(guī)劃設(shè)計部、工程管理部、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行分部工程驗收。工程管理部簽署驗收意見，并要求轄區(qū)建管部門監(jiān)督。4.3.工程竣工驗收條件：a) 完成工程設(shè)計和合同約定的各項

4、內(nèi)容；b) 工程竣工報告；c) 工程質(zhì)量評估報告；d) 勘察、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告；e) 有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；f) 有工程使用的主要建筑材料、建筑配件和設(shè)備進(jìn)場試驗報告；g) 建設(shè)單位已按合同約定支付工程款；h) 有施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；i) 市政基礎(chǔ)設(shè)施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗資料；j) 有規(guī)劃部門出具的規(guī)劃驗收合格證；k) 有公安消防部門出具的消防驗收意見書；l) 有環(huán)保部門出具的環(huán)保驗收合格證；m) 有監(jiān)督站出具的電梯驗收準(zhǔn)用書；n) 燃?xì)夤こ舔炇兆C明；o) 節(jié)能工程 / 材料設(shè)備驗收證明；p) 建設(shè)行政主管部門及其委托的監(jiān)督等部門要求整改的問題已全部整改完成；q)

5、 已按政府有關(guān)部門規(guī)定繳交工程質(zhì)量安全監(jiān)督費；r) 單位工程施工安全評價書。4.4.工程竣工驗收前準(zhǔn)備工作:4.4.1.工程完工后，由施工單位編制工程竣工報告，經(jīng)項目經(jīng)理、單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后，提交給監(jiān)理公司核查?？偙O(jiān)理工程師簽署意見后提交給項目部；4.4.2.施工單位將工程技術(shù)資料（計劃竣工驗收前20 個工作日提交）給監(jiān)理公司審核，監(jiān)理公司 5 個工作日內(nèi)審核完畢，總監(jiān)理工程師簽署意見后送項目部；4.4.3.監(jiān)理單位對工程質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量評估（具備完整的資料），并提交工程質(zhì)量評估報告（總監(jiān)理工程師和監(jiān)理公司法定代表人審核簽名）給項目部；4.4.4.項目部對施工單位和監(jiān)理

6、單位提交的相關(guān)資料和文件審核；4.4.5.工程管理部對符合竣工驗收要求的工程，組織勘察、設(shè)計、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案；4.4.6.勘察、設(shè)計單位對勘察、設(shè)計文件及施工過程中由設(shè)計單位簽署的設(shè)計變更通知書進(jìn)行檢查，并提交質(zhì)量檢查報告（報告經(jīng)勘察、設(shè)計單位負(fù)責(zé)人和法定代表人審核簽字蓋章）給工程管理部；4.4.7.工程管理部的工程技術(shù)資料及工程竣工驗收條件審核表，在計劃竣工驗收前15日提交給監(jiān)督站，監(jiān)督站將抽查意見書面通知建設(shè)單位；4.4.8.工程管理部在工程竣工驗收7 個工作日前將驗收時間、地點及驗收組名單書面通知監(jiān)督站。監(jiān)督站將派員對工程竣工驗收進(jìn)行監(jiān)督。4.5.

7、工程竣工驗收程序4.5.1.工程管理部組織工程竣工驗收，負(fù)責(zé)編寫竣工總結(jié)報告，由工程總監(jiān)擔(dān)當(dāng)驗收主持人，匯報有關(guān)情況（報告內(nèi)容包括：開場白、工程概況、辦理了相關(guān)程序、各種證件的按時領(lǐng)取及達(dá)到可允許驗收的條件） ；4.5.2.在驗收過程中，建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況；4.5.3.驗收組審閱建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；4.5.4.實地查驗工程質(zhì)量。4.6.驗收報告4.6.1.驗收組對工程勘察、 設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面做出全面評價，并填寫工程竣工驗收報告 ；4.6.2. 工程竣工

8、驗收報告內(nèi)容主要包括工程概況，建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等方面的評價，工程驗收時間、程序、內(nèi)容和組織形式，工程竣工驗收意見等內(nèi)容，工程竣工驗收報告還應(yīng)附有下列文件：a) 施工許可證；b) 工程竣工報告；c) 工程質(zhì)量評估報告；d) 勘察、設(shè)計文件質(zhì)量檢查報告；e) 消防驗收文件或準(zhǔn)許使用文件；f) 環(huán)保驗收文件或準(zhǔn)許使用文件；g) 市政基礎(chǔ)的有關(guān)質(zhì)量監(jiān)測和功能性試驗資料；h) 規(guī)劃驗收認(rèn)可文件；i) 有監(jiān)督站出具的電梯驗收準(zhǔn)用證及分部驗收文件；j) 燃?xì)夤こ舔炇瘴募?；k) 建設(shè)工程質(zhì)量保修書 ；l) 提交住宅質(zhì)量保證書 、住宅使用說明書；m) 法規(guī)、規(guī)章規(guī)定須提供的

9、其它文件。4.7.邀請監(jiān)督站對工程竣工驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)等情況進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。4.8.項目部應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15 日內(nèi)，依照規(guī)定，辦理備案手續(xù)。5. 支持性文件5.1.商品住宅建設(shè)項目驗收管理辦法以及與項目相關(guān)的驗收標(biāo)準(zhǔn)6. 相關(guān)記錄6.1.聯(lián)合驗收記錄表6.2.灌木種植驗收記錄表6.3.綜合驗收職責(zé)分工表聯(lián)合驗收記錄表項目名稱：工程名稱：驗收時間：施工單位：序號問題描述處理意見1234567驗收意見 需返工，不合格，延期驗收 合格，驗收通過項目部：需改進(jìn)，合格，驗收通過優(yōu)良，驗收通過商業(yè)部 / 物業(yè)公司 : （適用于需商業(yè)部或物業(yè)公司接收的工程）會規(guī)劃設(shè)計部：簽欄市場營