水泥土攪拌樁施工組織設計（完整版）

1、陵城區(qū)第六中學 1#、 2#餐廳水泥土攪拌樁工程施工組織設計山東盛宇水利基礎工程有限公司二 O一五年十月1、工程概況 . 3 1.1工程概述 . 31.2工程地質情況 . 31.3設計要求 . 31.4施工依據(jù) . 32、施工準備及計劃 . 32.1設備選型配套 . 32.2施工用電計劃 . 42.3施工順序 . 42.4施工進度計劃 . 42.5勞動組織 . 52.6人員安排計劃 . 52.7材料計劃 . 63、工程施工 . 73.1施工參數(shù)的確定 . 73.1.2停漿深度 . 73.2施工準備 . 73.3設備安裝 . 73.4測量放線、定樁位 . 83.5施工工藝流程 . 84、施工質量

2、保證措施和季節(jié)性施工保證措施. 94.1施工質量保證措施 . 94.2季節(jié)性施工保證措施 . 124.3冬季施工保證措施 . 125、工期保證措施 . 136、常見的質量問題及預防處理措施7、安全管理體系與措施 . 147.1安全管理體系 . 14. 14（二）、人員配置 . 15. 15（四）、制定安全方針 . 15. 13（一）、安全保證組織機構（三）、安全保證檢查程序（五）、建立健全安全生產保障體系 . 16（六）、制定相關經(jīng)濟處罰措施 . 20（七）、施工現(xiàn)場安全保證措施 . 23(八)、現(xiàn)場安全用電措施 . 25（九）、施工防火 . 267.2安全施工保證措施 . 26（一）、大門、

3、圍墻、道路路管理措施. 26. 27. 27（二）、施工現(xiàn)場場容管理措施（三）、施工現(xiàn)場及辦公區(qū)行政衛(wèi)生防疫管理措施8、安全用電 . 289、竣工驗收 . 29 1、工程概況1.1工程概述陵城區(qū)第六中學 1#、2#餐廳，基礎加固處理采用水泥土攪拌樁。1.2工程地質情況詳見地址勘察報告。1.3設計要求（1）樁徑 500mm,樁長 6.5m，樁數(shù) 955支。（2）有效樁長和樁頂標高詳見設計圖紙。（3）水泥土深層攪拌樁采用強度等級 32.5級的礦渣硅酸鹽水泥，樁上部有效樁長 2.5M進行復噴，復噴量 10KG/M。（5）處理后復合地基承載力特征值 fspk=100Kpa。1.4施工依據(jù)（1）樁位平面

4、布置圖及設計說明；（2）巖土工程勘察報告；（3）建筑地基處理技術規(guī)范（JGJ79-2012)；（4）工程測量規(guī)范（JB50026-93)；（5）其他有關規(guī)程、規(guī)范。2、施工準備及計劃2.1設備選型配套根據(jù)施工工藝要求，本工程采用先進的半自動化設備，主要設備配套見下表:主要設備和工器具的規(guī)格型號、數(shù)量數(shù)量產 制造 額定功設備名稱型號生產能力備 注成孔攪拌地 年份 率(KW)武樁機PH-5D2臺2013漢60-120支/機/天 武漢水泥輸送泵PJ-5A5001臺10320122033輸送水泥鉆頭下沉成孔攪拌焊接鉆頭、維修濟南南京天津電焊機水準儀全站儀BX3-400201220122013DS3J2

5、1臺1臺測量標高樁位放線2.2施工用電計劃施工機械用電量計算表設備名稱鉆 機數(shù)量功率(KW)效率（ %）實用量 (KW)11121804085852010153345水泥輸送泵鉆機液壓油泵22電焊機合 計333275195本工程施工計劃使用電量為300KW變壓器。2.3施工順序根據(jù)場地開挖情況，先從南區(qū)由西向東依次施工，可視具體情況隨時調整。2.4施工進度計劃根據(jù)工程量和地層條件，每幢餐廳投入 1臺鉆機，計劃每天每臺鉆機完成 80支，共需 10 天完成 955支樁的施工任務。其施工進度橫道圖如下：施工進度橫道圖天數(shù)10月 16日10月 18日10月 20日10月 22日10月 24日10月 2

