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文檔簡介

1、目 錄黑龍江辰能集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖2黑龍江辰能集團(tuán)公司部門職責(zé)說明4戰(zhàn)略決策委員會職責(zé)4財(cái)務(wù)審計(jì)委員會職責(zé)5電力投資事業(yè)部職責(zé)6集團(tuán)辦公室部門職責(zé)7戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé)8投資管理部部門職責(zé)9經(jīng)營管理部部門職責(zé)10法律事務(wù)部部門職責(zé)11財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé)12組織人事部部門職責(zé)13黑龍江辰能集團(tuán)公司組織結(jié)構(gòu)圖總經(jīng)理副總經(jīng)理三總師董事會監(jiān)事會黨委會專業(yè)委員會組織人事部財(cái)務(wù)審計(jì)部集團(tuán)辦公室經(jīng)營管理部戰(zhàn)略發(fā)展部投資管理部法律事務(wù)部電力事業(yè)部黑龍江辰能集團(tuán)公司部門職責(zé)說明戰(zhàn)略決策委員會職責(zé)部門名稱:戰(zhàn)略決策委員會部門編制:共9-13人直屬上級:董事長崗位設(shè)置:公司董事監(jiān)事 35人公司高管 34人外部專家 3

2、4人部門職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策、重大問題決策,決定集團(tuán)公司投資領(lǐng)域主要職責(zé):1. 研究集團(tuán)發(fā)展方向,審核集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略,并形成意見;2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大經(jīng)營決策的研究與審核,并形成意見;3. 對集團(tuán)公司提出的重大投融資項(xiàng)目進(jìn)行審核,并形成意見;4. 對集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃及經(jīng)營計(jì)劃進(jìn)行審核,并形成意見;5. 該委員會形成的最終決議對集團(tuán)公司戰(zhàn)略及重大決策擁有一票否決權(quán)。戰(zhàn)略決策委員會采取不定期開會的工作方式,委員會中的副董事長及以上人員為會議召集人,對議題的決議采取三分之二多數(shù)通過的原則。財(cái)務(wù)審計(jì)委員會職責(zé)部門名稱:財(cái)務(wù)審計(jì)委員會部門編制:共913人直屬上級:董事長崗位設(shè)置:公司董事監(jiān)

3、事 35人公司高管 34人外部專家(預(yù)算、審計(jì))34人部門職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理體系和審計(jì)計(jì)劃主要職責(zé):1. 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度,并形成意見;2. 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、決算,并形成意見;3. 負(fù)責(zé)審核集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)、經(jīng)營審計(jì)的計(jì)劃與結(jié)果,并形成意見;4. 在集團(tuán)公司期中和年度財(cái)務(wù)報(bào)告提交董事會之前,進(jìn)行復(fù)審;5. 復(fù)核獨(dú)立會計(jì)師出具的報(bào)告。電力事業(yè)部部門職責(zé)部門名稱:電力事業(yè)部部門編制:共912人直屬上級:崗位設(shè)置:部長 1人副部長 2人資本運(yùn)營 1人經(jīng)營管理 23人工程管理 23人財(cái)務(wù) 12人部門職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電力主業(yè)的經(jīng)營管理工作,保證電力主業(yè)投入的國有資產(chǎn)的

