信用社（銀行）業(yè)務(wù)經(jīng)營會議匯報(bào)材料

1、信用社（銀行）年度業(yè)務(wù)經(jīng)營會議匯報(bào)材料*聯(lián)社理事長 *根據(jù)會議安排，現(xiàn)我將*聯(lián)社今年度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況以及工作中存在的問題和不足、明年的工作計(jì)劃向大家作簡要匯報(bào)，請予指正。一、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況。一年來，*聯(lián)社全體干 部員工面對金融危機(jī)的沖擊和日趨激烈的金融市場競爭，積極調(diào)整思路，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，加大資金組織和信貸營銷力度，努力增收節(jié)支，積極防范風(fēng)險(xiǎn)，截止今年10月末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營成績出現(xiàn)了喜人景象。（一）存款規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。各項(xiàng)存款余額131291萬元，較年初增加25658萬元，完成省聯(lián)社全年計(jì)劃9000萬元的 285%，占全縣金融機(jī)構(gòu)存款增量的43.43%，市場份額為34.27%，較年初增加1

2、.68個(gè)百分點(diǎn)。（二）貸款投放力度持續(xù)加大。各項(xiàng)貸款余額68855萬元，較年初增加23240萬元，其中累計(jì)發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款27176萬元，占累放貸款的59%。貸款投放完成省聯(lián)社全年計(jì)劃5000萬元的465%，占全縣金融機(jī)構(gòu)貸款增量的64.56%，市場份額為67.45%，較年初減少1.57個(gè)百分點(diǎn)。（三）經(jīng)營效益持續(xù)好轉(zhuǎn)。實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入5822萬元，其中利息收入4533萬元，中間業(yè)務(wù)收入51萬元；各項(xiàng)支出5687萬元，全轄盈余136萬元。（四）資本實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。股金余額3905萬元，較年初增加824萬元，完成全年計(jì)劃902萬元的91%。其中：資格股余額1037萬元，占27%，較年初減少12個(gè)百分點(diǎn)；投

3、資股余額2868萬元，占73%，較年初增加12個(gè)百分點(diǎn)。股權(quán)結(jié)構(gòu)日趨合理，抗御風(fēng)險(xiǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。（五）不 良貸款攻堅(jiān)壓力增大。不 良貸款按四級分類余額4718萬元，較年初增加123萬元，不 良占比為7%，較年初下降3個(gè)百分點(diǎn)；按五級分類余額8471萬元，較年初下降2.7萬元，不 良占比為12.3%，較年初下降2.7個(gè)百分點(diǎn)。二、加大業(yè)務(wù)拓展，各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健快速發(fā)展。（一）大力開展資金組織工作。一是把“早”字作為資金組織工作的基本方法。聯(lián)社本著“萬事謀為先，早抓早受益”的原則，根據(jù)2008年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，對今年工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排，做到早計(jì)劃、早安排、早落實(shí)，同時(shí)出臺了一季度業(yè)務(wù)工作安排意見，

4、將存款指標(biāo)分解到社、到人，形成 人人有任務(wù)、人人有壓力的工作氛圍。二是把“百日業(yè)務(wù)競賽”活動作為資金組織的突破口。聯(lián)社及時(shí)根據(jù)活動指標(biāo)制定了工作方案、考核辦法，落實(shí)考核機(jī)制和激勵機(jī)制，并明確以全年存款任務(wù)的80%作為活動目標(biāo)，充分調(diào)動了每個(gè)員工的積極性，在社與社之間形成了你追我趕的良好競爭局面。三是把規(guī)范柜面文明服務(wù)作為資金組織工作的助推器。年初以來，聯(lián)社加大了柜面文明服務(wù)的管理力度，約束柜面窗口服務(wù)行為，使規(guī)范化服務(wù)意識深入全體干 部員工心中，從而在全縣農(nóng)村信用社掀起一股改善服務(wù)手段、美化服務(wù)環(huán)境、提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)的熱潮，全面提升了我縣農(nóng)村信用社的對外服務(wù)形象，以服務(wù)質(zhì)量助推資金組織工作。四是把

