曹妃甸造地工程監(jiān)理規(guī)劃

1、曹妃甸工業(yè)區(qū)港池島西部造地一期工程監(jiān)理規(guī)劃第一章 工程概況一、工程名稱：曹妃甸工業(yè)區(qū)港池島西部造地一期工程。二、地點(diǎn)：本工程位于工業(yè)區(qū)港池島，二港池東側(cè)、港池島北部圍海造地工程西區(qū)南側(cè)、西通路西側(cè)、在建港池島南部圍海造地工程北側(cè)，緊鄰遷曹鐵路曹妃甸西線曹妃甸西站。三、建設(shè)規(guī)模 本工程主要包括圍堰和吹填、回填工程，規(guī)劃河道圍堰1200m，吹填擋堰1736m，吹填工程量391.72萬m3，回填工程量306.51萬m3（包含擠淤固結(jié)沉降量），陸域吹填標(biāo)高5.10m，回填標(biāo)高4.70m，造地面積約1.19k。四、工程結(jié)構(gòu)及概況：本工程規(guī)劃河道圍堰堤身采用袋裝砂斜坡堤結(jié)構(gòu)，護(hù)面采用塊石護(hù)面，在塊石下先鋪

2、設(shè)一層無紡?fù)凉げ?袋裝碎石形成反濾結(jié)構(gòu)，護(hù)底采用拋石護(hù)底，詳見設(shè)計(jì)施工藍(lán)圖典型斷面。吹填擋堰采用小袋裝砂棱體結(jié)構(gòu)，再在袋體表面鋪設(shè)一層涂塑編織布，起到防滲吹填水作用。吹填工程采用在業(yè)主指定取砂區(qū)用絞吸船取砂進(jìn)行吹填，回填工程采用外購山皮土進(jìn)行回填，再利用推土機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械進(jìn)行整平。五、分部、分項(xiàng)工程的劃分：本工程依據(jù)設(shè)計(jì)及施工合同劃分為規(guī)劃河道圍堰、回填山皮土和吹填砂三個(gè)單位工程。六、本工程投資：本工程施工中標(biāo)價(jià)為￥261927771元人民幣。七、本工程工期：本工程施工工期為2010年9月15日至2010年12月20日完工。八、工程質(zhì)量要求：按水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（jts257-2008）評(píng)

3、定為合格。九、工程建設(shè)參與各方業(yè)主單位：唐山曹妃甸造地有限責(zé)任公司。工程設(shè)計(jì)單位：中交上海航道勘察設(shè)計(jì)研究院有限公司。工程監(jiān)理單位：黃河工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司。工程施工單位：唐山曹妃甸疏浚有限公司。質(zhì)量監(jiān)督單位：曹妃甸工業(yè)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站。第二章 監(jiān)理工作依據(jù)一、 國家和河北省有關(guān)工程建設(shè)及工程監(jiān)理的法律、法規(guī)和規(guī)章。二、 曹妃甸工業(yè)區(qū)港池島西部造地工程項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。三、依法簽定的監(jiān)理合同施工合同文件及各種協(xié)議文件。四、經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件施工圖設(shè)計(jì)文件及批準(zhǔn)的變更通知。五、經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及其他設(shè)計(jì)文件。六、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理和承包商在工程實(shí)施過程中有關(guān)的

4、會(huì)議紀(jì)要和經(jīng)確認(rèn)的其他文字記載。七、監(jiān)理規(guī)范：水運(yùn)工程施工監(jiān)理規(guī)范（jtj216-2000）。八、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：1、水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) jts258-2008九、工程技術(shù)規(guī)范：（1）水運(yùn)工程測(cè)量規(guī)范 jtj203-2001（2）港口工程荷載規(guī)范 jtj203-2001（3）港口及航道護(hù)岸工程設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 jtj300-2000（4）水運(yùn)工程土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范 jtj239-2005（5）疏浚工程技術(shù)規(guī)范 jtj319-99（6）防波堤設(shè)計(jì)與施工規(guī)范 jtj203-2001第三章 監(jiān)理范圍和目標(biāo)一、監(jiān)理工作范圍（1）承擔(dān)本工程施工準(zhǔn)備、施工、交工、竣工和保修階段的監(jiān)理業(yè)務(wù)。（2

5、）監(jiān)理業(yè)務(wù)內(nèi)容：控制本工程建設(shè)的投資工期質(zhì)量和安全環(huán)保，進(jìn)行工程合同管理和信息管理，協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的工作關(guān)系。（3）監(jiān)理工作范圍：本工程施工設(shè)計(jì)圖紙一期所涵蓋的工程內(nèi)容。（4）施工監(jiān)理階段： 施工準(zhǔn)備期施工期交工驗(yàn)收期保修期。二、監(jiān)理目標(biāo)：（1）質(zhì)量控制目標(biāo)：工程質(zhì)量達(dá)到水運(yùn)工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（jts257-2008）的合格要求及合同文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。（2）進(jìn)度控制目標(biāo)：充分利用管理軟件，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行預(yù)控管理，實(shí)施周密的協(xié)調(diào)、安排，督促承包人完成業(yè)主單位的分階段指導(dǎo)計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)提交使用，按施工承包合同確定的進(jìn)度目標(biāo)。在沒有不可抗力的情況下，工期不得推遲，也不倡導(dǎo)盲目搶工期。（3）投資控制目

6、標(biāo)：投資控制目標(biāo)為嚴(yán)格按照施工合同單價(jià)控制工程投資，嚴(yán)格控制工程變更。（4）安全文明和環(huán)保監(jiān)理目標(biāo)： 按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，建立健全安全監(jiān)督和管理體系，不斷完善現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工條件，規(guī)范職工安全文明施工行為，保證從業(yè)人員的安全健康和投資者的財(cái)產(chǎn)安全；督促和檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理責(zé)任和預(yù)控措施的落實(shí)，杜絕安全隱患和責(zé)任事故。根據(jù)國家、地方有關(guān)安全文明管理規(guī)定和業(yè)主的安全文明管理的要求，督促承包人在綜合管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、宣傳教育、衛(wèi)生防疫、防火、防臺(tái)等管理上有措施、有效果，使承包人的工地達(dá)到文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。安全施工的控制具體目標(biāo)為：零事故、零傷亡、零隱患（5）合同管理目

7、標(biāo)監(jiān)督承包人履行施工承包合同，自覺遵守監(jiān)理服務(wù)合同，提高合同管理水平，公正協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各類關(guān)系，維護(hù)合同各方的合法利益。（6）信息管理目標(biāo)按招標(biāo)文件及合同規(guī)定，充分利用管理軟件，按期填報(bào)各種報(bào)表，做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，搞好工程質(zhì)量評(píng)定，以各類數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計(jì)、歸檔工作，充分利用計(jì)算機(jī)，提高信息管理水平，確保工程交工驗(yàn)收及時(shí)和準(zhǔn)確。（7）組織協(xié)調(diào)目標(biāo) 充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)理作為第三方的作用，盡量組織協(xié)調(diào)好參加本項(xiàng)目各單位和部門之間的關(guān)系，確保各項(xiàng)工作處于受控狀態(tài)，并保持有條不紊。 我們承諾：我們將組建一個(gè)品格優(yōu)秀，作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，勇于拼搏的項(xiàng)目監(jiān)理部班子，形成技術(shù)過硬，堅(jiān)持原則，堅(jiān)持程序，特別能吃苦，人員相