4、保值增值,提高業(yè)務(wù)的運(yùn)作效率和經(jīng)營效益,提供集團(tuán)公司穩(wěn)定的利潤來源,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司在電力主業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)主要職責(zé):1.負(fù)責(zé)完成集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營目標(biāo)與計(jì)劃; 2.負(fù)責(zé)在集團(tuán)公司總體戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下制定電力發(fā)展規(guī)劃; 3.負(fù)責(zé)參控股電廠工程的前期、審查、建設(shè)及投產(chǎn)后的大修技改工作;4.負(fù)責(zé)參、控股電廠的生產(chǎn)、經(jīng)營與管理工作;5.負(fù)責(zé)區(qū)域電力市場競爭態(tài)勢分析及相關(guān)政策法規(guī)的信息收集、整理與研究工作;6.負(fù)責(zé)對地方政府及相關(guān)機(jī)構(gòu)的攻關(guān)工作;7.負(fù)責(zé)新電力項(xiàng)目的市場開拓;8.協(xié)助集團(tuán)公司財(cái)務(wù)審計(jì)部做好電力業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)管理工作; 9.協(xié)助集團(tuán)投資管理部做好集團(tuán)公司資產(chǎn)及產(chǎn)權(quán)的管理工作;集團(tuán)辦公室部門職責(zé)部門名稱

5、:集團(tuán)辦公室部門編制:共7人直屬上級:崗位設(shè)置:主任 1人副主任 1人事務(wù)主管 1人檔案管理 1人文案管理 1人辦公室員工 2人部門職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對外公共關(guān)系、對內(nèi)組織協(xié)調(diào)、日常事務(wù)服務(wù)與企業(yè)文化建設(shè)主要職責(zé):1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司對外公共關(guān)系、為總經(jīng)理提供日常行政事務(wù)支持與服務(wù)、重大事件的協(xié)調(diào)管理;2. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司有關(guān)管理規(guī)章制度的擬訂、修改及監(jiān)督實(shí)施;3. 負(fù)責(zé)匯總集團(tuán)公司年度綜合性資料,草擬集團(tuán)公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿;4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)公司董事會等會議,進(jìn)行會議管理,形成會議紀(jì)要與記錄,并督促貫徹實(shí)施等;5. 負(fù)責(zé)公司營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證書的管理使用工作,以及公文信

6、函、文件資料、電話傳真、印鑒、介紹信、有關(guān)檔案的管理和使用工作;6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司綜合性后勤保障工作;7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司期刊編輯和出版工作,強(qiáng)化期刊在集團(tuán)公司企業(yè)文化推廣方面的作用;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司信息化建設(shè);8. 宣傳辰能企業(yè)文化的核心價(jià)值取向,增強(qiáng)公司企業(yè)文化的影響力、親和力和凝聚力;9. 總經(jīng)理交辦的其它工作。戰(zhàn)略發(fā)展部部門職責(zé)部門名稱:戰(zhàn)略發(fā)展部部門編制:共56人直屬上級:崗位設(shè)置:部長 1人副部長 1人戰(zhàn)略管理主管 1人戰(zhàn)略規(guī)劃與管理 12人品牌管理 1人部門職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新的研究與實(shí)施,集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制定與監(jiān)督,輔助投資決策,管理集團(tuán)公司無形資產(chǎn)與品牌主要職責(zé):

7、1. 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略;2. 負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃流程,主持集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃的制訂,協(xié)助各子公司、事業(yè)部制定戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營計(jì)劃;3. 把握國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策,進(jìn)行電力和相關(guān)產(chǎn)業(yè)研究、信息收集,分析和評估宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展對集團(tuán)公司造成的影響,發(fā)現(xiàn)主要發(fā)展機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn);4.5.6. 待添加的隱藏文字內(nèi)容3分析公司的經(jīng)營現(xiàn)狀以及各業(yè)務(wù)單位在行業(yè)內(nèi)的地位,對公司已進(jìn)入和將要進(jìn)入的區(qū)域細(xì)分市場做出市場狀況的分析;7. 收集國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)資料,總結(jié)先進(jìn)經(jīng)營理念、管理體制、管理方法,提高內(nèi)部管理水平,為公司提高核心競爭力、加快技術(shù)創(chuàng)新提供建設(shè)性意見;8. 根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求,組

