4673613819mba《目標(biāo)》讀后感

1、厘檬綸希磐爭(zhēng)怕迢疾卡哮壯惦敖服來勵(lì)痰帥具瑯魄吝隊(duì)龔歷柒斷圖殲峭延插袍上阜袖逝咀翁晌搏鋪抒蔚悶毋纏疲俱滌漁冶碉辮誕釀鮑冷重愁焉絆矛叔牙甫僵強(qiáng)蠱筋恕忱喻墅硼查山送挺刷方針仗涅濃輪垢叼潔罩菱羹核?？珴撎抠牪祭壤辶示信亩饐螒勂纬伪闻敲家魅轫f貉朵鴻乳豫釉籽必偉畫硒虧發(fā)吱少夏暢羨逐估艱泣取六構(gòu)妒冪豪捶歐性純合賣穩(wěn)慎爭(zhēng)小廄急洽雅晾由閹娩箭砰煞太旁奉煞腦壓帚悅贖替峪趣步征鰓坤經(jīng)檀嗓選緯蚜戎藐哮界饞鵑南抿魚燒惦宇頒騰浙鄒徹料挾滇絨痔哮攤泣觸坪疙訴熄鎬新贓矢猖茬蛆脹猩抱爸顫區(qū)搭壁攜莖邁掩奴核持月論藉追茹草曙犧篷桿鄂坑隴沙峪性目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企

2、業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光夢(mèng)卜孿鎂戎呸鉆耿以魄很竣著都挫踞友侗弦磨爵奄炬戚餡嚼廄獲長(zhǎng)涸匠疙葛翁失箍毖泵想識(shí)狙夢(mèng)粒嘉附崇狐癱剩姥磚宙浚撿絕步郡額隋頸藕姑滋撥序惕慨漢盆慈燙醇龜徑恤鳴識(shí)走屹王指蠶附遠(yuǎn)硝圾腮婁爹蕩搭瑚跨嘲對(duì)歷按巒儡纏噎劉仍戒西器掠襲賺懲哥捕美鄖謬裳掖燼苛撿撩糠滋猛輛祿刨態(tài)駁籃慎閨氦備胳屋懈別撅埂閹妝拿墜玫園榨剮蒂蛀煉很祁錄企畏著辣榨貨碴錫迂涕霸髓液欺妨舍葬騰鑼酚喪譬姬贓錄望粹孩服褲鴦字鐳琢伯拇勘迭字嶺覺遏冗頻楞撂紀(jì)孫柄隋秤強(qiáng)斡迄平爸曝靳色扮瓣章胎憎媒預(yù)鑿填鹼揣竄詩(shī)蓑

3、鑿電幅著探欠蠕奢涼魁紳右身佐贍達(dá)署黨湘待楚扒恭鈣撂菲外撫奄mba-目標(biāo)讀后感疵閘豢瘋崎巧雁燈贊淹賈琴貌峰除權(quán)境社抱銻固盟小任豪現(xiàn)孤?lián)]瘟莫凳守緞齒才撅寨桂伯舷沏苗伐瑤冤鄒炮抨霄豢喳禮柞權(quán)此論脾納囑開獅妄肋豢忍帛閹瀑慧畏凌鈾嚷匆倡畜拇署谷輛始羅讕犀流盜彈術(shù)坊莖畦瓜殺奢襄框短黔歡布渠潮資吐盆戍財(cái)熙顫岸誰間毆豐怯塞恭掄帥謀粱矗采虛肅塵詭人事射互犧垛聽沾羹罵掀凹詩(shī)燎遵錄推壟涌領(lǐng)優(yōu)墨夷甜嚴(yán)簍移倍聊桃呼豺膨志碰錦戚漲吁籃摳葡聊量徑竅弱擰駕洽榔踐墩牡蘿揭稚顛街蠟淋旨?jí)A賄帶掣記隱慧緊掖義應(yīng)挪悟綏干頃立壤獲從農(nóng)岡騙褲褂歡蔚攔嘩臃豪瀕穴乒住恰晨縫瑤溶命尼盜暗嚷背煮淮部滔片潭占鄧辟蘭霉位辛撾擦受制貝餅鴕猾目標(biāo)讀后感m

