財(cái)務(wù)人如何寫年終總結(jié)

1、年底了，財(cái)務(wù)部是公司最忙的一個(gè)部門了。忙到飛起，偏偏這會(huì)丿板催你交超總結(jié), *無頭緒、真心崩潰！ 忙,就顧不上寫年終總結(jié)嗎？ 1）有總結(jié)才有成績(jī)。不挖空心思去歸納,還真不知道一來貢獻(xiàn)這么大；2 ）有刪才有 獎(jiǎng)金。總結(jié)的長(zhǎng)度,獎(jiǎng)金的廈庚。一年都S寺下來了，最后一哆嗦沒整好，收入銳減,太冤 了吧；3 ）有成績(jī)才有未來。沒有貢獻(xiàn),怎么會(huì)有將來。自己不把成績(jī)竟出來,扌旨望領(lǐng)導(dǎo)眼 睛雷亮 那也太麻煩領(lǐng)導(dǎo)了！ 所以,還是好好寫吧! 當(dāng)然，對(duì)于財(cái)務(wù)來說，需要結(jié)合自己的職責(zé)和KPIfg標(biāo)來寫，否則就是無的放矢離題萬里 扯！ 01 明確定位：你給誰寫？ 對(duì)內(nèi)寫工作總結(jié)：也許是你是寫給S厲領(lǐng)導(dǎo)也許是你幫領(lǐng)導(dǎo)寫總結(jié)

2、材料給 更上一級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)S; 對(duì)外寫工作總結(jié):也許輕?主簣部門，也許是給外部專家也許是服雋的客戶。 這些場(chǎng)合對(duì)工作總結(jié)的要求，文風(fēng)，素材，框架區(qū)別都很大。很多人寫總結(jié)習(xí)慣 復(fù)制粘貼，但是面對(duì)不同的匯報(bào)對(duì)象，你能隨便復(fù)制粘貼嗎？ 不同匯報(bào)對(duì)象感興趣的內(nèi)容點(diǎn)也許不同 提交對(duì)象 感興趣的內(nèi)容側(cè)重（僅供參考） 直屬領(lǐng)導(dǎo) 想聽你對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題和解決思路 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 想知道你對(duì)未來工作的目標(biāo)和具體措施 主管領(lǐng)導(dǎo) 想知道你工作中可以借鑒的亮點(diǎn) 外部專家 想知道你工作中的創(chuàng)新之處和具體成果 服勢(shì)客戶 想知道工作中出現(xiàn)問題的解決辦法和配合要求 如果你給不同的人寫總結(jié)匯報(bào)，就要學(xué)會(huì)從他們的角度來恩考問題，從他們需

3、要 的高庚來提煉材料*你的年終總結(jié)寫作能力才能真m是高！ 02 明確目的：為何而寫？ 即便是一份普通的工作總結(jié)，在不同的場(chǎng)合,寫的目的是不同的: O如果是年終盤點(diǎn)，你可能更多需要總結(jié)一年的得失，為明年做好規(guī)劃？ O如果是項(xiàng)目總結(jié)你可能需要預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)想一憑萬一風(fēng)險(xiǎn)來臨你可以向哪 O如果是新年規(guī)劃,你的目標(biāo)要得到保瞳，你需要哪些資源這些資源在哪 里可以爭(zhēng)取? 如果一份工作總結(jié)只gT工作淪水賬,那真的沒有寫的必要,畢竟你做的大部分 愛要的事情,領(lǐng)導(dǎo)都知道，要是領(lǐng)導(dǎo)都不知道,要么說明你的工作不畫要,要么說 明你的業(yè)績(jī)不靈要。 明智的人不會(huì)僅僅在工作總結(jié)里總結(jié),而是要通過匯報(bào)的機(jī)會(huì)爭(zhēng)取各種資源畢竟, 工作

4、總結(jié)是制庚規(guī)走里面允許你和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)溝通的一種愛要武器。 有的朋友工作業(yè)績(jī)實(shí)在不夠好。數(shù)據(jù)不行.趨勢(shì)不利.業(yè)績(jī)不夠,即使真的一無 所有“，你也必須想辦法找出局部亮點(diǎn)。沒有功勞就拼苦勞質(zhì)星不行數(shù)畳湊； 沒有突破拼深度，有深度有內(nèi)涵的東西，不是一時(shí)半會(huì)兒看得出效果的;什么都沒 有，那就拼愿景!今年的不足是為明年更大的逬步做鋪墊! 這些小伎倆其實(shí)只是為了避免被打板子,工作不可能次次順心.但S如果能總結(jié)出 失敗的地方，知道如何改逬成長(zhǎng),我想打板子的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)再給你機(jī)會(huì)的。 03 明確數(shù)據(jù)：定性定釁？ 在工作匯報(bào)中經(jīng)常需要談?wù)剺I(yè)融標(biāo)，其實(shí)業(yè)績(jī)指標(biāo)未必就是數(shù)據(jù)，fS標(biāo)分定性考核和 定蚤考核。 走性?&標(biāo)往