8、對(duì)穩(wěn)定且富有職業(yè)道德及遵紀(jì)守法的監(jiān)理隊(duì)伍，為各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供強(qiáng)有力的組織保證。第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員情況一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)業(yè)主唐山曹妃甸造地有限公司設(shè)計(jì)中交上海航道勘察設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理黃河工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司承包人唐山曹妃甸疏浚有限公司二、 項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)：李信總監(jiān)代表：王著回填監(jiān)理李勝利吹填監(jiān)理井瑞祥監(jiān)理員1圍堰監(jiān)理雷毅監(jiān)理員1 另外：根據(jù)工程需要，我公司在施工高峰期還會(huì)根據(jù)需要增加監(jiān)理人員等三、現(xiàn)場(chǎng)主要監(jiān)理人員配備總監(jiān)1名，總監(jiān)代表1名，專業(yè)監(jiān)理工程師3名，監(jiān)理員若干。附：1、擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理人員情況匯總表2、擬投入本項(xiàng)目主要監(jiān)理人員的證件（附表2）第五章 監(jiān)理組織、人

9、員職責(zé)一、監(jiān)理中心技術(shù)部門工作職責(zé)（1）代表監(jiān)理公司對(duì)工程項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行管理。（2）參加本工程監(jiān)理工作的重大會(huì)議及專題技術(shù)會(huì)議。（3）審查項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理規(guī)劃。（4）檢查工作是否滿足業(yè)主和監(jiān)理公司的要求。（5）經(jīng)常和業(yè)主及承包人代表聯(lián)絡(luò)，保持良好的溝通渠道。二、總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）對(duì)監(jiān)理合同實(shí)施負(fù)全面責(zé)任，并定期向監(jiān)理單位和業(yè)主報(bào)告工作。（2）明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職能分工和監(jiān)理人員的崗位職責(zé)；完成監(jiān)理合同中確定的工程實(shí)施過程中涉及質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和安全環(huán)保管理、信息合同管理等主要監(jiān)理工作的決策和管理。（3）主持制訂監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。（4）審核承包人的施工組織設(shè)計(jì)。（5）組織監(jiān)理工作會(huì)

10、議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)有關(guān)文件，下達(dá)有關(guān)指令；（6）審批承包人申報(bào)的有關(guān)申請(qǐng)報(bào)告和報(bào)審表。（7）組織編制并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)。（8）組織審查承包人的交工申請(qǐng)和交工預(yù)驗(yàn)收。（9）組織實(shí)施工程項(xiàng)目保修期的監(jiān)理工作。（10）組織整理工程竣工監(jiān)理檔案資料，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用控制等進(jìn)行全面總結(jié)，并編寫監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告。三、 合同管理與計(jì)量監(jiān)理工程師職責(zé)（1）參與施工協(xié)議文件的編制。（2）熟悉掌握工程量清單。（3）負(fù)責(zé)工程計(jì)量的復(fù)核，審核支付申請(qǐng)，并提出審核意見報(bào)總監(jiān)理工程師簽署。（4）運(yùn)用計(jì)算機(jī)軟件分解、分析工程費(fèi)用，編制支付臺(tái)帳，跟蹤工程進(jìn)度，每月起草支付和進(jìn)度控制報(bào)告。（5）審查工程變更后的各種

11、費(fèi)用，審查工程結(jié)算。（6）負(fù)責(zé)合同管理，參與分包審查、索賠調(diào)查等工作。（7）向總監(jiān)匯報(bào)合同執(zhí)行過程中的各種情況。（8）完成總監(jiān)交辦的其他工作。四、信息管理監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）完成總監(jiān)交辦的各項(xiàng)工作。（2）負(fù)責(zé)落實(shí)信息管理流程，負(fù)責(zé)工程信息的收集、匯總、整理和歸檔管理。（3）負(fù)責(zé)與業(yè)主的信息交換和管理。（4）編制監(jiān)理日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)，起草會(huì)議紀(jì)要、匯總和初審施工報(bào)表，校對(duì)監(jiān)理指令和報(bào)告，并按業(yè)主要求及時(shí)傳送給業(yè)主代表。五、測(cè)量專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）完成總監(jiān)交辦各項(xiàng)工作。（2）負(fù)責(zé)監(jiān)理平行觀測(cè)復(fù)核工作。（3）旁站監(jiān)理和復(fù)核承包人基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線的復(fù)測(cè)工作。（4）旁站監(jiān)理和復(fù)核主要軸線定位測(cè)設(shè)工

12、作。六、各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）編制本專業(yè)監(jiān)理細(xì)則。（2）組織指導(dǎo)監(jiān)理員的工作。（3）審核承包人的施工方案。（4）檢查承包人的測(cè)量控制點(diǎn)。 （5）核實(shí)工程材料的采購情況，檢查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。（6）組織或參加隱蔽工程和分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收。（7）檢查工程情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理工程問題。（8）進(jìn)行工程計(jì)量。（9）檢查承包人的施工資料。（10）做好監(jiān)理日記并定期向總監(jiān)理工程師提交監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理工作總結(jié)。七、監(jiān)理員的職責(zé)（1）監(jiān)理員是在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好個(gè)人分管范圍內(nèi)監(jiān)理工作和監(jiān)理部交辦工作；（2）掌握工程施工情況，旁站監(jiān)察承包人施工；（3）記錄工程進(jìn)度的詳細(xì)情況及有關(guān)問題；（4

13、）及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工中出現(xiàn)的問題；（5）做好詳細(xì)準(zhǔn)確的監(jiān)理日記，及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的異常情況。第六章 監(jiān)理工作管理制度一、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙后，在工程開工前，會(huì)同施工單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，認(rèn)真核對(duì)。二、設(shè)計(jì)交底制度由業(yè)主主持，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員及施工單位人員參加設(shè)計(jì)交底會(huì)。會(huì)議記錄以紀(jì)要形式記錄決定事項(xiàng)，紀(jì)要交付設(shè)計(jì)監(jiān)理及施工單位。三、 開工報(bào)告審批制度當(dāng)工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包人可提出工程開工報(bào)審表，經(jīng)監(jiān)理工程師審查后，報(bào)監(jiān)理部總監(jiān)審批。四、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分項(xiàng)工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告。