6、6日樁數(shù)160320480640 8009552.5勞動組織工地成立項目經(jīng)理部，設項目經(jīng)理 1人，施工員 1人，測量人員 1人，兼職設備管理員 1人，選擇責任心強，技術素質高的人員上崗，工程勞動組織機構見下圖。組織機構網(wǎng)絡圖項目經(jīng)理：董之亮項目總工：薛傳彬施工工長：董之亮技術質檢員：展學飛材料員：岳彩樂后勤：孫文博樁機：魏濤2.6人員安排計劃本項目計劃用 1臺套樁機，共需人員 16人，施工時間執(zhí)行環(huán)保部門的規(guī)定。工程開工前和工程施工期間對不同崗位人員進行工序施工技術交底及安全生產教育，提高上崗人員技術素質（人員安排及主要崗位職責見下表）。人員安排及主要崗位職責機構崗位人數(shù)主要職責 項目經(jīng)理部主

7、持全面工作 ,對外聯(lián)系、施工生產組織、任務安排、財務管理。對質項目經(jīng)理項目總工11量、安全、工期、成本核算、工程回款負責。負責本工程技術工作 ,對質量、工期負責。施工工藝改進、技術操作規(guī)程執(zhí)行情況檢查，生產報表統(tǒng)計上報量、效率、工期負責。,對質技術組施工員測量員11樁位測量放線，對樁位偏差、孔口標高負責。機長操作工12明確成孔、成樁工藝技術要求，協(xié)調各工序關系,搞好文明生產。操作鉆機 ,掌握好孔深及攪拌提升速度，對安全、質量負責。機臺操作水泥輸送泵，根據(jù)設計要求配合鉆進工藝輸送水泥漿，處理輸送管送漿工4路故障。配料工食堂41確保攪拌均勻 ,保證進入孔內的水泥質量。確保飯菜質量 ,搞好食堂衛(wèi)生食

8、堂合計162.7材料計劃2.7.1根據(jù)設計要求，樁長 6.5m確定水泥用量不小于 50kg/m，上部有效樁長2.5m進行復噴復攪，復噴量 10kg/m，這樣計算每支樁用水泥量為 350kg。本工程計劃用水泥量 335噸。2.7.2主要材料根據(jù)施工要求應提前同進貨單位簽訂分批進貨合同。各種材料進入施工現(xiàn)場及時通知監(jiān)理（建設）單位驗收，后送質檢部門檢驗，合格后方可使用，水泥必須有出廠合格證，實驗報告及廠家經(jīng)營許可證、資質證書等，不合格的材料不允許進場。2.7.3、水泥進場時應對其品種、級別、出廠日期進行檢查，并對其強度、安全性及其他必要的性能指標進行復驗，其質量必須符合現(xiàn)行國家標準硅酸鹽水泥、普通

9、硅酸鹽水泥 GB175的規(guī)定。 2.7.4檢查數(shù)量、按同一生產廠家、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進場水泥、袋裝不超 200t為一批。3、工程施工3.1施工參數(shù)的確定3.1.1鉆孔深度根據(jù)建設單位和設計給定的標高和基準點，引測施工現(xiàn)場地面相對標高，計算鉆孔深度（樁入土深度）：鉆孔深度 =地面標高 -設計樁底標高3.1.2停漿深度停漿深度要比設計有效樁頂標高高 500mm(為樁頭保護層厚度 )：停漿深度 =地面標高 +0.5m-有效樁頂標高3.2施工準備3.2.1組織有關人員研究設計文件、圖紙、資料，搞好圖紙會審記錄。現(xiàn)場勘查施工現(xiàn)場地下情況及水、電、道路情況，并作好相應的準備工作。3.2.