5、宣傳工作作為資金組織工作的載體。年初以來，*聯(lián)社加大了對宣傳工作的投入力度，通過在鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集日散發(fā)傳單、制作鄉(xiāng)村墻體廣告、刻錄業(yè)務(wù)品種光碟、錄制業(yè)務(wù)品種專輯、制作宣傳折頁等方式，并及時(shí)在報(bào)紙、電視上推出各類宣傳廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農(nóng)村閑散資金。五是把單位存款作為資金組織工作的重點(diǎn)。特別是加強(qiáng)對水電、教育、衛(wèi)生系統(tǒng)以及低保、扶貧和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等專項(xiàng)資金的公關(guān)力度，通過聯(lián)社班子成員的積極協(xié)調(diào)，在單位存款工作上取得很大突破。如聯(lián)社營業(yè)部通過不懈努力，使水電局及教育局基本賬戶開立在我社，帶來存款3300多萬元；雍陽信用社通過以貸引存，在河西新區(qū)道路建設(shè)項(xiàng)目貸款營銷成功后，帶來存款

6、近4000萬元等。（二）適度調(diào)整信貸政策，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。面對金融危機(jī)的巨大沖擊、農(nóng)民貸款難和中小企業(yè)融資難等問題，*聯(lián)社充分利用適度寬松的貨幣政策積極調(diào)整信貸方向，實(shí)現(xiàn)貸款投放多元化，積極支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是以小額農(nóng)戶信用貸款為拳頭產(chǎn)品，加大涉農(nóng)貸款的投放力度。為將小額農(nóng)戶信用貸款做好、做實(shí)，全面掌握農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需求，各社主任和信貸人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（組）和農(nóng)戶家中進(jìn)行調(diào)查，摸清信貸需求量，統(tǒng)計(jì)農(nóng)戶資金需求戶數(shù)和金額，同時(shí)積極做好農(nóng)戶信用等級年審工作，發(fā)放貸款證，使持證農(nóng)戶可直接在柜面上辦理3萬元以內(nèi)的小額農(nóng)戶信用貸款。截止10月末，全縣農(nóng)村信用社共發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款26198戶

7、，余額29231萬元，極大地解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金需求。二是創(chuàng)新貸款方式，引入擔(dān)保機(jī)構(gòu)。今年，*聯(lián)社拓展與擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)合作，著力解決部分農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、種養(yǎng)大戶等因缺乏有效的抵質(zhì)押而無法融資的問題。截止10月末，共發(fā)放擔(dān)保貸款10筆，金額9180萬元。三是加大對農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)的扶持力度。為引導(dǎo)和幫助農(nóng)村青年就地創(chuàng)業(yè)，緩解返鄉(xiāng)青年帶來的社會壓力，幫助他們提高發(fā)展能力，增強(qiáng)致富本領(lǐng)，聯(lián)社制定了*縣農(nóng)村信用社支持農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款管理辦法，為全面做好農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)信貸金融服務(wù)工作提供了制度保障。截止10月末，累計(jì)發(fā)放農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款986戶，金額1499.6萬元。其中：支持較為成功的

8、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款項(xiàng)目有草塘農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、鑫旺木材加工廠、平定營特種養(yǎng)殖場等。四是加大對城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的支持力度。通過主動介入，積極爭取，建立城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目庫，擇優(yōu)給予信貸支持。3月末，由*聯(lián)社牽頭組團(tuán)發(fā)放了黔南農(nóng)村信用社最大的一筆貸款8000萬元，用于*縣城河西新區(qū)道路建設(shè)。五是開展中小企業(yè)第三方信用評級工作。為有效解決中小企業(yè)融資難的問題，*聯(lián)社積極引進(jìn)了貴州中鼎資信評估有限公司，對轄內(nèi)部分需要融資的中小企業(yè)開展了資信評級工作，此項(xiàng)工作的開展，一方方面為農(nóng)村信用社發(fā)放中小企業(yè)貸款提供了有效的參考依據(jù)，一方面使中小企業(yè)走上規(guī)范發(fā)展的軌道，實(shí)現(xiàn)了社企“雙贏”的局面。六是積極參與社團(tuán)貸款。在