14、對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，進(jìn)行復(fù)查，不合格不準(zhǔn)使用。五、工程變更制度如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)單位提出申請(qǐng)，經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方協(xié)商同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì)，由設(shè)計(jì)填寫變更設(shè)計(jì)通知單。監(jiān)理部審核無誤后，由總監(jiān)簽發(fā)設(shè)計(jì)變更指令。六、隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，承包人應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。承包人應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前報(bào)監(jiān)理工程師，進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。七、工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)

15、記入監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量缺陷部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知”，通知承包人，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，承包人應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)，如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。（1）如檢查結(jié)果不合格，或檢查證明所填內(nèi)容與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并將意見記入監(jiān)理日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知承包人的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。（3）隱蔽工程檢查合

16、格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證。八、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人改正，并做好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。（2）如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程或全部工程暫停施工，待承包人改正后，報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn)合格后發(fā)出復(fù)工指令。（3）分部分項(xiàng)工程、單位工程或全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)后予以簽認(rèn)。（4）監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用“監(jiān)理通知”，催促承包人執(zhí)行。九、工程質(zhì)量事故處

17、理制度（1）工程質(zhì)量低劣，達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)，造成工程永久性質(zhì)量缺陷，直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的，稱為質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，承包人必須逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。（3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。（4）對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理部，對(duì)重大質(zhì)量事故，承包人填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)監(jiān)理部，由總監(jiān)組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)

18、查合格，方可繼續(xù)施工。十、 施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度（1）監(jiān)督承包人嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織施工，監(jiān)理部以月報(bào)的形式向業(yè)主及其他有關(guān)部門報(bào)告各項(xiàng)工程進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比形象進(jìn)度情況。（2）審查承包人編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各分項(xiàng)、各工序進(jìn)度密切銜接。十一、投資監(jiān)督制度（1）監(jiān)理部定期整理與承包合同相適應(yīng)的計(jì)量結(jié)算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。（2）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)業(yè)主，以便控制投資。十二、 監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理部應(yīng)逐月編寫監(jiān)理月報(bào)，并于年末提出本部的年度報(bào)告和監(jiān)理總結(jié)，上報(bào)業(yè)主。年

19、度報(bào)告或“監(jiān)理月報(bào)”內(nèi)容應(yīng)采用具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故和有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。十三、 工程竣工驗(yàn)收制度（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。（2）承包人按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確，不予驗(yàn)收交接。（3）承包人應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及竣工圖，提供監(jiān)理部一份，審查確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位。十四、 監(jiān)理日志和會(huì)議制度（1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志，特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的項(xiàng)目，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。（2）監(jiān)理部每

20、周召開監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)和技術(shù)問題，布置下周監(jiān)理工作計(jì)劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。第七章 監(jiān)理工作的任務(wù)和控制方法第一節(jié) 施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作一、 根據(jù)監(jiān)理合同和業(yè)主要求，建立項(xiàng)目監(jiān)理部，向業(yè)主提交監(jiān)理機(jī)構(gòu)組成、監(jiān)理人員名單，監(jiān)理人員按合同規(guī)定的數(shù)量和要求及時(shí)到位，明確崗位職責(zé)，定人定崗。二、建立健全嚴(yán)格的監(jiān)理規(guī)章制度，組織全體監(jiān)理人員熟悉合同文件及相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范。三、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)地形、地物、水文地質(zhì)情況全面掌握，測(cè)量標(biāo)志復(fù)核無誤。第二節(jié) 施工階段的監(jiān)理工作一、審查施工單位人員（1）對(duì)照施工合同文件的承諾，檢查核實(shí)承包人項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)管理人員的

21、到位的情況。（2）協(xié)助業(yè)主對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)管理人員進(jìn)行考察，檢查其從業(yè)的資格證書及實(shí)際業(yè)務(wù)水平是否符合要求。（3）如項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員未能及時(shí)到位，或未滿足施工要求，將與承包人及時(shí)聯(lián)系，責(zé)成其按時(shí)到位或更換人員。二、 審查施工組織設(shè)計(jì)（1）內(nèi)容是否齊全完整，是否符合施工合同的規(guī)定。（2）針對(duì)施工環(huán)境和施工條件的措施是否符合實(shí)際。（3）施工計(jì)劃的編制能否滿足總工期要求，其保證措施是否可靠。（4）施工材料能否滿足施工生產(chǎn)要求。（5）施工船機(jī)數(shù)量是否足夠，進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否落實(shí)。（6）施工工藝是否合理，是否有切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施。（7）質(zhì)量保證體系是否從組織上落實(shí)，組織結(jié)構(gòu)和人員是否落實(shí)。（

22、8）工地試驗(yàn)室是否經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門認(rèn)可。（9）安全和環(huán)保措施是否切實(shí)可行。（10）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路進(jìn)行控制，并應(yīng)有每月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度。三、檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施的施工（1）監(jiān)理應(yīng)將承包人的臨時(shí)生產(chǎn)、生活設(shè)施納入監(jiān)控范圍。（2）監(jiān)理工程師將審查承包人的臨時(shí)設(shè)施的平面布置和工作計(jì)劃安排是否合理，是否有利于提高工作效率。（3）材料堆場(chǎng)和預(yù)制場(chǎng)地要求：堆場(chǎng)清潔、易排水，預(yù)制場(chǎng)地要求地面質(zhì)地均勻，且有足夠的承載能力。四、 檢查承包人的船機(jī)及設(shè)備（1）進(jìn)場(chǎng)的施工船機(jī)和設(shè)備的規(guī)格、性能和數(shù)量是否滿足施工技術(shù)和進(jìn)度要求，是否滿足合同文件和承包人施工組織設(shè)計(jì)中的承諾。（2）當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的船機(jī)

23、、設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與合同文件或施工組織設(shè)計(jì)中要求不一致時(shí)，應(yīng)要求承包人說明原因，主要船機(jī)及設(shè)備的改變須經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)。五、檢查承包人的人員進(jìn)場(chǎng)情況（1）對(duì)照承包合同和施工組織設(shè)計(jì)的承諾，逐項(xiàng)檢查核實(shí)。核查承包人、分包商的主要管理人員和主要工種生產(chǎn)工人的到位情況。（2）對(duì)有資質(zhì)要求的管理人員和技術(shù)工人，要檢查其資格證書及實(shí)際業(yè)務(wù)水平是否符合要求。（3）對(duì)承包人上述人員未及時(shí)到位或未滿足要求時(shí)，將與承包人總部聯(lián)系要求其按時(shí)到達(dá)或及時(shí)進(jìn)行更換。六、審查承包人的質(zhì)量保證體系（1）按合同要求承包人應(yīng)建立一個(gè)完整的、以自檢為主的質(zhì)量保證體系，各級(jí)自檢人員應(yīng)由施工經(jīng)驗(yàn)豐富，具有專業(yè)技術(shù)職稱，熟悉規(guī)范和圖紙，且工