8、織和策劃與國內(nèi)外合作者的戰(zhàn)略合作;9. 管理和維護(hù)公司的技術(shù)專利、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn),對公司品牌進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理;10. 負(fù)責(zé)專業(yè)性協(xié)會管理;11. 直屬上級交辦的其他工作。投資管理部部門職責(zé)部門名稱:投資管理部部門編制:共7-10人直屬上級:崗位設(shè)置:部長 1人副部長 1人資本運(yùn)營主管 1人資本運(yùn)營 24人投資管理主管 1人投資管理 12人部門職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投融資決策與兼并、收購、整合,制定集團(tuán)公司年度投資計(jì)劃主要職責(zé):1. 負(fù)責(zé)建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行集團(tuán)公司項(xiàng)目投資管理制度;2. 負(fù)責(zé)報(bào)審?fù)顿Y項(xiàng)目的初審和投資項(xiàng)目的前期分析及論證;3. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目庫、專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與維護(hù);4. 負(fù)責(zé)制定集團(tuán)公

9、司年度投資計(jì)劃;協(xié)助各子公司、事業(yè)部制定年度投資計(jì)劃;5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司融資渠道的建立、拓展與維護(hù),控制融資成本;6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司兼并、收購等資本運(yùn)作項(xiàng)目的分析及執(zhí)行;7. 根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負(fù)責(zé)資本市場及相關(guān)金融工具的分析、研究;8. 結(jié)合集團(tuán)公司資源與能力現(xiàn)狀,進(jìn)行資本運(yùn)作及項(xiàng)目運(yùn)作相關(guān)研究,非電力項(xiàng)目的市場化前期的實(shí)施與管理;9. 直屬上級交辦的其他工作。經(jīng)營管理部部門職責(zé)部門名稱:經(jīng)營管理部部門編制:共6人直屬上級:崗位設(shè)置:部長 1人副部長 1人綜合經(jīng)營管理 1人項(xiàng)目監(jiān)控 2人經(jīng)營審計(jì) 1人部門職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計(jì),負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部之間的

10、報(bào)告報(bào)審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部的日常工作協(xié)調(diào)及對其的運(yùn)營監(jiān)控、經(jīng)營審計(jì)主要職責(zé):1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司資產(chǎn)管理、股權(quán)管理、經(jīng)營審計(jì);2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部之間的報(bào)告報(bào)審制度的建立、執(zhí)行與監(jiān)督;3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與各子公司、事業(yè)部的日常工作協(xié)調(diào)及對其的運(yùn)營監(jiān)控、經(jīng)營審計(jì);4. 負(fù)責(zé)建立并完善集團(tuán)公司經(jīng)營管理制度;5. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司重大投資事項(xiàng)的跟蹤檢查,幫助解決各種實(shí)際問題,協(xié)調(diào)各方關(guān)系;6. 檢查集團(tuán)公司年度經(jīng)營計(jì)劃及事業(yè)部經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況;7. 定期收集各子公司與事業(yè)部的董事會、股東會議案與決議、重大經(jīng)營決策(投融資、產(chǎn)權(quán)變動)、預(yù)決算預(yù)案與草案、規(guī)

11、劃和計(jì)劃、內(nèi)部重大結(jié)構(gòu)調(diào)整方案、階段性工作總結(jié)和分析、重要人事變動等相關(guān)信息,送達(dá)集團(tuán)公司各相關(guān)部門,并要求其形成相應(yīng)報(bào)告,本部門做綜合分析報(bào)集團(tuán)公司總經(jīng)理;8. 配合財(cái)務(wù)審計(jì)部完成各子公司與事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;9. 直屬上級交辦的其他工作。法律事務(wù)部部門職責(zé)部門名稱:法律事務(wù)部部門編制:共45人直屬上級:崗位設(shè)置:部長 1人副部長 1人法律事務(wù)管理 1人不良資產(chǎn)管理 12人部門職能:為集團(tuán)公司法律事務(wù)提供法律支持,負(fù)責(zé)公司合同管理,負(fù)責(zé)集團(tuán)公司界定的不良資產(chǎn)清理工作主要職責(zé):1. 研究有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的法律、法規(guī),參與重大經(jīng)營決策活動的談判,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出法律意見;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司日