9、效益優(yōu)先的前提下，*聯(lián)社積極參與省州內(nèi)兄弟聯(lián)社組織的社團(tuán)貸款，截止10月末，共發(fā)放社團(tuán)貸款20筆，金額21150萬元。（三）加大不 良貸款清收力度，提高資產(chǎn)質(zhì)量。一是持續(xù)開展依法收貸工作。4月27日，與縣法院召開了依法收貸工作聯(lián)席座談會議，明確了各片區(qū)法庭的受理范圍，進(jìn)一步加大了受理力度。截止10月末，全縣農(nóng)村信用社共新起訴案件336件，金額554萬元，通過起訴收回本息 102萬元。二是依靠公 安經(jīng)偵大隊(duì)協(xié)助清收。通過與縣公 安局經(jīng)偵大隊(duì)達(dá)成協(xié)議，借助公 安的力量協(xié)助*聯(lián)社對以前發(fā)放的部分違規(guī)貸款、賴帳戶、釘子戶進(jìn)行調(diào)查取證，依靠公 安力量進(jìn)行清收。通過經(jīng)偵部門的積極配合和*聯(lián)社的努力，截止1

10、0月末，共完成調(diào)查取證20戶，涉及金額40.5萬元，收回金額20.39萬元。三是加大不 良貸款責(zé)任追究力度，對信貸員個(gè)人主觀因素違規(guī)發(fā)放形成的不 良貸款嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究，對已認(rèn)定落實(shí)責(zé)任的貸款實(shí)行責(zé)任清收，并加大責(zé)任貸款清收考核力度，截止10月末，收回責(zé)任貸款12.4萬元，對不按計(jì)劃清收的17名責(zé)任人實(shí)行扣工資抵償貸款。四是讓利清收不 良貸款，對于一些貸款時(shí)間長，原貸款約定利率高，利息壓力大，借款人有還款意愿，但因家庭困難，不能足額償還貸款，可能造成損失，為盡量減少貸款損失，對此類貸款采取讓利減息方式，積極促成借款人調(diào)劑資金一次性償還貸款，讓利減免利息收回面臨損失貸款24筆，金額29萬元，最大

11、限度減少損失。五是依靠地方黨委、政 府的大力支持，積極清收行政事業(yè)單位和職工及其家屬拖欠農(nóng)村信用社貸款。按照清收程序送達(dá)催款通知書，到期未還的在電視媒體上進(jìn)行公開曝光。截止10月末，共收回行政事業(yè)單位和職工及其家屬拖欠農(nóng)村信用社不 良貸款35萬元。（四）加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算，提高經(jīng)營效益。一是嚴(yán)格費(fèi)用開支。年初，聯(lián)社對各社的費(fèi)用進(jìn)行了重新調(diào)整，對零星費(fèi)用進(jìn)行一次核定，規(guī)定開支比例，對基礎(chǔ)費(fèi)用開支實(shí)行限額控制。同時(shí)按照效益優(yōu)先的原則，努力壓縮財(cái)務(wù)開支，加大成本控制力度。二是加強(qiáng)大宗物品采購的管理和監(jiān)督，保障采購物資質(zhì)量，對電子設(shè)備、大宗用品的購置充分發(fā)揮采購委員會和財(cái)務(wù)審批委員會的職責(zé)，堅(jiān)持一切從簡的原