10、2根據(jù)場地情況 ,繪制現(xiàn)場設施平面圖。3.2.3設備進場前 ,清理現(xiàn)場障礙物 ,修好運輸?shù)缆?,接通電路、水路，整好料場。3.2.4按建設單位交付的資料檢查、復核測量基線、基點及水準點，并將其標識保護好。3.3設備安裝樁機安裝必須確保各部位功能靈活、可靠，樁機左右、前后行走范圍 內地面平整，活動空間無障礙物，確保施工中不傾斜、移動，轉盤中心與該孔中心線偏差小于 20mm。3.4測量放線、定樁位測量放線嚴格執(zhí)行工程測量規(guī)范（GB50026-93），測量人員在認真研究設計圖紙及有關資料后，按照甲方提供的擬建物軸線和水準點，以及樁位布置圖，軸線數(shù)據(jù)，用經(jīng)緯儀測放軸線。樁位用竹筷加白灰或滑石粉標識，并

11、用鋼尺復核，樁位測量誤差小于規(guī)范和設計要求，并經(jīng)檢查驗收后方可施工。3.5施工工藝流程本工程采用預攪下沉、噴漿攪拌提升、重復攪拌下沉、提升成樁工藝，工藝流程如下：攪拌樁工藝流程圖施工準備水泥進場測量放線、定位樁機安裝、對位噴漿下沉水泥驗收制備水泥漿輸送、壓漿噴漿攪拌提升重復攪拌下沉 重復攪拌提升、成樁樁機移位（1）定位。根據(jù)計劃，將樁機移至預定樁位、對中，使攪拌樁機立軸線保持垂直。當?shù)孛嫫鸱黄綍r，應使樁機用液壓支腿調平。確保樁機垂直度偏差不超過長，樁位偏差不得大于 20 mm。1.0%樁（2）攪拌樁機調平對中的同時，水泥輸送站按計算（設計）單樁水泥用量，制備好水泥漿隨時輸送。（3）攪拌下沉。

12、啟動攪拌樁機，攪拌鉆頭正轉攪拌下沉，下沉速度可由電機的電流監(jiān)測表控制。下沉速度控制在 2-5檔，以主機電流數(shù)值不超過 80A為宜。（4）提升噴漿攪拌。攪拌頭攪拌下沉達到設計深度后反轉提升，并向孔內加高壓噴入水泥漿，為了防止堵塞噴孔，孔底處適當調高噴漿壓力，達到樁身上部可適當降低噴漿壓力。噴漿至設計樁頂以上 0.5米處停止噴漿。（5）復攪當鉆頭提升至設計樁頂標高以上 0.5米時，再按上述（ 3）、（4）步驟進行復攪復噴。（6）提出鉆具成樁。（7）樁機移位。復打提升地表后，移位至下一棵樁重復上述步驟繼續(xù)施工。4、施工質量保證措施和季節(jié)性施工保證措施4.1施工質量保證措施4.1.1為確保工程施工質量

13、，項目部成立質量管理領導小組，各負其責,嚴把工序施工質量關（工程質量管理體系網(wǎng)絡圖及工程質量保證體系附后）。 現(xiàn)場管理體系網(wǎng)絡圖組長：董之亮質量管理小組副組長：薛傳彬水泥輸送工：李樹軍維修組：孫文博技術組：薛傳彬樁機機長：魏濤 工程質量保證體系項目經(jīng)理質量管理領導小組組長副組長成員董之亮薛傳彬展學飛質量組織保證體系質量措施保證體系質量活動保證體系施工工技術監(jiān)嚴量格獎執(zhí)罰組小織組開活展動QC實質任行量到推序行管工理實督施促質檢量查實術行推新廣技獎開創(chuàng)展優(yōu)工活程動開量展教質育經(jīng)掛人藝員理組濟構與責行制質施施與依對組動據(jù)施織。施工工通明加過確強內責管部任理開工使量展質各關全量工。員意序通格序工過控作

14、程把制三質施各級量配質監(jiān)合量督工嚴檢序格查對及果者工新進實程技行行施術審獎按優(yōu)造照有成內功不部者良用活積質保成經(jīng)作立常質成開量孔展，工工整技工理術藝，過動極量證有，性事工計調，故程工各程管管技理理術及工創(chuàng)國序優(yōu)分，全識工面，種工工檢的過序查目管把制理關度工組核勵的織，。承實后包行果劃動對，創(chuàng)，全提促優(yōu)工活爭藝動創(chuàng)層制建，與成新革果技新總家監(jiān)，有督組關檢織承定立包內考責部核質樹人量立員教質自程質制的作量度。工，達，。對實工行各匯對種報新原、技責獎人任勵員制，實有員高進有組參職工重織與工程大控，優(yōu)制以質Q促工術，結推資等規(guī)查 QC任管制落理度育量覺，第把序通到分過提序嚴主格有對術技新經(jīng)度對行對工嚴

