建筑工程主要施工管理計(jì)劃

1、建筑工程主要施工管理計(jì)劃1.一般規(guī)定施工管理計(jì)劃在目前多作為管理和技術(shù)措施編制在施工組織設(shè) 計(jì)中，是施工組織設(shè)計(jì)必不可少的內(nèi)容。施工管理計(jì)劃涵蓋多方面的內(nèi)容，可根據(jù)工程的具體情況加以取舍，根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)有所側(cè)重。在施工組織設(shè)計(jì)中，各項(xiàng)管理計(jì)劃可單獨(dú)成章，也可穿插在施工組織設(shè)計(jì)的相應(yīng)章節(jié)中。名稱序號(hào)內(nèi)容備注1進(jìn)度管理計(jì)劃2質(zhì)量管理計(jì)劃施工管3安全管理計(jì)劃理計(jì)劃4環(huán)境管理計(jì)劃5成本管理計(jì)劃6其他管理計(jì)劃2.進(jìn)度管理計(jì)劃2.1 編制依據(jù)和目的不同的工程項(xiàng)目其施工技術(shù)規(guī)律和施工順序不同，即使是同一類工程項(xiàng)目，其施工順序也可能不同。因此必須根據(jù)工程的具體情況和特點(diǎn)，按照施工的技術(shù)規(guī)律和合理的組織關(guān)系，解

2、決各工序在時(shí)間和空間上的先后順序和搭接問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)各工序的順利銜接。序號(hào)達(dá)到目的備注1保證質(zhì)量2安全施工3充分利用空間4爭(zhēng)取時(shí)間5經(jīng)濟(jì)合理安排進(jìn)度2.2 進(jìn)度管理計(jì)劃的內(nèi)容名稱 序號(hào)包括內(nèi)容備注對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行逐1 級(jí)分解，通過(guò)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保證最終工期目標(biāo)的完成進(jìn)度管理計(jì)劃通過(guò)對(duì)分部分項(xiàng)工程的進(jìn)度控制來(lái)保證單位工程或階段工程進(jìn)度目標(biāo)的完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)；因此在計(jì)劃中需要從總體到細(xì)部、從高層次到基礎(chǔ)層次進(jìn)行層層分解，一直分解到施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接控制的分部分項(xiàng)工程或施工作業(yè)過(guò)程為止組織機(jī)構(gòu)是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的組建立施工進(jìn)度管理的組織機(jī)織保證：它既是實(shí)施組織，又是2構(gòu)并明確職責(zé)，制定相應(yīng)管理 控

3、制組織；既要承擔(dān)計(jì)劃產(chǎn)生的制度生產(chǎn)管理和施工任務(wù)，又要承擔(dān)進(jìn)度控制目標(biāo)對(duì)進(jìn)度控制負(fù)責(zé)3針對(duì)不同施工階段的特點(diǎn)，制定進(jìn)度管理的相應(yīng)措施，包括施工組織措施、技術(shù)措施和合同措施等產(chǎn)生進(jìn)度偏差后，控制系統(tǒng)做出建立施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)管理機(jī)制， 反應(yīng)：分析偏差產(chǎn)生原因，采取及時(shí)糾正施工過(guò)程中的進(jìn)度相應(yīng)措施，調(diào)整原有計(jì)劃，使得4偏差，并制定特殊情況下的趕工措施施工在新的起點(diǎn)上按照調(diào)整后的計(jì)劃繼續(xù)運(yùn)行，如此循環(huán)往復(fù)，直到預(yù)期計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目周邊環(huán)境是影響施工進(jìn)度根據(jù)項(xiàng)目周邊環(huán)境特點(diǎn)，制定 的重要因素之一，其不可控性5相應(yīng)的協(xié)調(diào)措施，減少外部因 大，必須重視如環(huán)境擾民、交通素對(duì)施工進(jìn)度的影響組織和偶發(fā)意外等因素，采