24、作作風(fēng)優(yōu)良的技術(shù)人員擔(dān)任。（2）審查批準(zhǔn)承包人的質(zhì)量保證體系和自檢人員的資格。（3）監(jiān)督、檢查和批準(zhǔn)承包人的工地試驗(yàn)室，試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)人員的資質(zhì)，要求承包人提供試驗(yàn)室的合格證書，人員的資質(zhì)，不合格時(shí)不能批準(zhǔn)其承擔(dān)試驗(yàn)任務(wù)。（4）檢查承包人材料管理人員和材料管理制度是否有利于確保工程質(zhì)量和文明施工。（5）檢查施工技術(shù)管理制度是否有利于確保工程質(zhì)量，施工技術(shù)質(zhì)量交底制度是否落實(shí)。七、檢查承包人基線、基點(diǎn)測(cè)量（1）主持交樁工作，首先監(jiān)理對(duì)設(shè)計(jì)院和業(yè)主提供的樁點(diǎn)要組織力量，進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，核對(duì)提供的坐標(biāo)數(shù)據(jù)。（2）在核對(duì)無誤后，要通知承包人接樁，承包人應(yīng)會(huì)同監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)接收樁位和各樁位的測(cè)量數(shù)據(jù)。（3）承

25、包人在核對(duì)后，開始基點(diǎn)和基線的布設(shè)工作，監(jiān)理要旁站全過程，并對(duì)基點(diǎn)、基線測(cè)量獨(dú)立進(jìn)行復(fù)核檢查。（4）監(jiān)理審核承包人提供的工程測(cè)量，檢查成果計(jì)算書及圖表，并書面予以批復(fù)。（5）督促承包人定時(shí)進(jìn)行基線基點(diǎn)的復(fù)測(cè)。八、對(duì)承包人材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的檢驗(yàn)和批準(zhǔn)（1）在工程材料、設(shè)備進(jìn)入工地前，監(jiān)理工程師審查承包人提交的材料、設(shè)備清單，對(duì)質(zhì)保資料如產(chǎn)地、廠家以及出廠合格證進(jìn)行審查，禁止不符合要求的材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。（2）總監(jiān)親自或委派專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)材料、設(shè)備的產(chǎn)地和質(zhì)量進(jìn)行實(shí)地考察了解。（3）材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，要督促承包人應(yīng)按規(guī)范要求的頻率和方法進(jìn)行驗(yàn)收和定期抽樣檢驗(yàn)，不合格的材料、設(shè)備禁止用于工程。（4）監(jiān)

26、理部對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行見證及平行檢測(cè)。九、審查承包人的試驗(yàn)室（1）承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交工地試驗(yàn)室的全部設(shè)備清單。（2）監(jiān)理審查試驗(yàn)設(shè)備、性能和數(shù)量，必須符合合同的要求，應(yīng)滿足工地試驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)的需要，所有檢測(cè)儀器應(yīng)有國家計(jì)量部門的檢驗(yàn)和標(biāo)定，并附有標(biāo)定證書和檢驗(yàn)合格證書。（3） 審查試驗(yàn)和測(cè)量人員1、要求試驗(yàn)和測(cè)量的負(fù)責(zé)人必須是專職，有一定專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員，并應(yīng)具備資格證書。2、試驗(yàn)和測(cè)量的操作工人必須是經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，具有培訓(xùn)證和資格證書的技術(shù)工人。3、審查工地試驗(yàn)室的資質(zhì)，要求具備國家質(zhì)量監(jiān)督部門頒發(fā)的資質(zhì)證書；審查委托試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)。十、審查現(xiàn)場(chǎng)開工條件開工前除審查承包人的施工準(zhǔn)

27、備之外，必須考察業(yè)主提供條件，如外部干擾影響施工可能引起索賠等，監(jiān)理要協(xié)助業(yè)主及時(shí)排除干擾，確保開工后施工能順利進(jìn)行。十一、召開第一次工地會(huì)議（1）總監(jiān)理工程師應(yīng)在會(huì)議上說明開工審查的內(nèi)容和結(jié)果。（2）對(duì)承包人開工準(zhǔn)備進(jìn)行評(píng)述，不足的地方要求限期改進(jìn)。（3）總監(jiān)理工程師應(yīng)說明在施工過程中所采用的各項(xiàng)規(guī)定及例行監(jiān)理程序，要求承包人在施工過程中予以貫徹執(zhí)行。十二 、各項(xiàng)準(zhǔn)備就緒，總監(jiān)對(duì)承包人的開工申請(qǐng)予以簽認(rèn)，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，正式下達(dá)開工令。第三節(jié) 工程質(zhì)量控制一、質(zhì)量監(jiān)控的原則 監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工階段的工程質(zhì)量進(jìn)行全過程全方位的檢查監(jiān)督和管理，督促承包商落實(shí)質(zhì)量管理體系。采用預(yù)防為主的原則，事前控制于

28、未然，消除影響工程質(zhì)量的各種隱患。嚴(yán)格事中檢查，使工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。監(jiān)理過程中，按施工合同的要求及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，督促承包商全面實(shí)現(xiàn)承包合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督承包商按批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中質(zhì)量保證措施方案進(jìn)行施工。堅(jiān)持執(zhí)行上道工序不合格或未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序施工的原則。二、質(zhì)量控制方法1、工程材料質(zhì)量控制（1）材料進(jìn)場(chǎng)前，承包商需提供生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證資質(zhì)證書材料出廠檢驗(yàn)資料。承包商填寫材料報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師審核合格后，方可允許材料進(jìn)場(chǎng)。承包商對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，在監(jiān)理見證下，按規(guī)定見證取樣，送檢測(cè)單位復(fù)檢。（2）對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程材料構(gòu)件設(shè)備，監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn)，限期將不合格材

29、料撤出現(xiàn)場(chǎng)。（3）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)重要材料以及承包商按規(guī)定檢測(cè)復(fù)驗(yàn)的材料砼試件總量的10進(jìn)行平行抽檢。2、巡視與旁站檢查（1）對(duì)分項(xiàng)工程，監(jiān)理人員采用目視測(cè)量或抽檢試驗(yàn)等手段進(jìn)行巡視檢查。對(duì)工程關(guān)鍵部位關(guān)鍵施工項(xiàng)目等進(jìn)行旁站檢查。（2）巡視與旁站均應(yīng)有記錄。在檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題，應(yīng)督促承包商整改。（3）旁站的范圍：1）、旁站承包人控制點(diǎn)的復(fù)測(cè)2）、獨(dú)立復(fù)核承包人測(cè)量、觀測(cè)結(jié)果3）、旁站承包人對(duì)護(hù)岸、場(chǎng)地沉降、位移觀測(cè)4）、旁站軟體排鋪設(shè)及吹填、壓排5）、旁站袋裝砂棱體充灌（4）旁站程序及內(nèi)容：1）檢查并通知現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗及材料準(zhǔn)備情況；2）檢查施工前測(cè)量放線及施工定位；3）檢查施工材料的質(zhì)