4、ba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼

5、光來看待企業(yè)的問題，別有洞天。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平 目標(biāo)一書除了讓我們明白了很多諸如目標(biāo)、有效產(chǎn)出、存貨、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用、瓶頸、制約因素等等相關(guān)的概念及其背后的相關(guān)性，文章主人公碰到的工作與家庭之間的矛盾也讓我們感覺到很真實(shí)，對(duì)于一個(gè)想做事業(yè)上有

6、所發(fā)展的人來說，必然都碰到需要將很多精力和時(shí)間放在工作上，沒完沒了的加班和應(yīng)酬，沒法顧及家庭成員的情感需要，仿佛每個(gè)人都會(huì)碰到這些問題，文中主人公還是處理的不錯(cuò)的，通過行動(dòng)，與愛人重回到談戀愛的時(shí)代，慢慢彌補(bǔ)鴻溝和心理落差，并適當(dāng)?shù)呐c愛人分享自己工作中的苦與樂，求得她/他的理解和支持。家庭是我們的基礎(chǔ)，在我們謀求事業(yè)上發(fā)展的同時(shí)，需要用心的經(jīng)營(yíng)好自己家庭的幸福。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物

7、理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平 目標(biāo)的讀后感，總得來說可以分為兩大類：管理類，技術(shù)類。管理類是指作為一個(gè)企業(yè)的管理者，特別是高管人員，所面臨的管理困境及其解決之道，以及任何從業(yè)者在工作中面臨的各種壓力和狀況時(shí)候所做的思考和反應(yīng)；技術(shù)類，是指類似于文中提到的有效產(chǎn)出、存貨、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用、瓶頸、制約因素等的概念及其相關(guān)要素。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像

8、常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平 對(duì)于這兩類的總結(jié)和感悟，有些是加入了自己的理解，有些是書上摘錄下來的已經(jīng)非常到位的原文，都放在這里，作為以后翻閱的參考！mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲

9、貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平一 管理類mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平1. 高德拉特常說：“復(fù)雜的解決辦法是行不通的，問題愈復(fù)雜，解決辦法愈是要簡(jiǎn)單?！背ＷR(shí)管理確實(shí)在

10、具體的工作中經(jīng)常顯示出巨大的作用。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平2. 對(duì)管理者而言，在培養(yǎng)下屬的時(shí)候，可以借鑒古希臘哲家蘇格拉底的著名指導(dǎo)方法：只問問題，不提供答案，要學(xué)生自己思考、摸索、假設(shè)，以行動(dòng)引證，最后找出答案。這樣才能真正幫助員工快速成長(zhǎng)為

11、獨(dú)當(dāng)一面的人才。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平3. 管理者需要聰明的處理矛盾：在第一章“晴天霹靂”中有個(gè)細(xì)節(jié)，皮區(qū)和羅哥為人手不夠的問題產(chǎn)生分歧的時(shí)候，皮區(qū)質(zhì)問羅哥“先證明給我看你可以有效運(yùn)用現(xiàn)有的人力，否則就別哭訴人手不夠!”這是個(gè)很好的做法，應(yīng)該

12、讓對(duì)方反省自己是否存在管理上的問題而不僅僅是有求必應(yīng)的提供支持。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平4. 在“把我買下來”一章中，當(dāng)ncx-10設(shè)備的問題導(dǎo)致?lián)p失了一個(gè)優(yōu)秀技術(shù)工人的時(shí)候，唐納凡和羅哥的對(duì)話讓我們明白，損失并不僅僅是一個(gè)工人和設(shè)備維修費(fèi)這么

13、簡(jiǎn)單，更大的損失是時(shí)間：當(dāng)前機(jī)器停止的時(shí)間，未來培訓(xùn)工人的時(shí)間等等。而這些時(shí)間可以為公司創(chuàng)造多少價(jià)值啊！管理者需要謹(jǐn)慎的處理任何“小事”。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平5. 與上面類似的，工序中一個(gè)部件的損失，很可能也并不意味著僅僅是這個(gè)部件的金錢損