15、的質素有意工量質序義C進程范驗小小和。廣料。規(guī)收組定，活實辦。到法增一好強觀質職念，解主高，要整嚴工體要的環(huán)質節(jié)量術技驗經(jīng)術推驗成廣質程格量質懲創(chuàng)量罰程管，進。創(chuàng)理減展優(yōu)的少，組提，高并工,編制人， 4.1.2樁位：樁定位偏差 20 mm。4.1.3樁機對位時，用鉛垂線調平，確保樁的垂直度偏差 1.5%樁長。4.1.4鉆孔深度必須達到設計要求，預攪下沉到設計深度時，應在原位轉動4.1.5噴漿盡量做到均勻連續(xù)，確保每米水泥量。10-20s。4.1.6噴漿時，鉆具提升速度不宜太快，當提升到設計標高后，應慢速原地攪拌 10-20s.4.1.7樁端位置噴漿前 ,必須采用靜力下壓 ,樁頂位置和樁頭頂部必

16、須采用靜壓 ,以確保樁頂和樁頭復合土體密實度。4.1.8樁頂、樁底標高，均不應低于設計值，樁頂應超過設計標高0.4-0.5m。4.1.9成樁完畢后，送漿技工隨時記錄好本棵樁漿量、深度、成樁時間，并整理完整的技術資料。4.1.10設置專門的質檢組、測量組等監(jiān)控崗位，完成工程所有的監(jiān)控測量工作，并整理完整的技術資料。質檢人員堅持跟班作業(yè)，進行全過程質量監(jiān)督。4.2季節(jié)性施工保證措施4.2.1加強水泥進場驗收及保管工作。水泥場地墊高，下鋪上蓋，嚴防雨水浸泡、固結成塊。4.2.2合理安排水泥漿攪拌時間，確保水泥漿液的可泵性。4.2.3合理布置輸漿管路，以免過長或彎曲過多而影響漿液質量。4.2.4水泥攪

17、拌站搭設防雨棚。4.2.5施工人員配齊雨具，做到小雨不停工。4.2.6施工場地配置排污水泵，及時排出場內積水。4.3冬季施工保證措施4.3.1注意收聽天氣預報，經(jīng)常性的與氣象部門聯(lián)系，掌握天氣變化情況，安排施工，防止天氣突變，以便提前做好準備。4.3.2抓住冬季施工的特點，對全體施工人員進行專項質量教育，嚴格按既定方案執(zhí)行，并派專人負責經(jīng)常檢查及時處理完善，安排施工盡量避開高寒和冰凍天氣，以免造成人身傷害事故。4.3.3給施工人員備足棉大衣，及冬季勞保防護用品。4.3.4工地準備大功率空壓機，停工后用空壓機將各管路中的水吹干，以免造成管路凍 結。4.3.5攪拌用水時，用深井水，隨時抽取隨時用，

18、嚴禁用冰冷的水攪拌水泥漿。4.3.6大風天氣搭建保溫棚，將攪拌好的水你將及時輸送，停工后應清理泥漿池內的水及泥漿，避免池內有凍結現(xiàn)象，做到收工池凈。5、工期保證措施5.1強化項目管理，實行項目經(jīng)理負責制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織、協(xié)調勞動力、物資、設備的調配。5.2認真做好施工前的準備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設施，保證工程順利進行。5.3合理布置施工現(xiàn)場，使各個環(huán)節(jié)互不影響。加強施工生產調度，合理組織施工，搞好各個工種、各工序之間的銜接，避免窩工、怠工現(xiàn)象，提高工作效率。5.4使用性能良好的設備、機具，加快施工進度。同時加強施工設備的管理，保證設備運轉良好，充分發(fā)揮其性能