30、量報(bào)告，監(jiān)督承包商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣；4）檢查施工后的位置平整度，檢查施工質(zhì)量；5）做好監(jiān)理旁站記錄，在記錄上監(jiān)理人員及施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員應(yīng)簽字，旁站記錄須存檔備查。3隱蔽工程分項(xiàng)工程的驗(yàn)收承包商自檢合格后，填寫隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，驗(yàn)收合格后，才允許對(duì)隱蔽工程掩蓋或進(jìn)行下道工序施工。檢驗(yàn)不合格責(zé)成承包商限期整改，重新報(bào)驗(yàn)。承包商對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢合格后，上報(bào)監(jiān)理，監(jiān)理工程師對(duì)驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。4質(zhì)量缺陷質(zhì)量事故的處理對(duì)于可以彌補(bǔ)的工程質(zhì)量缺陷，要求承包商整改后，監(jiān)理重新進(jìn)行檢查。對(duì)于工程重大的質(zhì)量隱患或已造成質(zhì)量事故時(shí)，總監(jiān)理工程師下達(dá)該部分工程暫停

31、令，要求承包商停工整改。下達(dá)工程暫停令及簽署工程復(fù)工報(bào)審表，應(yīng)事先向業(yè)主報(bào)告，并取得同意。對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，應(yīng)責(zé)令承包商報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告。在實(shí)施由設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案時(shí)，監(jiān)理人員跟蹤處理過程及處理結(jié)果，檢查合格后進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師及時(shí)向業(yè)主及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5檢查施工控制測(cè)量及放線測(cè)量成果項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向承包商提交高程與平面控制點(diǎn)。監(jiān)理跟蹤檢查承包商對(duì)工程控制網(wǎng)點(diǎn)和護(hù)岸測(cè)量基線的布設(shè)與測(cè)量工作，檢查測(cè)量成果。監(jiān)理人員對(duì)布控的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)承包商在施工過程中報(bào)送的施工放線測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確

32、認(rèn)。6試驗(yàn)室對(duì)承包商的試驗(yàn)室及委托試驗(yàn)室進(jìn)行考核，考核資質(zhì)等級(jí)試驗(yàn)范圍設(shè)備儀器的計(jì)量檢定證書管理制度試驗(yàn)人員資格證書等。7執(zhí)行經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)在施工過程中嚴(yán)格按已審批的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。如承包商對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行補(bǔ)充式變動(dòng)時(shí)，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審批，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)批準(zhǔn)并上報(bào)業(yè)主。三主要分項(xiàng)工程的控制1軟體排鋪設(shè)工程監(jiān)理要點(diǎn)（1）砂肋的加工1)軟體排復(fù)合土工布加工縫制：在護(hù)岸橫斷面方向，軟體排應(yīng)整塊制作，不準(zhǔn)搭接或縫接，其尺寸依所在斷面結(jié)構(gòu)尺寸而定。在護(hù)岸軸線（縱向）方向，軟體排可以搭接或縫接，單塊軟體排尺寸根據(jù)制作和施工條件而定。排體縫制必須采用包縫法或丁縫法，縫制后強(qiáng)度不低于土工布

33、強(qiáng)度的70%，加筋帶應(yīng)采用三道錦綸線牢固地縫制在軟體排上。2)軟體排、砂肋的加工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求的縫制方法進(jìn)行，加筋帶、砂肋環(huán)、綁扎環(huán)的間距按設(shè)計(jì)的要求布置?？p制線用35支三股錦綸線，雙線縫制，采用鏈?zhǔn)结樐_，針腳的間距要均勻。（2）軟體排鋪設(shè)：土工織物軟體排的鋪設(shè)要做到：事中抓卷排和拉排，對(duì)排位進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制，事后抓檢測(cè)。1)軟體排鋪設(shè)是力求平整，不得有折疊現(xiàn)象，在護(hù)岸橫斷面方向應(yīng)有所松弛，不可過緊，保證定為精確和有效的搭接長度。2)控制充灌砂漿的粒徑和濃度，保證砂肋散失水分后的充盈率在8085%。3)據(jù)經(jīng)驗(yàn)，由于受風(fēng)等因素影響，采用gps定位軟體排鋪設(shè)后排體位置、狀態(tài)等的檢測(cè)至關(guān)重要，如發(fā)現(xiàn)

34、超過允許偏差，則必須及時(shí)采取補(bǔ)鋪措施。2、 袋裝砂棱體監(jiān)理要點(diǎn) （1）砂袋加工：具體要求和控制措施同軟體排土工織物。 （2）砂袋現(xiàn)場(chǎng)就位鋪設(shè)：1)現(xiàn)場(chǎng)檢查核對(duì)出運(yùn)通知單和出廠合格證，核對(duì)砂袋規(guī)格。2)檢查砂袋有無破損。3)檢查袋尾套環(huán)與滾筒聯(lián)系繩連接是否牢固，長短是否均勻；4)檢查砂袋位置是否對(duì)中，是否平順、無褶皺。(3)充灌砂袋1)袋裝砂棱體應(yīng)分層充填，每層充填厚度一般宜為0.5m。袋體應(yīng)堆疊整齊，上下層交叉排列，袋體之間應(yīng)緊靠、擠密，其搭接縫錯(cuò)位在3.0m以上，不得出現(xiàn)通縫。依據(jù)設(shè)計(jì)要求雙側(cè)棱體充填袋必須同時(shí)施工，充填袋底層必須相連接。2)袋裝砂棱體的充填在垂直于堤軸線方向須整塊制作，在平

35、行于堤軸線每袋尺度以利于制作和施工方便為宜。充填袋的接縫應(yīng)采用包縫或丁縫。接逢采用二道錦綸線，針腳間距7mm，縫制后強(qiáng)度不低于原織物設(shè)計(jì)強(qiáng)度的70%。3)棱體施工時(shí)，應(yīng)盡快進(jìn)行軟體排的施工，形成一段，及時(shí)鋪設(shè)一段，保護(hù)一段。4)袋裝砂棱體所用編織袋在運(yùn)輸、堆放和鋪設(shè)過程中，應(yīng)注意保護(hù)，不得出現(xiàn)破損和老化現(xiàn)象，否則應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施。3、土工布鋪設(shè)施工的監(jiān)理要點(diǎn)1）原材料加工具體要求和控制措施同軟體排。2）鋪設(shè)時(shí)，土工布應(yīng)并略有松弛，并及時(shí)進(jìn)行充填袋施工，以防被風(fēng)卷等。4、吹填工程的質(zhì)量控制（1）吹填施工，應(yīng)定期取砂樣作試驗(yàn)，監(jiān)理見證做抽查，吹填砂質(zhì)量應(yīng)滿足設(shè)計(jì)要求，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方商