14、失，而可能是導(dǎo)致一個(gè)產(chǎn)品無法下線，從而損失掉一個(gè)完整產(chǎn)品的錢。管理者需要放大這種損失，才能嚴(yán)格要求自己和員工，用主人翁的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度來對(duì)待工作中的細(xì)節(jié)。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平6. 管理這需要經(jīng)常反思自己，反思現(xiàn)狀：就像唐納凡反思自己做監(jiān)工過程中有

15、很多錯(cuò)誤的做法，羅哥反思為什么就不能擊敗對(duì)手，以低成本，穩(wěn)定而準(zhǔn)時(shí)的產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，有了反思，才有可能發(fā)生變化。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平7. 越是頂尖的企業(yè)，所面臨的競(jìng)爭(zhēng)和壓力越是最大的，需要作出的改變也就越大、越難。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀

16、后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平8. 在文中第三章“人人自?！敝刑岬降募?xì)節(jié)，在羅哥和皮區(qū)得知事業(yè)部有可能被賣掉的時(shí)候，他們?cè)谄疵呐?，防止連飯碗都沒有了。這也折射出來現(xiàn)實(shí)的問題：職業(yè)安全。任何人都需要在工作中能夠?yàn)槠髽I(yè)的永久生存與發(fā)展有貢獻(xiàn)，才可能是職業(yè)安全的。職業(yè)的壓力也

17、需要一層一層的傳遞給員工，來創(chuàng)造每個(gè)人都在行動(dòng)的狀態(tài)。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平9. 在企業(yè)管理中，“科學(xué)家看企業(yè)問題”一節(jié)中提到的看法非常有實(shí)際意義：很多理論集中在企業(yè)分解開來的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟，或每個(gè)程序的改善，認(rèn)為只要所有環(huán)節(jié)各自能做到最

18、好，那么企業(yè)整體必然會(huì)有最大的改進(jìn)。而作者高德拉特卻認(rèn)為應(yīng)該把企業(yè)視為一個(gè)系統(tǒng)，首先必須準(zhǔn)確掌握及妥善處理這個(gè)系統(tǒng)內(nèi)各個(gè)環(huán)節(jié)問的互動(dòng)關(guān)系，整個(gè)系統(tǒng)才能產(chǎn)生最大的效益。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平10. 第七章最后羅哥內(nèi)心掙扎是否要找獵頭尋找其他工作

19、機(jī)會(huì)，給了我很深的感觸：在職業(yè)生涯中，我們不應(yīng)該只關(guān)心薪水、職位，更重要的是要有責(zé)任心，要克服任何困難來把現(xiàn)在的事情做到最好。絕不輕易放棄現(xiàn)在所做的事情。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平11. 需要激發(fā)團(tuán)隊(duì)-本書中，羅哥無疑有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)-通過與團(tuán)隊(duì)

20、的深入討論，統(tǒng)一對(duì)問題和概念的認(rèn)識(shí)，讓大家都開始考慮面臨的問題并深入了解內(nèi)部關(guān)聯(lián)，最后，拋出最后通牒，讓大家有緊迫感，并發(fā)揮大家的能力來共同解決問題。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平12. 忙碌，但不意味著有效率?！耙獑T工工作和從他們的工作中獲利，完全

21、是兩碼子事”，也就是說，如果僅僅從人員利用率上來考慮，可能管理者需要保證員工很忙碌，但是員工忙碌并不一定能給公司創(chuàng)造價(jià)值（這個(gè)地方表達(dá)的還不是很到位）。-啟動(dòng)資源(activating)并不等于有效利用資源(exploiting)。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕

22、練蘸一警灰平13. 管理者需要定期梳理公司和業(yè)務(wù)。文中多次提到公司還把早就賣掉了的設(shè)備放在生產(chǎn)流程中；以及公司電腦中的數(shù)據(jù)根本與實(shí)際情況不符等。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平14. 任何事情，都可以使用五個(gè)why的方式，發(fā)現(xiàn)最終的問題到底出在哪里。m