19、優(yōu)勢，確保施工正常進行。5.5協(xié)調好各種外部關系，搞好與業(yè)主、監(jiān)理公司的關系，在工作中互相理解、互相支持，為本工程按期優(yōu)質完成共同努力。5.6根據(jù)設計要求，編制進度計劃網(wǎng)絡圖，在施工過程中，嚴格按網(wǎng)絡圖施工，并對執(zhí)行效果進行檢查評估，預測趨勢，跟蹤調整，糾正偏差，以保證工程項目按目標實施完成。5.7運行經(jīng)濟杠桿，落實經(jīng)濟責任制，獎優(yōu)罰劣，獎快罰慢，在保證施工質量和生產安全的前提下，加快施工速度，確保工期。5.8施工全過程按總公司質量保證體系運行，加強施工質量預控和過程控制，做好成品、半成品的保護，杜絕或減少不必要的返工。5.9根據(jù)施工進度可隨時投入施工設備和人員，確保計劃工期。6、常見的質量問

20、題及預防處理措施水泥土攪拌樁常見質量問題易于預防和控制，這些問題必須在施工中進行預防和控制。6.1、樁頭少漿，強度低產生原因：噴漿控制不好，不均勻，水泥量不足。 預防措施：在施工中嚴格控制水泥漿噴入量和提升速度，樁頂采用靜壓工藝，保證樁頂密實。6.2、樁位偏差過大產生原因：樁位測放錯誤施工過程中位移對位偏差過大施工人員因施工作業(yè)面不夠或其他原因私自位移。預防處理措施：樁位測放完后,實行換人檢核制,未經(jīng)檢核合格不得施工。樁位經(jīng)檢核合格后，用竹筷定位標識，上加白灰，施工中禁止鉆機拖地行走，以防拖移樁位。樁位對中偏差不大于 20mm，專人負責，責任到人。實行技術質量責任制，如確需施工移位的須由項目總

21、工和監(jiān)理人員報請設計人員同意方可調整，任何人不得私自處理。以上問題通過嚴格的質量責任制和控制措施，一定能得到很好的控制，一旦出現(xiàn)，可采用以下方法進行補救處理。樁頭強度不足可將松散樁頭挖除至強度較好部位（一般不深），用水泥土（深度大于 15cm）或砂子（深度小于 15cm）填補至樁頂標高振實即可，或根據(jù)設計部門的處理方案進行處理。樁位過大位移須經(jīng)設計人員根據(jù)基礎結構進行處理7、安全管理體系與措施7.1安全管理體系（一）、安全保證組織機構針對本工程、本承包人將成立安全生產領導小組，由項目經(jīng)理任組長，安全組為專職管理部門，下設專職安全員；各施工隊設安全生產小分組，由施工隊隊長任小分組組長，小分組下設

22、專職安全員。建立健全的安全生 產組織，監(jiān)督施工中安全生產，實施施工過程中安全管理職能。安全管理組織機構圖亮項目經(jīng)理：董之安全組 :薛傳彬項目部專職安全員：劉執(zhí)安安全生產小分組：展學飛工程隊專職安全員：李寧（二）、人員配置項目經(jīng)理部機務安全科設安全組，編制 2人，各施工隊分別配置 l名安全員。（三）、安全保證檢查程序施工中各施工隊安全員在現(xiàn)場進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時向項目部匯報，及時解決。項目部安全領導小組定期對各施工隊的工作進行檢查，并幫助各施工隊解決現(xiàn)場實際問題。（四）、制定安全方針安全第一，預防為主。做到思想保證、組織保證和技術保證，確保施工中 人身、設備的安全。（五）、建立健全安全生

23、產保障體系1、組織保證體系、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產和勞動保護的方針、政策、法令以及上級有關規(guī)章制度、指示和決議，并組織檢查執(zhí)行情況。、就工程項目安全生產的重大事項作出決策。、負責制訂工程項目的安全生產規(guī)劃和各項管理制度，并及時研究和解決實施中出現(xiàn)的困難和問題。、定期進行全面的安全生產大檢查，召開專門會議，分析安全生產形勢，制訂包括消除重大安全隱患的預防措施。、協(xié)助上級主管部門進行對安全傷亡事故的調查、分析和處理。、制度保證體系安全生產的制度保證體系由崗位管理、措施管理、投入和物資管理以及日常管理等 4個方面的制度組成。、崗位管理制度主要包括：a安全生產組織制度（即組織保證體系的人員設置構