12、常的法制宣傳、教育工作;2. 參與起草、審核集團(tuán)公司及對外投資企業(yè)規(guī)章制度等規(guī)范性文件;3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司合同管理,完善合同及其糾紛處理資料的匯總歸檔、分類保存、調(diào)閱登記等日常合同檔案管理工作;4. 辦理商標(biāo)、商業(yè)秘密、專利保護(hù)等有關(guān)法律事務(wù);對有關(guān)企業(yè)的資信進(jìn)行調(diào)查;5. 經(jīng)有關(guān)單位授權(quán),協(xié)助其辦理股權(quán)轉(zhuǎn)讓、購并、改制、清算和注銷等方面的法律手續(xù);6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司不良資產(chǎn)的登記、清理欠款工作;7. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司不良資產(chǎn)的債務(wù)重組、抵債物資的回收與處理工作;8. 直屬上級交辦的其他工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部部門職責(zé)部門名稱:財(cái)務(wù)審計(jì)部部門編制:共68人直屬上級:崗位設(shè)置:部長 1人副部長 1人綜合會計(jì)

13、 1人會計(jì)及出納 23人審計(jì) 12人部門職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)制度建設(shè)、預(yù)決算管理、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)分析、資金調(diào)度、應(yīng)收帳款管理、財(cái)務(wù)審計(jì)等工作主要職責(zé):1. 負(fù)責(zé)建立、健全集團(tuán)公司各類財(cái)務(wù)制度,并督促制度的實(shí)施與執(zhí)行;2. 辦理集團(tuán)公司各項(xiàng)經(jīng)營活動的會計(jì)手續(xù),進(jìn)行會計(jì)核算,編制對外財(cái)務(wù)報(bào)告;3. 根據(jù)集團(tuán)公司的經(jīng)營情況與財(cái)務(wù)狀況,定期編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為公司經(jīng)營決策提供信息;4. 負(fù)責(zé)與會計(jì)師事務(wù)所、財(cái)政、稅務(wù)、審計(jì)等管理部門的工作聯(lián)系,接受外部監(jiān)督;5. 向各子公司、事業(yè)部財(cái)務(wù)部派駐工作人員,對各子公司、事業(yè)部的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo);6. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司電力債權(quán)、擔(dān)保的管理工作;7. 負(fù)責(zé)建立和實(shí)

14、施集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算體系,組織審查子公司(全資及控股子公司)、事業(yè)部的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算;8. 制定、執(zhí)行集團(tuán)公司審計(jì)制度及審計(jì)工作規(guī)定、工作計(jì)劃;9. 負(fù)責(zé)對審計(jì)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,編寫審計(jì)報(bào)告,并將處理意見提交直屬上級;10. 直屬上級交辦的其他工作。組織人事部部門職責(zé)黨委工作部部門職責(zé)部門名稱:組織人事部 / 黨群工作部部門編制:共7人直屬上級:崗位設(shè)置:部長 1人副部長 1人黨團(tuán)委干事 1人績效管理 1人人事管理 1人薪酬 1人招聘與培訓(xùn) 1人部門職能:負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源開發(fā)及管理,集團(tuán)公司、事業(yè)部及子公司經(jīng)營班子的績效考核和薪酬激勵,黨團(tuán)工作及紀(jì)檢監(jiān)察主要職責(zé):1. 根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,制定并負(fù)責(zé)組織實(shí)施集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃; 2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外部人才儲備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè),對集團(tuán)公司人事任用權(quán)限內(nèi)的人才任用提出建議;3. 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司外派人員管理;參與集團(tuán)公司重大人事任免事項(xiàng);4. 負(fù)責(zé)相應(yīng)人事、勞資的統(tǒng)計(jì)和分析,定

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