36、量解決；在竣工后、驗(yàn)收前應(yīng)再次進(jìn)行顆分試驗(yàn)，作為吹填砂的結(jié)果控制。（2）按照承包人的施工組織設(shè)計(jì)、檢查、核實(shí)工程船舶、機(jī)具、人員進(jìn)場(chǎng)情況，包括船舶、機(jī)具的完好程度和人員組成，檢查吹填區(qū)內(nèi)承包人設(shè)立的沉降桿和吹填標(biāo)高控制的零點(diǎn)標(biāo)高；（3） 在施工過程中監(jiān)理人員應(yīng)配合護(hù)岸施工,時(shí)常檢查護(hù)岸的施工質(zhì)量，檢查護(hù)岸位移與沉降情況，檢查泄水口門的設(shè)置質(zhì)量，檢查吹填標(biāo)高控制桿和沉降桿的設(shè)置質(zhì)量，并定期觀測(cè)吹填高度，做好記錄，測(cè)算工程數(shù)量，以便控制工程進(jìn)度，控制和調(diào)整吹填速率。（4）泄水口布置要嚴(yán)格滿足設(shè)計(jì)要求。（5）竣工測(cè)量，監(jiān)理人員和承包人一起進(jìn)行測(cè)量，通過竣工圖與設(shè)計(jì)圖比較、計(jì)算，來檢查吹填標(biāo)高、吹填砂

37、的平整度等吹填的質(zhì)量，應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范的要求以及上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)定。5、隔埝、溢流堰質(zhì)量控制（1）圍埝、溢流堰施工所用原材山皮石等要按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢驗(yàn)。（2）嚴(yán)格控制放坡坡度、高程等相關(guān)設(shè)計(jì)要求，溢流堰一級(jí)棱體完成后，根據(jù)要求要及時(shí)加高。四、質(zhì)量缺陷與事故處理1、質(zhì)量缺陷的現(xiàn)場(chǎng)處理（1）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷處在萌芽狀態(tài)時(shí)，監(jiān)理應(yīng)及時(shí)制止，并要求承包人立即更換不合格的材料、設(shè)備或不職稱的施工人員，或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。（2）當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量缺陷已經(jīng)出現(xiàn)，應(yīng)立即向承包人發(fā)出暫停施工的指令，待承包人采取能足以保證施工質(zhì)量的有效措施，并對(duì)質(zhì)量缺陷進(jìn)行了補(bǔ)救處理后，再書面通知

38、復(fù)工。（3）當(dāng)質(zhì)量缺陷發(fā)生在某道工序或單項(xiàng)工程完工以后，而其質(zhì)量缺陷存在將對(duì)下道工序或分項(xiàng)工程產(chǎn)生質(zhì)量影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)質(zhì)量缺陷產(chǎn)生的原因及責(zé)任作出判定，并確定補(bǔ)救方案后，再進(jìn)行質(zhì)量缺陷的處理或下道工序或分項(xiàng)工程的施工。（4）在交工使用后的缺陷責(zé)任期內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指令承包人進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理。2、 質(zhì)量缺陷的修補(bǔ)與加固（1）對(duì)因施工原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷修補(bǔ)與加固，應(yīng)先由承包人提出修補(bǔ)方案及方法，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，對(duì)因設(shè)計(jì)原因而產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷，應(yīng)通過業(yè)主由設(shè)計(jì)院提出處理方案，由承包人進(jìn)行修補(bǔ)。（2） 修補(bǔ)措施及方法應(yīng)不降低質(zhì)量控制指標(biāo)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并應(yīng)是

39、技術(shù)規(guī)范允許的或是行業(yè)公認(rèn)的良好的工程技術(shù)。（3）如果是已完工程的缺陷，并不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害，并能滿足設(shè)計(jì)和使用要求時(shí)，經(jīng)征得業(yè)主和設(shè)計(jì)院同意，可不進(jìn)行加固或變更處理。如工程缺陷屬于承包人的責(zé)任，應(yīng)通過與業(yè)主及承包人協(xié)商，降低對(duì)此項(xiàng)工程的支付費(fèi)用。3、 質(zhì)量事故處理當(dāng)某項(xiàng)工程在施工期間，出現(xiàn)了技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強(qiáng)度不足等情況時(shí)，應(yīng)視為質(zhì)量事故，可按如下方法進(jìn)行處理；（1）監(jiān)理工程師應(yīng)立即指令承包人暫停該項(xiàng)工程的施工，并采取有效的安全措施。（2） 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人盡快提出質(zhì)量事故報(bào)告，并報(bào)告業(yè)主，質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)詳實(shí)反映該項(xiàng)工程名稱、部位、事故原因、應(yīng)急措施

40、、處理方案以及損失的費(fèi)用等。（3）監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員在對(duì)質(zhì)量事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行審查、分析、測(cè)試或驗(yàn)算的基礎(chǔ)上，對(duì)承包人提出的處理方案進(jìn)行審查、修正及批準(zhǔn)，并指令恢復(fù)該項(xiàng)工程施工。（4）監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人提出的有爭(zhēng)議的質(zhì)量責(zé)任予以判定。判定時(shí)應(yīng)全面審查有關(guān)施工記錄、設(shè)計(jì)資料及水文地質(zhì)情況，必要時(shí)還應(yīng)實(shí)地檢驗(yàn)測(cè)試，在分清技術(shù)責(zé)任同時(shí)，應(yīng)明確事故處理的費(fèi)用、承擔(dān)比例及支付方式。第四節(jié) 工程進(jìn)度控制一、進(jìn)度計(jì)劃的編制監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人必須貫徹合同條件及技術(shù)規(guī)范,按照實(shí)際、科學(xué)、清晰明了的原則,編制工程進(jìn)度計(jì)劃,提交給監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,劃分為總體進(jìn)度計(jì)劃及年、月

41、進(jìn)度計(jì)劃。二、進(jìn)度計(jì)劃的審批（1）總體進(jìn)度計(jì)劃中標(biāo)后,在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交以下文件：工程總體進(jìn)度計(jì)劃及必要的各項(xiàng)關(guān)鍵工程進(jìn)度計(jì)劃，現(xiàn)金流動(dòng)估算，有關(guān)施工方案和施工方法的總說明。（2）階段性進(jìn)度計(jì)劃 在工程開工后一周內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理工程師提交以下文件；（月、季）度進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)估算；分項(xiàng)工程的進(jìn)度計(jì)劃。三、進(jìn)度計(jì)劃審查步驟 監(jiān)理工程師應(yīng)組織人員對(duì)各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行審查，審查工作應(yīng)按以下程序進(jìn)行：（1）讀文件、列出問題、進(jìn)行調(diào)查了解；（2）列出問題與承包人進(jìn)行討論或澄清；（3）對(duì)有問題的部分進(jìn)行分析，向承包人提出修改意見；（4）檢查批準(zhǔn)承包人修改后的進(jìn)度計(jì)劃。四、進(jìn)度計(jì)劃