12、則，做到物美價(jià)廉。三是加強(qiáng)低值易耗品管理。對低值易耗品管理堅(jiān)持“預(yù)算控制、統(tǒng)籌兼顧、經(jīng)濟(jì)實(shí)用”的原則，規(guī)范了低值易耗品購入和管理，在成本列支上把好尺度，為增大盈利額起到一定促進(jìn)作用。三、強(qiáng)化內(nèi)控管理，整體管理水平不斷提高。一是加強(qiáng)監(jiān)察稽核審計(jì)力度，提高制度執(zhí)行力。年初聯(lián)社對轄內(nèi)16個(gè)信用社2008年度會計(jì)決算數(shù)據(jù)所涉及的各類資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益、損益、利潤分配、稅收減免及其使用情況等進(jìn)行了全面檢查；對因工作調(diào)動的部分基層社主任和主辦會計(jì)進(jìn)行了離任審計(jì)；積極開展非現(xiàn)場稽核審計(jì)，不定期向財(cái)務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部和風(fēng)險(xiǎn)管理部等部門收集相關(guān)報(bào)表資料，分析有關(guān)業(yè)務(wù)操作的規(guī)范性，并根據(jù)貸款五級分類臺帳信息

13、的錄入情況，對信貸風(fēng)險(xiǎn)五級分類數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行分析和評價(jià)，及時(shí)提出并建議糾正其中存在的問題。二是扎實(shí)推進(jìn)案件防控工作。*聯(lián)社結(jié)合工作實(shí)際，圍繞大方縣聯(lián)社羊場信用社存在的隱患著重對門柜業(yè)務(wù)系統(tǒng)柜員（主管）設(shè)置和管理、現(xiàn)金和重要空白憑證管理、大額交易管理、“九種人”排查、“四雙”制度執(zhí)行情況等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。成立工作組，制定工作方案及時(shí)開展了案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查；同時(shí)開展“九種人”排查，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)”制度，對達(dá)到輪崗年限的人員及時(shí)進(jìn)行了崗位輪換；開展警示教育，邀請*門對省內(nèi)銀行業(yè)歷年發(fā)生的案件進(jìn)行深入分析和講解，組織干 部員工集中觀看了警示教育片國門腐 敗李培英貪污受賄警示錄

14、，使廣大干 部員工的思想得到凈化和洗禮；根據(jù)省聯(lián)社紀(jì)委關(guān)于在全省系統(tǒng)內(nèi)開展專項(xiàng)治理“小金庫”活動的通知開展了專項(xiàng)治理“小金庫”活動，通過各社自查和聯(lián)社全面檢查，均未發(fā)現(xiàn)私設(shè)“小金庫”等行為；扎實(shí)開展信訪工作，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子包片包保管理制度，與各社簽訂信訪維穩(wěn)工作責(zé)任書，同時(shí)在信用社系統(tǒng)內(nèi)開展了矛盾糾紛排查化解工作，切實(shí)將信訪工作落到實(shí)處，沒有發(fā)生越級*現(xiàn)象。 三是安全保衛(wèi)工作一絲不茍。在安全保衛(wèi)工作中，*聯(lián)社始終堅(jiān)持物防、人防、技防“三結(jié)合”的工作方法。加大安全設(shè)施投入力度，對9個(gè)便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安防建設(shè)，對各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)年久老化的監(jiān)控器和報(bào)警器進(jìn)行維護(hù)、更換；加大安全意識教育。聯(lián)社要求安全保衛(wèi)部結(jié)