4、取相應(yīng)協(xié)調(diào)措施3.質(zhì)量管理計(jì)劃3.1 編制依據(jù)和要求施工單位應(yīng)按照質(zhì)量管理體系要求GB/T19001 建立本單位的質(zhì)量管理體系文件。可以獨(dú)立編制質(zhì)量計(jì)劃，也可以在施工組織設(shè)計(jì)中合并編制質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。質(zhì)量管理應(yīng)按照 PDCA 循環(huán)模式， 加強(qiáng)過(guò)程控制，通過(guò)持續(xù)改進(jìn)提高工程質(zhì)量。3.2 編制內(nèi)容按照項(xiàng)目具體要求確定質(zhì)量1目標(biāo)并進(jìn)行目標(biāo)分解，質(zhì)量指標(biāo)應(yīng)具有可測(cè)量性制定具體的項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)且不低于工程合同明示的要求；質(zhì)量目標(biāo)應(yīng)盡可能地量化和層層分解到最基層，建立階段性目標(biāo)明確質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)中各重建立項(xiàng)目質(zhì)量管理的組織機(jī)要崗位的職責(zé)，與質(zhì)量有關(guān)的各2構(gòu)并明確職責(zé)質(zhì)量管理制定符合項(xiàng)目特點(diǎn)的技術(shù)保計(jì)劃障和

5、資源保障措施，通過(guò)可靠3的預(yù)防控制措施，保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)崗位人員應(yīng)具備與職責(zé)要求匹配的相應(yīng)知識(shí)、能力和經(jīng)驗(yàn)為確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，可采取下列措施：原材料、構(gòu)配件、機(jī)具的要求和檢驗(yàn)，主要的施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法，夏期、冬期和雨期施工的技術(shù)措 施，關(guān)鍵過(guò)程、特殊過(guò)程、重點(diǎn)工序的質(zhì)量保證措施，成品、半成品的保護(hù)措施，工作場(chǎng)所環(huán)境以及勞動(dòng)力和資金保障措施等 建立質(zhì)量過(guò)程檢查、驗(yàn)收以及質(zhì)建立質(zhì)量過(guò)程檢查制度，并對(duì) 量責(zé)任制等相關(guān)制度，對(duì)質(zhì)量檢4質(zhì)量事故的處理做出相應(yīng)規(guī)定查和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)做出規(guī)定，采取有效的糾正和預(yù)防措施，保障各工序和過(guò)程的質(zhì)量4.安全管理計(jì)劃4.1 編制依據(jù)和要求目前大多數(shù)施工單位

6、基于職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范GB/T28001 通過(guò)了職業(yè)健康安全管理體系的認(rèn)證，建立了企業(yè)內(nèi)部的安全管理體系。安全管理計(jì)劃應(yīng)在企業(yè)安全管理體系的框架內(nèi)，針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制。4.2 編制內(nèi)容建筑施工安全事故（危害）通常分為七大類：高處墜落、機(jī)械傷害、物體打擊、坍塌倒塌、火災(zāi)爆炸、觸電、窒息中毒。安全管理計(jì)劃應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目具體情況，建立安全管理組織，制定相應(yīng)的管理目標(biāo)、管理制度、管理控制措施和應(yīng)急預(yù)案等，并應(yīng)符合國(guó)家和地方政府部門的要求。5.環(huán)境管理計(jì)劃5.1 編制依據(jù)和要求對(duì)于通過(guò)了環(huán)境管理體系認(rèn)證的施工單位，環(huán)境管理計(jì)劃可參照環(huán)境管理體系要求及使用指南GB/T24001，在施工單位環(huán)境管理體

7、系的框架內(nèi)，針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況編制。5.2 編制內(nèi)容一般來(lái)講，建筑工程常見的環(huán)境因素包括如下內(nèi)容：常見的振動(dòng)環(huán)境4光污染因素5放射性污染6生產(chǎn)、生活污水排放6.成本管理計(jì)劃6.1 編制依據(jù)成本管理計(jì)劃應(yīng)以項(xiàng)目施工預(yù)算和施工進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行編制。6.2 編制內(nèi)容6.3 正確處理成本與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等的關(guān)系成本管理是與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等管理同時(shí)進(jìn)行的，是針對(duì)整體施工目標(biāo)系統(tǒng)所實(shí)施的管理活動(dòng)的一個(gè)組成部分。在成本管理中，要協(xié)調(diào)好與進(jìn)度、質(zhì)量、安全和環(huán)境等的關(guān)系，不能片面強(qiáng)調(diào)成本節(jié)約。7.其他管理計(jì)劃其他管理計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和復(fù)雜程度加以取舍。名稱序號(hào)包括內(nèi)容備注1綠色施工管理計(jì)劃各項(xiàng)管理2防火保安管理計(jì)劃計(jì)