42、的審查內(nèi)容（1）審查工期和時(shí)間安排的合理性 施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期，各施工階段或單位工程的施工順序和時(shí)間安排與材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)；易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程安排在適宜的時(shí)間，并采取有效的預(yù)防措施；對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有充分的考慮并留有余地。（2）審查施工準(zhǔn)備的可靠性 審查主要材料和船機(jī)設(shè)備的到達(dá)日期，主要骨干人員及施工隊(duì)伍的進(jìn)場(chǎng)日期，施工測(cè)量、材料檢查及標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，工地建設(shè)、進(jìn)場(chǎng)道路及供電、供水等施工準(zhǔn)備的安排是否合理。（3）審查計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性 各階段或單位工程計(jì)劃完成的工程及投資應(yīng)與承包人的船機(jī)設(shè)備和人力實(shí)際狀況相適應(yīng)；各項(xiàng)施工方案

43、和施工方法應(yīng)與承包人的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng)；關(guān)鍵線路上的施工力量安排與非關(guān)鍵線路上的施工力量安排相適應(yīng)。五、進(jìn)度計(jì)劃的檢查（1）每日進(jìn)度檢查記錄 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人按單位工程、分項(xiàng)工程或工序?qū)?shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，作為掌握工程進(jìn)度和進(jìn)行決策的依據(jù)，每日進(jìn)度檢查記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容： 1）當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量； 2)當(dāng)日實(shí)際參加施工的人員、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率； 3)當(dāng)日施工停滯的人員、機(jī)械數(shù)量及其原因； 4)當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況； 5)當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因； 6)當(dāng)日的天氣情況等。（2）每月工程進(jìn)度報(bào)告 監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人提供施工進(jìn)度記錄,及

44、時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),分析整理后向監(jiān)理部提交月進(jìn)度報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容: 1)概況或總說明,對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析。 2)工程進(jìn)度,應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細(xì)目為單位,編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線。 3)工程圖片,應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上(或主要工程項(xiàng)目上)一些施工活動(dòng)及進(jìn)展情況; 4)其它特殊事項(xiàng),應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。（3）進(jìn)度控制圖表 監(jiān)理部應(yīng)編制和建立各種用于反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度差距的進(jìn)度控制圖表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),并作為要求承包人加快工程進(jìn)度,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其他合同措施的依據(jù)。六、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整（1）監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的

45、組織安排、施工順序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致時(shí),應(yīng)要求承包人對(duì)原工程進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整,調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,并應(yīng)保證滿足合同工期的要求。（2）調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排,對(duì)于非關(guān)鍵線路,如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度造成不利影響時(shí),監(jiān)理工程師可不要求承包人對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。（3）加快工程進(jìn)度 監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過慢,將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工日期完成工程時(shí), 應(yīng)要求承包人采取加快的措施,以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總體目標(biāo)。（4）進(jìn)度計(jì)劃的延期 由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因或承包

46、人在實(shí)際工程中遇到不可預(yù)見或不可抗拒的因素,因而使工程進(jìn)度延誤并得到業(yè)主批準(zhǔn)后,監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包人對(duì)原來的工程進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整,并按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程。（5）計(jì)劃進(jìn)度的延誤 由于承包人的原因造成工程的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快進(jìn)度的指令或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施,但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí),監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包人的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià),并應(yīng)發(fā)出書面警告,還應(yīng)向業(yè)主提出書面報(bào)告,必要時(shí)建議對(duì)工程的一部分實(shí)行強(qiáng)制分割或考慮更換承包人。第五節(jié) 工程費(fèi)用控制一、工程計(jì)量1.工程計(jì)量的規(guī)定（1）計(jì)量范圍1）工程量清單及修訂的工程量清單的內(nèi)容。

47、2）合同文件規(guī)定的各項(xiàng)費(fèi)用支付。(2)主要計(jì)量依據(jù)1）工程量清單及說明。2）合同圖紙。3）工程變更及修訂的工程量清單。4）合同條件。5）技術(shù)規(guī)范。6）有關(guān)計(jì)量補(bǔ)充協(xié)議。7）索賠。（3）計(jì)量原則1）不符合合同文件要求的，不得計(jì)量。2）按合同文件規(guī)定的方法、范圍、內(nèi)容、單位計(jì)量。3）按監(jiān)理工程師同意的計(jì)量方法計(jì)量。2、工程計(jì)量的方式（1）工程達(dá)到規(guī)定的計(jì)量單位時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提供有關(guān)資料，并與其共同計(jì)量。監(jiān)理工程師必須將計(jì)量結(jié)果做出準(zhǔn)確的記錄，并將記錄副本抄送給承包人。（2）監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計(jì)量次數(shù)，但應(yīng)提前向承包人發(fā)出通知，寫明監(jiān)理工程師準(zhǔn)備何時(shí)，對(duì)何工程進(jìn)行何種計(jì)量。

48、（3）監(jiān)理工程師對(duì)承包人增加計(jì)量次數(shù)的申請(qǐng)，應(yīng)要求其提前填寫計(jì)量申請(qǐng)單，寫明要求計(jì)量的原因、計(jì)量的工程部位和計(jì)量時(shí)間。3、工程計(jì)量的程序和主要文件（1）計(jì)量申請(qǐng)或通知工程需要計(jì)量時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包人提出計(jì)量申請(qǐng)或向承包人發(fā)出計(jì)量通知。（2）審查有關(guān)文件資料監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計(jì)量準(zhǔn)備的有關(guān)資料，如發(fā)現(xiàn)問題或資料不全應(yīng)退還承包人，暫不進(jìn)行計(jì)量，或計(jì)量后暫不予支付。（3）填寫中間計(jì)量表中間計(jì)量表必須清楚真實(shí)填寫計(jì)量結(jié)果，對(duì)承包人在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出的異議，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)一步檢查計(jì)量記錄，將復(fù)議后的結(jié)果通知承包人。（4）主要文件：中間計(jì)量表、分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)批復(fù)單、工程質(zhì)量檢驗(yàn)表及有關(guān)

49、的質(zhì)量評(píng)定意見、中間交工證書等證明文件。二、工程支付1、前期支付（1）監(jiān)理工程師在收到并確認(rèn)承包人與業(yè)主簽定的合同協(xié)議、履約保函及預(yù)付款保函之后，應(yīng)按照合同規(guī)定，簽發(fā)預(yù)付款金額的支付證明。（2）監(jiān)理工程師應(yīng)通過中期支付證書，對(duì)預(yù)付款按合同規(guī)定方法予以扣回。2、中期支付（1）工程款監(jiān)理工程師對(duì)中間計(jì)量表審查無誤后簽發(fā)中期支付證書。（2）暫定金監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)實(shí)際需要?jiǎng)佑脮憾ń穑⒃谙铝惺掷m(xù)完備之后簽發(fā)暫定金支付證明。1）監(jiān)理審批了承包人提交的相應(yīng)的施工組織設(shè)計(jì)。2）監(jiān)理審批了承包人提交的施工組織計(jì)劃所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、設(shè)備費(fèi)及計(jì)算說明。3）與業(yè)主和承包人就暫定金支付進(jìn)行了協(xié)商。4）審核