15、合自身工作實(shí)際，堅(jiān)持每月組織所屬保衛(wèi)人員2次以上的安防知識學(xué)習(xí)，時(shí)刻繃緊安全保衛(wèi)這根弦。同時(shí)要求基層信用社每月都要召開一次安全教育工作會議，組織員工學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)法規(guī)，安全保衛(wèi)工作制度，通報(bào)治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了員工的安全防范意識；加大安全保衛(wèi)技能演練培訓(xùn)，提高處置突發(fā)事件的能力，邀請縣消防大隊(duì)和武 警支隊(duì)舉行一年一度的安全保衛(wèi)技能培訓(xùn)、反搶劫演練以及消防滅火演練；加大安全檢查頻度，以節(jié)假日、中午、晚上等案件易發(fā)期為安全檢查時(shí)間，采取白天檢查與夜間巡查相結(jié)合、電話檢查與現(xiàn)場檢查相結(jié)合等方式進(jìn)行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)進(jìn)行跟蹤督促整改。四、加

16、強(qiáng)員工管理，強(qiáng)化培訓(xùn)力度，提高員工綜合素質(zhì)。“人是一切生產(chǎn)力的創(chuàng)造者”。在實(shí)際工作中，*聯(lián)社始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，一是知人善用，用其所長。在科學(xué)發(fā)展觀“以人為本”的前提下，聯(lián)社注重考察員工的優(yōu)點(diǎn)和特長，根據(jù)其專長調(diào)整其工作崗位，充分調(diào)動了員工的工作積極性。二是招聘派遣員工充實(shí)到信合隊(duì)伍中來。根據(jù)省聯(lián)社的統(tǒng)一安排和部署，招收了8名職工子女派遣工和面向社會公開招聘了8名應(yīng)往屆大學(xué)本科畢業(yè)生派遣制員工。三是強(qiáng)化培訓(xùn)力度，提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)操作技能。年初以來，聯(lián)社就將員工培訓(xùn)納入工作日程，制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，先后舉辦了會計(jì)基礎(chǔ)知識、信貸業(yè)務(wù)知識、風(fēng)險(xiǎn)管理知識等專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達(dá)38

17、7人。通過培訓(xùn)，在提高員工業(yè)務(wù)操作技能的同時(shí)提高了他們的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。五、加快企業(yè)文化建設(shè)，努力提升農(nóng)村信用社的社會形象。一年來，*聯(lián)社加大了企業(yè)文化建設(shè)步伐，農(nóng)村信用社的社會形象和聲譽(yù)得到很大提升。一是宣傳工作有聲有色。加強(qiáng)信息報(bào)道。一年來，聯(lián)社結(jié)合工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)信息報(bào)道，截止10月末，共采編信息54期，多篇被省聯(lián)社和辦事處采用，或被“121”信合網(wǎng)采用；制作業(yè)務(wù)品種宣傳專輯，通過與縣新聞中心協(xié)調(diào)，將*聯(lián)社目前開辦的12種業(yè)務(wù)品種進(jìn)行包裝，在縣有線電視上定時(shí)播送，將專輯制作成光碟，通過信貸員發(fā)送到各村、組。同時(shí)為加大柜面宣傳力度，聯(lián)社根據(jù)開辦的業(yè)務(wù)品種情況制作了50000份業(yè)務(wù)宣傳折頁，

18、通過這種方式，在加大農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)品種宣傳力度的同時(shí)，使操作程序更加陽光化；制作了347幅共計(jì)5300平方米的鄉(xiāng)村墻體廣告，進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村信用社的社會影響力。二是抓好“整臟治亂”專項(xiàng)整治工作，營造舒適的營業(yè)環(huán)境。根據(jù)縣整治辦的要求，聯(lián)社成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，與各社簽訂了“整臟治亂”工作承諾書，按人員收取了保證金。同時(shí)，為保證“整臟治亂”工作取得實(shí)效，營造干凈整潔的環(huán)境空間，活動領(lǐng)導(dǎo)小組按季對各社開展情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對存在的問題限期整改。通過專項(xiàng)治理，各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的環(huán)境衛(wèi)生得以很大改觀，得到縣整治辦檢查組和督查組的好評，得到客戶的一致認(rèn)可。三是持續(xù)開展柜面文明服務(wù)工作，努力提升窗