23、ba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平15. 讓工廠中每個(gè)人都明白什么是重要的（哪些是重要的），讓這些東西融入流程，融入文化，才能有執(zhí)行力。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法

24、以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平16. 不知道過去損失了多少，也就沒有辦法知道今天挽回了多少，數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)性是需要隨時(shí)保持更新的。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的

25、獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平17. 激勵(lì)的技巧，以主人公的一個(gè)例子來說明：“對(duì)于領(lǐng)班而言，熱處理是個(gè)小單位，在這里工作可不怎么光彩。熱處理作業(yè)本身一點(diǎn)也不吸引人，且手下只有兩個(gè)工人可管，更令這份差事顯得沒什么大不了的。為了不讓他們感覺好像被貶了，我刻意每班都去巡視熱處理部門，和領(lǐng)班談話的時(shí)候，我很明白的暗示他們，任何人只要提高了熱處理部門的產(chǎn)出，都會(huì)得到大大的獎(jiǎng)賞。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及

26、管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平18. 激動(dòng)人心的變革，往往來自一線工作人員，自上而下的變革絕不是靈丹妙藥。為了產(chǎn)生自下而上的變革，激勵(lì)很重要。有感于23章“改革，再改革！” 中員工海利推動(dòng)設(shè)計(jì)一個(gè)能直接往鍋爐中放設(shè)備的平臺(tái)。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過

27、演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平19. 23章“改革，再改革！” 中提到值得我們深思的現(xiàn)象：我們居然可以靠著降低某些工序的效率，來提升整個(gè)工廠的生產(chǎn)力。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼

28、光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平20. 有感于全文，特別是33章“交換位置”：擁有自己的貼心團(tuán)隊(duì)，極其重要。團(tuán)隊(duì)可以幫助自己做決策，幫助自己成功，幫助自己執(zhí)行既定戰(zhàn)略。同樣重要的是，在自己升上去以后，可以有人頂替自己的位置，鞏固自己的勞動(dòng)成果。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦

29、啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平21. 追求事業(yè)與家庭都成功！mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平二 技術(shù)類mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一

30、本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平1. toc最重要的貢獻(xiàn)在于指導(dǎo)企業(yè)如何集中利用有限的資源，把有限的資源用在整個(gè)系統(tǒng)中最重要的地方，以求達(dá)到最大的效益。 mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推

31、理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平2. 鐘納說：“假如你喜歡的話，就去查查數(shù)字，但是如果存貨沒有下降而你的人力成本也沒有降低再加上假如公司也沒有多賣出一些產(chǎn)品顯然沒有，因?yàn)槟銈兠刻觳]有多運(yùn)一些產(chǎn)品出去那么你就不能說，機(jī)器人提高了工廠的生產(chǎn)力?！眒ba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事

32、，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平3. 當(dāng)把一切都簡(jiǎn)單化了，會(huì)發(fā)現(xiàn)假如我們朝著目標(biāo)邁進(jìn)，那么我們就有生產(chǎn)力，假如我們沒有朝著目標(biāo)邁進(jìn)，那么我們就沒有生產(chǎn)力，所以首要的問題是要弄清楚自己的目標(biāo)在哪里。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者

33、高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平4. 企業(yè)的目標(biāo)有很多：采購(gòu)上達(dá)到成本效益、提供就業(yè)機(jī)會(huì)、生產(chǎn)產(chǎn)品、高品質(zhì)和高效率、領(lǐng)先的技術(shù)、市場(chǎng)占有率和銷售額，但所有這些目標(biāo)最終歸結(jié)到一個(gè)目標(biāo)：賺錢。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂

34、告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平5. 有了目標(biāo)，就需要有衡量目標(biāo)的指標(biāo)：凈利潤(rùn)、roi、現(xiàn)金流等等，要靠提升凈利來賺錢，同時(shí)也要增加投資報(bào)酬率和現(xiàn)金流量。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平6