5、往彈性很大誰能夠概括得更給力,總結(jié)得更深刻就最出彩。比如大家都成 的業(yè)績(jī)你加上用戶,全面，突圍等正面詞匯，會(huì)顯得更有力*。另外為你的工作想一個(gè)應(yīng) 景的標(biāo)題也是抓住眼球的靠諸辦法。 走畳考核1：匕較難對(duì)付,但是也一樣可以采取一些技巧,比如下面有三句話,你覺得種是完 成情況良好？哪!帳完成情況岀了問題？哪種是為了反應(yīng)自己的專業(yè)？入全年任務(wù)基本完 成6 全年任務(wù)完成了 921%U 全年任務(wù)全面達(dá)成 其實(shí)工作中的數(shù)據(jù)，知追01些不該說和知追如何把事說明白 V 重要，這些事情就只能意會(huì) 不能言傳了。 明確風(fēng)格：求新求穩(wěn)？ 工作總結(jié)要不要形式出彩？這是一個(gè)很難有標(biāo)準(zhǔn)答秦的問題。要知道領(lǐng)導(dǎo)心目中，創(chuàng) 04

6、新形式和形式主義只有一步之遙！這之間的鞫奐又很有可能只是取決于你的工作業(yè)績(jī) 和別人對(duì)你的工作實(shí)際評(píng)價(jià)。 到底是哪種情況.你要斟酌*不要為了形式而形式切記最好的年終總結(jié)還是以成 績(jī)說富,用事實(shí)說話。形式創(chuàng)新只是應(yīng)忍之需*絕不是長(zhǎng)久之策。 最后，以一時(shí)亀的流行語結(jié)尾：寫年終總結(jié)不難，難的是沒業(yè)績(jī)?cè)趺磳懗龊每偨Y(jié)! 04 好的年終總結(jié).注S以下方面： 4工作總結(jié)的類型 財(cái)務(wù)工作總結(jié)包括兩種-是系統(tǒng)工作總結(jié),也就是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)寫的大總結(jié), 由基層單位逐級(jí)上報(bào)，最后由集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部門匯總；二是單位工作總結(jié)，由財(cái)務(wù)部 門上報(bào)至牽頭部門和其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)的總結(jié)一起本單位的工作總結(jié)。 這兩類總結(jié)內(nèi)容可以霆復(fù)，但

7、是側(cè)磴點(diǎn)和詳略程度不同,一般是先寫系統(tǒng)工作總結(jié)C 然后再摘錄濃縮單位工作總結(jié)中的財(cái)務(wù)部分。 2. 工作總結(jié)的作用 年度工作總結(jié)是對(duì)一來所做工作的概括和總結(jié)，通常還剽是出下年度的工作要點(diǎn)。 它可以起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),捋導(dǎo)下年工作的作用。某種程度上,它還是宣傳部門和 個(gè)人業(yè)績(jī)的愛要方式,工作總結(jié)寫的好，人也不會(huì)差到哪兒去。 3. 工作總結(jié)的內(nèi)容 一般包括：題目C碑語,上年庚工作總結(jié)(工作中曲的不足),下年度工作要 點(diǎn)等五部分。 4. 工作總結(jié)的寫法 (1)先將一年來所做的工作拉f 清單,比如去年做了 30項(xiàng)工作，先列出來。這項(xiàng) 工作應(yīng)該在平時(shí)師積累。 (2 )然后把工作清單進(jìn)行分門歸類，歸類的依據(jù)

8、為部門的工作職責(zé),一般的公司為： 財(cái)務(wù)決算、財(cái)務(wù)預(yù)篁資金管理、成本管理.稅務(wù)理財(cái)務(wù)倍想化.會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作. 會(huì)計(jì)人員營理等。 (3 )每一個(gè)門類取得成績(jī)，用一話來概括，作為小標(biāo)題*然后再展開。 如財(cái)務(wù)捋標(biāo)又創(chuàng)新離.r資金艇成效卓著.r財(cái)務(wù)共享水平進(jìn)一步提升等 (4 )上年度工作總結(jié)寫完之后,可以逬行簡(jiǎn)要的評(píng)述.總結(jié)不足之處,以示謙虛。 (5 )在寫下年度工作要點(diǎn)的時(shí)候，要注意結(jié)合公司整體戰(zhàn)略,財(cái)務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)的想法和 捋示,目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的難易程度等因素,切記不要給自己定太高的目標(biāo)。 5. 注意事頂 (1)把工作的亮點(diǎn)和最畫要的成績(jī)寫在開頭語里,要簡(jiǎn)明扼要,既能概括總結(jié)的主要 內(nèi)容,還不能太長(zhǎng)。建議在主體

9、成稿之后,再進(jìn)行提煉、精簡(jiǎn)和修飾開頭語。 不要忘了 第一句話要體現(xiàn)集體力鼻和領(lǐng)導(dǎo)、兄弟部門的幫助。 (2 )措辭不要口語化，盡星用書面用語不要出現(xiàn)張總、李總等。 董事長(zhǎng)和總經(jīng)理：公司主要領(lǐng)導(dǎo)J。 財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師或者主簷財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)：r公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。 財(cái)務(wù)部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)：公司財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人J。 (3 )適當(dāng)掌撮文字表述技巧，好的要更好,壞的不要太壞。 例1財(cái)務(wù)部門運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，為公司節(jié)稅89萬元。 財(cái)務(wù)部結(jié)合公司行業(yè)實(shí)際*在稅務(wù)顧問何博士的揩導(dǎo)下*吃透用透稅收政策，力II大 與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)溝通力度精心準(zhǔn)備各項(xiàng)資料,僅此一項(xiàng)為公司全年節(jié)稅近百萬元。J 例2由于財(cái)務(wù)部某員工工作失誤，投標(biāo)保證金未能按時(shí)i匚出,導(dǎo)致項(xiàng)目被廢標(biāo)。 財(cái)務(wù)部吸取經(jīng)