19、口形象。隨著客戶服務(wù)質(zhì)量的需求變化，聯(lián)社結(jié)合“從我做起，提升農(nóng)村信用社形象”活動加快了窗口形象建設(shè)工作步伐，對黔南州唯一的“精品網(wǎng)點(diǎn)”花竹信用社實(shí)行鞏固提高、創(chuàng)新服務(wù)方式進(jìn)行管理，同時(shí)將聯(lián)社營業(yè)部納入精品網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)范圍，活動領(lǐng)導(dǎo)小組采取定期或不定期的形式對全轄各網(wǎng)點(diǎn)形象工作建設(shè)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，針對存在的問題提出整改意見。四是加快便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐。為解決零金融機(jī)構(gòu)鄉(xiāng)鎮(zhèn)金融服務(wù)問題，*聯(lián)社加大了便民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)步伐，截止今年8月6日，9個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)全部對外營業(yè)，及時(shí)解決了當(dāng)?shù)鼐用翊嫒】铍y和貸款難的金融服務(wù)缺失問題，這項(xiàng)工作受到了中國銀監(jiān)會、人民日報(bào)、新華社的廣泛關(guān)注，得到了地方政 府和當(dāng)?shù)鼐用?/p>

20、的認(rèn)可。六、結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，扎實(shí)深入開展黨建工作。一是深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。自3月18日啟動學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動以來，聯(lián)社黨委認(rèn)真按照省聯(lián)社黨委學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和黨員實(shí)際，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實(shí)施方案，定期集中學(xué)習(xí)和不定期自學(xué)，邀請州政協(xié)專家進(jìn)行現(xiàn)場授課，積極開展內(nèi)容涵蓋網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、人事教育、風(fēng)險(xiǎn)控制、信貸支農(nóng)、案件防控的調(diào)研活動，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告；開展“更加解放思想，推動跨越發(fā)展”大討論活動對如何解放思想、如何推動業(yè)務(wù)發(fā)展和解決當(dāng)前農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)工作中存在的問題提出了許多可行的建議和意見；認(rèn)真查擺突出問題，深刻剖析思想根源，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢

21、查報(bào)告；抓好活動載體，送資金、送技術(shù)、送信息，扎實(shí)深入開展“四聯(lián)四幫”活動。通過開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動，使*聯(lián)社干 部員工更加認(rèn)識到了科學(xué)發(fā)展觀在推進(jìn)農(nóng)村信用社改革發(fā)展進(jìn)程和各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展中的指導(dǎo)意義，更加堅(jiān)定了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的信心和決心。二是逐步完善黨組織體系建設(shè)。年初以來，隨著黨組織的垂直管理，*聯(lián)社根據(jù)有關(guān)規(guī)定加快了完善黨組織建設(shè)步伐。一是成立黨委。根據(jù)省聯(lián)社黨委任命文件，*聯(lián)社成立黨委，完善了紀(jì)委機(jī)構(gòu)，同時(shí)明確了黨委和紀(jì)委的負(fù)責(zé)人，使黨組織工作更加有序開展。二是對支部進(jìn)行換屆選舉。根據(jù)選舉辦法規(guī)定，聯(lián)社黨委對基層7個(gè)支部進(jìn)行了換屆選舉，重新選舉任命了基層支部書 記，同時(shí)為便于管理，

22、減少管理環(huán)節(jié)，將花竹支部和雍陽支部合并為雍陽支部，使基層支部由原來的7個(gè)減少到6個(gè)。三是認(rèn)真考察和吸收優(yōu)秀新同志入黨，為黨員隊(duì)伍增添新鮮血液，為黨建工作注入新的活力。一年來，共吸收了4名積極分子，討論批準(zhǔn)了2名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格按照省聯(lián)社“七個(gè)不準(zhǔn)”要求黨員干 部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干 部，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神和會議精神，加強(qiáng)對人、財(cái)、物的管理使用、關(guān)鍵崗位的監(jiān)督，逐步建立完善了制約和監(jiān)督機(jī)制，積極糾正行業(yè)不正之風(fēng)，嚴(yán)格查處違規(guī)違紀(jì)行為，切實(shí)做到了防微杜漸、防患未然。七、工作中存在的問題和不足。半年來，在金融危機(jī)的巨大沖擊下，通過全體干 部員工的共同努力，各項(xiàng)業(yè)務(wù)