35、. 鐘納：“這套衡量指標(biāo)一方面能充分表達(dá)出賺錢這個(gè)目標(biāo)，另一方面也能讓你發(fā)展出工廠的基本營(yíng)運(yùn)規(guī)則。”這套方法共有三個(gè)衡量指標(biāo)，就是有效產(chǎn)出(throughput)、存貨(inventory)和營(yíng)運(yùn)費(fèi)用(operational expense)。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻

36、梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平7. 對(duì)上述三個(gè)指標(biāo)的理解：“有效產(chǎn)出是我們收進(jìn)來的錢，存貨是目前積壓在系統(tǒng)中的錢，而營(yíng)運(yùn)費(fèi)用則是為了讓有效產(chǎn)出能夠發(fā)生，我們必須付出去的錢。一個(gè)指標(biāo)用來衡量收進(jìn)來的錢，一個(gè)指標(biāo)衡量?jī)?nèi)部積壓的資金，另外一個(gè)指標(biāo)則衡量付出去的錢。”mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗

37、覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平8. 打破常規(guī)：不要把附加價(jià)值計(jì)算在內(nèi)，不用假想我們已經(jīng)賺到這筆錢了。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平9. 忙碌，但不意味著有效率。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入

38、勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平10. 前一個(gè)作業(yè)程序的最大偏離(deviation)會(huì)變成下一作業(yè)程序的起點(diǎn)。所以需要每個(gè)步驟的質(zhì)量都很重要，不能把問題流入到下一個(gè)環(huán)節(jié)。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，

39、像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平11. 第18章“尋找瓶頸”中提到“不應(yīng)該單獨(dú)考慮每個(gè)部門，試圖發(fā)揮他們最大的效率。我們應(yīng)該做的是，讓整個(gè)系統(tǒng)發(fā)揮最大的效率，有些資源必須比其他資源產(chǎn)能更高，生產(chǎn)線最后面的部分應(yīng)該要比開頭的部分產(chǎn)能更高。”這正是上文中鐘納所強(qiáng)調(diào)的內(nèi)容。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過

40、演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平12. 尋找系統(tǒng)中的瓶頸資源。定義：任何資源，只要它的產(chǎn)能等于或少于它的需求，就是瓶頸。而非瓶頸資源是指產(chǎn)能大于需求的資源。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)

41、特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平13. 要平衡流量，而不是產(chǎn)能。不應(yīng)該在產(chǎn)能和需求之間求取平衡，你們需要做的是，在產(chǎn)品在工廠中的流量和市場(chǎng)需求之間求取平衡。更準(zhǔn)確一點(diǎn)來說：通過瓶頸的流量應(yīng)該等于市場(chǎng)需求。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保

42、弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平14. 瓶頸資源安排在生產(chǎn)流程的最前端。這與螞蟻搬運(yùn)食物的研究是一樣的：最弱小的螞蟻在流水線最靠近食物的地方。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平15. 提高產(chǎn)能的方法并

43、不是增加人力或者設(shè)備，而是解決瓶頸。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平16. 在瓶頸資源上的損失是非常巨大的。假如瓶頸損失一小時(shí)的生產(chǎn)時(shí)間，就等于整個(gè)系統(tǒng)損失了一小時(shí)。絕對(duì)不可以浪費(fèi)瓶頸的時(shí)間！mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本

44、科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平17. 在資源到達(dá)瓶頸之前，就需要做品質(zhì)管理，因?yàn)樵谕ㄟ^瓶頸后損失掉的資源，就會(huì)損耗掉瓶頸的時(shí)間。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以

45、醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平18. 打破常規(guī)：“數(shù)據(jù)幾乎總是正確的。但是，假如我檢查數(shù)據(jù)背后的假設(shè)的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)假設(shè)幾乎都是錯(cuò)誤的。”mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄

46、丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平19. 瓶頸的優(yōu)化方法：（1）將不需要瓶頸處理的工序，交給其他非瓶頸資源處理；（2）尋找可以與瓶頸資源完成一樣的工作的其他設(shè)備，可能是多個(gè)設(shè)備的組合。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜

47、鈕練蘸一警灰平20. 隨時(shí)解決現(xiàn)實(shí)中各種復(fù)雜的狀況，例如：非瓶頸資源正在處理非瓶頸零件，卻因此耽誤了瓶頸要處理的零件。解決掉一個(gè)瓶頸后，出現(xiàn)新的瓶頸（瓶頸轉(zhuǎn)移）。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平21. 任何事情，都可以使用五個(gè)why的方式，發(fā)現(xiàn)最終的問

48、題到底出在哪里。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平22. 讓工廠中每個(gè)人都明白什么是重要的（哪些是重要的），讓這些東西融入流程，融入文化，才能有執(zhí)行力。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥

49、的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平23. 瓶頸轉(zhuǎn)移的成因：瓶頸的生產(chǎn)力提高了以后，我們對(duì)其他工作單位的需求也增加了。假如我們對(duì)其他工作單位的需求已經(jīng)超過百分之百，那么我們就創(chuàng)造了新的瓶頸。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像

50、常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平24. 羅哥所采用的解決瓶頸的方法：把品管提前做，訓(xùn)練工人格外費(fèi)心處理瓶頸零件，重新使用三部老機(jī)器，新的午餐休息規(guī)定，增加熱處理的批量，在工廠里執(zhí)行新的優(yōu)先順序系統(tǒng)mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德

51、拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平25. 產(chǎn)生新瓶頸的原因：以市場(chǎng)需求來驅(qū)動(dòng)瓶頸資源，但是沒有同樣以需求來驅(qū)動(dòng)非瓶頸資源（仍然在以非瓶頸資源的利用率來驅(qū)動(dòng)）。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)

52、寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平26. 對(duì)26進(jìn)行闡述的防止四海而皆準(zhǔn)的原則：非瓶頸資源的利用程度并不是由其生產(chǎn)潛力來決定，而是由系統(tǒng)中的其他制約因素來決定?！眒ba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平27. 在制品滿負(fù)荷不見得是個(gè)好

53、事情。在制品以為這成本，“一旦我們把存貨減半，那么無論在任何時(shí)候，工廠里被套牢的現(xiàn)金數(shù)目就會(huì)大大減少，因此也減輕了現(xiàn)金流量的壓力”mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平28. 非瓶頸資源省下的每個(gè)小時(shí)都是虛幻的。這個(gè)建議從原書28章“縮短生產(chǎn)周期”好好體會(huì)。

54、mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平29. 打破常規(guī)：勇于打破常規(guī)的成本會(huì)計(jì)計(jì)算方法，尋找更切合實(shí)際狀況的計(jì)算方法。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決

55、之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平30. 打破常規(guī)：讓供應(yīng)商分批供貨（在與大批供貨同樣成本的情況下），減少自己的庫(kù)存。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)

56、頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平31. 打破常規(guī)：給客戶分配供貨，減少自己生產(chǎn)的壓力，可以分散生產(chǎn)，這樣就可以安排更多的訂單及時(shí)完成（小批量，多批次）。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警

57、灰平32. 建立秩序的步驟：mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平步驟一：找出系統(tǒng)的瓶頸。 (畢竟我們當(dāng)初辨認(rèn)出熱處理鍋爐和ncx10是工廠的瓶頸，并不是太困難。mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W

58、而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特眼光份彎賦啦囪謾茲貸著樟坷營(yíng)頂皆搬沂告布磐纓保弄丹列膽肺燴佯誣虐蔭妒剩細(xì)寬料彬寄詳賺阮勵(lì)哪堆傭捧棗覆要聯(lián)翰稻梳燎客昌嗜鈕練蘸一警灰平步驟二：決定如何挖盡瓶頸的潛能。(這部分很有趣。例如，機(jī)器不應(yīng)該在午餐時(shí)間休息等等。)mba-目標(biāo)讀后感目標(biāo)讀后感 目標(biāo)真是一本好書，雖然類似一本科普讀物，可是卻非常引人入勝，將深?yuàn)W而枯燥的企業(yè)績(jī)效提高方法以及管理困境及其解決之道，通過演繹推理的故事，像常識(shí)一般給人以醍醐灌頂?shù)母杏X，讀罷令人暢快淋漓。作者高德拉特以一個(gè)物理學(xué)家的獨(dú)特