24、成）；b安全生產責任制度；c安全生產教育培訓制度；d安全生產崗位認證制度；e安全生產值班制度；f特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度；g安全生產獎罰制度。、措施管理制度主要包括： a安全技術措施的編制和審批制度；b安全技術措施的實施管理制度；c安全技術措施的總結和評價制度。、投入和物資管理制度主要包括：a安全設備、設施和措施費用的編制和審批制度；b勞動保護用品的購入（添置）、發(fā)放與管理制度；c特種勞動防護用品定點使用管理制度。、日常管理制度主要包括：a安全生產檢查制度；b安全生產驗收制度；c安全生產交接班制度；d安全隱患處理和安全整改工作的備案制度；e傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度；f安全生產資料歸檔和管

25、理制度。施工過程中，要在制度上形成相應的標準，成為安全生產實施標準管理的基礎，查除安全隱患，整改安全問題，確保安全生產。、技術保證體系施工生產中的安全技術涉及面廣，需要解決的問題各式各樣。因此，建立起一個可以全面適應安全生產管理要求的、科學的技術保證體系非常重要。安全生產保證體系的核心是安全技術系列，在本工程中主要包括土方工程安全技術、模板工程安全技術、腳手架工程安全技術、焊接工程安全技術、混凝土工程安全技術、設備安裝工程安全技術，另外還包括機械安全技術、用電安全技術、防火安全技術及現(xiàn)場安全技術等。 安全保障要從“預防為主”出發(fā)，按安全保證的環(huán)節(jié)建立各項安全技術并形成技術保證體系：安全可靠性技

26、術安全限控技術安全保險和排險技術安全保護技術。其中，“安全可靠性技術”從安全保證的要求出發(fā)研究施工技術和措施設計的可靠性；“安全限控技術”從保證安全的要求出發(fā)，對各種可能引起安全問題的起因物、致害物和因素進行限制和控制；“安全保險和排險技術”為一旦限控不住或意外情況發(fā)生時進行保險和排險，避免傷害工人，減小傷害的程度。、投入保證體系它是確保施工（生產）安全有與其要求相適應的人力、物力、和財力并發(fā)揮其投入效果的保證體系。其中，人力投入的安排在前述的組織保證體系中解決，物力和財力的投入則是要解決所需資金問題。安全施工的投入保證體系由投入項目的費用分析、投入決策、資金來源、投入實施監(jiān)督和投入效果分析等

27、 5個方面的工作及其制度組成，實際上是建立起一套能夠保證投入要求和效果的工作程序、制度以及其他相應的規(guī)定，解決不投入、少投入和盲目投入的問題，確保施工安全工作能夠得到在資金投入方面的支持。、信息保證體系安全施工中的信息包括文件信息、標準信息、管理信息、技術信息、安全施工狀況信息和事故信息等。這些信息中所提供的上級指示和要求，新的政策、法令、規(guī)范和標準及實施，先進的管理經(jīng)驗、新的安全技術發(fā)展、本單位的安全施工狀況以及近期發(fā)生的安全意外事故情況等，對于搞好安全施工工作具有重要的指導、依據(jù)和參考作用，因而它是基礎性工作，需要建立起這一工作的保證體系。 安全施工信息保證體系由信息綱目的編制，信息網(wǎng)的建

28、立，信息的收集，安全施工狀況與事故的報告統(tǒng)計，信息的分析、處置和應用以及信息檔案管理等 6項內容的工作及其制度組成。是建立起一套能夠保證及時掌握有關安全施工管理和安全技術工作信息的工作程序、制度和規(guī)定，以保證信息暢通和滿足安全施工工作的需要。信息的分析、處置和應用信息檔案管理信息的收集信息綱目的編制信息網(wǎng)的建立安全施工狀況與事故的報告和統(tǒng)計2、深化安全教育，強化安全意識。工作人員上崗前必須進行技術培訓和安全教育，牢記“安全第一”的宗旨，安全員堅持持證上崗。3、抓好現(xiàn)場管理，搞好文明施工。抓好現(xiàn)場管理是做好安全工作的一個重要環(huán)節(jié)，易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各種交通、施工信號標志明晰