23、實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，但處在改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，仍存在許多問題和不足，主要表現(xiàn)為：一是各項(xiàng)存款雖有大幅度增長，但職工人均存款量、市場占有量還較低，存款不夠穩(wěn)定；二是不 良貸款占比仍舊居高不下，風(fēng)險(xiǎn)加劇，導(dǎo)致效益偏下，資產(chǎn)質(zhì)量不高；三是富余資金占，資金利用率偏低；四是員工素質(zhì)普遍偏低，人員結(jié)構(gòu)不合理，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)需要不協(xié)調(diào)，制約著業(yè)務(wù)發(fā)展；五是中間業(yè)務(wù)工作舉步維艱，開展局面不理想；六是小額農(nóng)貸工作有待于進(jìn)一步完善，還不能全部上柜辦理；七是大額貸款管理滯后，沒有制定科學(xué)合理的貸后管理制度；八是制度建設(shè)還不完善，沒有涵蓋整個(gè)業(yè)務(wù)操作流程，致使違規(guī)違紀(jì)行為時(shí)有發(fā)生；九是柜面文明服務(wù)方式、質(zhì)量還有待于進(jìn)

24、一步加強(qiáng)和提高，部分人員還沒有真正做到微笑服務(wù)、真誠服務(wù)；十是黨建工作制度不完善，沒有形成科學(xué)的管理模式。八、2010年工作計(jì)劃2010年，*聯(lián)社將以學(xué)習(xí)十七大四中全會精神為契機(jī)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革發(fā)展為動力，以防范風(fēng)險(xiǎn)為主線，以中小企業(yè)營銷為核心，增加總量，優(yōu)化存量，降低經(jīng)營成本，爭取實(shí)現(xiàn)利潤最大化，全年安全無事故。（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)：-存款增長11800萬元；-貸款增長18000萬元；-不 良貸款五級分類口徑下降500萬元，四級分類口徑實(shí)現(xiàn)零增長目標(biāo)；-增資擴(kuò)股1200萬元；-實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入8500萬元，其中：中間業(yè)務(wù)收入80萬元，利息收入6920萬元；-實(shí)現(xiàn)凈利潤650萬元。（二）具體

25、措施：一是繼續(xù)強(qiáng)化存款立社的思想，積極籌措資金。制定切實(shí)可行的考核辦法，細(xì)化工作任務(wù)，明確工作目標(biāo)，積極加大吸收存款力度；優(yōu)化辦公環(huán)境，提升社會形象，爭取社會各種團(tuán)體主動上門存款；大力推進(jìn)柜員制建設(shè)進(jìn)程，簡化辦理業(yè)務(wù)操作程序，為客戶提供方便、快捷、靈活的服務(wù)；加快atm機(jī)的安裝進(jìn)度和維護(hù)，盡快開通24小時(shí)自助銀行；拓寬業(yè)務(wù)市場，在當(dāng)?shù)卮婵盍慷扔邢薜那闆r下將攬存目標(biāo)重點(diǎn)放在其他國有商業(yè)銀行?？傊氡M一切可用辦法，力爭存款又快又穩(wěn)增長。二是加強(qiáng)信貸管理，全面提高信貸管理水平。2010年，我社將進(jìn)一步加強(qiáng)信貸管理，把防范信貸風(fēng)險(xiǎn)作為一項(xiàng)重要工作來抓，正確處理好加大信貸投放與防范金融風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系，努力提高管理水平和資