50、了有關(guān)動(dòng)用暫定金的憑證。3、工程變更（1）監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明，必須以工程變更令及其修改的工程量清單為依據(jù)。（2）監(jiān)理工程師收到中間計(jì)量單并審查無誤后，應(yīng)依照工程變更令所確定的支付原則，參照其修訂的工程量清單辦理支付。4、保留金（1）監(jiān)理工程師對(duì)保留金的扣留應(yīng)按合同有關(guān)規(guī)定辦理。（2）保留金的退還按照合同規(guī)定。5、索賠（1）監(jiān)理工程師必須依據(jù)索賠時(shí)間/金額審批表，簽發(fā)索賠支付證明。（2）索賠金額支付必須按合同有關(guān)規(guī)定及索賠時(shí)間/金額審批表所確定的內(nèi)容執(zhí)行。6、合同中止后支付（1）承包人違約監(jiān)理工程師確認(rèn)承包人違約后，應(yīng)對(duì)由于承包人的過失而使業(yè)主產(chǎn)生和隨之引起的所有費(fèi)用的增加按照合同文

51、件的規(guī)定進(jìn)行估算，在與業(yè)主和承包人協(xié)商后，簽發(fā)扣除承包人上述費(fèi)用的證明。（2）業(yè)主違約當(dāng)監(jiān)理工程師確認(rèn)業(yè)主不能繼續(xù)履行合同，或因業(yè)主干涉、阻撓、拒絕監(jiān)理工程師的支付證書，致使承包人提出中止合同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)澄清下述內(nèi)容，同業(yè)主和承包人協(xié)商后，簽發(fā)合同中止的支付證書：a、合同中止之日前，承包人已按合同完成工程的全部費(fèi)用，以及業(yè)主支付給承包人的款額。b、承包人根據(jù)合同為該工程訂購的材料、設(shè)備及貨物費(fèi)用。c、承包人雇傭的所有從事工程施工人員在合同中止時(shí)的合理遣返費(fèi)。d、承包人機(jī)械設(shè)備撤離費(fèi)用。e、承包人為完成整個(gè)工程而合理發(fā)生的費(fèi)用，而該費(fèi)用未包括在其它各項(xiàng)支付之內(nèi)。f、承包人應(yīng)償還業(yè)主的有關(guān)設(shè)備

52、、材料和工程的預(yù)付款金額，以及合同中止之日，按合同規(guī)定業(yè)主向承包人收回的任何其它款項(xiàng)。g、由于合同中止給承包人造成的任何損失或損害的款額。三、最終支付1、準(zhǔn)備工作（1）監(jiān)理工程師必須處理有關(guān)工程和合同方面的一切遺留事宜。a、確認(rèn)承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，簽發(fā)該工程的支付證明。b、確認(rèn)承包人已獲得全部工程的工程缺陷責(zé)任期終止證書，簽發(fā)解除承包人履約擔(dān)保責(zé)任的證明及退回或解除承包人銀行保函的證明。c、確認(rèn)已對(duì)符合合同文件規(guī)定的工程變更、時(shí)間與費(fèi)用索賠等有關(guān)事宜進(jìn)行清理與審定，并簽發(fā)完畢與之有關(guān)的支付證明。（2）監(jiān)理工程師必須澄清整個(gè)工程各個(gè)階段的計(jì)量與支付，并完成下列工程：a

53、、對(duì)所有支付的細(xì)目進(jìn)行檢查，防止漏項(xiàng)和重復(fù)。b、對(duì)所有的工程數(shù)量與費(fèi)用計(jì)算進(jìn)行復(fù)核。c、對(duì)所有有爭(zhēng)議的細(xì)目與計(jì)算進(jìn)行核實(shí)，并與業(yè)主與承包人協(xié)商，確定最終的處理辦法。2、最終支付（1）最終結(jié)算清單的說明：a、最終支付的依據(jù)及計(jì)算方法。b、監(jiān)理工程師確認(rèn)按照合同最終應(yīng)付給承包人的款項(xiàng)總額。c、考慮業(yè)主以前所付的款額及業(yè)主、承包人各自責(zé)任對(duì)支付額的影響后，業(yè)主還應(yīng)付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。（2）最終結(jié)算清單由一系列清單及表格組成，并包含最終結(jié)算清單的說明的款項(xiàng)內(nèi)容。（3）最終結(jié)算清單的附件由一系列圖紙、計(jì)算資料、文件、發(fā)票等組成應(yīng)與最終結(jié)算清單的內(nèi)容一致。第六節(jié) 合同管理一、有關(guān)規(guī)定1、

54、任何工程形式質(zhì)量數(shù)量和內(nèi)容上的變動(dòng)，必須由監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令，并由監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商實(shí)施。2、監(jiān)理工程師認(rèn)為根據(jù)合同規(guī)定須變更工程時(shí)，應(yīng)經(jīng)業(yè)主同意；3、業(yè)主提出變更時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。4、承包商請(qǐng)求變更時(shí)，監(jiān)理工程師必須審查，報(bào)業(yè)主同意后，根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定辦理。5、監(jiān)理工程師就頒布工程變更令而引起的費(fèi)用增減，應(yīng)與業(yè)主和承包商進(jìn)行協(xié)商，確定變更費(fèi)用。二、工程變更1、工程變更的主要內(nèi)容應(yīng)包括：變更的工程項(xiàng)目部位或合同某文件的內(nèi)容，變更的原因依據(jù)及有關(guān)文件圖紙資料。要求承包商安排變更工程的施工事宜，及引起費(fèi)用增減的估算報(bào)告。2、資料搜集 意向變更通知發(fā)出后，應(yīng)搜集變更前后圖紙(或合同文件)，技術(shù)變更的洽商記錄，業(yè)主承包商監(jiān)理三方面文件與會(huì)談?dòng)涗?，以及主管部門指令性文件等。3、費(fèi)用評(píng)估 審核變更工程量的主要依據(jù)：變更通知及變更圖紙現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量結(jié)果及變更工程單價(jià)。4、協(xié)商價(jià)格 監(jiān)理會(huì)同業(yè)主及承包商對(duì)工程變更費(fèi)用的評(píng)估結(jié)果進(jìn)行磋商，在意見難以統(tǒng)一時(shí)，監(jiān)理工程師確定最終的價(jià)格。5、簽發(fā)工程變更令 包括以下內(nèi)容：工程變更說明工程變更費(fèi)用估算表及附件：變更前圖紙，業(yè)主承包商監(jiān)理三方面的會(huì)談?dòng)涗洠O(shè)計(jì)部門對(duì)變更的意見，上級(jí)主管部門的文件，承包商的預(yù)算報(bào)告，