29、，使用正確供水管路、供電線路，施工工序有條不紊，做到文明施工，保證安全生產。4、實行項目經(jīng)理負責制，明確項目經(jīng)理在施工安全管理中的主體地位，施工過程中對本項目的施工安全負全面責任。項目經(jīng)理是本承包人在工程項目上的代理人，在安全生產方面對本承包人負責，對其項目安全負總的組織領導責任。5、全面落實安全生產責任制，做到責任權力相統(tǒng)一，層層簽訂安全生產包保責任狀，把安全生產責任落實到每一級領導，落實到每一個工點、每一道工序、每一位職工，獎罰嚴明。 6、工程項目部設置安全組，配專職安全管理干部 2名，施工隊各配專職安全員 1名，班組配義務安全員，安監(jiān)人員要挑選工作責任心強，有施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗并經(jīng)過安全管

30、理培訓的同志擔任。7、加強班組建設，執(zhí)行“三工、三檢”和“周一”安全檢查活動，集思廣益，發(fā)現(xiàn)問題，找出隱患，杜絕“三違”把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三工：工前宣講安全注意事項、工中檢查違紀行為、工后進行安全講評。三檢：自檢、互檢、交接檢。周一：周一進行安全教育。三違：干部違章指揮、工人違章作業(yè)、違反勞動紀律。8、認真實施標準化作業(yè)，嚴肅施工紀律和勞動紀律，杜絕聲音指揮與聲音操作，保證防護設施的投入，使安全生產建立在管理科學、技術先進、防護可靠的基礎上。9、重點工程、不良氣候條件下的危險性大的作業(yè)項目，要結合現(xiàn)場和專職安全管理人員監(jiān)督實施。（六）、制定相關經(jīng)濟處罰措施安全就是效益，安全就是財富，安

31、全就是幸福。安全生產就是對社會最大的貢獻，為建立健全各項安全管理措施，提高安全意識，杜絕事故發(fā)生，制定規(guī)定如下：、為確保安全生產，對安全要時時講、處處講。項目經(jīng)理部成立安全檢查小組，由項目經(jīng)理擔任組長，設專職安全員在安全小組領導下每天收工前對施工現(xiàn)場進行檢查，每一次檢查對參加檢查人員、檢查地點、檢查情況、對違章的整改、處罰都由專職安全員詳細記錄。每 10天召開一次全體人員安全教育會議，并做好記錄。安全小組進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)不按規(guī) 定執(zhí)行，對相關責任人處以 100元罰款，各班組兼職安全員也要積極抓好安全工作，對不履行職責的要進行同樣處罰。、工程施工期間建立工地夜間巡查制度，由項目經(jīng)理部成員和各

32、工種負責人輪流值班，各組每周值班一次，隨時處理夜間人員外出登記并及時到工地現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并向領導作好匯報。工地工作人員除正常參加生產外，外出必須請假，并填寫外出人員登記表，晚必須按時返回休息，否則罰款 20元。外出發(fā)生意外傷亡事故，由本人自負。所有員工因個人私自外出、喝酒、游泳、聚眾打架、馬路散步及遠離工地等，發(fā)生的重大責任事故及經(jīng)濟損失均由個人負責。9：00前、駕駛員要愛護車輛，勤檢查、勤保養(yǎng)，保持車容車貌，保持車況良好，若發(fā)現(xiàn)異常，要分析原因、找出故障，予以排除，消除隱患，嚴禁帶病行駛，做到定人定機，嚴禁無證開車，確保無私自亂開現(xiàn)象，若發(fā)現(xiàn)不經(jīng)領導批準駕駛員把自己的車輛交別

