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文檔簡介

1、20XX年 企業(yè)通用開工大會,當前面臨的形勢,PART 01,經(jīng)濟基本面 是暫停 而非消退,消費基本盤 是壓抑 而非減退,行業(yè)基本面：韜養(yǎng)蓄勢，伏久高飛,企業(yè)高增長 打斷 需筑底沉淀,客戶基本面 有損失 但能活下來,危中有機、謹慎樂觀 眾志成城、共克時艱,四大工作方向,PART 02,方向一 眾志成城,注重公司企業(yè)文化的宣導，呼吁全體上下，萬眾一心，團結互助，共同迎接嚴峻的挑戰(zhàn)，在危機中把握機遇。,方向二 共同成長,閑時多練兵，忙時打勝仗。充分利用一切時間，做好企業(yè)的培訓規(guī)劃，加強對公司成員的培訓，倡導讀書、學習、培訓、實踐、優(yōu)秀標兵分享等。,方向三 未雨綢繆,在嚴峻的危機中尋找突破的機會點，

2、對企業(yè)的發(fā)展形勢做最壞的評估和最全面的打算，提升公司上下危機意識，做好危機籌備工作。,工作四 搶占先機,思維要敏捷，行動要迅速，在嚴峻的行業(yè)形勢下，最重要的是快、準、恨，把握出現(xiàn)的沒一個契機，快速反應，快速行動，搶占市場先機。,具體工作安排,PART 03,總經(jīng)理 XXX,副總經(jīng)理 XXX,副總經(jīng)理 XXX,副總經(jīng)理 XXX,在此輸入文本內(nèi)容在此輸入文本內(nèi)容在此輸入文本內(nèi)容在此輸入文本內(nèi)容在此輸入文本內(nèi)容 在此輸入文本內(nèi)容在此輸入文本內(nèi)容在此輸入文本內(nèi)容在此輸入文本內(nèi)容在此輸入文本內(nèi)容,銷售目標分解,培訓規(guī)劃,人員管理,1季度：XX萬 2季度：XX萬 3季度：XX萬 4季度：XX萬,銷售、管理、 領導力 內(nèi)訓師

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