33、人駕駛或私自開別人的車，一次罰款元，并設立工地運輸車輛安全崗位津貼，翻斗車、鏟車司機每月5030元，全年按實際使用月數(shù)計取，每年領取一次，發(fā)生車輛事故者不得領取，并按有關規(guī)定處罰。、項目經(jīng)理部與民工簽訂安全合同并進行安全教育，提高安全思想意識。、對新招收的職工進行三級安全教育（即入廠教育、各生產單位安全教育和班組教育）和崗前技能培訓，考核合格后方準上崗操作，要有詳細記錄并存檔，并進行全員監(jiān)督，對不能勝任其工作、安全意識差者堅決辭退，未進行崗前安全教育而上崗者，罰負責人 100-200元。、要堅持安全生產，不能只重生產而不顧安全。在生產中發(fā)現(xiàn)有不安全因素而不進行整改，繼續(xù)生產者，發(fā)現(xiàn)一次罰當事人

34、 50-100元，并令其停 止生產進行整改，直至安全為止。、項目經(jīng)理部要加強安全教育和安全宣傳力度，對上級和單位下發(fā)的安全文件、通報要及時向職工進行傳達，若發(fā)現(xiàn)沒有及時傳達，對主要負責人罰款 100元。、所有司機在施工中一定要按操作規(guī)程謹慎操作，決不允許在危險地段操作機械，工程施工人員不能違章指揮工作，違反一次罰當事人 50-100元。、嚴禁職工酒后駕車、騎摩托車、騎自行車，如發(fā)生事故，一切后果自負，酒后影響工作的每發(fā)現(xiàn)一次罰款 50-100元。、所有現(xiàn)場施工人員及機械操作人員，上班一律不準赤腳、穿拖鞋，違者一次罰款 50元。、高空作業(yè)必須系好安全帶，現(xiàn)場工作人員必須戴好安全帽，違者一次罰當事

35、人 30元，現(xiàn)場負責人 30元。、項目經(jīng)理部設一名電工，嚴格執(zhí)行安全用電管理規(guī)定，總配電箱必須安裝漏電保護器，對亂拉亂接和不符合用電規(guī)定的，一次罰50-100元。、工程重要防火點（如油庫、車庫）應嚴禁火種，必須配備滅火器材，做到管理人員都會操作使用，保證其操作性能可靠，若發(fā)現(xiàn)有一名職工不會使用或滅火器操作不規(guī)范，罰該單位負責人 50元。、工地伙房應嚴格執(zhí)行衛(wèi)生制度，不買霉爛變質的食物，若發(fā)生職工食物中毒，追究伙房人員的責任，并處以 100-500元罰款，造成惡果者，解除勞動合同。、加強安全保衛(wèi)工作，有單位財產的地方必須有單位職工參加保衛(wèi)，夜間保衛(wèi)有專人值班，若因保衛(wèi)措施不當造成被盜，由保衛(wèi)人員

36、照價賠償。、建立切實可行的安全措施和安全機構并張貼上墻，施工現(xiàn)場要有醒目 的安全標語，如不按規(guī)定，罰單位主管領導和專職安全員100元。、工作期間，因安全設施不符合規(guī)定，經(jīng)有關部門或單位職工提出后，對事故隱患仍不整改，罰現(xiàn)場領導和直接責任人 100-200元，因此發(fā)生重大傷亡事故，或造成其它嚴重后果時，嚴格按規(guī)章制度處理。、工作期間，單位職工由于不服從管理，違章冒險作業(yè)，導致發(fā)生重大傷亡事故，或者造成其它嚴重后果，責任自負。、項目經(jīng)理部每星期對各施工班組進行一次安全聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，責令專人限期整改，如整改不徹底或草率應付，罰款50-100元。、模范遵守交通規(guī)則，服從交管人員指揮，做到“寧停三分，不搶一秒”，牢記“十次事故九次快”的教訓，時刻注意行人和車輛動態(tài)，正確判斷前方車輛的前進路線，防止意外事故發(fā)生，如發(fā)生事故，按規(guī)定進行處罰。堅持將班前安全會真正落到實處，讓生產者知道每道工序的安全操作規(guī)程，避免事故發(fā)生，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)沒有落實的，對分管生產的副經(jīng)理罰款50元。發(fā)生安全事故，要按規(guī)定及時上報，隱瞞、謊報者處以100-300元罰款。堅持安全生產，爭取全年安全生產率達 100%，杜絕事故發(fā)生。堅決杜絕重大傷、亡事故發(fā)生